&&&&文案创作完全手册：文案大师教你一步步写出销售力（第3版）
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项目需求详情：
参照下面经典的挽回文案，写一篇关于挽回的软文，尽量真实原创，别过分抄袭，作者可以把自己当成再牵手挽回学院
的 挽回导师
合理的写作，最重要的是间接的突出你再牵手挽回导师的功力，给你自己价值和你的网站带来荣誉，
需要男生 挽回 前女友 的故事。
也可以参照
再牵手学院
的成功案例
案例贴1.
成功学员经典案例：
或许，我不该把我的故事讲出来，这毕竟是我的隐私。但我还是想留点什么在这里，毕竟我要感谢它和他。也算是告别这个学院的最后的纪念吧。因为我要结婚了！哈哈……
我和妻子是大学的时候认识的，她的名字叫欣欣，是一个小兔子一样的女孩。我们的故事很老套，老套到之前有无数的人复述过，我大二去接新生，就那么一眼看上了她，然后就一直追，送礼物，请吃饭，贿赂她身边的朋友，甚至和他们班一个同样在追她的男生打了一架。能用的办法我都用了，能请教的人我都请教了，但是她总是不为所动，就这么拖到毕业。为了她，我留在了这个城市，继续我之前的“事业”。
因为刚刚走上社会，为了尽快适应新的生活，追她的力度变小了。不过幸运的是，或许是我之前追的太过疯狂，同学们都默认了我们该在一起，所以她一直没有男朋友。但是这样下去，总不是办法。我曾无数次的反思过，到底是什么在阻碍我们在一起，到底是哪些地方做的不对，甚至还请欣欣的好友问过她，但她的回答却是“我知道他对我好，我知道他是个好人，但是我们在一起，我总是没有恋爱的感觉”。如果在今天，这应该被称作是“好人卡”吧！
如果故事就这么下去，或许最后我们会在一起，但生活总是提不起激情，因为这个女人不爱我。又或许最后她还是不答应我，我独自离开，随便找个人结婚，但每每想起，便撕心裂肺的痛，只能希望时间会磨平我的伤口。
事情,后来事情却有了转机
我学的是工商管理，听一个朋友介绍了玉婷导师，我之后就去学院看看，学习了心态建设。之后开通了学院高级vip，玉婷导师和团队其它老师就给我亲自指导！现在想想，那大概是我这辈子最有价值的一件事了。
我半信半疑的在vip专区看完心态建帖。
该怎么形容那种感觉呢？你活了二十几年，一直有一套恋爱感情的准则，你认为这些都是对的，所有的人都是这么过来的，但今天却有位女生对你说，你所坚持的都是错的，都是骗你们男人的，她们一套更有效的法则，更完整的体系，他凭借这个体系获得了无数男女的青睐，和真爱。而你，只能看着他们莺莺燕燕，幸福快乐，暗暗诅咒上天的不公！
应该是痛并快乐着吧，痛是因为对过去自己的否定，快乐是因为我得知了这种方法，并要学习它。思索再三，我联系了玉婷老师。
在仔细听了我的故事后，导师们分析出机率只有10%.玉婷老师竟然先让我断掉和欣欣的一切联系。我有些担心，就这样断掉的话，我之前的努力不就白费了吗？而花公子导师的理由也很具说服力，他说你们的关系已走进僵局，最后很可能是进入友谊区（成为朋友、兄妹一类的，或者更严重的，熟悉的陌生人），现在的关键是打破之前的印象，重新塑造形象！
我还是半信半疑，但实在无计可施，只好按照他们的方法试一下。断掉和欣欣的一切联系，把重心放在现在的朋友圈上，积极结识各种美女，做各种好玩的事情，并把照片一类的放在网络上，让朋友们都可以看到。偶尔有朋友问起和欣欣的情况，我总是淡淡地说：我想通了，强求是得不来幸福的，我现在很好，正在试着和其他女孩交往。
我自己也非常努力的把把导师们给我的心态建设贴看了N遍，说实话，平时我并不是一个特别沉闷的人，只是和女孩子在一起的时候很不自在，特别是看到欣欣，感觉大脑都失去了思考的能力，闹出各种笑话。对于这些，导师和各位师兄都给出了解决的方法。
但我心里还是很没底的。偶尔躺床上睡不着，我都压抑不住地想欣欣，想万一失去她的后果。我想如果我真的失去了她，我会恨自己一辈子。
就这样过了两个多月，我虽然会偷偷去看欣欣的情况，但没有给她任何联系。很快就到了我们下一届学生毕业的日子，我在导师的策划下联系了以前的老同学和刚毕业的同学们，组织了一场同学聚会。聚会的地点选在我相熟的一个老板开的酒店，AA制。
