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懂懂笔记 (ID: dongdong_note )排大队,排几个小时的大队,就是为了一杯饮料或者一块面包。这事儿奇怪吗?真的不奇怪,自打网络和社交媒体火爆之后,某某店门口几十上百人排队,等一两个小时甚至更久,只为了那梦中一票难求的&美味&,真的不叫事儿!&看到网上许多评论说那家酥饼店很不错,也有朋友&安利&,所以就去买了。&同事Amy在一家&热门&饼店排队近一个小时,终于买到了&长草&已久的酥饼,结果一口吃下去:&就是那么回事儿,味道平平。&那么,有多少人曾被&排队效应&裹挟过?饮品店&某茶&、面包店&某雪&、糕点店&某师傅&......这些&网红店&大排长龙的场面相信许多人都见识过,也有不少人去体验了一把排长队的滋味。显然,美食是最容易让人跟风的,尤其是在&社交媒体&的加持下,很多&网红&店飞得又快又高。然而这些&网红&店门前的火爆,真的是因为&品质高&吗?有些&飞&上天又&摔&下来的&网红&店,究竟告诉了我们什么故事?一家刚刚&过气儿&的潮汕美食店老板大龙(化名),或许会带给很多人答案与启发。借社交媒体的&东风&开店 可以不用那么&累& &曾经有一次在综合体楼下看到一条长龙,目测大概有80人左右,往前走一看,原来是一家面包店。&对于&排队&这种饥饿营销的手法,大龙向懂懂笔记坦言,自己是在路上随手&抄&的,而这家&某雪&面包店,就是他创业最初的灵感来源。作为潮汕人,大龙对于潮汕大地的美食一直很有自信:&从大学到上班,一直有身边的人让我带潮汕特产,潮汕美食总是让许多人&一口难忘&。&而在深圳这座城市,人们来自五湖四海,其中也有一大部分长期定居深圳的&潮汕人&。&他们大多都很少回潮汕,所以对于从小吃惯的潮汕美食就显得十分饥渴&,大龙告诉懂懂笔记,他去过很多家潮汕美食店,多到几乎关内的每个社区都会有一家,&但口味上参差不齐。&&如果我开一家潮汕小吃店,或许会被淹没的人海里。&作为一个年轻人,大龙似乎不愿意用&老一辈&的方法来做美食,&因为那样(成长)太慢了。&自从看过了那家面包店&大排长龙&的场面之后,他就一直在想,如何也把自己的店也做得更&速成&更&社交化&一些。在与几位伙伴商量之后,他们决定以美食之名,在深圳&搞点事情&。说到开店,相信许多店老板都深有体会,尤其是餐饮行业,前期的选址、筹备、采购、装修等步骤,就能够消耗&半条命&。但决定&搞事情&之后,大龙和创业小伙伴并没有忙碌这些,而是买了几台笔记本电脑,不停地&上网&搜罗新闻。&作为一名潮汕人,你忘记故乡的味道了吗?&春节后,一篇很走心的文章在不少平台上被大肆转发,对于家乡的思念,美食的渴望,以及在外游子对家人的牵挂,戳痛了不少在深潮汕人的心。这篇网文,就是出自于阿龙以及团队小伙伴之手。全文并没有提及阿龙他们想在深圳开美食店的事情,介绍的都是潮汕饮食文化与一种乡情。&共鸣,我们要的就是那种共鸣。&对于这篇文章的传播效果,阿龙提到的时候仍非常欣慰。而过了几天,无论是游子还是已在当地安家的,很多潮汕人的朋友圈都齐刷刷地刷屏了另外一条推送:史上最全面的潮汕美食攻略。&&是最容易引起食客好奇心的,这篇10W+引起了不小的轰动,无论是否潮汕人,都开始在寻觅&最正宗&的潮汕美食的踪影。&最成功的一点是,我知道真的有网友买了动车跑到潮汕去吃当地小吃,回来还写了攻略。&大龙告诉懂懂笔记,这一番&轰动&只因他在文中将美食的口味进行了一番详尽分析。而且身为潮汕人的他,最知道这个群体感兴趣的词&&正宗。随着&正宗&的话题不断发酵,大龙和团队也连续推出了好几个相关的话题,在深圳&潮人圈&掀起了一股&觅食&潮。而这时,感觉话题热度差不多了之后,大龙和团队开始筹备开店了。&当时贷了20万,这个数字在深圳开家餐饮店是标配。