上海那里的工厂多，还能挣钱，请大家帮帮忙好吗？我的朋友不想再酒店工作了想在工厂里找一份工作在上海谢_百度知道
上海那里的工厂多，还能挣钱，请大家帮帮忙好吗？我的朋友不想再酒店工作了想在工厂里找一份工作在上海谢
大家好！我的朋友在上海酒店里工作，但是酒店挣不了钱，他想在上海好一点的工厂里工作，有知道在上海好一点的工厂里的朋友给介绍一下谢谢大家！
我有更好的答案
工业园区，基本上每个区都有的具体还是要看地方，如果不在乎哪个区的，浦东的工资普遍高一点。浦西的话， 松江工业园区好单位也不少，嘉定的就比较差点不过现在工作可不好找，还是建议网上先投投简历看看，中华英才网不错的
采纳率：58%
徐蒲大桥后面全是厂房
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
挣钱的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。深圳那些工厂是两班倒的？求介绍，我不怕苦，不怕累，就想多赚点钱，我26岁，初中毕业_百度知道
深圳那些工厂是两班倒的？求介绍，我不怕苦，不怕累，就想多赚点钱，我26岁，初中毕业
我有更好的答案
工资待遇怎么样？能介绍我进去吗？我给介绍费
不是介绍费的问题，我们公司找业务员，找技术员
哦，谢谢你了，麻烦你了
采纳率：14%
富士康电子厂，还有德昌电机厂
工资待遇怎么样？
一个月大概3700块，看上班时间而定
能介绍我进去吗？
我给介绍费。
500可以么？
唉，我没有熟人啊
你在哪里？
核达中原通
工资待遇怎么样？能介绍我进去吗？我给介绍费
我在那干过寒假工
在深圳算是不错的了
找聚星中介
12小时吗？一个月有多少？
为您推荐：
其他类似问题
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。海外华人 写点国内工厂不足之处 同时也在找合作 - 海外华商 -
福步外贸论坛(FOB Business Forum) |中国第一外贸论坛
UID 1852274
阅读权限 40
海外华人 写点国内工厂不足之处 同时也在找合作
第一 爱安逸 觉得 自己开了工厂就可以了 每天 接接定单 找找客户 就行了 就赚钱
& && & 工厂也好 公司 也好 这样下去 在做100年 也不会有多大发展还这样 每天还是在找客户 找单子 能找到还好 找不到 就残了 有实力的 不怕 亏点 短时间可以 时间长了呢 几十几百张嘴等着吃饭不养活就造反 实力不足的 麻烦了 工厂倒闭 吗 不是不可能&&少要点安逸 多想想工厂的路 下个金融危机 你不怕吗
第二 没胆量 都想多找点老外客户 单子大 赚钱多&&
& && & 每年有多少老外到中国做货 中国又有多少工厂 1块肉 100多个人去抢 你不累吗 累也没办法为了赚钱& &既然老外 这边有这么大的销路 为什么 工厂不自己 发展 发展 没能力 还是没 胆量 你可能会说没条件 开拓一个市场不 容易 那都是借口 你用心了吗 现在给你个乌克兰的华人说找你合作 我的你的第一想法就是 定单 这简单啊 你给我钱 我给你做货 你不会去想你和这个华人一起开发一个市场
第三 不想投资 如果开发一个市场需要投资 哪怕一点 都不想出 我个人很不理解 你开工厂的时候也没出钱吗 工厂开了 有能力生产了 为什么不找销路 自己生产 自己销售 也就不用在被单子束缚 也不用想 哪天请哪个老外 出去花天酒地
第四 对客户不上心 总以为 客户在工厂下单就好了 没有想过和客户 合作吗 如果有一天客户的单子不给工厂了呢 怎么办
& && &&&看别的工厂做的大 做的好 每天有很多货出厂 你知道 别人是怎样的 模式吗 都是客户 定单吗 那是不可能 的 越大的工厂越有自己的销路 国内海外 要是全靠定单 很难发展 老外是很聪明的 你给的条件不好马上就换 工厂 他也知道中国 工厂多 有钱到哪都做货& &
& &想想吧 做什么都不容易 都为了赚钱 发展 别让路越走越窄
我是个华人 在俄罗斯 莫斯科 发过很多帖子找合作 但都没成功 以上是我总结出的 不知道对不对 不对请别介意
以下是我发过的帖子 有什么不对的地方 还请高人& &指点&&我想发展 我想赚大钱 我想我的生意做 100年
本人在莫斯科 做服装生意 多年 希望找个服装工厂合作
合作方式&&工厂做货 出成本钱&&工厂赚出厂费 莫斯科这边的利润给厂家10% 其它费用我来出
货款工厂可派个人到莫斯科 收取 或跟我一起在莫斯科 不用担心货款 不派人卖出的货款会第一时间汇到工厂
第一次做 不用做 很多 少做些 这样工厂也不用怕被骗 以后 在多做也不晚&&
只要你敢做 你就有路走 以后或许不用在发愁没单了 莫斯科 东欧市场 足够养活一个工厂了
以后也可以发展 别的国家 如 乌克兰 南非 我有这能力去开发&&
此外 不用担心 销量 莫斯科 这块做好了 一年 批发 几十万件 不成问题 （发展好了以后）
前期可以少做 些
做好了 这就是路 能生产 有销路 有外单 就做些没有 也不用发愁&&不用怕下一个金融危机
&&如果能看明白 有感兴趣的 加 QQ&&2993473& &
& &&&只限服装&&其它产品 勿扰&&
& & 想找定单&&想找客户&&勿扰
UID 129229
积分 42697
福步币 130 块
阅读权限 120
说一下个人意见，关于工厂和国外客人的合作，挺难有很长时间的合作伙伴的，这里我指的是合作伙伴，而不是纯粹的买卖关系。
因为是在中国，所以很多原因在里面的，而不只是一个眼光长远的问题。
UID 1959865
阅读权限 40
楼主很真诚，我做服装一定找你，但是我是做工具的
UID 2026427
阅读权限 25
回复 #3 brighting 的帖子
你们想过没有.他为什么要在这里发.主要我们这里的人都不懂这个.好骗.
