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乐视控股集团创始人、董事长、CEO
最新访谈：
2002年创建山西西贝尔通信科技有限公司。2004年创建乐视网，于2010年8月在创业板上市，为全球首家IPO上市视频网站，中国A股最早上市的视频公司，致力于打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。
2008年创办乐视影业，领导公司成功推出了以大数据为基础的O2O市场模式，使得公司的市场份额位列五大民营电影公司前三位。2012年8月，贾跃亭创建乐视致新，推出了乐视盒子、超级电视等产品，目前乐视已成为全球首家推出自有品牌智能电视的互联网公司。2013年推出乐视TV?超级电视。2014年获得《福布斯》中文版“2014年中国上市公司最佳CEO”第一名。2014年12月贾跃亭宣布了乐视“SEE计划”，即打造乐视超级汽车。
6月25日下午，恒大健康产业集团发布公告称，公司以67.46亿港元收购香港时颖公司100%股份，间接获得SmartKing公司45%的股权，成为公司第一大股东。此举意味着恒大正式入主美国新能源汽车公司FaradayFuture（以下简称FF），同时也让此前多次传闻的地产大佬许家印接盘FF的消息坐实。另一边，FF随即通过美国社交平台官方宣布，…
日前，贾跃亭亮相美国FF全员大会中透露FF获得15亿美元融资，其中5.5亿美元已经到账，关于FF91及工厂的进度细节，贾跃亭称汉福德工厂已经正式动工,所有的长周期生产设备都已经下单，还会继续招募人才。贾跃亭FF全员会演讲全文：FighttotheFirstGoodafternooneveryone，Thankyouforbeinghere.大家下午好，感谢你们出席今天的…
每晚十点，腾讯汽车一线君带您速览今日汽车圈儿重要资讯。…
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外媒援引消息人士的说法称，贾跃亭投资的美国电动汽车创业公司法乐第未来（FaradayFuture）已抵押洛杉矶总部大楼，换取救援贷款。与此同时，该公司也在寻求新的投资方。消息人士称，法乐第未来已同意向纽约投资公司InnovatusCapitalPartners贷款约1400万美元，期限1年。近期，法乐第未来的主要投资方贾跃亭正面临财务不确…
Copyright & 1998 - 2016 Tencent. All Rights Reserved贾跃亭已成时代弃子 下一步或将被法拉第抛弃
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贾跃亭堪称这个时代的神奇存在，他让人们看到，有时候自信和愚蠢只有半步之遥。也许贾跃亭和他的乐视并无意于制造一场新版&庞氏骗局&，但事实上他做到了。
贾跃亭欲上演新版&三过家门而不入&？
上周，关于贾跃亭的新闻依旧不断。
最新的有三个：
第一件是：9月12日，深交所创业板公司管理部向乐视网发出关注函，称高度关注贾跃亭减持资金承诺履行情况，要求乐视网及贾跃亭对相关问题进行说明，同时要求对贾跃亭还款的时间、金额、还款原因，及贾跃亭是否存在违反承诺的情形并说明理由，还要求乐视网的保荐机构、律师分别对此发表明确意见。
事件的原委是这样的：
