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新包装芬达汽水登陆国内市场
新包装芬达汽水登陆国内市场
15:22:00来源：食品商务网
食品商务网讯 去年6月，芬达汽水（Fanta）率先在波兰、意大利和塞尔维亚推出了全新的LOGO和包装设计。新logo还是原来的橙色、还是原来的“fanta”英文字样，但是新logo显得更硬朗一些，原本略带潦草的字体被方方正正的字型所代替，看上去有些像中文字的楷书。白底蓝字则换了个个，整体看上去更加鲜活个性。而中文的logo也是沿袭了英文logo，风格完全一样，只是将英文字改成了汉字。最近，小编发现芬达在国内已经开始售卖带有新LOGO和新包装的芬达产品。不知你是否注意超市的货架，部分城市的超市里边已经可以看到这款全新的芬达产品了。为了能够明显的区分不同口味的产品，除了不同的饮料颜色外，新包装的LOGO右下角会根据不同口味的产品变化图案，比如橘子、菠萝等。而此次升级的新包装采用螺旋形状的PET瓶身设计，并且新包装的含糖量减少了三分之一。新包装有500毫升和2升两种规格。据了解，新包装瓶身由美国NICE设计公司负责设计。螺旋瓶身可以说完全颠覆了之前的芬达形象，对于像小编这样有些强迫症的人来说，怎么看怎么有些别扭，好像完全站不稳的感觉。
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工作时间周一到周五 8:30-17:30百年品牌“和利汽水”回归市场 重塑大武汉经典味道百年品牌“和利汽水”回归市场 重塑大武汉经典味道光明网百家号【百年品牌“和利汽水”回归市场 重塑大武汉经典味道】还是那个包装，还是那个味道，大武汉首个汽水品牌将重回市场。今天，武汉朝宗文旅公司宣布，将以“知音号”为平台，推出百年品牌“和利汽水”，重塑大武汉经典味道。1921年，英国商人科赛恩在汉开办和利冰厂，推出和利汽水，成为当年街知巷闻的人气饮品。1938年，武汉工商界人士刘耀堂购置和利汽水厂。至1952年，和利汽水厂改为国营武汉饮料二厂，和利品牌变身为滨江品牌。二厂生产的滨江牌汽水，俗称“二厂汽水”，上世纪八、九十年代风靡江城，堪称70后、80后、90后武汉人的“城市味道记忆”。这款柠檬海盐味的二厂汽水 唤醒老武汉的童年记忆你小时候喝过没？暴露年龄的时刻来了，敢不敢打卡？版权声明：如涉及版权问题，请作者持权属证明与本网联系来源：荆楚网本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。光明网百家号最近更新：简介:中央重点新闻网站，媒体融合与创新的引领者作者最新文章相关文章碳酸饮料衰落，可口可乐中国市场形势严峻_可口可乐广告设计思维分析-品牌设计与咨询
碳酸饮料衰落，可口可乐中国市场形势严峻
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近年来，可口可乐都在力图塑造一个更加“健康”的形象。最近，可口可乐宣布从 8 月开始美国地区将不再生产零度可乐。但是，这并不意味着可口可乐要放弃无糖可乐，而是用一款名为 Coke Zero Sugar 的无糖可乐取代零度可乐在美国销售。碳酸饮料的衰落已经成为不可避免的趋势，最近可口可乐这个碳酸饮料巨头的日子并不好过。据可口可乐最新公布的第二季度次财报显示，该季度其营收为97亿美元，较去年同期下滑了16%，利润更是较同期少了60%。这是可口可乐连续第九个季度收入下滑，也是跌幅最大的一个季度。7月初，可口可乐在中国装瓶业务的特许经营也已经全部完成。根据协议，可口可乐在中国将不再拥有自己的装瓶业务，而是将特许经营权全部授予中粮集团和太古股份。