欣欣是我通知的，给她打电话前，我做了无数次的演练，尽量让自己的声音听起来平静。“喂，欣欣吗？···是我啊···哈，还没忘了师兄啊···嗯，我都组织好了，他们告诉你了啊···不不，越关键的人越要留在最后嘛···行，那我们等你！”放下电话，我已是一头的汗！
我把电话录音反复听了两遍，确定没出什么纰漏。然后就是安排聚会那天的事情，反反复复检查，每一个细节都不放过。
聚会那天很顺利，聊天、开玩笑、玩游戏，我跟同学们打成一片，单单冷落了欣欣。吃饭的时候菜是大家点的，最后却上了几道别的菜。同学们问原因，服务员看着我笑着说：“我们刘姐知道张先生在这里吃饭，特意叮嘱我们做几个拿手菜送过来，祝张先生在我们这玩得愉快！”
我“一脸惊讶”：“啊，刘姐旅游回来了啊，行，那你先下去吧，一会我去找她聊天！” （刘姐是店里的老板娘，年轻美丽，单身）
同学们调侃我，我笑笑不解释，没事似的继续跟他们聊天。
吃完饭，我去跟“刘姐”聊了一会儿天，打了个电话，然后带他们去下个地点玩。出门的时候，“偶然”碰到前来吃饭的几个美女朋友，几个人在一块调笑聊天，直到同学们催促才离开。同学们挪揄我，我一本正经的解释“只是朋友，真的只是朋友”。那一刻，我似乎看到欣欣脸上有些不快。
到这里导师点评：冷处理一段时间后，用异性测试女生的反应，女生有吃醋表现，反应非常好，成功率提高到50%.
回到家，回顾了一下整个过程似乎并没有遗漏，向玉婷老师的团队反映了一下，他让我暂时按兵不动，只在QQ群里多和同学们互动。机会很快来了，欣欣工作遇到了难题，她跑的是市场营销，这个月的任务没有完成。同学们很默契的把事情推给我。（点评：圈子是朋友都是你挽回的好帮手，平时记得多联系他们哦） 以前欣欣只要有困哪我都义不容辞的，现在却必须要她请客才帮忙！
欣欣的话里明显的带着醋意：“你以前帮我从来不谈条件的！”
我打着哈哈：“哈哈，以前是师兄喜欢你嘛，现在不一样了，师兄要是对你太好别人会误会的啊！”（经过2个月的学习，学员学会推拉调情技巧了）
吃饭的地点选在离我较近，离她住的地方较远的餐厅。等她到了之后，我关掉电话，在家里打游戏。
约摸着那个餐厅快关门了，我才打通欣欣的电话：“哈，欣欣，对不起啊，给你联系的那个老板突然找我谈事情，我推不开，不过你放心，事情已经帮你办妥了！你稍等一会，我马上就到了。”
餐厅马上就要关门了，我带欣欣转场去喝酒。欣欣一脸的不愉快，但是事情已经帮她办好，她又不便发火。
欣欣的酒量不怎么样，几杯酒下肚之后，脸就红了起来。借着酒劲，欣欣向我倾诉了这一段时间的感受。讲她的工作，她的同事，她上司对她的冷嘲热讽，最后，她流着泪对我说：“师兄，你以前不是这么对我的！”
是啊，我以前不是那么对你的，我对你好的时候你不珍惜，我对你好的时候你全部无视，你逼着我去学习怎么对付你，你逼着我去学习怎么算计爱情，算计我一心一意付出了四年的爱情！
朦胧的光影中，我看着欣那欣张哭花了的脸，我发现，我似乎不是那么爱她了！
把她送回她一个人住的宿舍，一切都打理好之后，我转身离开。
回到家里，我在网络上倾诉了自己的想法，为什么当我快要得到爱情的时候，却不再相信它，为什么当我一心一意付出的时候，我得不到爱情，而当我用世俗的方法来算计它的时候，我却得到了我之前想要的！
网络上先是一阵沉默，尔后，玉婷老师一句一句的打出:爱情这东西，当没有的时候觉得很珍贵！其实得到了还是很珍贵，只是你不懂得感受。一切只因为你还不懂什么叫爱情
随后花公子老师慢慢打出了一段话：爱情，永远是这个世界上最纯洁最美丽的东西。然而可惜的是，我们都是世俗的人，我们会用世俗的眼光去看待它，用世俗的方法去污染它，用世俗的技术去得到它。最纯洁的爱情有吗？可能是有的，但能得到它是极少数极幸运的人。而大部分的人，要么与爱情无缘，要么用世俗的办法，去算计它占有它！问一下你自己的心，你还爱这个女人吗？如果爱她，就不要计较方法，要知道，在这个世界上，能最后和自己爱的人在一起已经是很幸运的了。如果不爱她，离开她吧，反正到了最后，你也不会得到任何爱情了。因为你已不再相信它！