UID 1615539
阅读权限 10
说的是有道理，那你既然是华人，在莫斯科，可以来这边找工厂，谈合作呀，多好！还用的着人去莫斯科收款，感觉有点不现实
小贝的师父
UID 1150919
积分 109098
帖子 17673
福步币 5 块
阅读权限 150
UID 1542278
积分 32051
福步币 578 块
阅读权限 150
来自 Shanghai
原帖由 sky09920 于
21:34 发表
第一 爱安逸 觉得 自己开了工厂就可以了 每天 接接定单 找找客户 就行了 就赚钱
& && & 工厂也好 公司 也好 这样下去 在做100年 也不会有多大发展还这样 每天还是在找客户 找单子 能找到还好 找不到 就残了 有 ... 兄弟，其实你的分析的是十分片面的。
服装行业有一定的特点，首先从工厂的客户群来讲，大部分工厂是有偏向的。例如做美国单的基本上90%以上是美国订单，做欧洲单的基本上一半以上是欧洲订单，做内销的，基本上一大半是内销。就算是有些大厂哪里的单子都做，它也必定是1,2组专做美单，3,4组专做欧单，等等。当然不乏一些小工厂，专门接别的工厂外发单的，那么就无从知道他们做什么单了。但是，大方向上，是有这么个规律的。为何？很简单，操作模式不大相同。美国订单普遍偏大，走量为主，例如walmart或者kmart的单子，一款几百万件的很正常，操作简单（所谓操作简单，包括做标简单，吊牌简单，包装简单，确认样品简单，等等），基本上拿到单子后，闭着眼睛做就好了，但是利润很低。欧洲单普遍的款多量少，一款几千件的很正常，工厂操作起来比较辛苦，利润稍微高一些，操作稍微有些复杂，可能涉及到面料测试，验厂验货等等。但是，欧洲单也要具体分的，西欧的单子，北欧的单子，操作起来类似，东欧的单子操作起来听说又有所不同。 做日单的和做内销的工厂就不用提了。 为何要和你说这个？因为作为工厂来讲，除非它是主要做东欧单子的，或者一直没单子做，想要拉一些单子，否则的话，你是很难说服工厂自己拿出大把的投资出来去俄罗斯跟你开发市场的。除非你有单子下给工厂。所谓的操作模式不同，就像用惯了windows的人，突然要用mac一样，会非常不适应。主要做内销的工厂，基本上没有几家做外贸做的比较成功的，反之也一样，主要做外贸的工厂也没几家做内销做的成功的。ok，就算是全部做外销，做美国市场成功的，不一定做欧洲市场会做的好，每一个市场看似差不多，其实差异还是很大的。&&
服装行业第二的特点就是所谓的客人差异化，抛开地区元素不谈，只谈客人的操作模式。1，追赶时尚性的客人，比较有代表性的，例如ZARA，一单下来10万多件，要工厂1个月后交货，没定金，出货后30天付款。谁敢接？谁不敢接？Zara现在是服装全球第一品牌，快速时尚消费品，号称从走秀到上柜最快2礼拜。哪家工厂跟得上它的步伐，哪家就能赚钱，跟不上，很可能接不到单，或者接到单不能按时出货还得赔钱。2，预测时尚性的客人，这样的客人要提前半年到1年制作销售样，然后发展会，走秀，等等等等去推销，半年后根据销售情况下单。这种事比较保守的单子，一般给工厂的生产期都够长，但是缺点是从大样到下单大多是半年，很难熬。3，超市型客人，这种没什么技术含量的单子，基本上就是拼价格。为什么说这个？因为做外贸的，无外乎就是这几种模式，或者保守的说，99%是这3种模式，任何一种模式都是根据订单去生产的，客人提供设计，工厂负责生产，客人付款。反而言之，如果你没有订单给工厂，或者你的身后没有固定的客人，你是很难跟99%的外贸工厂合作的，这就是现实。但是还是有那么1%的可能性。
第三个特点，就是工厂自己的定位问题。大部分工厂给自己的定位是cut&sew，纯加工型的，面料和辅料全部是客人提供或者是贸易公司来安排，报关出货也基本上市贸易公司来安排。我敢说国内50%的服装工厂是这样的，这样的工厂基本上是100%跟外贸公司做，工厂基本上不承担贸易上的风险，只赚个加工费。另外一大部分是工贸一体的，跟贸易公司做一部分，自己也接一部分单子，很多国内的SOHO就是跟这样的工厂合作。另外很少一些工厂，在很多国家都有销售点，产销一体，这样的工厂凤毛麟角，风险较大，失败的例子比成功的例子多。那么，你要跟哪种工厂合作？