中国食品产业评论员朱丹蓬曾表示， 受到业绩下滑的困扰，放弃没有那么赚钱的装瓶业务，似乎并不意外。剥离装瓶业务后的可口可乐从重资产变成轻资产，降低了管理成本和人员成本。对此，可口可乐方面回应《中国经营报》记者称，受装瓶业务出售重组和外汇汇率变动的影响，公司在本季度的营收下降16%，但盈利和营收双双超过预期，公司正在按计划实现全年目标。可口可乐公司总裁兼首席执行官詹鲲杰先生（James Quincey）表示：“公司正继续围绕既定的战略重点，转型成为以消费者需求为核心的全方位饮料公司。”消费者能否买账据了解， Coke Zero Sugar 不含任何糖分和卡路里，跟零度可乐一样采用阿斯巴甜这类人工甜味剂，但 Coke Zero Sugar 在包装和口味上会更接近原味的可口可乐。可口可乐新任 CEO James Quincey 对其给予厚望，在第二季度财报会议上他表示，这次对零度可乐的改造，将有助于可口可乐在无糖饮料业务上的利润增长。Quincey在电话会议上还透露，零度可乐去年的销量还增长了3.5%，但其自2006 年推出以来的收益并没有挽回健怡可乐(Diet Coke)销量下滑的局面。虽然可口可乐现在才宣布停产零度可乐，实际上过去一年里一直都在探索着它的替代品。今年在Coke Zero Sugar进入澳洲时，可口可乐还特意为新品做了一次大规模的“Say Yes”系列的电视和户外广告。不过在中国市场，Coke Zero Sugar 暂未有推出的计划。实际上，在低糖低热量方面，可口可乐先后推出过健怡可乐、零度可乐、绿色可口可乐（Coca Cola Life）等产品，试图不断用新的健康概念来吸引消费者的注意力，但是效果不尽如人意。前文所提及的主打健康、低糖的健怡，其销量下滑速度远高于经典可口可乐；而随后推出的零度可乐并没有挽回健怡可乐销量下滑的局面；而在2013 年，推出的主打低卡路里和天然甜味剂甜叶菊糖的“绿色可口可乐”（Coca Cola Life）也没有达到可口可乐的预期。品牌营销专家路胜贞分析，可乐是甜饮料的概念根深蒂固，可口可乐早期是借势了不发达市场对于可口可乐标榜的所谓的创造、激情、自由等美国精神而赢得了市场。但是目前，不发达市场已经发生了翻天覆地的变化，美国的生活观念已经很难再主导消费心态，在市场大势以及产品本身的缺陷不能根本消除的双重背景下，可口可乐的这些产品上的创新都属于局部的缝缝补补，终究不能从根本上解决衰退的问题。对于采用阿斯巴甜这类人工甜味剂的 Coke Zero Sugar，朱丹蓬认为：“该产品首先是无糖，其次是无卡路里，可口可乐是希望通过它来满足消费者的两个欲望：第一喝到熟悉的味道，第二还不长胖，这也是它为了提振整个碳酸饮料业绩下滑局面而做的中长期战略之一。”不过，《美国临床营养学杂志》和《加拿大医学协会期刊》等权威医学期刊都曾发布过关于人工甜味剂的研究报告，结论指出，没有证据表明无糖可乐中使用的人工甜味剂有利于减肥，反而有可能诱发肥胖和 II 型糖尿病。路胜贞也指出，在全球范围内消费者普遍营养过剩的消费背景下，选择化学代糖产品是可乐市场近年来一种集体的行动，它暂时帮助可乐产品从减轻肥胖，减轻糖类危害的旋涡中解脱出来。但是，代糖产品虽然不产生糖类的危害了，但是人工甜味依然会诱发或加重某些疾病的症状。所以不含糖的Coke Zero Sugar或者不含糖的零度，不代表就是健康食品了。照顾了消费者对防止肥胖的健康需要，但又带来其他的不健康因素，这是可口可乐必须直面的一个棘手的问题。处于“痛苦”转型期可口可乐如此乐此不疲地开发无糖饮料产品，也侧面反映出这个碳酸饮料巨头对于业绩的焦虑。