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中小企业的资本运营研究--优秀毕业论文
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3秒自动关闭窗口民营企业和私营企业有什么区别吗？还是同一个意思？_百度知道
民营企业和私营企业有什么区别吗？还是同一个意思？
我有更好的答案
大体上，民营企业和私营企业是俩个可以等同的概念，不同的是，民营企业是根据计划经济时代的国营企业派生而来的，是一个很不规范的概念，而私营企业却是一个有明确的法律界定的概念。私营经济是由个体经济发展而来.民营企业是相对于国有企业而言。民营不等于私营，民营化也不能等于私有化。现在国外有部分学者把民营化等同于私有化，认为是同一概念，是不对的。我们完全可以按照其内涵和外延的不同而把二者区分清楚。&私营经济是专指有雇佣劳动关系的经济成分，即具有资本主义性质的私营企业。从法律上说，私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。而私有经济，则是非公有制经济，现实中它包括个体经济、私营经济、外资经济三部分。“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。“私营企业”这个概念由于历史原因不易摆脱歧视色彩，无论是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业发展的社会工作者，都倾向于使用中性的“民营企业”这个名称，这就使“民营企业”在许多情况下成为私营企业的别称。
采纳率：90%
大体上，民营企业和私营企业是俩个可以等同的概念，不同的是，民营企业是根据计划经济时代的国营企业派生而来的，是一个很不规范的概念，而私营企业却是一个有明确的法律界定的概念。《中华人民共和国私营企业暂行条例》（日国务院颁布），在该条例第二条明确规定：本条例所称私营企业是指企业资产属于私人所有、雇工八人以上的营利性的经济组织。该条例在界定了私营企业的概念后，同时描述了私营企业的特征，这包括：1 企业资产属于私人所有，2 企业存在雇佣劳动关系，有八人以上的雇工。 3 是营利性的经济组织。 该条例又规定了私营企业的类型，第六条 私营企业分为以下三种：(一)独资企业；(二)合伙企业；(三)有限责任公司。
本回答被提问者采纳
不是一个意思.私营经济是由个体经济发展而来.民营企业是相对于国有企业而言.
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2017年注会考试《公司战略与风险管理》科目重难点答疑
责任编辑： 发布时间： 09:48浏览127次
【】24小时咨询热线：7 &400- &&QQ，仁和会计从地区走向全国，从一间教室到十八省百校分布，拥有近千名实战会计教师团队，已经为社会输送近几十万实战会计人才。更多课程详情及优惠请咨询值班老师！！2017年注册会计师考试日期临近，在不足三个月的备考时间里，各位考生应该如何高效备考才能更快通关呢？仁和小编相信大家都有自己的一套复习方法，下面咱们不谈方法，只谈干货！《公司战略与风险管理》科目在注册会计师考试众多科目中的难度相对来说不是很高，很多学员表示前期学了经济法再来学战略，是非常容易懂的。小编将各章节重难点答疑分享给大家，望大家能及时查漏补缺，加以巩固。文章比较长，大家可以收藏了慢慢看！想要高效备考通关的考生可以点击在线客服&&&申请免费试听课，老师会为大家讲解更多精华知识点哦！&【问题1】使命与愿景如何区分呢？【回复】企业愿景是企业高层管理者对未来的一种设想，是企业未来的目标、存在的意义，是企业的发展方向及战略定位的体现；企业使命一般是相对较长时间内达到的一个目标，这个目标也就是最终达到的一种状态，一般企业的使命表述比较抽象，同时企业使命也是阐明企业组织的根本性质和存在理由，包括了三个方面也就是公司目的、公司宗旨和经营哲学。