生意人都是很现实的，尤其是做老板的。赚钱固然好，风险有多少？很多人认为100%见提单副本付款都是很大的风险了，更何况要拿钱出来开发一个完全陌生的市场？所以我说，除非工厂真的是走投无路的，或者是很擅长俄罗斯市场的工厂，才会考虑你的合作方式。可能性1%。不过我也不是泼冷水了，找工厂跟找老婆一样的，找到一个就够了，也许就被你找到那1%了，其他99%都是浮云。
另外，也是很重要的，就是你到底要怎样合作？看你的意思，貌似要工厂生产大货出来，然后拿到俄罗斯卖？那么工厂是生产什么样的服装？谁来设计？工厂自己设计吗？还是你来设计？还是你的客人来设计？工厂有设计的真的很少很少，原因很简单，用不着。如果是你设计的，卖的不好的话，算谁的？
再有，就算是工厂卖自己的设计，工厂从准备面料开始，到收款这一阶段，是多长的过程？或者说，从货物出厂-海运-俄罗斯才仓库-销售-收款。周期要多久？1个月可能还行，2个月就有点困难了。如果周期很长很长的话，就算最后它能收到款，它也是不愿意的。为何？你知道工厂为何喜欢做外贸而不大喜欢做内销嘛？最重要的原因，就是‘来钱快’。同理，如果跟你合作，收款周期过于长的话，也是一个不利的因素。
最后，说实话，一年几十万件的衣服真的养活不了工厂，最多养活2个业务员而已。如果只能养活2个业务员的话，工厂老板是不会去砸钱去投资的。
题外话，我认识一个瑞典人，他和一个瑞典籍俄罗斯移民就做俄罗斯服装批发的生意。他们在中国的工厂扫做瑞典品牌工厂的童装的尾单，10rmb左右一件进来（远远低于实际成本）。然后拼柜到俄罗斯去批发。的确赚的蛮多的。可能俄罗斯对于产权保护跟中国属于一个水平。
[ 本帖最后由 ejdertextil 于
13:51 编辑 ]
外贸独行侠
UID 1320245
积分 60369
帖子 12503
福步币 51 块
阅读权限 80
UID 2016213
福步币 4 块
阅读权限 40
这个正反双方的辩答很有意义，7楼能在这里说这么多，辛苦了。
楼主代表的是一种利益，但是你基本站在自己的利益考虑了。应该“真正换位思考”，同时祝贺你生意取得成功。
福步币 12 块
阅读权限 60
原帖由 ejdertextil 于
20:19 发表
兄弟，其实你的分析的是十分片面的。
服装行业有一定的特点，首先从工厂的客户群来讲，大部分工厂是有偏向的。例如做美国单的基本上90%以上是美国订单，做欧洲单的基本上一半以上是欧洲订单，做内销的，基 ... 说的好。
LZ也就骗骗外贸新手。说穿了，LZ不想承担一点点生意的风险，所有的风险都想让工厂承担。
记住，做生意也好，做人也好，不要认为只有自己聪明、别人都是傻子！
为什么来参加广交会的华人（华侨）抱怨说受到不公平待遇，你们的名声被一部分人搞坏了！
UID 2016213
福步币 4 块
阅读权限 40
其实从某种利益上说，采购商也会有动力去认识更多的供应商，总之大家都在寻找对自己最有利的条件。即使工厂无条件的支持了你，也有可能面临被甩单的风险。所以。。。。。。
积分 31016
阅读权限 0
*** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 查看内容可尝试用搜索引擎网页快照 ***
美女CEO在芬兰
UID 1824624
阅读权限 40
回复 #7 ejdertextil 的帖子
分析好有深度。 崇拜
UID 1852274
阅读权限 40
有人说我骗骗 新人 这话 很难听 什么叫骗 我想问下 我骗什么了 货是你的 货款 我也不动 就算我把货骗到莫斯科 货也不是钱我要来何用我就为了那点货吗 不然 难道我骗你感情了吗 我说的很明白 工厂到莫斯科来 跟货一起到 看着我来操作莫斯科 卖多少货 你就收多少钱 你不能在说我 有绑架你的嫌疑吧
有人说 LZ 好笑 我不觉得的 可能你是富 官二代出身 你不会明白 有一点发展的机会我都不会错过 即使被人骂 被人笑
有人说几十万件东西 那是小数 的确不多 但 你加利润了吗 每件东西 出厂后在给你加2个美金甚至N个美金呢
有人说 LZ 不想有任何风险 风险都在工厂&&莫斯科一个月 2万美金的费用 你出的钱 呀 你决的 投资30万RMB 有风险 那可以 咱们兑换 我拿 30W的 货款 莫斯科的 费用都给你 你还怎么说
你可以说我 高谈阔论 有很多我是不懂&&所以 说请高手给我点建议 来弥补我的不足