&大龙说,店铺的选址选在人员密集的社区附近,两公里内有综合体、高档写字楼,这样可以保证有足够的人流量。经过一个月的&折腾&,大龙这家主打潮汕美食的店开起来了。&这时候,该把话题的热度降下来了。&开了店之后,大龙把&主勺&的位置交给了自己的叔叔,自己又带着小伙伴继续&折腾&去了。他们打算把之前网上的热度,逐步引导并&指向&到自己的店铺来。此时,深圳当地的&美食圈&又迎来了新一轮的&暴击&。大龙他们在网上的&威客平台&,先后花了近三万块钱,雇了一大批&水军&。水军的工作是要将大龙他们之前所发布的关于美食的文章一篇篇评论&回来&,内容都是指向大龙开的店,里面有最正宗的潮汕美食。还有一部分的&水军&刷遍了各大美食点评的平台,刷爆了各大深圳旅游攻略。多的时候只要关于吃的帖子下,都有他们的&安利&。&看到网上推荐,慕名而来的食客越来越多,但当时总觉得少了点什么。&大龙觉得,虽然让&托&这么一捧,生意着实好了许多,甚至有不少消费者打电话询问店家具体位置,但他总觉得没有那些&某茶&或者&某雪&的火爆带感。对于大龙来说,他的本意就是想借&社交媒体&这风口,把自己想做的买卖吹&胀&起来,这思路现在看来并不稀奇。雇佣&托&在网上刷&存在感&已经成为餐饮行业公开的秘密,试问又有多少&网红店&不靠炒作就能红起来的呢?这一招之所以奏效,其实就是抓住了大部分人的从众心理。而在网上看到某些茶饮店需要排队几个小时,却依然爆火的信息,让聪明的大龙决定操作一把!&排队&=生意兴隆? 好奇心能让资源变得稀缺 &每每光顾我们店的食客,我们都会给些小恩小惠的。&大龙告诉懂懂笔记,许多&吃货&手头必备的美食点评类应用,正在逐渐成为权威,如果想要让更多的&吃货&慕名而至,就要让评价变得精彩。通过赠送一些小食和礼券,大龙让食客们按照自己事先已经写好的&评价&填写。短短时间内,大龙他们就累积了大量的&好口碑&。&当然也有&不为所动&的人存在,觉得我们的出品没有达到期望值,不肯填写&好评&。&对于这一部分顾客,他们只能&出点血&,甚至用免单的代价,让人家给予好评。零差评,全好评!这个成绩让大龙的潮汕美食店一时间成了小有名气的&网红&店,随着送出去的&小吃&越来越多,店里的生意也越来越好。&但是那时候的顾客只能说&满&,却不能说&爆&,比起他们(某网红店)差远了。&大龙说。就在一天晚上,谋划已定的大龙做出了一个决定:把店里的桌椅撤掉三分之一。他说:&很多伙计一开始以为我疯了,本来坐得满满的桌椅,为什么要撤掉。&虽然疑惑,但大家还是照做了。然而从第二天开始,一到中午和傍晚的用餐高峰期,店铺都会出现&等位&的现象。这恰巧就是大龙想要的结果。一桌,两桌,高峰时间甚至会出现六、七桌等位轮候的情况。&但这还不是我想要的盛况。&大龙表示,从网上的一些信息中,他了解到&兼职大军&的存在。于是开始有人排队等位时,他在兼职平台雇佣的近30人&兼职大军&开始上班了。在一个周五傍晚,他第一次把30位兼职集体叫到店铺外面排队,与&领队&谈好的价格是每人100块的酬劳,外加一顿30块的晚餐。就那一个傍晚,大龙店铺外面的长龙排出了十几米开外。他回忆,尽管天气暴热,但许多路过的人看到这里在排大队,所以第一个条件反射就是:&这家店的东西好吃。&为了满足好奇心,很多人想要尝试一番,就跟着队伍排了起来。排队的人&无心&,但大龙却是&有意&。他找到了一些区域&大V&将这个排队的场景&贴&到了网上、微博和朋友圈,也有食客主动拍下了排队的场景发到朋友圈里。一时间,这家打着&正宗&的潮汕美食店真的&爆红&了,除了&潮人圈&里的奔走相告之外,许多深圳本地&吃货&,也想品尝一下这家店到底有多&正宗&。慕名而来的食客越来越多,大龙就像疯了一样&享受&营销带来的&成果&,果断撤去厨房里的两位&颠勺&师傅之后,他终于满意了。