自2015年5月始，贾跃亭先后减持乐视网股票套现57亿元（不含后来转让融创的60亿元），其姐贾跃芳自2014年1月底先后三次减持套现22亿元。自2014年至2015两年间，两人累计减持套现79亿元，承诺将减持资金借给上市公司作为营运资金。
据乐视网相关公告，贾跃亭在日至11月28日之间减持不超过8%的乐视网股份以缓解乐视网资金压力，减持所得全部借给公司作为营运资金使用，借款期限不低于5年，最早至日到期。
但是，乐视网2016年财报显示，乐视网当年分别优先归还贾跃亭、贾跃芳20.7亿元、9.7亿元，合计30.36亿。2017上半年，贾跃亭姐弟再度从乐视网抽回资金4.35亿元。至此，两人借给上市公司的资金已全部抽回。
有人说：虽然监管部门下发了关注函，贾跃亭姐弟履行承诺的可能性并不大。
第二件是：9月14日，微信公众号&顾颖琼博士说天下&爆料贾跃亭正在办理美国信托文件，为其一个女儿留了7500万美金，约合人民币五亿元，贾跃亭妻子甘薇是该信托基金守信委托人。顾还称，贾跃亭几个孩子将分别得到不同的信托基金，金额大概相当。
但是很快，贾跃亭妻子甘薇做出回应，称自己并没有一个名为&Tiffany &的女儿，丈夫也不会蠢到用&YT Jia&这样的简拼来签字，&造假时，麻烦把脑子带着，好吗？&同时表示，造谣文件和无休止的黑文已给自己家庭和孩子造成巨大伤害，将通过法律武器维护自己，甚至谴责顾颖琼：&利用别人孩子和家庭来造谣，博取眼球。这样睁眼说瞎话、伪造文件，你的良心不会痛吗？！&
然而，故事并不简单。举证人顾颖琼在接受经济之声《天下财经》采访时直言：&如果他们认为这份文件是假的，他们可以去法院起诉我。到时候我们可以看一下他们做的是不是假的。其实我之前就写过这些文章，如果他们要起诉我的话，一个月前就会起诉我。&
当记者问他为什么写那么多贾跃亭的文章时，顾颖琼说：&我是在海外这么多年，我觉得他做的事情非常可笑。早在贾跃亭在美国召开发布会时，美国这边就直接说这是庞氏骗局。我觉得我们国家更需要实实在在干活的人，而不是一帮只想在这里割韭菜赚钱的人。&
事实是，早在8月25日，顾颖琼即撰文称，贾跃亭目前在做两件事：一是申请美国绿卡，二是申请不可撤销信托。
目前，外界尚无法证实顾颖琼举证的真实性。但是，相对于个人诚信已跌至负值的贾跃亭辟谣，人们更愿意相信顾的爆料是真实的。
事实上，就在几天前，贾跃亭刚刚被全国法院系统录入&失信被执行人&名单，中央电视台在报道中直称贾跃亭兄弟已成&老赖&。
第三件新闻是：9月15日，有人爆料在香港看到乐视控股创始人贾跃亭，并附上了合影照。
与贾跃亭上次（8月上旬）回香港乐视官方态度含混不清不同，这次乐视控股相关负责人明确表示，贾总的确回到了香港，&此次贾总到香港主要有两件事情，一个是全力解决乐视非上市体系债务问题，进一步推进落实方案；另一个是为汽车业务尤其是FF的融资会见投资人，进行谈判。&
但是，当媒体询问贾跃亭何时回国时，无论贾跃亭还是乐视控股均不作回答。
于是有网友问：&贾跃亭要上演三过家门而不入吗？&
的确，如果贾跃亭是一个负责任的男人，他为什么回到国门口而不入？他到底害怕什么？在他的汽车梦想面前，小债权人的痛哭果真可以充耳不闻吗？
还有什么比失去社会信任更可怕？
&下周回国&，已经成为公众贴在贾跃亭身上的标签。
法拉第公司真的到了一步也离不开贾跃亭的程度吗？
贾跃亭和乐视控股的每一次表达，都急切地向公众传递&贾跃亭滞留美国是为了给FF（法拉第）融资&。