有些人 不要扼杀我 发展的 想法&&我没想过要骗谁 我只不过想吧生意做大 想发展更好& &
我发帖子 是想找个 有共同 目标的 合作人 你觉得 合作方法不好 可以给我点建议 但不要荪我
你成功 你厉害 住洋房 开洋车 我没有所以 我要赚 我要发展 但不代表 我骗 骗人的基础上 要有自己的利益 请你们看好 我的利益在哪 我的利益就是 你赚的 同时 才有我赚
UID 1852274
阅读权限 40
回复 #7 ejdertextil 的帖子
很感谢 我也明白我的不足 但有些问题你还是不知道的&&流行趋势 跟的上 你的设计师 每天都 睡觉吗 哪年流行什么不知道吗 莫斯科又不是火星 跟上流行趋势 就可以 当然能走在流行的 前沿是最好的
还有你也说 货款周期 莫斯科不是 商店 不是超市 它是个集中 批发 市场 每天的吞吐量是不可计算的 虽然 我们的生意是这里的一滴谁 但每天的 交易 金额 工厂全不收走 （货的成本） 这样不存在 货款周期
几十万件服装 真的不多 但 是一个季度 我知道有个叫 啊水 的南方 人 一年 10几个集装箱 棉衣 货量 有就 10几万件衣服 不多 但利润 你知道 是多少吗 不是数量问题 了 棉衣 平均 利润 10个美金以上 另外还有 其它3个季度呢 这还用我去算吗
还是很 感谢 写了这么多我不知道的 问题& &能否有合作 看 机会 没有 我也不会放弃 生意在做 路在走
当前时区 GMT+8, 现在时间是
Powered by D1scuz! &&
FOBShanghai.com2017年是本命年，吉凶难卜。
某日，去朋友甲工厂，朋友甲主动谈到可以和鄙人一起接手工厂。工厂是朋友老板的，该老板一方面有其他生意，无暇顾及，一方面有意扶持朋友，他们是一起打江山的兄弟。工厂是2005年12月于上海注册的，累积了300个顾客，其中70%是贸易公司，30%是终端顾客。2016年销售额2500w，16年净利润率在15%左右。28个工人，平均工资5000RMB/月。工厂2500平方，场地租金30w/半年，半年一交。设备估值70w。朋友甲原来是制造部长，经过半年的摸索已经完全了解300个顾客的情况，目前主抓内销。制造部长空缺一职，在半年前已经通过内部选拔解决。工厂税务方面是税务局代为管理。采购原料有帐期可以覆盖收款帐期。
再谈一下鄙人的情况，打工仔，工资寥寥，为人比较老实，重信用825，与该朋友相交大约半年，有一些业务上的往来，自我感觉不算深交（鄙人对每个人基本都是差不多）。突然掉下的馅饼不知是陷是饼。当然，鄙人可能有一点潜在的资源，有工程的朋友可以促使业务的展开，可能还有潜在的出口资源（目前工厂没有外贸部，通过贸易公司出口），英语口语尚可等等。
出资方面：
鄙人可以出资25w，大约占25/70=35%股份。
朋友甲可以出资45w，大约占45/70=65%股份。
朋友的意思是300个顾客不折算成股份。厂房租赁费用，在合股后3～6个月还给原来的老板。
请教论坛大神指点迷津，作为愿意尝试的我，我该如何与朋友之间规范责任与义务，哪些细节需要特别注意。求项目失败因子与对策。
1金币8金币18金币58金币88金币188金币
余额不足，
支付即为同意
一年销售额2500万，净利润16%，只要70万。太…
- 万物皆可交易
净利润16%，是不是毛利润啊？
感觉不靠谱
呵呵。。。一年接近400w的净利润。假设我是老板，应该不会给你们做，没精力，我请个人做，一年给他50w工资。。。。
如果我是制造部长，这种只赢不输的，我借钱也有一个人拿下。。
一骗两，不至于；有的骗也不错哈。
- 喜欢烧米饭
有点骗子的感觉，
首先先了解一下公司的负债，看负债金额有多大。
其次看主营业务的毛利，根据提供的信息，2500万元的销售额，工人工资每月5000元，28个人，加上40%的五险一金，每年人工成本大约230万元左右。房租每年60万元。税费估计每年200万元，合计不变成本在500万元左右，如果按照15%的净利润375万元算，则毛利= 375万 + 500万 = 875万， 毛利率 =
一般来讲，毛利达到35%的产品有一定的技术壁垒和竞争优势，需要分析一下为什么能达到这个竞争优势，究竟比竞争对手强在什么地方？ 如果竞争对手降价，是否毛利就会大幅降低？