因为网络发酵,减少一部分桌椅,再撤去两位厨师,每逢&饭点&大龙的店外总能排起超长的队伍。&一环扣一环,最终的结果就会这么火爆。&在大龙眼里,这样的人气热度和队伍长度,终于和&某茶&、&某雪&相当了,这时的他显然有些&膨胀&。&我当时坚信我们会这么一直火下去,做餐饮很累,但我们非但没感受到,反而钱赚感觉挺轻松的。&大龙说。这时候的大龙,已经开始构想&铺满&深圳,涉足华南了。&物以稀为贵&,稀缺资源总能引发大量的关注与价值的提升,然而就吃一顿饭来说,还本谈不上什么&稀缺资源&。对于有实践经验的大龙以及很多&网红店&来说,要做到的是&没有条件也要创造条件&。这事情揭开盖子其实也不新鲜:既然不&稀缺&,那就人为的让它&稀缺&!减少桌椅、减少人手、控制时间、网络推动、兼职大军......这一切都是有心人意图制造&热闹&气氛,造成&资源稀缺&的假象罢了。&口碑&与现实反差 成压垮&潮汕美食&的最后一根稻草 既然成了小有名气的&网红&店,大龙自然不会满足于&现状&。&在第一家店迅速回本的情况下,我们决定贷款再开分店。&大龙告诉懂懂笔记,因为一炮而红,在潮人圈打响了名气,所以他打算快速往连锁方式发展。在他看来,某雪、某茶开了这么多家连锁之后,排队等候的人还是络绎不绝,说明这些方法管用。&它们可以,所以我们也可以。&大龙对于连锁经营的构想显得自信满满。然而此时,他的危机正在逐渐&萌芽&。就在第二、第三家分店先后顺利开业之后,大龙和团队全都&狂了&。可以说那段时间,除了BAT几乎没啥&事业&能够入他们眼,至于&TMD&也都不叫事儿。他们邀约了大量的网媒、纸媒对美食店进行报道,并马上成立了餐饮管理公司,以&互联网新潮菜&为名自我标榜。&这年头,加上互联网仨字就能飞。&这是大龙对于这个&标签&的解释。但在某美食点评上出现的一条评价,却成为大龙的&互联网新潮菜&危机的开端。&完全称不上正宗,应该说是很难吃,沙茶太咸,无米果(潮汕一种小吃)的皮都是酸的。&一片和谐的&点评&下,突然冒出了这么个&异类&,大龙显然很膈应。不过乌泱泱上千条的好评里,他觉得偶尔有一两颗&老鼠屎&问题不大,也就没过多理会。做&大事儿&的人,不在乎这些小节,大龙继续打磨下一步&扩张&的战略。此时的大龙忽略了一个问题,因为生意太好了,店内馈赠的&好评&小食停止。随之点评平台上的低分评价,迅速在短短半个月里就多了起来,大多评论都是&不正宗&、&不好吃&甚至&变质了&。虽然门口排队依旧,但是关注网络评价的大龙此时已经感觉问题的严重性。一方面,他将问题归咎于负责厨房与采购工作的叔叔;另一方面,他觉得应该再次启动&赠食&活动,通过这些小恩小惠快速提高点评平台上的整体好评率。就在他忙着处理这两方面事情的时候,一位朋友截了一张群聊图给他:有一位食客慕名从广州赶过来,排了很久的队,结果吃到的东西十分不满意,表示和正宗一点都扯不上边。很不巧,这位食客不是普通的食客,而是一位广州的美食达人,并且在华南美食圈里小有&名气&。就在当天,这位食客就把大龙的店&怼&到了网络上。俗话说好事不出门,坏事传千里。许多光顾过大龙店的食客也纷纷&发话&了,点评平台、微信平台、朋友圈、微博、同乡群&&一时间口诛笔伐:又贵又不正宗、这种货色还要排队、辣椒就已经很难吃了更别提&&有些评论耿直得好像之前没有因为赠食给过&好评&一样。&不知道什么仇什么冤非要这样,但的确我们之前只顾着营销和扩张,确实忽视了菜品的口味和品质。&大龙告诉懂懂笔记,经历了8月底的&差评&事件后,现在店里的人气越来越少。&我们也加强了内部管理,开始做更大的优惠活动&,但是大龙发现,即便在各大平台做了大量团购活动也是徒劳,差评的势能仍在发酵。更不可思议的是在某点评平台上推出的&霸王餐&活动,有两个免单名额居然没有人认领。最让他百思不得其解的是,明明人气已经下来了,但点评平台上依旧络绎不绝有人给&差评&,而且都说的跟真的一样,连图片带文字的。