关于法拉第融资，我们看到，今年年初时贾跃亭即对外公布法拉第将融资10亿美元，且很快到位；时间到了6月份，乐视对外释放的信息仍然是&FF融资进展顺利，很快就有结果&；直至今天将近9个月过去了，乐视对外传递的信息依旧是：&贾跃亭忙于融资和汽车业务&。
一直在融资，从来没结果。到底是贾跃亭根本融不到资，还是贾跃亭和乐视控股联手演双簧以拖延面对小债权人？
在我看来，别说FF（包括乐视汽车）难以融资，即使能融到10亿、20亿美金，也不意味着法拉第和乐视汽车成功在即，道理再简单不过：FF91尚停留在概念车层面，并不具备量产条件，如果非要揠苗助长提前上市，等于给马路投放一个超级杀手。
换言之，贾跃亭要圆汽车梦，必须闯过两道难关：首先是融资关。乐视汽车及法拉第就像两个嗷嗷待哺的孩子，太需要钱了，没钱进来就会饿死。其次是安全关。汽车和电子产品不同，它对安全性的要求不知高出电视、手机多少个等量级，一旦发生重大产品安全事故，将把拉法第或乐视置于死地，贾跃亭本人也在劫难逃。
所以说，切勿以为贾跃亭融到一笔钱法拉第离成功就近了，不是，还很遥远。
事实是，法拉第第一关就很难闯过去。殊不知，融资迟迟不到位，恰恰因为背后站着一个贾跃亭。因为贾跃亭一再用事实告诉人们：我根本不值得托付。大家都看得很明白，唯独贾跃亭蒙在鼓里。
追根求源，贾跃亭最大的失败，不是他亏了多少钱，而是他失去了人们对他的基本信任。
实事求是讲，FF91是一款不错的汽车（虽然设计稍显过度）。一款不错的汽车却始终找不到投资者，不是车出了问题，是人出了问题。
有人问得好：一个信誉完全破产的人你敢投资他吗？他造出来的车你敢买吗？他敢开你敢坐吗？
更何况，孙宏斌已经用事实告诉后来的投资者：投资贾跃亭就是我这样的结果。
什么结局呢？因为执意投资乐视（乐视网、乐视电视和乐视影业三大板块），融创中国已经亏损近40亿元，并引发股东强烈不满。
今日之乐视和贾跃亭，比2017年初孙宏斌投资乐视时更加不堪，连绵不绝的危机事件，已经让乐视及贾跃亭的投资价值跌至谷底。
贾跃亭走到今天，可谓咎由自取：一则过度自信，完全听不进去理性的建言，自信至病态地步；二则以蔑视规则、游戏诚信为荣，天真地以为自己强大到可以改写规则，动辄以&颠覆者&自诩，殊不知遵守规则成功的可能性更大。
由于融资持续不到位，法拉第已经到了差不多山穷水尽的地步。今年8月上旬，贾跃亭无奈之下决定抵押法拉第公司在洛杉矶的总部大楼，获得为期一年的1400万美元救命贷款，但是，这点钱对于维持法拉第运转杯水车薪。
我基本上可以断言：如果贾跃亭不愿意放弃法拉第主导者位置，法拉第将持续难以获得融资，最终只能停摆。现在挽救法拉第和FF91只有一个办法，即：贾跃亭卷铺盖走人，像让出乐视网董事长那样让出法拉第主导者位置。从法拉第角度看，和贾跃亭捆绑得越死，越没有未来。
这里多说几句。
市场经济的本质是契约经济、契约精神，所谓&契约精神&就是&言必信，行必果&，即使自己吃了亏承诺的也要做到。
因此，诚信背后的逻辑是人品值得托付，产品值得信任。
我们衡量一个社会的文明程度，指标之一就是看这个社会是否尊重契约，是否恪守诚信。
古人云，&人而无信，不知其可&，意思是一个人如果不讲诚信，这个人就失去了存在的价值。
一个人建立了诚信形象，当他身处困境的时候会有人向他伸出援手，因为他值得信赖，懂得感恩；一个人失去了诚信，当他身处困境的时候，所有的人都会变成围观者，变成看笑话的人。今天，贾跃亭正是后者，不管他说什么都没有人相信，人们甚至宁愿相信谣言也不愿意信任贾跃亭。人生之悲哀，莫过于此。