再次看经营性净现金流是否达到了与净利润相当的水平，即每年的经营性净现金流是否达到了375万元左右，如果达到，说明利润是真实的。
另外，即使采购原料有帐期可以覆盖收款帐期，也需要考虑，2500万元的销售额，仅仅70万元帐上现金，是无法周转的，需要有其它资金支持。
有限责任公司只对出资负责，如果你能做好严格控制，对投入的25万元不再追加投资，就当作一个风险投资了。赚了就会大赚，即使亏了也就损失这个25万元本金。
25个后期绝不追加，赔得起就做。一般人应该都可以承受。
他不是看上你了吧
- 创造现金流
合伙生意不好做
- 喂喂，我是姜军长，请你务必在坚持最后五分钟，最后五分钟
不懂，但天生的本性告诉我，难。
为何，性价比有点高，当不排除楼主的机缘巧合。
我提供一个参考坐标，楼主放眼周边，看看是否也有类似的老板，靠如此起步的，如果有，咱们效仿，没有，也可尝试，但尝试的代价就入楼上所言，25万亏光为止，当投资失败。
375W的利润，一年收回投资的好几倍，比打新强多了啊！
我没开过厂，不过做过其他生意，我只说泛泛的几句
如果是一个好生意，别人和你合伙
你有什么别人必须和你合伙的理由？特别会管理？手上的客户特别多？技术特别强？老爹是主管领导？
合伙迟早会崩，除非你有些特殊的资源或能力，合伙人根本不敢崩你。
如果你只是有些钱，恕我直言，这世界上当前最不缺的就是钱。
毛的利润，估计是毛利润吧，净利润为负的可能性很大
楼上的，LZ说的是净利润哦！
可能我本着“人之初，性本恶”的思路，不去分析这个厂的实际情况，有很多细节不是我能掌握的，但是如果有这么好的盈利模式，半年的朋友会让你去做？一个人不可能没有同学，朋友，亲戚，而且现在有能力的人还是比较多的，又是十几二十万，一般人能够承受的范围，如果真有这么好的利润，肯砸250w的人也很多吧！当然也会有运气和巧合，可有可能完全是我以“君子之心度小人之腹”，望慎重！
天上永远不会掉馅饼，如果有的话绝对是砖头
相识太短，谨慎吧！
- 不要冲动,上涨一个月,下跌只需一天,赚钱总是艰难,亏损总是容易
你出工人两个月的工资入股，就可以占有半间厂？
跟白捡差不多
我是不相信有这事
- 少操作，多学习
公司做的什么产品，和上市公司比较一下，利润，毛利率，等等，这样估计你会对公司的盈利预期有概念了，报表也不一定真实哦
- 少操作，多学习
还有环保，现在有些上海企业环保不达标，都是要关的，而要达标，那就要投入一大笔钱
去实地调研下，跟销售跑一圈不就都知道？还在这里问
集思录的网友真是热心肠啊
我觉得楼上的朋友说的很合理，泛泛之交的朋友找你合资，除非你能起到不可替代的作用，否则天上不会掉馅饼
换位思考，如果楼主有这么好的机会，会不会找对方。
所谓不可替代作用是显性的，而非潜在的。做生意就是那么简单直接。
都是真知灼见呐。。。!
- 70后农民
租金半年30万，2500平方米，每平方米租金25/月，确定这是在上海吗？
对方看中的就是----为人比较老实。。。
- 天底下最危险的莫过于僵化的固定观念。
也许对方觉得自己能力有限，觉得你靠谱，和你共同富裕。
考察一下吧，买个股票还研究半天呢
另，搬迁的话注意设备投资，现金流靠再贷款么？
一个东西每年能带来400万现金流，然后卖你70万。。。
可能是毛利润，需要扣除人工、场地、成本，不知还剩多少？另外，该行业未来有无滑坡风险？
作为一名多年从事财务工作的人提醒：1、搞清楚他为什么拉你如果，合作伙伴的人品第一，2、搞清楚公司的实际经营情况，只认数据，不听故事，3、了解和判断行业未来趋势，4、了解公司负债情况、潜在亏损以及其他潜在风险。
- 善战者无赫赫之功
是什么行业呢，行业很重要。
- I have some dreams
年销售额2500w，净利润15%，这样的企业才卖70w，基本可以说是白送！
- 分分进出
是净利润。
半年的朋友，接近400万净利润，出25万就能入伙占到35%的股份，劝你别折腾了，这绝对是高风险，还绝对不会有高收益落到你头上来。
有这么好的事，我也愿意 投25进去。
如果是实情，这买卖好得不像话。
- 制造业.金钱终归是慈善
我的工厂去年销售七百万，毛利润25，净利润14，lz慎重对待高毛利润工厂，毕竟管理费用营销费用财务费用销售费用甚至库存都是各种坑能做出来的，而我的工厂特殊，这五方面只有我自己作为管理人员，基本没有磨损都要磨掉百分之9.
