毕业五年后还能考专升本吗实体店还能干吗?

未来实体店会不会彻底消失呢?
实体店近年来随着电商的崛起经济已经是大不如从前了 ,于是有人就有疑问了,现在开实体店还有前景吗,照现今这个趋势,五年后,或是未来,实体店会不会彻底消失呢?下面就随小编来深入探讨一下吧。
5年后,实体店一定还能开下去。而且,实体店永远都不会消失。当前环境下,创业要实体店和互联网相结合。我们正在考察的“乐家优品”项目,给了我很好的启发。
零售是需要场景的。就拿最适合网上销售的书籍和文具来说,我们在机场、高铁站,等待时间看到好的书,还是希望能够好好看看的。我们也并不能够在网上时时刻刻找到我们最喜欢的书,说不定,不经意间,在机场或高铁站看到的某本书,就是最喜欢的。
这里不讲太多大道理,列举几个实体店场景吧。
第一是餐饮。尽管现在各类外卖很发达了,但下馆子的场景,仍然是亲朋好友聚会和商务宴请很必须的。
第二是服装。服装的面料、设计,穿衣搭配,是需要身临其境的。当然,不少男士的衬衫等有标准货,我自己就是一次从网上买个十多件。但我买裤子还是要去实体店试试才行的,当然也就在实体店买了。
第三是家具。买家具是要去实体店看了才会买的。尤其是高档家具,花费较大,不去实体店看,是不放心的。
第四是生鲜销售。集中的生鲜销售具有更高的效率,我们能够买到最新鲜的蔬菜和肉品。对于半成品来说,也是集中烹制的效率高。送到家的,除非是冰冻的,否则要么成本太高,要么品质得不到保证。更重要的,现场看着,更有感觉,更有采购的选择欲望。
第五是3C用品。这个现在都已经网化购买了?高端数码产品的体验店仍然是有很大的人流的。
最后,我们来解释一下,为什么一定需要实体店?因为:
(1)服务场景是人类所必须的。我们的生活,是需要场景来增强体验的幸福感的。逛街娱乐是消费的最重要组成部分之一。
(2)网络销售的垄断,会导致网络店的价格比实体店高。尤其是高端产品,大家可以比较一家。所以,网络时代,开网店不是那么容易。
我个人非常看好家庭软装销售的体验型场景。我们调研过“乐家优品”,他们有苹果APP,但他们在南京和苏州的线下体验店显然才是吸引消费者的关键所在。在乐家优品的南京和苏州线下体验店,不仅能够体验实际陈列的精美的家具,还能够通过VR体验设计师为你设计的虚拟家具场景。这些体验,如果不去实体店,是很难做到的。
我的结论是,即便是网络销售时代,也需要实体店。消费的场景需求、实体店的价格竞争、实体店的服务优势,决定了实体店永远都不会消失。所以,我们访问乐家优品CEO时,他说,要把乐家优品体验店开到全国去。
试想,有谁愿意把自己关在屋内,不出去走走呢?要是没有实体店,该去哪里?
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今日搜狐热点谜底当然是必定的。互联网的成长极年夜地促进了收集购物的成长。在收集平台上购物,只需要一部手机或者电脑,足不出户就可以看到来自全世界的产物。什么材质,什么颜色,什么品牌的都有。可是呢,网上购物也存在着良多的错误谬误。好比看不到、摸不到产物的质量到底是如何的,还有可能店家上的图片有色差,尺码也纷歧定正确。总而言之,就是我们对网上的产物仍是不安心。 我们也碰到过良多次如许的环境,五个快递寄过来之后,我们发现它不是我们想象中的样子,于是退货。退货是一件很麻烦的事,你需要和商家协商,需要寄送物品,需要填写单号啥的,华侈了良多的时候。假如是在实体店里采办商品,这些问题是不消担忧的。并且有时辰需要到室外逛逛,和伴侣一路逛逛街也是不错的选择。即使此刻京东的物流做到了今日达、次日达,可是在年夜大都省市仍是需要三天的。