更可悲的是，贾跃亭对此完全没有觉醒。虽自诩&尽责到底&，却对在乐视大厦日夜坚守的小债权人视而不见。两次回到香港却不回北京，显然是刻意逃避责任。这样的人到处找人谈投资，本身就是一个笑话。
我甚至认为，贾跃亭将事业重心转移到美国是一个愚蠢的决定。须知，美国是世界上最讲究诚信的国家，而贾跃亭身上恰恰贴着&失信者&的标签。
　乐视电视销量已滑落至第二梯队，用户购买须谨慎
提起乐视电视，是因为&919&快到了。
9月19日是乐视自造的节日，此前叫&乐迷节&，今年为了与贾跃亭时代的乐视切割，改名叫&919超级电视日&。
和往年声势浩大的造势不同，今年的&919&前夕，乐视仅仅开了一场名为&我们在一起&的发布会。说发布会其实有点夸张，既没有发布新产品，也没有发布新战略，找几家媒体沟通一下而已。乐视网CEO梁军表示，开这样的发布会，是觉得对不起老用户，过去一段时间让他们受惊了。会上，压根儿就没敢提今年&919&的销量目标。
乐视电视把安抚老用户放在第一位，折射出乐视用户流失严重。网上不断有乐视会员反映，他们能看到的节目越来越少，很多节目都要二次收费，甚至有人说已经把乐视电视当作普通电视使用了。
不过，梁军依旧没有忘记向外界传递信心，称乐视&困难是暂时的，一定能走出困境&。
实际情况并不像梁军说的那样轻松随意。据乐视致新离职人士提供的消息，乐视电视2017上半年销售惨不忍睹，&销量可能还赶不上小米&，&全年700万台的销量目标铁定完不成，能卖200万台不错了&，乐视电视已经滑落至互联网电视第二梯队的水平。
往年乐视电视销量大增，很大程度上是烧钱冲销量的结果。今年，乐视最缺的就是钱，不可能再走烧钱的路线，销量下滑在预期之中。
乐视患的是综合症，不是有钱就能治好它的病，公众信心、信任的恢复及重建，需要更长的时间，也困难得多。
现在看，贾跃亭发明的生态模式已经成为这个时代的笑话（有人说是庞氏骗局），它再次提醒人们：千万不要指望创造一个新商业模式，就能比别人跑得快，天下没有这样的好事；企业的较量，本质上是技术与产品创新的较量，很难想象阿里巴巴没有强大的技术基础会有今天。
因此，企业比拼的不是谁跑得快，而是谁跑得远。华为并不是一家跑得快的企业，但它一定是一个跑得远的企业。须知，华为是中国最抗拒新商业模式的企业。当年，乐视曾经不知天高地厚第挑衅华为，今天，华为正在成为一家伟大的公司，而乐视已经走到濒死的边缘。
2017年以来，乐视电视销量大幅下滑绝非偶然，两重因素叠加造成这一结果：首先是，2017年乃&互联网电视转折年&，几乎所有互联网电视均出现大幅下滑，乐视自不例外；其次是，乐视独有的危机事件，将乐视推向比其他互联网企业更为艰难的境地。
贾跃亭的沉浮告诉人们一个朴素的道理：一个企业不愿意在产品和技术上下功夫，总幻想通过在商业模式抄近路走捷径，这个企业可能死得更快。中国互联网电视企业，到了必须集体检讨并转型经营思维和产品思维的时候。