【问题2】为什么产业增长缓慢，竞争就会激烈？这个要怎么理解？【回复】产业增长缓慢意味着整体市场增长缓慢，市场“蛋糕”做不大，这种情况下现有企业会出现你争我抢现有的“蛋糕”的现象，所以整体呈现的就是竞争激烈。如果产业增长迅速，蛋糕越来越大，有大把的客户等着去开发，那大家就会都去做自己的客户了，不需要到竞争对手盘子里抢食，所以整体呈现的就是竞争程度相对较低。【问题3】为什么是一般基准而不是过程或活动基准？【回复】一般基准：作为基准或标杆的企业的产品或服务与本企业的主要功能是相同的，但是并不处于同一战略群组之间（同行业但不是直接竞争对手）。比如说小轿车企业和大卡车企业都是生产汽车，但是他们并不是直接竞争对手，他们二者的比较就是一般基准。过程或活动基准：作为标杆或基准的企业必须与本企业有相同或相似的生产经营流程，且两家企业的产品和服务没有竞争关系（不在同一行业）。例如海底捞火锅和丰田汽车两个企业之间的比较。通过题干可知，甲乙都是生产车的，主要功能都是运输，一个是运人，一个是运输化学品，二者属于同行业不属于一个战略群组，而过程或活动竞争属于不同行业，所以本题属于一般基准，而不是过程或活动基准。【问题4】为什么对于产品质量差异较小的行业，商誉可以说是最重要的企业资源？这句话不明白。【回复】是这样的，比如我们买饮料的时候，其实各家饮料喝起来都差不多，例如，百事可乐和可口可乐，我们在购买的时候考虑的不是企业文化，而是他的知名度，知名度通常表现在商誉上，目前百事可乐的知名度要大一些，也就是商誉更强一些，所以我们通常会买百事可乐。而且这个也属于教材原文，在教材第46页无形资源下面商誉那一段。【问题5】经济因素分析包含以下方面：（4）宏观经济政策（包括综合性的全国发展战略和财政政策、货币政策、产业政策、国民收入分配政策）；政治环境分析包括以下四个方面：（3）执政党所持的态度和推行的基本政策（例如，产业政策、税收政策、进出口限制等），以及这些政策的连续性和稳定性。请问：1、产业政策究竟属于政治和法律因素？还是属于经济因素？2、税收政策是不是也应该属于经济因素呀？【回复】1.政治和法律环境的产业政策一般是对本国和非本国企业是区别对待的政策；而经济环境分析中的产业政策是平等对待所有经济主体的产业政策。2.因为教材两个因素里面也都说了税收的因素，分别是政治因素中的执政党所持态度和推行的基本政策和经济因素中的当前经济状况。所以从应试角度讲，考试如果考税收因素，它一定会告诉您相应的条件，所以您看好条件对应教材的原文及含义的理解就应该可以解答，它既然考试就一定给了您辨别开的条件。从理解角度讲，政治因素偏向于对同一类经济主体采用不同的税收政策（比如：关税，或者税收优惠），经济因素偏向于对同一类经济主体采用相同的税收政策。二者想达到的目的不同，政治因素偏向于分类调控；经济政策偏向于宏观调控。【问题6】在劳动密集型产业，学习经济很小，规模经济很大。为什么是错的【回复】资本密集型企业一般是具有以下特点：技术装备多、投资量大、容纳劳动力较少，主要分布在基础工业和重加工业，例如钢铁冶金企业，大部分就是靠机械去完成工作。而劳动密集型企业则相反，这里投入的设备不一定多，但是劳动力占据主要地位，例如计算机软件开发，纯属人工进行代码编辑，并不是因为投入资金多就单纯判断是哪种企业，主要看企业中是资本成本还是人工占据上风。一般来说规模经济对资本密集型企业影响比较大，学习经济对劳动密集型企业影响比较大。劳动密集型企业应该是学习经济大，规模经济小。因为学习经济就好比一个人不停地在书写代码，这样日积月累，就会对代码特别熟，效率就上来了，这就是学习经济，劳动密集型企业就是这样，大家都是手工去完成某件同样的事，就会学习经济很大，至于规模经济，这里的规模经济是相对而言的，就是相对学习经济是小的，所以劳动密集型企业主要是学习经济大。而资本密集型产品应该是学习经济小，规模经济大。