上几天，10月2日，我和欣欣结婚！当初的事情我一直瞒着她，但是偶尔想起，还是心存疑惑，到底什么样的爱情，才是最纯洁最无瑕的呢？而值得拥有它的人，又是拥有怎样的造化呢？
补充需求：
如果写作水平高而合适，有机会成为我们公司，合作专栏作家，兼职一篇文章不低于150，成公司员工上班月新不低于5000
圆满完成的项目
进行中的项目8招教你快速写出吸引人的文案 - 简书
8招教你快速写出吸引人的文案
最近几个月，我在文案上花了些功夫，现在做个总结。如果你对文案相关内容感兴趣或者苦恼如何写文案，我相信本文对你有些帮助。
1文案的境界
借用张亮老师的观点，文案写作其实分了三层境界。
1.1第一层，是条理清晰、逻辑清楚，别人一看能看懂这个文案是在说什么。
1.2第二层，是没有冗余，重点突出。也就是文案里没有废话，精炼、到位。
1.3第三层，是有趣和深刻，考验脑洞和文案的传播能力，让人一眼明白在说什么，让人一看就记住，并且乐于向他人去传播。
2-3如何写出吸引人的文案
我这里所说的吸引人，也就是大概达到第二层境界，大部分情况达到这种水平已经足够。
第一部分，我们一起看看写文案的理论方法，也就是道的层面。
2.1深入了解产品和市场环境 首先要熟悉产品，弄清楚产品满足了用户什么需求、产品的特点、产品是否有独特的优势等；其次还要了解市场上竞争者做的动作，分析然后做出应对。
2.2说人话，用用户听得懂的话，把事情讲清楚
文案其实是消费者的购买理由，文案从业者要做的就是帮消费者想出一句他们想说的话，所以写文案一定要充分理解消费者，而不能只是自嗨。
这句话通过通俗易懂的文字，表达出产品的卖点，让目标消费者理解、认同最后购买（行动）。
2.3投放测试
进行A/Btest，通过数据来确定效果更好的文案，归纳与总结，方便下次推广。
第二部分，是所谓的术的层面，即写文案的具体方法技巧。
3.1善用数字或者更加具体的事物，更加直观
因为人的爬行脑（控制人的欲望的那部分大脑）更加喜欢视觉化的信息，而不是抽象的信息。
p1:把1000首歌装进口袋。（iPod的文案，这个文案比“体积小容量大”更加视觉化，直观太多）
3.2活用对比，制造反差 p2:月薪3000与月薪30000的文案区别？
想办法让文案内容涉及一些目前已经很火热的人和物，巧借流量，博取眼球。
p3:同样的健身APP，它相比Keep到底牛逼在哪里？
（有兴趣可以关注下微信公众号《深夜发媸》，很多文章标题都是蹭各大明星）
3.4引发好奇（利用人的好奇心理） p4:端午节，假如屈原没有投江......
3.5直接阐明产品解决的问题
p5:如何有效预防蛀牙？
3.6突出用户得到的利益（利用人贪利的心理）
p6:元宵节嗨翻天，全场衣服5折！
（我以HM服装店为背景，写的一个文案，适用于微信公众号标题等）
3.7利用人的恐惧心理，促进用户行动
p7:如果你厌倦了这个世界，继续这样吧！短命鬼，通常不系安全带。
(这是一个引导用户要寄安全带的文案）
3.8利用人自我实现的心理（渴望进步）
p8:90%的文案大牛都在看的5本书。
【ps:以上角度肯定不够全面，大概总结出了常见的几个，还可以继续完善的，不过应该可以起到抛砖引玉的效果了。】
4如何不断提高自己的文案水平
4.1去找一份文案相关的工作实践
4.2看经典文案案例，模仿
宝马、可口可乐、农夫山泉等品牌的文案都可以看看；另外一些文案大牛的作品，比如Neil French、许舜英和小马宋。
《让文案绝望的文案》、《文案发烧》、《爆款文案》、《消费者行为学》、《超级符号就是超级创意》、《科学的广告》
4.4平常多思考总结，思考自己作为消费者时的心理，总结写文案的方法，就如我现在正在做的这样。
4.5与高手交流
如果你觉得本文不错，欢迎分享给身边的朋友，希望2018我们一起进步！
看过我的文字，就是有缘人，一起聊几句再走，可好？
每天进步一点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点~~从开始只能写几句话、模仿别人的观点，到现在可以写的稍微长了一点，也能有自己的主张和见解了~~开心 17.8.22 谷歌发布安卓 8.0 真的叫「奥利奥」，投资人建议 Uber 和特斯拉合并： 大部分是...