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机情秀公众号18年前和马云同时创业，如今身价却从60亿缩水到6个亿沉浸模式一次交流会上，京东的强哥对李国庆说：“老李啊，传言你又要卖了，要卖你第一个要想到我啊！”李国庆轻松一笑：“那是自然，只是当当去年图书卖了5亿，靠一个盈利的品类就能站住脚，我为什么要卖？”他是北大学霸，又称“李大嘴”，成名之战是与“大摩女”的对骂。此后，该位仁兄经常在微博上口无遮拦，隔空开炮，并时不时对电商领域的新事物进行预测，尽管预测结果与球王贝利一样，还是乐此不疲。他就是的人，一个身价从60亿缩水到6亿依然谈笑风声的北京爷们。李国庆1964年在北京出生，上面有四个姐姐一个哥哥。从小李国庆小嘴巴就巴巴个不停。这不，1972年的一天，上小学一年级的李国庆看到二姐不小心将针别在了领袖的画像上，他马上屁颠屁颠跑到片警那里告发了姐姐。哥哥在外面跟别人打架，即使李国庆看到，也从来不向着哥哥。为此，李国庆没少挨李妈妈训“你怎么胳膊肘老往外拐？”既然说话没人爱听，李国庆就跑去泡书店。当时前门的新华书店不仅卖书，也租书，畅销的书每天3分钱，不畅销的1分钱。李妈妈每周给李国庆的几毛钱，就被他全部用来租书了，李国庆最爽的是15天看完了罗曼罗兰那130万字的长篇巨著《约翰·克里斯朵夫》，日后他开一天过目几百本书就是打小练就的“童子功”。1983年，李国庆从北师大二附以第一名的成绩考上北大社会学系。因为李国庆走在校园里见了谁都爱搭讪，所以大三就被选为校学生会副主席兼学代会会长。当学生会副主席的主要工作是写大字报、组织演讲、成立学生自卫队，当然也干过为情侣发避孕套之类的事情。而当学代会会长的主要工作就是主持每个月的校务质询会。有一次，丁石孙校长亲自参加，所以每个处长都卯足了劲儿长篇大论，结果李国庆不管那个，上台一个一个把他们拽了下来。从此，李国庆就成了“刺头”，学校里哪电线杆子坏了，或者哪里的马桶堵了，他拿起电话就打给后勤处"三天内必须把两个电线杆子路灯给安好，安不好咱们下个月质询会见。”除了帮大伙出头，业余时间李国庆就泡在图书馆。他广泛涉猎社会学、美学、哲学、心理学等书籍，尤其是对朱光潜、宗白华、弗洛伊德等中外大师的作品非常沉迷。书没有白看，李国庆大二就写出了28万字的《中国社会改造之我见》，让于光远等老先生都拍案惊奇，认为他是块琢磨学问的好料子！不过，若干年后，李国庆回忆起北大的四年时光“该干的全干了，唯一的遗憾就是没有谈恋爱！”1987年北大毕业后，李国庆先后去了国务院发展研究中心以及中央书记处农村政策研究室工作，照现在大学生找工作的套路讲，那起点是杠杠的。埋头苦干4年，李国庆写出了500多万字的研究报告和几十篇学术论文，不过等这位仁兄抬头看路时才发现，不少身边原来端茶、倒水、扫地的同事已经升迁到副处长、处长了，他突然觉得“一万年太久，只争朝夕”，于是郁闷下了海！1991年，李国庆跟父母借了5000块，在小西天租了一个总参的地下室，变成了一个书商，三个月后，李国庆就策划编写了一套丛书叫《你我他》。有位老领导看过后说：“中国要多几本这样的好书就会少好几座监狱。”李国庆信以为真，马上将那套书从1万册提高到10万册，结果一下子欠下纸厂、印刷厂、出版社100多万费用。等到真正销售时，李国庆傻了眼。当时市面流行的全是金庸、古龙的武侠小说和琼瑶的言情小说，那套《你我他》丛书根本就是叫好不叫座，其中有一本书《乘九路汽车去天堂》在武汉只卖了4本，李国庆去武汉书店一问才知道，原来武汉的九路公交车是去火葬场的。怎么办？背负100多万的债务，就相当于现在的4000万，李国庆一夜头发读书快愁白了。那个时候，不少朋友就靠边站了，他只能硬着头皮自己推销。