因为像铝罐制造这种行业，它的工艺并不是十分复杂，所以不需要太大的学习经济，只需要机械化地去完成工作就可以了，但是该行业需要进行大规模地生产，所以其规模经济较大。【问题7】两句话不太理解“影响产业吸引力的因素包括市场增长率”；“影响经营业务竞争地位的因素也包括市场增长率”。这里不矛盾吗？能不能帮忙举例分析一下市场增长率是怎样影响经营业务竞争地位的？【回复】1.产业吸引力里面的市场增长率是指行业的市场增长率，行业的市场增长率反映行业的增长水平，同时也是吸引投资人投资的因素，所以是产业吸引力。2.影响经营业务竞争地位的市场增长率指的是企业在这个行业中的市场增长率，如果企业的增长率高，说明企业的竞争地位强，所以反映的是经营业务的竞争地位。【问题8】价格/盈余倍数 和股价的区别和联系？为什么价格/盈余倍数和经营风险是同步的？【回复】价格/盈余倍数可以认为是市盈率，而市盈率是一个相对数，股价是一个绝对数。为什么在各阶段经营风险和市盈率总是同步变化？在公司经营的早期阶段，经营风险高，同时公司成长性也高，投资人看重公司的成长性，因此给予公司高市盈率的估值；但是在公司逐渐进入成熟期、衰退期，其成长性不断降低，同时也伴随着市盈率的降低。市盈率=每股市价/每股盈余，因此如果投资人预期（分母）每股盈余将会有爆发式的增长的话，投资人是会愿意每股股票支付（分子每股市价）高价格的【问题9】蓝海战略路径中时间路径是对外部趋势的预测，这和该战略不是对未来市场的猜测这句话有所矛盾，外部趋势会影响未来市场，这该如何理解？【回复】对外部趋势的预测会为企业带来蓝海战略的机会，但是这个机会不是企业对未来趋势猜测正确带来的，而是基于价值创新带来的机会。就是我们外部未来的趋势可能有蓝海战略的机会，但是这个机会是基于价值创造的，而非对趋势的猜想。比如现在的共享单车，它是一种出行的趋势，但是不是说自行车厂商正确预测了这个需求降低销售价格给企业带来的价值，而是新的销售租赁模式给企业带来的价值。【问题10】集中化战略的含义中包括指针对产品细分市场，这个角度不理解，比如我只生产某一个产品，如某企业只生产微波炉，这属于这里所讲的针对产品细分市场吗？这里也可以理解为家电产品中的产品细分，如果属于，那是集中成本领先吗？请老师帮助另外举例子，加深理解，谢谢老师！【回复】比如白酒企业针对整个市场分为高端、中端、低端，生产不同种类的白酒；而另外一个企业只针对高端人群生产白酒，即为某个细分市场。市场区分好了之后，具体看是成本领先还是差异化就可以了。针对整个市场的成本领先即为成本领先战略，同理，差异化战略也是一样，而针对某个细分市场的成本领先，就是集中成本领先战略，同理，集中差异化战略也是一样。您上面的微波炉也是可以划分的，您想，您不可能只销售一款微波炉吧，如果某一款微波炉有定位专门的人群，比如上班族（性能一般，定价偏低，能用就行），即为市场细分，相应的战略就是集中化战略，如果所有的产品针对的都是整个市场，芸芸众生，那么所采用的战略也就不是集中化战略了！【问题11】战略控制系统的第二点，五个方面链接性有哪些？【回复】1.链接性就是说企业内部各个机构部门都是有联系的，在构建战略控制系统时要考虑它们之间的联系，不能破坏联系而影响它们之间的配合。2.多样性是说如果战略控制系统有很多种，要从中选择适用性最高的系统，不能都使用。3.风险是说如果这个企业高风险，那么在构建战略控制系统时要包含多性能标准，以便能将风险问题识别出来。4.变化是指企业必须能够应对战略控制系统环境的变化。5.竞争优势是指企业要区分出竞争优势强弱的业务，以便采取不同的战略目标。【问题12】职能制组织结构的缺点里面有一条是在协调不同职能时可能出现问题。职能制组织结构是典型的集权型决策，而集权型决策的优点有一条是：易于协调各职能间的决策，这两点是否矛盾，如何理解？【回复】首先需要纠正一个观点，即职能制不一定意味着一定是集权，它集权的可能性比较大，或者说更可能集权，但是不意味着一定是集权。