&不管是恶意还是真实,我知道我们现在&红&转&黑&了。&大龙说,从9月初到现在,三家店铺每天都只能维持正常的收支平衡,而随着在&潮汕圈&的名声&臭&了之后,他还不知道接下来食客会不会更少。那么,该琢磨一下除了排大队的其他方法了除了大龙之外,在国内餐饮圈有不少&网红店&都轰轰烈烈地诞生,然后又在短时间内迅速衰败。&排队&策略或许加速了小店&从小做大&,但是这种加速也让很多店更快走完生命周期,能抗住衰退并且持续良性发展的的确不多。归根结底,就是&口碑&与期待值巨大的反差所导致。原本没有那么高的期待值,一旦你铺天盖地把所有人的胃口吊起来了,用户的期待值会远远超出你实际产品能提供的满足感。火起来容易,掉下去会更快。网红店的&红&并不一定代表其出品的品质就一定上乘。相反,有一些&网红店&把所谓的&预算&都花在&刷&口碑和做营销上了,其出品价格必定包含了这一部分的营销成本在里面。羊毛出在羊身上。店家要么通过抬高价格让消费者为此买单,要么降低成本导致品质降低。久而久之,当真正的消费者发现&网红店&的出品并没有相应&价值&,就会回归理性。两天前,大龙再次经过那家曾经大排长龙的&网红&面包店时,发现队伍已经不像当初那么热闹了,正在买单的人寥寥无几。百无聊赖的他索性排队买了一个面包,拿到手后咬了一大口:&嚯!好硬啊。&
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苏宁子公司将参投云锋基金III,基金规模不超25亿美元饥饿营销要注意把握尺寸!饥饿营销要注意把握尺寸!互相交叉百家号从小米手机诞生之日起,它就注定了要成为中国手机市场上那个“不一样”的因子。日小米创始团队亮相,同时宣布进军手机市场,而仅仅一个月之后,小米手机Mi-One就公开发布,在其后的几个月里,小米左右逢源,迅速成为中国乃至全球手机市场上最闪亮的明星。产品稳定上市、渠道策略明确以及不断增长的用户似乎意味着小米手机已经实现了三级跳,现在正在向着更高更远的目标奋进。在产品方面,小米手机以高性价比的明确定位成为市场上硬件配置最具竞争力的“品牌手机”,1.5GHz双核处理器着实让人印象深刻,而其背后的供应商团队也为其产品品质提供了保障。资料显示,夏普、三星、东芝、高通、LG等厂商是小米100多家供应商中的主体部分,他们为小米手机“长大”提供了“粮食”。在价格上,小米科技创始人雷军表示,此前在为小米定价时,他曾想疯一把,把手机的价格定在1499元甚至最好是999元。可是最后仔细核算了成本之后,他还是无奈将价格放在了1999元,但即便如此,这已经是市场上性价比较高的智能机了。在销售渠道上,小米坚持选用电子渠道作为其唯一的销售渠道,而当前随着中国联通、中国电信定制机的相继问世,小米也真正实现了流通渠道的多元化。但不可否认的是,单纯依靠网络销售的模式的确为小米省下了不菲的渠道营销费用,而这种多频次“饥饿营销”的模式又放大了其渠道的相对优势。从小米手机日开始首批预订到日第三轮开放购买,小米手机的线上销量堪称“业界奇迹”:首轮开放购买三小时售出10万部,第二轮开放购买3.5小时售出10万部,第三轮开放购买9小时售出30万部。小米的线上销量就像是在“放卫星”一样刺激着所有米粉、媒体、传统手机制造商和运营商的神经,与手机产品销量快速增长相伴随的是,米粉数量的快速激增。小米公司负责电商业务线的副总裁黎万强透露,目前小米手机论坛的注册用户已经突破200万,日独立访客超过55万,日PV超过660万,发帖总数超过3400万。近日,小米科技再次宣布第5轮10万台小米手机开放购买将于3月17日再次启动。智能时代颠覆了此前手机行业依靠成本差赢得用户的发展逻辑,真正能够根据消费者需求研制的产品才能被市场认可。