李国庆首先是跑遍工会、团中央、全国妇联、解放军总政治部等单位，然后跑全国的书店、搞书友会、在报纸里夹广告，1991年全年李国庆基本都飘在外地。据说，当年李国庆把四川每个县城的新华书店都拜访了一遍。1992年夏天的一个周末，等李国庆买完从上海返回北京的车票，才发现兜里一分钱都没剩下，最后饿得前胸贴后脊的李国庆只好厚着脸皮和列车员商量用两本书换一份盒饭。好在“苦干+蛮干”折腾了1年多，终于打了个平手。也正是从那一次，李国庆对传统图书销售模式“周期长、回款慢、渠道少”的弊病刻骨铭心。1992年冬天，毕业5周年的第一次大学同学聚会，有同学已经开上宝马、奔驰等豪华轿车，而李国庆刚刚还了那100万外债，他骑了个破旧的自行车赴会。当年北大的风云人物竟然沦落成了大家眼中的笑柄，众多同学嘘唏不已，几任女友更是讽刺李国庆是“在垃圾堆上跳舞”，转身离开他去了美国。生意惨淡，女友相继离去，李国庆受了刺激“国外就那么好都扎堆去，我倒要看看离开垃圾堆，花朵还能灿烂？”第二天，李国庆拉着一行李箱的书也去了美国。花朵没有看成，李国庆却在一个朋友安排的饭局上，认识了在华尔街作金融的北外才女，3个月后，李国庆跟俞渝求婚成功。1996年10月俞渝放弃了华尔街的事业，回国帮李国庆打理图书。不过，登报卖书还不够挣广告费，李国庆的图书一年搞好了能挣几十万，一旦搞砸了就要赔钱。有一次，夫妻俩去西单图书大厦购书，转悠了一个下午也没有找到一本专业书，俞渝突然灵光一现“美国人都在一个叫亚马逊的网店买书，想买什么书输入书名就可以，我们为何不办个网店卖书？”李国庆想起了自己卖书的惨痛经历，马上头如捣蒜“就照你说得办！”于是1999年，当当网就诞生了。同年，在杭州西湖旁边创办了。李国庆请了几个工程师，做了个页面，把公司所有的图书书名整理成数据表，放到网上。可总共就十几种图书，怎么能满足几亿网民的需求？于是李国庆做了个PPT到全国各大书店和出版社宣讲，演说那是李国庆的强项“一旦加入当当，销售当月就可翻100%。”还没等他走完5家书店，俞渝就打来了电话”后台的订单一夜之前暴涨到500多笔！”简直就是一台24小时的印钞机啊，比实体书店强多了！李国庆。夫妻俩马上着手招人。早年李国庆在中央书记处工作时，曾详细研究过匈牙利早期的工人合作组织“只有让人相信有超额的回报，才会有超额的付出”。李国庆决定采用期权的方式激励高管，那招果然管用，三个月就从跨国公司、国有书店挖到一批高人，拉起了一个超豪华的团队。产品、团队也有了，资金更不用愁，凭借俞渝在华尔街七八年的人脉，当当成立的第五个月就得到了IDG、、软银等公司一共680万美元的投资，还有一批风投在李国庆家的楼下等着要喝茶。2000年一个周末的早上，当当网的一个投资人约李国庆喝早茶，上来就问：“你们这680万美元怎么才花这么点？李国庆有点发懵“现在当当网已经增长300%了，还嫌不够？”投资人给李国庆一顿洗脑：“必须抓住时机，大干快上，尽快到美国纳斯达克上市”，并一口气举了十几个案例，如有的网络公司花500万赞助一只甲A足球队，有的同行包了三个机场的广告牌等等。“钱烧完了怎么办？”李国庆将信将疑，不料那个投资人回答：“现在值两千万美金，一年内烧完680万美金，当当就值2亿美金，一上市就能套现！”一年价值增长10倍？回到家里，俞渝对李国庆说：“别听他们的！华尔街半年变一风向，这680万美金咱们就得留着过冬。再说这个行业，没有人比你更懂行！”老婆的话让李国庆吃了颗定心丸。那段时间，李国庆总去各大书店转悠。