集权型决策有利于协调各职能间的决策，因为集权是指企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力，且在战略管理中，集权型结构可以使企业高层管理人员比较容易地控制与协调企业的生产经营活动，以达到企业预期的目标，所以集权型决策有利于协调各职能间的决策。职能制组织结构可以属于集权型结构，按理说，正常情况下是可以协调各职能间的决策，但是在实际运营的过程中，肯定会出现各职能间并没有出于企业整体利益进行相互合作，从而就会发生冲突，各自为政，这样就有可能不利于协调各职能部门间的活动。就像是网络，如果社会公众能够合理使用的话，就可以使社会大众了解全国各地的最新信息；但是如果社会公众并没有合理使用，而是利用网络来制造各种矛盾的话，那么就不利于社会的和谐。同理本题也是相同的道理。所以老师建议您在学习这部分内容的时候，还是以遵循教材原文为主。【问题13】M结构和战略业务单位结构以及事业部结构的区别【回复】事业部制是根据产品/区域/品牌区分，是一个事业部对应一条产品线；M型结构是随着产品线的增加，事业部不可能同比增加，所以需要一个事业部管理一大类或一个大区域的所有产品线，此时一个事业部是对应多条产品线的；SBU型组织结构是企业规模又扩大了，此时就不能用事业部管理了，需要增加一个战略业务单位层，用战略业务单位对应一个或多个事业部，然后每个事业部再对应一条或多条生产线，它最大的区别就是多了一个SBU的管理层次。【问题14】1.代理成本为何是委托代理问题产生的原因？ 2.代理人保证支出具体指什么？【回复】1.是这样的，股东委托管理人员进行管理公司是要给其薪资的即代理成本，股东当然希望少给一些，而管理人员则是希望多给自己一些，这样二者就存在分歧，会产生委托代理问题。2.代理人保证支出：即代理人用以保证不采取损害委托人行为的成本，以及如果采用了那种行为，将给予赔偿的成本。【问题15】企业应该采取统一的风险度量模型；对不同种类的风险应该要使用不同的度量模型。上面两句话矛盾吗？一个企业也可能会有多种类型的风险呀，我应该怎样理解这部分内容？【回复】二者不矛盾，其意思是一个企业不会仅仅有一种风险度量模型，而是多种备选，这些备选必须是企业统一制定的，不能随意制定。各个模型需要有不同的适用范围，所以需要根据风险的类别使用不同的风险度量模型。【问题16】一般而言，离到期日越近，现货与期货价格的走势越一致，这是为什么呢？【回复】这个您未来学财管的期权估价会学到，期权估价和这个期货的原理是相同的。期货的价值其实也是由内在价值和时间溢价构成的，如果距离到期日越近，期货的价值里面时间溢价就更小，反映在投资者身上就是投资者可能无法判断三个月后的现货价格，但是可以判断一个月后的，或者到期时间越短，在这个时间内发生风险的可能性就越小，所以期货的价值就小，因为投资者不用通过期货套期保值来对冲风险。【问题17】职能范围与职责划分有什么区别？【回复】职能范围指的是职务能力的范围，或者是做职务行为的资格。通俗讲，就是说哪些事你可以管，可以做；职责划分就是指职务责任的划分。也就是说，哪些事是你必须做的，不做就要受到处罚的。所以说二者不是相同的概念，不存在相互包含的关系。
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, 备案编号：京公网安备 ,他们为什么按兵不动——浙江一家公司管理中代理成本的实证分析--《经营管理者》2003年03期
他们为什么按兵不动——浙江一家公司管理中代理成本的实证分析
【摘要】：公司经理层以自己的利益最大化为根本创造的价值,与以公司的利益最大化为根本进行管理创造的价值之差,就是公司管理中的代理成本。这几乎存在于每个股份公司,所以差值一般为负数。差值越小说明经理层与股东的利益越趋一致,差值为零说明公司经理层的利益与管理层的利益完全一致。代理成本产生的根源是经理层的风险厌恶特性以及公司所有权和经营权的分离,从经济学角度讲,其来源于“人性是自私的”这一基本假设。代理成本越小,公司和股东的价值得以最大化的实现;反之,则相反。本文通过实例来进行分析。