小米手机的成功说明了这一点,而作为一个想要参加长跑的运动员来说,小米的竞赛或许才刚刚开始。著名营销专家黄先仁老师表示,饥饿营销就是通过调节供求两端的量来影响终端的售价,达到加价的目的。表面上,饥饿营销的操作很简单,定个叫好叫座的惊喜价,把潜在消费者吸引过来,然后限制供货量,造成供不应求的热销假想,从而提高售价,赚取更高的利润。饥饿营销运行的始末始终贯穿着“品牌”这个因素。首先其运作必须依靠产品强势的品牌号召力,也正由于有“品牌”这个因素,饥饿营销会是一把双刃剑。著名营销专家黄先仁老师认为,剑用好了,可以使得原来就强势的品牌产生更大的附加值;用不好将会对其品牌造成伤害,从而降低其附加值。但是,在这里人们还必须明白,饥饿营销的最终作用不仅仅是为了调高价格,更是为了对品牌产生高额的附加价值,从而为品牌树立起高价值的形象。饥饿营销到底如何运用?黄老师(博客zhiliangguanli.com)认为,有如下几点:1、心理共鸣产品再好,也需要有消费者的认可与接受,拥有足够市场潜力,饥饿营销才会拥有施展的空间,否则一切徒劳无功,甚至还会患上一身病。不断探究人的欲望,以求产品的功能性利益,品牌个性,组织品牌形象,自我表现,情感关系的打造要符合区域市场的心理,与消费者达成心理上的共鸣,这是“饥饿营销”运作根本中的根本。2、量力而行在一些汽车厂商需根据自身的产品特性,人才资源,销售渠道,行销能力等量力而行,任何盲目的、自我膨胀的经济行为注定要以失败而告终。一味地高挂消费者的胃口,注定要消耗一些人的耐性,一旦突破其心理底线,猎物势必落入竞争对手的口中,这是大家所不想见到的。把握好尺度,是汽车厂商始终考虑并关注,同时由于市场存在一定程度地“测不准”现象,这一环节还应视为重中之重。3、宣传造势消费者的欲望不一,程度不同,仅凭以上两个规则,还有些势单力薄。欲望激发与引导是饥饿营销的一条主线,因此,宣传造势虽然已成为各行各业的家常便饭,但却是必不可少。新品上市,前期的软硬兼施,电视广告的普遍撒网;电台、报纸、杂志、电梯等媒体的重点培育;明星代言的眼球吸引;车展的春光外泄;专业测评的权威指导;销售渠道的口径统一等等众多策略与手段,各有千秋。各厂商需要根据自身特点,尽量做到选择有度,行销有法,推介有序。4、审时度势在非单一性实验条件下,消费者的部分欲望受到竞争对手市场活动的影响,欲望组合比例发生新的变化,购买行为关键性因素发生不规则的变动,感情转移,冲动购买也是常有之事。因此,密切监控各汽车厂商的市场策略的动向,提高快速反应的机动性,也绝不可小视。可惜某些汽车厂家的一些方案的制定未免显得有些过于简单化,值得商榷。需要指出的是,“饥饿营销”成功与否,与市场竞争度、消费者成熟度和产品的替代性三大因素有关。也就是说,在市场竞争不充分、消费者心态不够成熟、产品综合竞争力和不可替代性较强的情况下,“饥饿营销”才能较好地发挥作用,否则,厂家就只能是一厢情愿。下面,黄老师与您分享两个案例——第一个案例:微软Windows7初上市——日星期四开始全球公开发售,在感受到微软Windows7近乎铺天盖地的宣传营销之后,希望在第一时间买到Windows7的中国消费者却失望了。目前(日)Windows7在北京全面缺货,对此,微软方面回应称,目前正在加大供货力度。相对于Windows7上市之前长达5个月的宣传攻势,正式上市之后却难觅踪迹的现象让消费者很难理解。有业内人士猜测,微软此举有“饥饿营销”之意。第二个案例:茅台价格越限越涨2010年“涨”字一直保持着高出镜率刺激着消费者们的心,尤其是白酒行业,即将迎来消费旺季,各大白酒企业再次拉开了“提价战”的序幕。贵州茅台在此次白酒“提价战”表现得尤为突出。然而人们愁的不是高价格,而是如此高涨价的同时,茅台连买都买不到。