前言 互联网文案最大的特点是，看起来不那么像文案。 互联网文案的三个碎片化 1、传播媒介和渠道碎片化。农夫山泉，在视频网站投放文案，借助话题延展，社交媒体的放大来实现传播最大化。 2、形式碎片化。如，140字微博，微信文，一个段子，一个表情，一张图片。只要是为了塑造...
//我所经历的大数据平台发展史（三）：互联网时代 o 上篇http://www.infoq.com/cn/articles/the-development-history-of-big-data-platform-paet02 编者按：本文是松子（李博源）的大数据平台发展史...
pdf下载地址：Java面试宝典 第一章内容介绍 20 第二章JavaSE基础 21 一、Java面向对象 21 1. 面向对象都有哪些特性以及你对这些特性的理解 21 2. 访问权限修饰符public、private、protected, 以及不写（默认）时的区别(201...
最强大的文案策略，内部资料，严禁外传！
你的广告是在为读者们创造机会，使他们得以从平时枯燥的生活中抽离出一会儿，可以变得高兴、感到震惊！怎样的文案才能让读者成为你的顾客，大少来为大家解答。
为了吸引大家的注意力，在网络上，报纸中，你的竞争对手是大量的有关死亡和税务的故事...
将博客搬至CSDN
泠陌璃缓缓站了起来，看着“母亲”和两位“好”姐姐：“呵，敢惹我永梦，那我就让你们知道，什么是疼！”泠陌璃的眼里，只有嗜血的冰冷。 “啊！娘，她的眼神好可怕啊！”大姐泠蔚然躲在了大夫人王雪晶后面。 “你这个贱人！还不向大姐道歉！”二姐泠蔚兰向泠陌璃吼了一声。 泠陌璃梳理着记忆...
希望我们都能喜欢?
最近项目中需要用到百度导航，大家都觉的导入百度的导航SDK比较麻烦，就直接跳转到了百度导航。 在百度上找到了app调用百度导航的代码基本一样，如下： 开始时百度地图定位坐标 开始导航，跳转到百度导航，会发现位置发生了漂移。 是不是有点坑！！！反复查看了下贴代码人的注解，都说...关于文案、广告、营销，著名广告人小马宋回答了这15个问题 : 经理人分享
关于文案、广告、营销，著名广告人小马宋回答了这15个问题
著名广告人/几件事文化公司创始人小马宋分享“文案、广告、营销等几件事”，五大议题15答，硬货满满，全程无尿点。第一个议题：关于CMO与CEO1、您最近有参与CMO与CEO的话题辩论，您眼中合格的CMO应具备哪些素养与技能？如何当好CMO？我前两天参加了这样一个会，这跟管理有关，但是跟营销关系没那么大。我觉得一个CMO至少是一个合伙人级别的，而不是一个市场总监或者市场经理这样的角色。不光是去做推广、传播等事情，他应该是一个高层管理者这个角度去看公司的。那么这家公司里面就是他所有的事务，包括生产什么产品，怎么满足消费者，然后该用什么渠道，我今年的规划是什么，公司的战略等，他实际上都应该参与。翻开商学院里面”科特勒“写的那本经典教材《市场营销》，非常明确的讲了营销人该做什么。最早的时候应该做市场调研，了解到消费者需求后根据需求倾向向产品部门提出设计和研发建议，接着制定价格策略，找到营销渠道，再去做推广。基于营销闭环，还得做售后调查、客户关系等，如何去改进这个产品。4P理论里面，第一个P就是Product，而不是Promotion.初创公司有很多CEO、CTO、CMO，大多数情况下可能就你们三个人。其实没必要，初创的时候就叫做生意、做事情的人就行了。2、您在暴风当过创意合伙人（含CMO），可否谈谈在甲方当次重任与在乙方为甲方服务，感觉有何不同？感觉还是挺不一样的，我最早在奥美，后来去了蓝标，一直是在乙方的立场。后来我离开蓝标去创业，其实就我一个人，你也可以认为我是一个市场经理。跟企业营销结果相关的因素太多了。比如说我们做在线教育，影响的因素有老师的知名度等。那你就要有能力去找到更牛逼的老师。我们和王利芬的优米网合作，就找到俞敏洪和小米的黎万强。报名的人自然多，这不是营销的结果，是运营的结果，不是说我们的Idea有多好，海报创意有多好。