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400-819-9993我在《企业绩效评价标准》一书中看到，很多上市公司分大，中，小企业。那用什么方法和指标区分小企业或大_百度知道
我在《企业绩效评价标准》一书中看到，很多上市公司分大，中，小企业。那用什么方法和指标区分小企业或大
我在《企业绩效评价标准》一书中看到，很多上市公司分大，中，小企业。那用什么方法和指标区分小企业或大企业呢？谢谢指教！
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国家对现行的《大中小型工业企业划分标准》进行了修改。《标准》将不再沿用旧标准中各行各业分别使用的行业指标，而是统一按销售收入、资产总额和营业收入的多少归类，主要的考察指标是销售收入和资产总额，划分的依据是1998年的统计数据。
参照一些国家的标准及各类企业占企业总数的比重，结合我国的实际情况，我国大型企业标准定为：年销售收入和资产总额均在5亿元以上，其中，特大型企业标准定为年销售收入和资产总额均在50亿元及以上；中型企业标准为年销售收入和资产总额在5000万元以上；其余均为小型企业。
根据新修改的《大、中，小型工业企业划分标准》统计中国有大中型企业合计为10177家。
按新的划型标准，在国家统计局目前掌握的40多万家独立核算工业企业中，大中型企业合计为10177家，比原标准的24120家减少了13943家，减少57.8%,其中大型企业为991家,比原标准的7223家减少了6223家；特大型企业62家，比原标准的268家减少了206家；小型企业为458329家。按新标准，大中小型卓越全部独立核算工业企业的比例分别为0.21%、1.96%和97.83%，这一结构与一些发达国家的企业规模结构基本相似。大中小型工业企业划分标准--说明1988年月4月发布
1992年补充
一、本标准是在1978年国家计委《关于基本建设项目和大中型划分标准的规定》和国家统计局现行《大中小型工业企业划分标准》的基础上，由划分企业类型协调小组会同国家经委、国家计委、国家统计局、财政部、劳动人事部、全国工业普查办公室等综合部门，结合当时实际情况，经过协调平衡，做了必要个性与补充，经国务院原则同意，由国家经委、国家计委、国家统计局、财政部和劳动人事部于1988年发布，作为全国工业企业划分大中小型规模的统一标准。
1992年，全国划分企业类型协调小组又对本标准进行了补充，以国经贸企[号文件予以发布。新补充的标准与原标准具有同样效力，统称为《大中小型工业企业划分标准》。全国划分工业企业大中小型规模统一按照此标准严格执行。
二、本标准适应范围以全部工业生产企业的基层统计单位为划分单位，不论企业隶属于哪个部门，均应按其所属行业统一标准执行。例如电子、核工、煤炭、冶金等部门所属的仪器、仪表行业企业均按机械工业行业中仪器仪表企业的标准执行。
三、本标准依企业生产规模划分为特大型、大型（分为大一、大二两档）、中型（分为中一、中二两档）、小型四个类型。标准规定，凡产品单一的行业，能以产品生产能力功分的必须按产品设计生产能力或查定生产能力划分；凡产品品种繁多，难以按产品生产能力划分的则以生产用固定资产原值（即依上年度财务决算数据）作为划分标准，有特殊规定的除外。
设计能力：是指企业进行生产新建、扩建或技术发行时，设计任务书和技术设计文件中所规定的产品生产能力。
查定能力：是指由于进行设计发行技术革新等措施，企业产品能力已超过原设计能力，或者由于地质条件、设计条件的改变达不到原来的设计能力，在主管机关组织领导下，对企业生产能力重新进行查定，并经主管机关批准的产品生产能力。
按生产用固定资产原值划分规模的企业，属于1986年以后新建的企业，应考虑扣除固定资产价格增长的因素。
四、几项注释：
1、黑色金属工业的钢铁联合企业
指具备从采矿、炼焦、炼铁、炼钢到成品钢材全部生产过程的企业。