- “纵使是大多数机会的错过也并不会给我们带来一丁点的蚀本,而那些一旦被我们靠耐心和毅力而抓住的确切的深度价值机会,很有可能成为一生的经典！”
看到搬迁，就知道有问题了。 搬迁有搬迁费，这个肯定是原来老板得。 你需要重新找地方，交工厂租赁费。 估计就是原来老板不想干了。得一笔搬迁费。 把旧设备卖给下家。
不知道是不是我的理解问题：原来的老板相当于70w就把这个厂卖给LZ的朋友，市销率只有0.028，唯一的附加条件就是退点租赁费，还是分期付款。感觉坑会非常之多，除了上面提到的以外还有重要的一点LZ的朋友只接触过生产和销售，没有当过合伙人，能否计算清企业真实的成本和利润恐怕要打个问号。
而且我感觉LZ是不是误会了。我看到设备估值70万，合理的推测应该是老板想让你朋友出70万承包设备，赚点设备折旧费，然而顺便收点场地费，套路很深，别人一般都是免费提供场地的。
- 老同志，胆子小
楼主本命年得慎重啊，我每个重大失误的决策都是本命年做出来的。你得先买个红裤头。
具体到入股这件事，你说的不详细。没见过买企业看利润的，你得看流水。
财务上，你要完全抛弃你以前所学的所有财务知识，就简单的看，我这个企业进来多少钱，出去多少钱，将来能进多少钱，必须付多少钱，什么时候付，可以拖多长时间，等等。
经营上，不熟不做，制造业链条太长，掉坑里是分分钟的事情。看着很容易的事情，自己没干过，就有可能出大问题。
分配上。合资分担了风险，但是合伙企业天长地久的不多。
- 老同志，胆子小
楼主本命年得慎重啊，我每个重大失误的决策都是本命年做出来的。你得先买个红裤头。
具体到入股这件事，你说的不详细。没见过买企业看利润的，你得看流水。
财务上，你要完全抛弃你以前所学的所有财务知识，就简单的看，我这个企业进来多少钱，出去多少钱，将来能进多少钱，必须付多少钱，什么时候付，可以拖多长时间，等等。
经营上，不熟不做，制造业链条太长，掉坑里是分分钟的事情。看着很容易的事情，自己没干过，就有可能出大问题。
分配上。合资分担了风险，但是合伙企业天长地久的不多。
- IB, OANDA
一，先说收入，2500w营收你核实过没有？是怎么核实的？民营企业，尤其是小微民营企业，财务数据基本没有参考价值；怎么查真实经营状况，制造企业看电费流水、排班表，贸易高周转企业看进出库单、逐条核查货款、基本账户流水逐条核验，还有增值税纳税申报表、内部账务系统日结单，这些才是具有可信的营收核验来源。如果你没有做过核查审计的工作，2500w营收？我闭眼神吹2.5亿有何不可？
二，再谈盈利情况，15%的净利？exm？现在制造企业平均3-5%的ROA，贸易企业不做套汇的话理应空间更低同时周转更快，一家只有几十个工人的小企业，15%净利？这是有政府/税务/海关的强硬关系还是有别人无法复制的技术壁垒还是有几十亿资金优势的资本壁垒？可能么？
三，如果企业经营正常，负债可控，资金链完好，一年2500w应收15%净利，居然作价70万卖了？？？？脑子呢？真是这样的数据，至少按照10倍收入估值，应该给于2.5亿的作价；70万你买了个2.5亿的优质资产，那真是恭喜楼主了。
再说一遍，天上不会掉馅饼，风险与收益永远是匹配的，坑的就是你们这些外行人。
真这么好的美事，直接250万转让入股权，大把人要，你可以秒赚225万。就怕是南柯一梦。
- 分分进出
小弟我 越来越迷惑了。
销售额2500万的企业你70万买下来？就看这一个数据足矣
这个财务指标，这个价格看不懂a'q
- 自由自在
怎么看怎么像骗子
- 00后的屌丝
12年老工厂。净利375万，股权才70万，1年回报率5倍，就算375万是毛利减去固定成本后还有140万也是2倍，这是个馅饼还是个陷阱?