据可口可乐最新发布的 2017 年第二季度财报，该季度其营收为97亿美元，较去年同期下滑了16%，利润更是较同期少了60%。这是可口可乐连续第九个季度收入下滑，也是跌幅最大的一个季度。除了有一部分原因来自于美元汇率的波动，但碳酸饮料的衰落已经成为不可避免的趋势———美国的碳酸饮料销量已经连续 12 年下降。由于碳酸饮料产品线的颓势，可口可乐加快了寻找新品的速度，非碳酸类饮料产品被寄予厚望。从可口可乐最新财报可以发现，二季度可口可乐在果汁、乳品、植物水这部分涨了3%；高端水、功能饮料涨了1%；茶和咖啡涨了2%。“可口可乐逐渐从碳酸饮料的束缚中走出来，进行非碳酸领域的探索，这是值得肯定的。果汁、乳品、水、功能饮料的上涨，说明可口可乐寻找到或者正在寻找着新的增长路径。”路胜贞说。不过，朱丹蓬认为：“虽然可口可乐大力布局非碳酸业务，但是整体增幅是赶不上碳酸饮料下滑的速度，加上碳酸饮料的占比比较大，新品提振并没有给它带来太多的业绩提升，反而对新品的强势推广耗费了太多的利润。所以对于可口可乐来说，这一两年应该是痛苦的转型期，通过两三年的转型，老的品类会趋于稳定，而新品会得到增长。”就在7月初，可口可乐在中国装瓶业务的特许经营也已经全部完成。根据协议，可口可乐在中国将不再拥有自己的装瓶业务，而是将特许经营权全部授予中粮集团和太古股份。朱丹蓬曾表示， 对于传统碳酸饮料而言，业内普遍认为，毛利率较高的是上游浓缩原浆的生产与销售，毛利率约为50%~60%，而中游的装瓶业务毛利率则相对较低，约为10%~15%，下游的销售渠道毛利率约为40%。剥离装瓶业务后的可口可乐从重资产变成轻资产，降低了管理成本和人员成本。在中国，可口可乐收购了植物蛋白饮料品牌中绿粗粮王，还引入了Zico椰子水，它占有股份的能量饮料 Monster也在中国市场积极铺货。Quincey在会议上还提到，随着可口可乐公司加速实施营收管理策略，包括中国在内的较大市场也正在加速推动营收增长。这些增加收入的努力主要集中在创新、小包装和发展细分品类的策略。“比如，在中国推出了美汁源果汁的升级新品，满足高端消费者的需求，售价比原版要高。”对此，可口可乐方面回应记者时也强调了他们在中国的布局。“我们去年年底推出了雪碧零卡汽水,在不含气饮料方面，今年已经推出了5款新产品。”路胜贞表示：“中国本土饮料是发展最为迅速，竞争也最为充分的市场，本土饮料品牌近年来也越来越更有能力掌握消费者的需求和消费趋势，可口可乐受到无数来自本土品牌的挤压。”战略定位专家徐雄俊指出：“可口可乐正在试图通过非碳酸品类去逆转局面，而在中国，其核心的业务仍是碳酸饮料和美汁源果粒橙，但是这两个品类的业绩都在下滑，这意味着在中国它面临的形势仍然比较严峻。”
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赞助商广告随着天气转暖，冷饮市场也开始逐渐向旺季过渡。突然间就想到了常州的维达汽水。A、维达汽水缘起食堂，最早它另有其名1987年，49岁的王汉琪到常州市酒厂担任厂长，酒厂只冬季生产“古运河”黄酒，经济效益并不乐观。一次在食堂吃饭，王汉琪发现一种“奇怪味道”的碳酸饮料，很受大家欢迎。“那饮料是可乐，我就想我们为什么不做汽水呢？”1988年年底，上海的技术人员来酒厂介绍一种新型的饮料，叫“威尔达”，一种全新的非果汁饮料，王汉琪觉得可以尝试，便对“威尔达”进行二次加工，厂里上上下下都非常激动，马上投入小规模生产。1989年，常州市酒厂更名为常州市饮料厂。拥有自己配方的他们，想为这款汽水取一个新的名字。通过媒体向社会公开征集名字，最终选择了“维达”，并根据名字，由W和D组成汽水的商标。当年5月1号，维达汽水正式投放市场。