2、有色金属工业企业
按生产不同种类的金属分别规定划分标准：
（1）有色金属联合企业指从事采矿、选矿、冶炼的有色金属工业企业。
（2）轻有色金属一般指比重在4.5以下的有色金属，其中有铝、镁、钠、钾等，钛也列为轻有色金属。
（3）重有色金属一般指比重在4.5以上的有色金属，其中有铜、铅、锌、钴、汞、镉、铋等（镍、锡、锑稀有金属单列标准）。
（4）常用有色金属一般指以下10种常用有色金属：铜、铝、锌、铅、镍、锑、锡、汞、镁、钛。
3、化学工业
（1）生产有机原料、合成材料的企业，因产品品种繁多，难以按石化工业的有机原料、合成材料的生产能力划分，可按生产用固定资产原值标准划分。
（2）按生产能力划分两个品种达到同一档次，可升一档次，如企业中两个品种分别达到中一标准，可升为大二。
（3）磷肥厂（普钙）：有自产硫酸的，其小型标准为10万吨以下。
4、机械工业
（1）汽车制造企业的大中小型标准仅适用于载重5吨以下汽车制造厂；重型汽车制造厂是指8吨及以上的载重汽车、7吨及以上的倾卸车和15吨及以上的公路牵引车厂；超重型汽车厂是指生产20吨及以上特种重型载重汽车、载重牵引车的企业。汽车厂、重型汽车厂按生产能力划分，超重型汽车按生产用固定资产原值标准划分。有些汽车厂同时从事汽车制造与汽车改装，应按其主要生产活动性质来划分大中小型。
（2）大中型拖拉机是指20马力（14.7千瓦）以上拖拉机，按部颁布标准台计算。
（3）生产继电器、电容器、微电机的企业参照仪器仪表行业的标准划分。
5、建材工业
平板玻璃标准箱与重量箱的折算比为1:0.85。
（1）造纸厂综合生产能力指企业具有自制纸浆的纸和纸板综合能力达到规定标准的；商品浆能力达到规定标准的；自制纸浆的纸和纸板综合能力低于规定标准，加商品纸浆能力超过规定标准的。
（2）双门电冰箱为标准台，双门电冰箱与单门电冰箱的折算比为1:0.72；多门电冰箱视同双门电冰箱。
（3）双桶2公斤洗衣机为标准台，双桶洗衣机与单桶洗衣机的折算比为1:0.59；套桶全自动洗衣机与双桶洗衣机的折算比为1.3:1；滚桶式洗衣机与双桶洗衣机的折算比为1.5:1。
（4）精制盐与原盐的折算比为2.2:1，两种产品不得重复计算。
（5）手表企业的标准仅指生产手表的全能厂，对来件组装电子表的组装厂，应区别于全能厂的标准，全能厂与组装厂折算系数为1:5。
7、纺织工业
（1）化学纤维企业既生产长丝又生产短丝，可将长丝能力折合为短丝能力，然后以短丝能力作为划分标准。1吨长丝能力折合为3吨短丝能力。
（2）精、粗毛麻纺织厂标准是指全能企业。如精纺企业具备从纺织、印染到成品的全套加工生产能力；粗纺织企业具备从原料加工、纺织、印染到成品全套加工生产能力。不是全能厂的、则精毛纺、麻纺大型一标准为2万锭及以上，粗毛纺为0.9万锭以上。
8、凡按生产能力标准划分的企业，不仅生产能力要达到本标准，同时生产用固定资产原值大型一档企业一般控制在6000万元以上，大型二档企业一般控制在3000万元以上。其中，轻工行业的造纸、洗衣机、自行车，纺织行业的棉毛、麻、丝、绢纺织，烟草企业，生产用固定资产原值必须在2000万元以上。
9、作为基层统计单位的电力工业局，如果下属有大型的发电厂或供电局，该电力工业局可列为大型企业，也可申请为特大企业。如果电力工业局内只有中型电厂或供电局，只能列为中型企业。
10、市政公用工业
煤气企业：
（1）年末供气户数：指本企业年末所拥有的实际居民用户数。
（2）人工煤气工业用户按10立方米/日折成一个用户，公共福利用户按2立方米/日折或一个用户。
（3）液化石油气按其使用钢瓶的种类（50公斤及15公斤两种）分别折算成一个用户。
（4）天然气工业用户按4立方米/日折成一个用户，公共福利用户按0.8立方米/日折成一个用户。
（5）不直接供应用户的独立的煤气生产企业，某年末供气户数指标按煤气实际供气能力（日供气量），按照居民用量占60%，非居民用量占40%的比例，并按居民户用量2立方米/户·日和非居民用量10立方米/户·日折算成居民用户。