不少经销商反映,“从国庆节过后根本拿不到货”,同时,由于供需关系的影响,茅台也在预期中涨价,“囤茅台”也成了不少经销商的共识。茅台涨价之前,普通53度茅台出厂价为499元,一级批发价在970元左右,终端价北京地区达到1500元,而广东地区则达到1500元以上。市场调查发现,北京市场茅台烟酒店零售价在1400多元,超市甚至1500元以上,而且没有货。而华南地区价格更高。但各地都面临一个共同点:有钱买不到货。日,贵州茅台发布公告,将从日起上调产品出厂价格,平均上调幅度20%左右。其后,在广受舆论质疑的情况下,茅台掌门袁仁国又抛出了“涨价兼顾论”,并声称厂方将实行严格的“限价令”,也就是那个“不得超过959元”的规定。尽管茅台的“限价令”与涨价同步出台,但显然不会起到实质性的作用。因为就在53度飞天茅台出厂价为499元时,其一级批发价已经高达970元左右,终端价北京地区达到1500元,而广东地区则达到1500元以上。这样的话,959元怎么限得住?涨价的背后,有哪些原因和值得深思之处呢?茅台产能释放速度落后于消费市场增长速度,造成市场上供需关系紧张,这是根本原因。黄先仁老师认为,茅台利用消费群体追求品牌和品味的消费心理,配合“饥饿营销”,一次次高明地变相推动涨价。涨价固然与茅台欲打造高端品牌的定位以及供求关系有关,但经过业内人士分析,此次涨价脱不开人为因素。尤其在茅台供不应求的同时,五粮液也加入“脱销”行列。在茅台提价前,茅台集团下属茅台销售公司手里还有大量存货。日,平安证券发布的研究报告称:茅台“销售公司存酒充足,根据我们的测算,至2010三季度末,销售公司存酒相当于27亿市值(出厂价不含税),在市场严重供不应求时,兑现很容易”。而五粮液并没有茅台那么畅销,而是用“饥饿营销”炒高价格,经销商也在其中得利。茅台酒股份有限公司董事长袁仁国曾表示,茅台要打造成为“奢侈品”,毕竟国外XO、路易十三可以卖到上万元,弱化产品功能属性,主要突出社会属性和身份标志功能,此次“饥饿营销”也只是其中一步棋而已。对于消费者来说呢,所有正牌白酒的成本与工艺流程几乎都是一样的,无非是“半斤粮食酿出一斤白酒”,算上所有的原材料和设备费用,充其量一瓶酒的成本也不足百元,对那些动辄卖成千上万元的高端白酒来说,消费者喝的不过是一种“品牌效应”。高端白酒针对固定人群推出,本身产量也不大,再加上巨额的广告宣传,价格就这样被推高了。可以这样说,消费者购买一瓶中高档白酒所支付的钱里,约有70%是广告费。饥饿营销产生的背景,还是在于市场需求旺盛,而供应商又希望能够延缓市场的衰退。于是,采取这种拉长生命周期的方式来开展营销工作,一则可以降低营销成本,二则可以制造供不应求的假象。在中国,将这和“饥饿”运用到极致的首先是汽车行业。比如现在宝马X5、奥迪Q5都在加价,以至于像陆虎揽胜、奥迪Q7、途锐这样的车都要加价排队。其次是房地产行业,推盘的时候小批量推,造成紧缺的局面。总之,饥饿营销比较适合一些单价较高,不容易形成单个商品重复购买的行业。同时,产品或服务有一定的差异化或领先优势,业已形成一定范围的品牌黏性。从产品生命周期的角度看,无论怎么调整方法,都无法避免市场的衰退。饥饿营销本质上是拉长了整个销售周期。所以,还必须在衰退前,用新的产品或服务代替,这也是汽车、苹果一代代更新的原因。“我身边很多不用电脑的朋友都开始用上了iPhone4,很多人也在开玩笑地说iPhone快成街机了。”著名营销专家黄先仁老师在回答采访时指出——饥饿营销还要注意把握尺寸!本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。互相交叉百家号最近更新:简介:使财务信息更加有趣,使市场达到零距离作者最新文章相关文章

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