做暴风魔镜的时候，你会发现更多的问题。之前认为做这个”简陋“的产品很简单，我们做了半年也做不出来，放在甲方去做一个硬件的时候你发现这真的很难。我最近的感受就是供应链、品控等关于跟企业经营的这些事情太复杂了。在乙方的时候，我们在广告公司只关心客户有多少钱，要不要好的创意。但是广告公司最大的问题是什么呢？不是没有Idea，而是不懂企业经营里的很多事情。而且我们也对所提供的创意究竟有没有效果完全没有把握。当你自己去经营一家公司的时候，你就会特别关心转化率是多少，带来多少人流，这是非常重要的。如果你是一个乙方，我特别建议你去做一点小买卖，感受甲方的问题。如果一个广告人连一点小买卖都不做，真的是在空谈啊！在空想的那个过程中，你不知道你的创意有没有效果，不知道经营一家企业需要做什么，只是在断层忽然来了一个创意。要么去甲方锻炼一下，要么做点小买卖，可以卖点T-shirt或者土特产之类的。不要靠朋友圈去卖个十几二十件的，能不能卖1000件T-shirt或者1000斤土特产，用你的广告去做一下，把工厂整个流程，供应链、设计等全部搞一遍，你会发现做一个企业和你以前想的特别特别不一样。然后你就不会去骂甲方傻逼了，因为你发现你自己做的时候是同样的。而且我告诉你在甲方市场呆的人，基本上也在乙方干过，他们在乙方做的时候也天天骂甲方傻逼。其实没法儿不傻逼，太多太多的问题了。罗永浩在没做手机之前觉得这不是一件挺简单的事儿吗？吹了一通牛逼，一定能做出一个像乔布斯一样的产品来，但是进来你就发现这个事情太多了，产品生产不出来，不是营销的问题。3、在众多的知名CEO中，您比较欣赏哪一位？您如何评价网友评论-罗永浩是一位出色的“相声大师”，而不是优秀的CEO？说实话，我还没有到可以随便评价一个CEO的程度，毕竟自己只是一个小兵而已。如果一个企业做得很大，这个CEO一定有自己独特的办法。他一定有自己独特的能力，资金能力、营销能力、管理能力，整合资源的能力很强。罗永浩的这个事儿，我觉得他的演讲能力对他是一个加分项，但是不是说具备演讲能力就行了？我觉得罗永浩之前表现出来的是一个人的才华。才华和做CEO是两回事儿。比如一个CEO写文案写得很好，这不是才华。罗永浩在初期个人能力特别强，商业能力还是比较弱的。慢慢的，你发现他已经有商人的感觉了，妥协了很多，手机外型已经很像苹果了...第二个议题：关于文案1、您写过“如何写出精彩的文案”，您眼中好文案的评判标准？坦白讲，这篇《如何写出精彩的文案》是个广告，我是收了钱的。我一直觉得，我们做文案就应该写出精彩的。以前做萨博的时候，就是一辆非常牛逼的瑞典车，但是在国内不是很热。它的一条Slogan叫：人车合一、贴地飞行。它的一辆新车推出来，我给它写了一句：不翼而飞。实际上借用了一个成语。公司和客户都觉得很好，但是我现在觉得并没有解决萨博在中国的销量问题或者对它的认知问题。萨博的原装进口车卖得很贵，同价位你也可以买宝马、奥迪。中国人关心的是博士音响、真皮沙发、各种大屏幕导航等，对于萨博的性能好、非常安全等特点不关心。所以我觉得在那个情景下，我们都没有想到一个能够解决萨博销量的方案。所以你要么更加注重内饰来符合中国人的口味，要么把你的产品定位成一个更专业性的。我们做完做到最后其实是在做营销，而不是说写出一句话。一家公司设计了很好的一个产品，我们写了一句话叫：拿得起、放不下。那时候我们觉得这句很精彩，但是从营销或者销量上看，不一定好。因为他可能不能解决消费者怎么去传播，如何购买等问题。所以建议大家做点小买卖，文案怎么介绍才能打动人，而不是一句很帅的话。后来我写的就越来越靠近营销策略。比如，茅台出了土豪金新包装，我写的“贵人来、金茅台”，写得并不精彩，但是你会发现金茅台销量根本抢不到。2、您平时如何创作新文案？比如你多次提到的安踏的文案？最早的时候，我是采取参考或者说用案例学习的方式。我阅读过大量的文案，在你的脑海里就建立了一个文案库。不管是什么有趣的、风趣的、耐用品的、快消品的等等，当你遇到一个案子的时候，你无非是在调用，然后去模仿。