11、《大中小型工业企业划分标准》中，凡规定有两项（或以上）划分的行业，企业规模的两项（或以上）指标同时达到标准。行业类别
特大型企业标准一、钢铁工业（一）钢铁联合企业
①年产钢150万吨及以上；
②生产用固定资产原值10亿及以上。
（二）独立铁矿
①年产铁矿石能力600万吨及以上；
②生产用固定资产原值8亿元以上。二、有色金属工业（一）有色金属联合企业
1、镍、锑、锡加工企业
①年产能力5万吨及以上；
②生产用固定资产原 值6亿元及以上。2、重金属企业
①年产能力7万吨及以上；
②生产用固定资产原值6亿元及以上。（二）氧化铝企业
①年产氧化铝能力60万吨及以上；
②生产用固定资产原值6亿元及以上。（三）冶炼电解企业
①年产电解铝能力20万吨及以上；
②生产用固定资产原值8亿元以上。三、煤炭工业矿务局（或独立煤炭开采企业） ①年生产能力1000力吨及以上；
②生产用固定资产原值10亿元以上。四、石油工业（一）天然气开采企业
①年产天然气能力50亿立方米及以上；
②生产用固定资产原值20亿元及以上。（二）石油开采企业
①油田年开采能力350万吨及以上；
②生产用固定资产原值20亿元以上。五、石化工业石化联合企业
①年生产能力：
原油加工500万吨及以上，
化纤单体、聚合物20万吨及以上，
基本有机原料20万吨及以上，
乙烯30万吨及以上，
合成橡胶20万吨及以上；
（注：生产能力其中一项达到标准即可。）
②生产用固定资产原值8亿元以上
六、化学工业化工联合企业
①生产能力：两种及两种以上产品的
年生产能力达到大一标准；
②生产用固定资产原值5亿元及以上。七、电力工业（一）发电企业
①装机容量：l20万干瓦及以上；
②生产用固定资产原值6亿元及以上。（二）供电企业
①售电量：l00亿干瓦小时（度）及以上；
送电线路：2000公里及以上；
②生产用固定资产原值5亿元及以上。 八、军工工业（一）航天工业企业
生产用固定资产原值5亿元及以上。（二）航空工业企业
生产用固定资产原值6亿元及以上。（三）核工业企业
生产用固定资产原值6亿元及以上。（四）兵器工业企业
生产用固定资产原值6亿元及以上。九、机械、电子、森工、轻工、纺织、医药、市政公用企业（一）机械工业1、重工机械制造企业
①年产能力6万吨及以上；
②生产用固定资产原值6亿元及以上。
（注：两个指标须同时达到标准）2．汽车制造企业
①年产5吨以上载重汽车8万辆及以上；
②生产用固定资产原值10亿元及以上
（注：两个指标须同时达到标准）
轿车制造企业
①年产能力5万辆及以上；
②生产用固定资产原值10亿元及以上
（注：两个指标须同时达到标准）3．拖拉机制造企业
①年产36．8千瓦（5O马力）及以上拖拉机
②生产用固定资产原值6亿元及以上。
（注：两个指标须同时达到标准）4．船舶修造企业
生产用固定资产原值6亿元及以上。5．通用机械、机床制造企业
生产用固定资产原值5亿元及以上。（二）电子工业企业
生产用固定资产原值5亿元及以上。（三）森工企业
生产用固定资产原值6亿元及以上。（四）轻工业1．盐、糖、造纸联合企业
年产用固定资产原值5亿元及以上。2．印制工业企业
生产用固定资产原值6亿元及以上。
（注：专指中国人民银行印制总公司
所属印钞制市企业）（五）纺织企业
化纤联合企业
①年产能力化纤30万吨及以上；
②生产用固定资产原值6亿元及以上。（六）医药企业化学原料药企业
生产用固定资产原值5亿元及以上。（七）市政公用工业1、自来水企业
①实际综合生产能力250万立方米／日及以上，
②Dg75以上供水管道长度2500公里及以上；
③生产用固定资产原值6亿元及以上。
（注：各项指标同时达到）2．煤气企业
①年末供气120万户及以上；
②生产用固定资产原值6亿元及以上。
（注：各项指标同时达到）
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