他发现有些书近乎绝版，读者想买也买不到，而当时需求2000册以上才给印刷“难道印个书还要组团去香港？”李国庆一生气就创立了册书印刷业务，专门印刷绝版书。没过多久，李国庆就收到了来自四川绵阳100本绝版书的订单。日，当当成立一周年。李国庆在当当网首页打出了“店庆当天，所有图书半价出售”。李国庆雇了5000多个民工，在北京地铁口、公交站、商场、学校门口等人流量大的地方发放。李国庆一边发单页一边吆喝：“当当是网上卖书的，没有你买不到只有你想不到”，结果，当天当当销售量就暴增20倍，而低价促销也让当当一炮走红，11月的成交额创下了10万元的新高。$page$2001年5月，纳斯达克突然崩盘，当当高管才知道自己手里的期权就是一张废纸，于是纷纷辞职，从微软过来的总监，看见李国庆夫妇可怜，才答应再留一年。还好，李国庆暗自庆幸”当时幸亏没有听那个投资方的，否则当当网还不知道怎么死的！“此后的半年多，李国庆除了不打广告外，他还发明了“自行车+地铁”结合的快速物流系统：快递员负责收现金，当当也不用向银行支付手续费。2002年，当新浪等三大门户网站还在苦苦支撑的时候，当当却以每月20%的速度在稳步增长。李国庆在北京、华南、华东等地区建立了三个大的物流仓储中心。为什么不建立自己的物流配送，俞渝一语道破天机：“第三方物流供应商运营成本比我们自己运营低得多，干嘛要自建？”转眼到了2003年“非典”，谁也不敢出门，网购一下子成了热门。由于有了2002年的物流仓储，李国庆从容应对，并推出了大规模活动“所有图书5折出售，大城市用户11点前下单，当日就能够送达！”当年5月份短短一个月当当就卖出了50万册图书，当当2003年销售额达到惊人的8000万，一下子就超过了西单的一所图书大厦。2003年11月的一天下午，当当的客服收到了一封自称是美国的邮件，说要给当当投资1100万美金。这么重要的事会发邮件说？俞渝感觉是骗子，李国庆决定“死马当作活马医”。等见了面两人才知道是真的，原来老虎基金围着北京找了半天，也找不到李国庆那间地下室办公室，只好发邮件投石问路。搞定了老虎基金1100万美元的融资终于可以让李国庆喘口气了！不过，董事会却意外收到了李国庆辞职的邮件，原来李国庆想要控股权“你们不同意，老子就不干了”没过几天，办公室开始议论：“听说老虎基金要给李总投资再办个叮叮网，我们还在这里干吗？”大股东一听慌了神，如真的再办个叮叮网，那哪里是老书虫李国庆的对手，于是亲自登门“一切按照李总指示办！”当当的快速发展也引起了亚马逊的注意。2004年，亚马逊提出用1.5亿美元收购当当，并放话10亿美元也可以谈，条件是收购当当70%以上的股权。曾任新浪董事长的汪总一听到了这个消息，马上扑到李国庆家里，“1.5亿美元啊，你们占50%，赶紧卖吧!你看我们刚上市时16块一股，现在1块钱一股。”李国庆喝了一口普洱，慢悠悠吐出一句话，差点把汪总给噎死：“给我5年时间，当当市值可翻十倍。给我3年时间，市值怎么着可以翻三倍。”亚马逊一看李国庆这么狂，一生气就收购了当当的竞争对手”雷布斯”的卓越网。2010年前9个月当当的净利润达1600万元，李国庆觉得是时候上市了，上市之前，他还特意给几任前女友、兄弟杨晓冬都留了一点亲友股。当年12月8日，当当在美国纳斯达克上市。美国投资者对“中国版亚马逊”非常追捧，上市当日当当市盈率超过100倍，开盘价为24.5美元，股价最高冲到30.08美元，当当市值超过23亿美元。