我觉得我模仿得还行。但是越到后来，你更多的事要求考虑消费者是怎么想的。他看到了这个文案后想了解什么，你该怎么去介绍。而不是单纯的那种自我臆想的这个，还认为是特牛逼，然后我要写出精彩的文案来。为了让大家知道我们会写文案，所以帮安踏写了一套。当时模仿的是甲壳虫的东西，用很平实的语言去介绍。当时我们就在想，安踏究竟有什么好？凯文加内特那双是399还是499，平时卖个几千块钱的鞋，为什么五百块就可以拿下了。这里面最大的争议就是有人觉得这个我肯定不会买，我去买Nike。所以你写完的时候要考虑你的客户群是什么样的人，你也不可能保证说你的T-shirt就能够卖给全世界所有的人吧！给大家说了这么多，其实我并没有按照这个套路去写，我就是一下就想起来了。我个人是把能够理解的经验和知识装进自己的脑袋里。我用我的直觉，其实也是后天培养出来的感觉去写。我只能说大部分时候我的判断还是对的。所以我的文案很主观，但是李叫兽的方法很客观，他能给你一套方法和公式去创作。最大的作用就是把30、40分的文案水平迅速提升到60分。60分，你就写对了呀！3、韩寒说：他有时候也真的不知道要写个好标题。您平常如何给文案及您的自媒体文章起标题的？说实话我的公众号的标题并不算是很好的样板。因为我个人公众号里面写得太个人化，有时候跟情绪有关系。有时候特别想追求10万+或者高阅读量，可能标题党比较好，但是我个人很讨厌这种方式的，完全靠个人情绪。我这样回答可能很多人骂，因为有人会说你怎么写都对。显然我公众号做得一般，不到20万的粉丝。靠感觉，有时候也去学一些。想不出来，无所求了，反正你写的时候比较痛快，自己会比较放得开。有很多人研究10万+的标题，有很多这样的文章，各位去搜一下吧，我个人说实话不太关心这个。4、某群友说：一直觉得像咪蒙之类的文章，怨气很重。可觉得此类类型的文章，确实也是很多大众喜欢看的。您怎么看？如果长期关注我公众号的朋友，可能会知道，我不太喜欢咪蒙这种内容。这没办法，像抗日神剧，我父母就喜欢看。如果你要看大众审美的情绪，在美国报业里面，有个“黄色新闻”，不是SEX，是用黄色纸印刷的。这种新闻刊登的是大众喜欢的新闻，凶杀案、私奔、八卦、秘史等，如同火车站读物，如：彭德怀十大战役，毛泽东和江青等。我们喜欢休闲的、猎奇的，这就是人性，我没办法评价，大众就是喜欢这些。希望大家尽量不要沦落到去迎合大众的人。这样的文章很难说好还是坏，看你的价值取向。我今年发现规律，纯粹消遣性的文章，并不能给你带来关注和影响力了。我今年初写过几篇10万+的文章，比如《老板，我们上315了》、《宝马的反击》，都是调侃性质的。这些你看下来是没有任何知识的，就哈哈一笑，对个人提升没有任何价值，转发和阅读量非常高，也会获得一些粉丝。这样的粉丝关注了你，他究竟期待什么内容，如果是因为好玩儿关注了你，那他期待下一篇也很好玩儿。但是，我写过一篇关于学习的文章，很多业内人士加我，甚至相约聊一聊，这些粉丝是非常精准的。5、在您的文案生涯中，是否还记得自己写的一个文案？您创作的最喜欢的是哪个文案？如何给文案新人一些建议，如何提升文案写作的“段位”？我当然会记得自己写过的文案了。记得很多，包括最早写的，获奖的，被客户表扬的，获得求职的，或者大家喜欢的。不同时期写的不同的东西。最近几年比较高产。去年写的“贵人来，金茅台”，今年帮逻辑思维商场写的的“好东西有道理”，自己公司“这个世界如此忙碌，竟然有人想起了你”，这样一些。最喜欢的是金茅台那条，对产品的定位非常强大。我的文案风格从精彩的文案到实用的文案转变。我只有一个实用的建议，大部分领导、上司、客户都看不出文案有用没用，只能看出精不精彩。如果从功利的角度看，我们应该先去写精彩的文案，甲方和上级喜欢的文案。如果有文字能力的人，这个社会还挺少的。首先把自己的文案写精彩，真的去研究营销，从文案的角度很难。当你慢慢的文字的能力提高后，你再深入研究营销这回事儿，你会发现以前写的文案没那么好，或者没那么有效。我觉得可能一个正常的成长路线都是这样。