有时辰消费者等不及,仍是会选择在实体店采办。当然,实体店仍然有良多问题,它需要不竭地改善办事,跟上时代的潮水,才能耸峙不倒。好比采用线上和线下同时发卖的方式,提高发卖量,知足客户的需求。店内的情况和员工都需要改良,做到真正的“顾客是天主”。对营销手法不竭进行立异。好比此刻良多实体店都靠抖音火起来了,我们要积极运用新媒体为本身的品牌做宣传。综上所述,实体店永远城市在,就像人工智能时代仍是需要人来把持机械。可是实体店想要反败为胜,仍是需要改良本身的办事和营销手段。 ——END——你对这个问题有什么观点呢?接待鄙人方留言会商哦。职场技术掰开揉碎讲给你听,接待存眷【霸王课】头条号,一路加快成长,成为一名优异的职场精英~假如你喜好我的回覆,不妨点赞、转发、保藏一下。
其他回答:
谢邀,起首来讲,实体店永远会有的,发财国度的互联网成长也极为敏捷,也没有说替代了实体经济,而国内这些年固然呈现了闭店潮,都说生意难做,但并不料味实在体店会消逝。可能又会以一种新的实体形式呈现。再说,不至于买瓶酱油,买瓶醋也从网上买吧,那人工成本也太年夜啦。针对这个问题,坤鹏论从以下几个方面阐发:一、实体是国平易近经济的根本起首社会无论若何成长,人们都要能吃上饭,就是每小我都有活做,而此刻没有了实体经济,就没有了就业的岗亭,好比说此刻的淘宝、微商如许算就业吗。我周边的人很多在做,时候不长都不做了。为什么呢,不挣钱,固然马云鼓吹互联网经济若何厉害,必定也有挣钱的,如网红一年可以几十万上百万的收入,可是赚钱的究竟为少数人群。以前实体经营繁荣的时辰,就是办事员也远比天天看似很成功,天天发伴侣圈卖这产物卖那产物的微商赚得多得多啊,可以或许养家糊口啊。所以说我国此刻的经济已经进入到恶性轮回状况,主力消费群体没有消费能力。以前每个小实体店东都属于国度的中产阶层,也是带动国度经济进步的主体。而此刻这部门人群赚钱越来越坚苦,天然消费能力就下降。于是发生前边所说的恶性轮回。老苍生因为赚不到钱,不敢买房,房地财产不景气带动着各个行业低迷。每行每业都缩减人员。老苍生想打工都没处所去。因为网店的冲击,实体店不得以高质量低价进行出售甚至赔本发卖,不卖压货,卖了没有利润空间的尴尬场合排场。现在的街道再也没有以前的繁荣气象,前些年每到歇息日或节沐日,很多家庭一家人吃吃饭、看看片子、逛逛商场,一全国来其乐荣荣,也发生了年夜量的消费,促进了经济轮回。而此刻的网店入门零成本,连货都不消拿,谁看好了现从网格批发商那一件代发,门槛低,人人都卖工具。那工具都卖给谁呢。以前卖服装的实体小店城市雇几个或几十个办事员。解决了这部门人的就业问题,可此刻很多实体小店都是店东本身看店,天然也少了很多就业岗亭。实体店不克不及保存是一道浩劫题,是要国度来给解的一道题。二、网购的何去何从网购是中国新兴的一种购物体例,网购潮应该只是临时的。当人们从头沉着的看待网购的时辰,那时消费也会很是理性。因为此刻的网店上的产物图片和什物的差距、售后的不实时、高仿产物的大举横行,让购物者的决定信念不竭下降。电商曩昔十年已经耗完了它的社会民气根本。网店的低价钱只是用低下的质地,缩水的尺寸来达到的。更说得难听点,是贫民购物者的天空,有钱谁会愿意买既看不到什物,又摸不到什物的商品呢?莫非今后经济的成长是让越来越多的贫民去捧起一个互联网经济吗,必定不会。未来的互联网经济应该与实体经济应该相辅相成,配合成长,相信不远的未来,经济还会起飞。
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自行车行业实体店五年后还能开下去吗?