有意思的是，在2011年，李国庆却认为担任当当网主承销商的两大投行故意在当当上市前压低发行价，气愤之余写了一首带脏字的摇滚歌词给投行，于是有了李国庆与“大摩女”之间的口水战。“李国庆就是一个性情中人，比较二的一个人。”妻子兼当当联合创始人的俞渝半开玩笑半认真这样评价李国庆。到了2011年，当当网的用户量已经稳定在年均3800多万，李国庆有些膨胀，他决定扩充了一下品类：图书转服装，服装转母婴，母婴转百货。为了卖百货换流量，当当还入驻了天猫。李国庆想抢百货行业的饭碗，其他商家却想吞下图书领域这块肥肉。京东创始人连发两条微博：“京东每本图书的价格要比对手低20%”并在微博上向李国庆叫板：“国庆准备好了吗?”李国庆放下狠话：“对一切价格战的竞争者都会采取报复性的还击”。当当网随后号称斥资4000万反击，全场满69元减10元，满119减30……苏宁、国美也宣布加入降价促销阵营。不过，在网民的眼里，当当是靠卖书起家的，当当的百货就是图书的陪衬，没有太当回事，所以李国庆砸下重金的多元化策略并没有收到效果，反而导致当当的毛利率从22%下降到13%，每季度亏1亿人民币，一连亏了6个季度。于是李国庆另辟蹊径，他借鉴了亚马逊的数字阅读，请人开发了当当读书、悦耳听书、宝宝天天听等几款客户端。上线三个月，数字阅读就创下了每日3000万条数据，月用户数达500万的良好业绩。李国庆一度自豪地说：“读者读到哪里是一气呵成，哪里停顿，我们都看得一清二楚，我们更知道读者的喜好。”可是数字阅读“远水救不了近火”，也救不了当当的股价。4年不到当当的股价最低跌至4.81美元，跌幅高达86.8%。2015年以来当当的股价一直在6.5美元左右徘徊，总市值5.57亿美元，还不足峰值的两成。2015年第二季度，当当位列第六，市场份额仅为1.2%，京东、天猫、国美、、苏宁都在当当之前。李国庆原本期望用三年时间让当当成为一家市值过百亿美元的公司，事实上却用了三年的时间，让当当重新回到起点，市值刚刚10亿美元。外界疯传李国庆扛不住了，要把当当卖了。一次交流会上，京东的强哥对李国庆说：“老李啊，传言你又要卖了，要卖你第一个要想到我啊！”李国庆轻松一笑：“那是自然，只是当当去年图书卖了5亿，靠一个盈利的品类就能站住脚，我为什么要卖？”不过，李国庆多次公开表示：“当当价格被低估，上市就是个错误。”终于2016年9月当当发生了三个巨变。第一，当当退市，完成私有化。当当网宣布股东投票批准了私有化协议，当当网与签订了1.4亿美元的两年期过桥贷款，用来支持5.56亿美元的管理层收购。9月21日，当当正式从美国纽交所退市。第二，当当实体店的建立。9月26日当当实体店在长沙·梅溪新天地开业。当当梅溪书店是由步步高集团和当当共同打造的首家O+O实体书店，线上与线下同价，24小时经营。未来计划在全国各大城市都建立当当实体店。第三、当当加入跨境电商的大潮，采取“跨境平台模式+自营模式”。之前有亚马逊、、京东、顺丰、网易、苏宁、1号店、等电商虎视眈眈，当当的入局标志新一轮竞争高潮的到来。喜欢折腾的李国庆这次能够折腾成功，实现从线上到线下的突围吗？让我们拭目以待。*本文作者关丹丹，由新芽NewSeed合作伙伴微信公众号：硕士博士圈授权发布，转载请联系原出处。如内容、图片有任何版权问题，请联系新芽NewSeed处理。相关领域的投资人猜你喜欢
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