B、因为太火，市场上曾出现冒牌货小时候，胥国华家就在常州市饮料厂附近。每天上学放学，胥国华都要路过该厂门口。“夏天，厂门口车水马龙，拉汽水送空瓶的车队排得长龙一样。”他回忆，当时瓶装维达汽水是一块四一瓶。“上世纪九十年代初，如果能喝上一瓶维达汽水，也算很奢侈的了。”胥国华说，当时自己家是常州较早一批的万元户，所以他父亲经常为他买汽水。“但每次只买一瓶，我和弟弟两个人平分。”胥国华回忆，当时因为维达汽水太火，市场上甚至出现山寨货。他印象比较深的是有一个山寨货叫“佳达”，如果不认真看，包装和维达非常相像。C、在洋品牌的冲击下，暂别市民视线到1990年，原常州市饮料厂买了新的流水线。车间工人加班加点工作，加班多的工人能拿到300多块钱一个月，相当于当时普通工人工资的三倍。两三年后， “维达”陆续多了矿泉水等衍生产品。作为市里的明星企业，原常州市饮料厂赞助了不少市里的文体活动。1991年，清潭体育馆建馆五周年，他们赞助文艺演出，请了姜昆、唐杰忠、陈佩斯、朱时茂等人表演。据王汉琪介绍，他们那时候还经常组织“维达饮料节”，从1989年一直举办到1997年，共9年，寓意“长长久久”。但是“长长久久”的梦想很快破灭。随着市场上的洋品牌越来越多，维达汽水的竞争压力越来越大。坚持到2000年，暂时退出市场，消失在了人们的视野……上世纪九十年代，王汉琪（左4）在原常州市饮料厂和客户合影时隔17年后，它满血回归，小时候的味道又要回来了铁粉历时两年，让维达复出市场41岁的胥国华这两年一直在做一件和常州老饮料相关的事——让“维达”复活。两年过去了，他离梦想越来越近。据他介绍，今年5月份，随着天热，首批维达饮料将在时隔17年后重新上市。是的，小时候的味道，又要回来了。A、还有两个月，维达重出江湖“这两年，我都很少在自己公司，一直都在为汽水重新回归的事情忙碌。”胥国华是我市一家桶装水公司的老总，他说的饮料是维达汽水。胥国华说，10多年来，年龄越大，对维达汽水的思念就越浓。“作为一名维达粉丝，我总觉得应该做点什么。”2015年，胥国华整体收购常州维达品牌和知识产权。之后，胥国华开始真正做维达汽水的复活工作。“现在配方、包装、瓶贴、生产线等准备工作已经完成，5月份天一热，我们就开始生产第一批维达汽水。”B、复活维达，最难的是找配方在胥国华的办公室里，放着不少和维达汽水有关的资料。“新生产的维达瓶贴、标志和以前的一样。包装上，我们则采用了易拉罐的包装形式。”胥国华介绍，复活维达汽水过程中，他遇到不少难题。其中，有两个让他觉得最特别。第一个是恢复汽水的瓶贴、标识。走访维达汽水原来的老员工、老领导，并进行网上征集，一无所获。他经过多方打听，最终，才在一本名为《企业与改革》杂志中找到。还有一个难题，就是配方。胥国华通过大量走访发现，仍然没有头绪。就在他准备放弃的时候，原常州市饮料厂老厂长王汉琪一个电话让他重燃希望。原来，老厂长在一本破旧的笔记本里找到了配方记录。C、投资几百万，他信心满满据胥国华介绍，为了让维达汽水复活，已经投入了几百万，父母很反对。“他们觉得，老汽水已经过时了，现在再做出来，仍没市场。”在胥国华犹豫的时候，维达粉们，尤其是妻子的支持让他有了继续做下去的信心。“她说，即使市场不成功，也是对老品牌回归的一种尝试，挺值得的。”为了减少风险，一开始，不少朋友建议他走众筹的模式，但被他否定。“如果那样做，我觉得自己做的事情就变味了。而且，我有实力、人脉、渠道让维达汽水复活。”胥国华说，现在北京北冰洋等国内本土品牌汽水做得风生水起，期待着复活的维达汽水也将受到大家的认可。
编辑　曾力莹
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