如果该公司可以有良好的现金流，然后你们分好工，不起内讧，生意可做。
- 安全收益最重要
所谓朋友，就是认识的人，而且才半年，你有什么他没有的优势？你对他很重要？
人生到处都是坑，这里不坑那里坑。
总之一句话，最好不要投
我来讲个故事，
我爸同事的朋友，有个巨赚钱的投资机会。我爸最后没去。辛亏没去。
那同事去了，被骗了50w
- 分分进出
那我就放弃了？继续打工？
楼主，我这里有涨停秘籍，保证每个月可以抓至少4次涨停，月收入40%以上，只要你支付10万元给我就可以买到，你还剩15万本金一个半月就可以赚回来，之后赚的钱就全是你自己的了。
天上不会掉馅饼，楼主想想看自己有什么长处可以得到这馅饼?就凭不是你是他的朋友吗？还不是深交。这是绝对不靠谱
这年头最不靠谱的就是微小企业，只要跳进这个窟窿，怎么掉头，怎么割肉都没策略可选
天上不会掉馅饼
- “纵使是大多数机会的错过也并不会给我们带来一丁点的蚀本,而那些一旦被我们靠耐心和毅力而抓住的确切的深度价值机会,很有可能成为一生的经典！”
建议楼主，去那个工厂打工一个月，这样就能很好了解这个企业。这样就算是真的，你也学到本事，接管起来方便。 不是真的你也了解其中 的缘由！
不要与人合作做工厂
恭喜您中大奖了，3800万的大奖啊！！！
一人一生只有一次啊！！！
麻烦您先缴纳3800块的手续费，
对，对，对，对
转账到这个账户：
看看这个实体有没有担保，多少负债贷款。如果外面有一个亿的担保，就呵呵了。
- “纵使是大多数机会的错过也并不会给我们带来一丁点的蚀本,而那些一旦被我们靠耐心和毅力而抓住的确切的深度价值机会,很有可能成为一生的经典！”
交完手续费，继续交个税，交完个税，继续交公正费， 继续交电汇费， 反正把你所有银行卡里面的钱都交完就可以领钱了！
首先要帐本来看看，从05年起的帐本，主要看现金流和负债，特别留意有没有净利润为正现金流为负情况，有则大坑。
从05年开始看就可以知道工厂增长情况，是稳步还是突然爆发，具体情况具体分析。
帐上现金和每股净资产的变化也是必须看的。
其次实地dd是必须的，是不是有这么多工人？开工率足不足？平均月生产量是多少，生产的商品市价多少？市价波动会否巨大？这些可能直接影响利润的真实性和准确性。
客户方面，合约是长期短期？是否稳定？有无核心技术岗？一旦跑了工厂就全停那种，半天又难找个顶替的。
客户跑了也是全停。
这些都是风险点。
最后要看的是行业了，如果该行业是下行中，哪怕你做到顶也是白费。事倍功半指的这种。
如果是上升期，事半功倍才是好的。
我不太同意“当作一个风险投资了。赚了就会大赚，即使亏了也就损失这个25万元本金”这个说法，不论钱多钱少都是钱，投前就该做好该做的风控和DD。
所谓谋事在人，成事在天。
打麻将：信息不对称条件下的资金零和博弈
如果别人知道了底牌，那么我的对策就是不上赌桌
净利润率15%?华为净利润率才10%。比华为、格力净利润率都高，做为一个制造业工厂，不能不说这简直就是印钞机。
一部印钞机才７０万？楼主还是小心为妙
不是太懂实业，但是从盈利与投入不成正比，这样相当于送了一个场给您的，如果这样，那就投资25W，有股份以后，在把股份抵押银行，把投入的钱套出来，能逃出的钱没办法计算，楼主信息不足，套出钱以后，在看实际投入，记住一定要，把套出的钱把利率算去成本。
不过如果这个老板能这个价让你入股，基本在银行套出钱的概率为O。
- 分分进出
找了另外一个生产产线设备的工厂小老板，聊了聊。就他的判断，目前已知的数据没什么问题，但是仍旧需要核实。他想一起入股。简单说明一下他的情况，有5个技术人员，一年净利润在30w~80w之间波动。另外补充一下，标的工厂生产的是定制件，订单不稳定，根据2016年的数据，最低进项月份进项100w。有些网友比净利润数据，其实讨论这个真的意义不大，曹德旺先生已经讲得很清楚了。毛利润低于17%现实吗？基本不会接单的。标的工厂工人的工资是延迟1个月结算的。当然这些不合理，我会在入股之后改善。目前账上现金200w+，还有应收账款。生产计划基本都是排到2周之后的。70w入股的钱其实全是前期现金流，老板要的只是十几台设备钱70w+场地费用，可以分期还给他。
15%的利润率，暂且算375w，工人一年168，租金设备70，也就要是308的费用，收入375—308
67w利润，3个人分假如评分22W。一人。
LZ不知道我理解对不对啊，
看官补充，学习。。。
- 分分进出
这里净利润的定义是刨去其他所有后的企业所得。
如果我大概计算的，是纯利润的话，感觉还是靠谱的，，，没有实际那么夸张的，敢问LZ工厂是哪方面的，感觉15%的利润率，有点小，，纯利还是可以的，，，
- 分分进出
可能的失败因子：
1）预期订单不足。
2）合伙人进出账无监管。
3）原料以及成品出入库无监管。
这个就是经营性风险了，另外探讨了
如果楼主想投资，给楼主一个建议：
公司给你和合伙人每个月发放工资，你的工资是每月2.5万元，合伙人是每月4.5万元，这样10个月后你就收回了成本。以后的运营就没有压力了。
之所以定这个工资额，是因为公司的净利润达到了300多万元，支付你和合伙人每年不到100万元的工资足够。这样还可以减少企业所得税的缴纳。
Too good to be true.