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从电商迅猛发展以来,各行各业的实体店经受着巨大的考验,倒闭关店的例子数不胜数,消费者有了更多的选择,很多人说消费者都到线上购买,其实,仔细分析,消费者的观念正在市场的引导下逐渐改变,简单追求价格极致已经成为过去,产品的价值,创新,实际体验都是影响消费者的决定条件。
实体店拥有对产品的直观感受,这是线上“三无”,无保障,无体验,无实物所不能达到的,电商的竞争力正在下降。
同样的,未来的自行车实体店还会比线上更有竞争力。两个轮子联盟一直在寻求自行车实体店的改变。未来的自行车行业实体店会升级为实体店+网络的经营形态。
1、线上收集数据,引流到线下实体
无论是企业还是个人自行车实体店,了解客户一直都是重中之重,产品是为消费者服务,必须对消费者了解和明确消费者的需求。线上收集数据,搭建线上平台。
门店的短板之一就是覆盖面相对弱,所以,借助互联网增强短板,消费者的浏览,收藏等数据都可以收集。
充分的数据能让线下门店有的放矢,更好地针对消费者去进行产品策划。
2、线上互动,线下体验
搭建平台,增加和消费者线上的互动,实现产品与消费者真正的粘度。利用线下门店的产品,给消费者提供体验服务,消费者对产品有真实的感受,让产品和消费者真正联系起来。
并且,新时代的消费者需要线上的体验,自行车门店所特有的组队骑行的属性,和其本身所具有的骑行因素,都是线下体验绝对的优势!
3、线上展示,线下门店细分和娱乐
自行车实体店来说,门店的空间有限,所以在产品陈列上必须做到最优。店铺中的优化陈列,是门店建设的重点工作,最吸引消费者的产品,应该有最好的位置。
线上可以展示所有的产品和细节,消费者在线下体验的过程中,必须保证能做到产品具体细分,和门店体验娱乐化。
新一代消费者倾向于娱乐,将产品、品牌的理念特质融入到娱乐当中,以娱乐体验的方式让顾客去体验去感受,这样就能打动他们。
电商在某种程度上突破了商品交流的地域局限。但是对于自行车行业来说,并没有达到绝对碾压的姿态。
首先是物流。消费者购买的等待时间是物流一个很大的问题,也就是说,物流并没有满足消费者迅速交钱体验的心态。
第二是体验,网络没有实际的体验,但是实体店就不一样了,实体店就是能够让顾客体验商品,能够让消费者更加信服。尤其是自行车,对于消费者的本身和产品的各种专业性,是网络上无法解决的。
第三就是产品质量和售后服务,这一点上,单说自行车,自行车的产品质量线上商家不能完全保证,而且自行车的专业角度来说,很多消费者都有顾虑。另外就是售后问题,电商无法保证有效并且专业的售后服务,这是线下自行车实体店的绝对优势。
马云曾说,未来电商将会消失
自行车实体店因为多种因素的关系,以后必定要升级!聪明的老板可能会利用互联网锁定客户提供长时间的服务和套餐等利益最大化!
门店的失败并不能归咎于技术,自行车门店的失败,很大程度上是忽略消费者的后果,未来的自行车实体店必然是与互联网与新技术结合,给消费者提供更好的服务。
coortina叮铃智能电单车已经进驻线下车店。
到店体验,智能骑行
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今日搜狐热点五年后的实体店还能开下去吗?现在实体店该怎么经营?
摘要: 千万不要以为,实体店只是满足使用价值需要,是为了给人类提供生存所需要的一切,恰恰是,随着网络的不断普及并广泛运用,看似被冲得七零八落的实体店,反而越来越体现出它的真正价值来了。真正价值是什么?体验。
& & 千万不要以为,实体店只是满足使用价值需要,是为了给人类提供生存所需要的一切,恰恰是,随着网络的不断普及并广泛运用,看似被冲得七零八落的实体店,反而越来越体现出它的真正价值来了。真正价值是什么?体验。
& & 体验,才是实体店区别于网络销售最根本的,也是最具决定性的东西。
& & 也许有人会说,随着人工智能等的快速发展,特别是网络体现的越来越拟人化、场景化,实体店的体验效果也会大大降低。显然,这是相当然。网络、场景体验的效果再好,也不可能超越现场体验,超越不过实体店体验带来的效果和感觉。因为,不管什么物品,能够用手、用眼睛,甚至用呼吸体验的过程,才是最真实、最真切、最具感染力的体验。否则,就只有心理感觉一种。而这种感觉,无论如何不可能让人回味无穷。
& & 实体店带来的体验感受,是会留有余香的。而其他方式带来的体验,只会有瞬间感受,而没有余香。毫无疑问,留有余香的体验,才是最高级的体验,才能是能够给人充分享受的体验。这一点网络也好,人工智能也罢,都是满足不了的。哪怕再真实、再有情调、再场景优美,也代替不了实体店。除非有一天,人也是假的,是虚拟的。不然,实体店就永远不会消失。
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