一下子从营销最基本的概念做起非常难。真正的理解书里说的理论是非常难的，以前我看过的书，十年后再看根本没看一样。营销的、战略的，管理的理论，完全看不懂，那时候以为理解的东西，现在来说特别幼稚。特别能读书，会理解，那你很容易成为李叫兽。如果你觉得你不是这样的人，那我建议先在文字上作雕琢。你能够写出一个精彩的文字，在这个社会上是个很好的技能，获得了一个很好的谋生的饭碗，接下来你再研究符合营销本质的文案。第三个议题：关于广告1、互联网时代，各种广告百花齐放，如：麦当劳娶你广告、SKII相亲角广告、百事可乐美猴王广告，屡屡有神作的泰国广告。您觉得，如何创作适合社交媒体分享与传播的广告？我曾经搞了很多策划，2010年帮红牛做的，刷遍开心网，后来的”甲方闭嘴“，策划了一些现象级的这种项目。我觉得这种方式对广告人来说很嗨，帮企业直接刷屏。对品牌来说其实不好，对广告公司来说很好。像W公司经常能创作出很多刷屏级的广告。但是你会发现，它是挑着做的。对广告公司来说，一年可能真的能做一两个刷屏级的文案或活动。对一家品牌来说，这件事儿变得特别不靠谱，你可能卯足了劲好多年才露脸，其他都是靠蒙。大部分的营销是踏踏实实的，做好你的广告、渠道、推广，规划好投放广告的性价比，这才是最重要的，不要等待奇迹发生。这个世界上其实很难有靠奇迹做长久的公司。比如麦当劳、SKII，百事，都是大公司、大品牌。说实话，百事的美猴王广告对百事品牌的提升你能说有多大呢？我觉得没多大，好像一辆火车，前面牵了一根绳，帮它拉了一把。大量的销售不是来自广告，而是来自渠道、经销商，日常的广告。当然确实会让火车加速，很快熄灭，你不可能每天靠这样的广告活着。给大家推荐两篇文章，一是李叫兽写的《五种社交币》、二是鼓山文化的CEO铜雀叔叔的一个演讲《如何创作一个人们愿意转发的段子》。我觉得这两个内容就足够大家去学习了。2、作为现在小而美独立创意工厂“几件事”的掌舵人，在您服务的过程中，您觉得如何处理好甲乙方关系，更容易出好作品？在您的职业生涯中，有哪些是您必须坚持的原则？我们可能很小，也没那么美。这家公司不太符合大部分公司的要求，就是因为我而存在，其实是在卖我的个人时间。我们不太接具体的案子，如：海报、活动策划、拍一条TVC，具体内容我们不接了。我觉得这种事情特别浪费时间。因为你帮客户生产一个内容的时候，会遇到很多问题，会发现广告人一年做不了多少事儿，但是又很忙，大部分时间浪费在沟通、协调、修改上，你会感觉一年没做成几件事儿。现在把我个人时间卖出去，我会成为一家企业的创意顾问或营销顾问，你有什么事儿我们可以随时聊，也可以每个月定点去一两次。这更加决定这家公司做不大。大家认可我的理念，我只见CEO，或者你能决定这件事儿。这样我才会接。为什么我们的客户也愿意去做？这是双方互相信任，以前乙方想多赚钱，产生很多问题，比如刷单呀，向客户隐瞒很多东西，产生很多不好的我们这个行业的习惯。甲乙双方是对立的，市场经理会配合乙方一起蒙骗自己的老板，我觉得特别糟糕。你要为真实为甲方着想。如罗辑思维是我们的甲方，我不仅想创意和文案，我推荐好几个人去创造内容。为约华山老师，亲自去上海见。这是一个营销顾问做的事儿吗？我希望他好，他现在需要好的作者，有责任帮他。把甲方真的当成自己的事情来做，才是最好的甲乙方关系。没话语权的时候，没什么原则。不要去给医疗公司和药品公司做宣传，现在不去做诋毁对手的事情。我们不做微商，不是贬低微商，是因为我们觉得很多微商的质量是不可测的。行业是混乱的，即使有好的企业也不敢接。不刷单也不作假。如果我们的东西做得不好，我们会和甲方一起去反思，这件事儿我们为什么做得不好。第四个议题：营销大势1、作为著名的广告人，您说别人以为您赚了很多钱，其实并没有。有的人卖货火啦，有点人直播火啦，有的人搞社群也赚钱啦。你怎么看社群营销，尤其是付费社群营销？首先我们并没有准确定义付费社群是怎么回事儿，据我个人观察，觉得大部分付费社群到最后是无疾而终的，尤其是自媒体人做的社群。你根本没精力去经营这个社群，假设专心经营，你可能会产生价值。