提个建议，楼主可以把你的25W额度当中的一部分当做原始股作价100W在集思路众筹，然后你可以先净赚75W，然后零风险的运作工厂继续挣钱，
在上海开工厂，那是40年前的事。
现在在上海开工厂，脑子有病！
认识半年的朋友，二三十万的事。找你合作不合理啊！
不说其他，LZ自己说了，比较老实，重信用。就这一点就没法当老板。你根本不知道经营一个公司要经历多少的艰难坎坷。
看烦了。有一起合伙搞投资的嘛？每人出一半，决策出一半？想想就难
- 唯迤是畏
上面大家讲的是风险，没有考虑过机会。
回头看似捡钱的事在我们做投资时也会出现，比如当年说七角多买a。
任何投资都有风险，楼主谋定而动就行了，可能没你预计的好，也可能远没大家预计的差。
设好止损，人生难得几回搏。
- 努力实现财务自由
看回帖获益匪浅
- 不太胖的胖子
这个好像太好了，这个企业本身是不是有其他的问题，账目不清，上下游扯皮
- 怪怪怪怪。。。
建议就算投了也不要继续追加，切记不要做法人，不要以个人资产为这个厂做担保，个人感觉这个厂是不是有很大比例的隐形负债之类的，不然为什么这么好的现金流35%的股份只卖25w？如果按照一年2500万的营业额，15%的净利润，那么每年的净利润就是375万，他说有这么大的营业额，能不能出示相应的税单？毕竟税单不会骗人。营业税是25%，几百万的税是实打实的。看楼主描述感觉工厂做的是服装（28个人有点少？），或者机械制造一类的工厂？（28个人的规模也不是劳动密集型，不知道是什么行业）服装制造上市公司市盈率中位数大概是45倍，普通机械制造是50倍，对应的净利润率中位数大概是5%和7%，就算是按照10倍市盈率来计算这个公司的估值也在3750万，对应的35%的股权也是1300万以上。 不知道为什么区区25万就能获得35%的股份？除非楼主确实有很多资源值这个价。建议楼主了解一下现在工厂的股权结构，营业额是否存在关联交易导致的虚高？是否有官司缠身？是否巨额债务？楼主可以上国家企业信用公示平台
来查一下现在工厂的注册资本包括股权结构。如果有银行的朋友最好能拉一下相关人员的征信。最好能和厂里员工交谈，问问清楚情况。毕竟有些东西员工最清楚。这些都是投资或者放贷的尽职调查步骤，楼主可以参考一下。
第一需要核查朋友说的是否都实情（半年的朋友太浅了点）：
工厂是2005年12月于上海注册的，累积了300个顾客，其中70%是贸易公司，30%是终端顾客。
2016年销售额2500w，16年净利润率在15%左右。28个工人，平均工资5000RMB/月。工厂2500平方，场地租金30w/半年，半年一交。设备估值70w。
这些都可以通过工厂去年 一整年的开的发票来核查销售额和客户名单，如果他以商业机密拒绝你，那说明明显存在隐瞒实情的地方。也就失去了合作的基础
其次，要考虑个人的持续支付能力，就我自己做外贸公司这么多年的经验，搞工厂是件吃力不讨好的事情，尤其工厂在上海，没有成本优势，而且还是租的厂房，一旦公司经营好的话，也有被出租方剪羊毛的风险。经营一旦不好，随时被扫地出门。
再次：你需要注意的是自己是否有足够的时间/能力来管理/或控制这个工厂，而不是一个简单的财务投资，有时候简单的财务投资最后变成亏时买单，盈利时却跟自己无关的游戏
买卖好做，合伙难做！
这个帖子有很多高质量的回帖，看后我也受益不少。
如果是真的就是给你送钱的，好的不敢相信了，建议楼主要好好调查下
- 知行合一，争取幸运
看回帖长见识。
好赞的投资机会啊！
- 80后IT男
mark一下，这贴可以学习很多
- 终于回来了，呵呵
持续跟踪学习。。。。。。。
真的话 就是在送钱。。
1.很明显LZ还是清醒的，就是表达的不对，你指的股权是承包设备的承担比例，而不是公司的股权。不过我还是奉劝一句，这种行业看着可能投入的设备2年就回本有赚，但是需要不断的资本投入，盈利再投入。这不是光算算数字能够算的出来的。这种模式，相当于老板接单抽成，保证你们1个月多少的活。而你们不光承担设备费，场地费，还有人工、水电。红利怎么分配就是个问题，是收到钱之后再算，还是发票开去就算。另外要搞清你们赚的钱就是加工费的钱，靠的就是找来的人工便宜，还有自己的付出，那么扣1个月的工资很合理很普遍。
2.我敢说这种盈利模式很依赖关系，但是关系再硬，也没法获得额外收益，就是赚管理费。
3.另外我觉得，设备费你们出，场地费还要收？水电人工不可能不是你们出。说不定到时候地税还要你们缴呢，反正结算是他挥着单子来和你们结，完全没有谈判优势。所谓老板的“看重“在哪里？是分期付款？还是提供了订单？
4.完全可以对比一下自己开店的成本和优劣势。比如，前期投入的差距，退出门槛的差距，资金压力的差距，客户获取成本的高低……
5.身边就有极端例子，2年前2个外地的兄弟1年50万承包了某老板的某个厂，然而1年下来都是噩梦，没量没人没钱赚，然后亏光跑回去了。。。
6.真算清楚了再行动。
在国内办工厂，我就呵呵了，不然为什么要号召大众创业，万众创新？
年销售额2500w，利润370w/Y，厂子卖给你70w，换你你干么，其他也不想多说了
呵呵，楼主是没有基本的财务知识呢，还是舍不得这天上掉下的馅饼呢？
要回复问题请先或