要看第二年的付费率，连续三年都可能付费就是好的社群。仅仅是因为他自己的影响力，有些人支持一下。第一年报的人很多，第二年没人报，收了一笔钱，天天在那儿聊天，发广告，这样没意义。社群营销和付费社群应该是两回事儿。我自己也没有研究过。我本身不能那么多提供有价值的东西，所以我没做付费社群。摘自李叫兽《把社群建在脑海里，而不是微信》2、作为罗辑思维的创意顾问，您参与过papi酱拍卖等重大项目，您是否可以分享一下，罗辑思维出色的商业变现能力是如何养成的？您说：罗辑思维发明的“GNT”概念，可以解释这个互联网的下半场了，怎么解？papi酱并不是罗辑思维变现能力的一个体现，只是他们突然发现这个机会。我觉得可能是歪打正着，刚开是没想到自己有这个变现能力，最早的时候是因为做的节目适合那些有钱人或有付费能力的人，积累的粉丝是这样的话，自然有变现能力。但是有些粉丝质量比较低的号，他现在只能靠广告去变现，因为粉丝的付费能力是很差的，从一开始，这个商业模式就没有变现能力。为了粉丝只能做广告，变现方式就只能是广告。如果将来做商品，或者付费社群，一开始内容的方式就应该是高质量的内容。所以罗辑思维的变现能力不是有变现思维，而是做的内容就是高质量粉丝。罗辑思维也不是每件事儿都成，也有很多事儿没成的。他强大的一个原因在于可以迅速去转变，一个事情做得不好，再去发现新的机会。第五个议题：个人部分您操作的“甲方闭嘴”等刷屏事件和很多刷屏文章，您如何判断一个事件、一篇文章，是否能走红，甚至刷屏？2017您有什么展望？我自己操作过的事情里面，刷屏的也不多，从业这么多年，就三五次机会。做这样的事情之前，你自己心里面是没底的。包括甲方闭嘴，我们做之前当时找了30个文案，我与负责活动的李倩商量，假设报不够30个人怎么跟其他人说呢？其他事情也不知道真的能刷屏。我们预计5万阅读量也挺好的，首先降低预期，不是主观意愿能够决定的。第二个，你的渠道和内容同样重要，在我的公众号不可能，在罗辑思维里发就可能成为一个刷屏的事儿，他的影响力大嘛。如何判断一件事儿能走红，说实话很难判断。刷屏的事情有两点，第一，这件事情可能没有人做过，你是第一个做。第二个，真的是符合很多传播的需求。2017年我个人来说，希望把一些事情做成。比如今年做“忽然想起你”，其实远远不到能够成功的地步，只是刚刚开始。其他服务的客户也是不说做得那么那么的成功。总代来说，2017能做成一些事情吧！第六部分：保留2条提问Q1：广告法违禁词的出现，让我想起，未来的广告有没有可能会越来越“直肠直肚”，直话直说，但传播形式会涌现越来越多，此消彼长？我觉得广告法违禁词这件事情已经被过度解读。查一下十几年的广告法里面也是有的，去年新的广告法出来的时候，就有人把旧台拿出来炒。你会发现，其实没那么限制大。文案没什么改变。我也挺讨厌那些违禁词，取消挺好。包括最近深圳房地产不能用什么，我觉得取消挺好的。Q2：娱乐传媒公司的产品多为影视剧项目（电影/电视剧/网剧）或者文化用品，和实体产品相比是无形的，在您看来，在娱乐传播性质的公司做品牌营销与推广都需要注意哪些问题？我本身没有做过影视类的，只能做一些粗浅的建议。做出好的作品是第一位的。无形和有形，比如书，内容可能确实是无形的，是有实体的东西在的。影视类的不是特别了解，为什么被吐槽特别厉害的《小时代》票房那么高，我们其实发现过，根据数据推测一个特点：一个电影的票房跟评分是没关系的，但是跟讨论的声量是有关系的。只要有争议，有讨论，票房一定高，不管是名声好还是坏，是根据大数据做出来的。如果你要做影视剧，这个话题还是非常重要的。嘉宾简介：小马宋 &70后，98年西安交大锅炉专业毕业，2007年戛纳国际广告节获奖人，罗辑思维创意顾问，几件事文化有限公司创始人，历任奥美、暴风等知名公司，《那些让文案绝望的文案》、《一本全是广告的书》作者；《甲方闭嘴》等刷屏内容制造者。&
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