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万事利集团创始人、浙商传奇人物沈爱琴逝世
所有图片由万事利集团提供
1975?担任厂长
1983?丝绸卖进王府井
2000?中华文化美国行
2012?母女交棒
& & 朗朗神州，祚传千载；漫漫丝路，泽遗百代。
& & 有个小女孩曾在梦里见到一位女神，手持彩练，当空起舞，手中的彩练变幻出七彩云霓，在阳光的照耀下化为祥云朵朵，布满了全世界的天空，而地上所有的人都在仰望，为之惊叹，折服。
& & 女孩说，她看到的彩练，正是她织出的中国丝绸。
& & 这个女孩就是沈爱琴。
& & 昨天的杭州作为丝绸之府是哀伤的，惋惜的。清晨时分，万事利集团发布讣告，万事利创始人、浙商的传奇人物沈爱琴逝世了。随后，朋友圈里不断有企业家朋友发出这则消息，分享与沈老接触的点点滴滴，来感怀她对晚辈们的照顾提携。
& & 出身蚕桑世家耳濡目染 而立之年临危受命接绸厂
& & 1946年12月，杭州市笕桥镇一户姓沈的大户人家生下了一位女婴。这位女婴是沈家的长房长女，大家都希望这个孩子能振奋积弱已久的家族，重现昔日的兴旺辉煌。当时谁也没想到的是，这位女孩不仅振兴了沈家，更是迭创了奇迹。
& & 笕桥沈家是蚕桑世家。他们有自己的桑园，蚕房和织机在笕桥镇首屈一指，蚕丝和丝绸面料不仅畅销国内，还远销东洋。沈爱琴在蚕房中长大，看着一个个茧子缫成丝，在家人的巧手下织成美轮美奂的丝绸。
& & 此生，她注定与丝绸有着千丝万缕的联系。那年她正好三十岁，临危受命担任笕桥绸厂厂长，带领着22位刚放下锄头的农民，依靠几间破旧的平房，从17张原始铁木织机开始起步。
& & 而且她身先士卒，每天带着两名职工赶集，总是把邻近的集镇让给家里比较困难的职工，自己骑着自行车，往最远的集镇跑，把萧山、富阳那些邻近郊县的集镇都跑了遍。一年下来，一辆崭新的凤凰自行车，硬是被她骑得散了架子。
& & 她就是用这种最原始的销售方式，把笕桥绸厂生产的丝绸被面全部销了出去。笕桥绸厂创办才两年多时间，原先几间破瓦房已经无法容纳绸厂快速扩张的规模了。
& & 可当时的杭州，既有杭州丝绸印染联合厂这样的东南亚最大的丝绸厂，还有红雷丝织厂等数十家国营绸厂，笕桥绸厂在他们中间排不上号，挤不进他们的行列，但沈爱琴心里憋着一股劲，她一定要让笕桥绸厂也给杭州这个丝绸之府增添美名。
& & 告别旧模式跨出杭州走向全国 更在海外一炮而红
& & 沈爱琴第一个要突破的，是杭州的地域限制，告别当时通过供销社和集镇式的销售方式。
& & 虽然笕桥绸厂只是笕桥公社的绸厂，她却觉得杭州这片天地实在太小了。笕桥绸厂要发展，就要走向全国。她率先瞄准了北京王府井百货商店&&当时是中国最大的百货商场，她亲自前往拿下这个项目。
& & 对方看中沈爱琴敢于主动上门寻找合作机会，当时放眼全国只此一家。沈爱琴万分感谢，为了不给对方添加压力，她与商场签的是代销协议，按期结算，并且可以无条件退货，主动把风险和责任揽到自己头上。
& & 那一年，光是王府井百货商场就让沈爱琴赚了6万多元净利润，每提到这件事，她总是很动情：&这是笕桥绸厂的第一桶金，是迈向全国的第一步。&
& & 沈爱琴用二十多年时间，把一家原始落后的小绸厂打造成为中国产能最大、效益最好、品牌最响的丝绸企业，万事利商标很多年内一直是丝绸行业唯一的中国驰名商标。
& & 2000年秋，当时国家主席江泽民出访美国。为了让美国民众更多地了解中国文化，国家有关部门决定在此期间举办一个&中国文化周&，要选派一家企业组织一台节目作为文化周的重头戏，既要体现中国传统文化的瑰丽神奇，又要映射当今世界的时尚潮流，最终专家学者们选中了丝绸，又在丝绸行业选中了万事利。
& & 国家有关部门的指令直接下达到万事利，沈爱琴知道这个任务的分量，也明白了中国丝绸人的一份光荣和责任。经过精心准备，万事利组织的&黄河之梦&丝绸时装展示会在世界著名的纽约贾维茨展览中心举行，反响空前热烈，掌声一波盖过一波，只有400座位的演示厅，竟然挤进了1000多人。
& & 企业改制说到做到 以丝绸产业为主多元化经营发展
& & 这一年，万事利又进入了一个新时期，以明晰产权为目的的股份制改革正式启动。根据当时规定，必须由公司创始人、法人代表沈爱琴控股，实现责、权、利的全面对接。这样的改制，对万事利未来的发展，无疑具有极大的促进和推动作用。
& & 改制完成后，沈爱琴面向全体职工述说了自己的肺腑之言&&
& & &改制是为了完善机制、促进发展，万事利在大家的共同努力下，有了今天的成就，作为控股股东，我更大的作用是一个决策者的作用，万事利是社会的，财富也是社会的。它存在的意义，就是为国家贡献财富、并提供就业。所以，与其说是大家为我打工，不如说我是为社会尽责，为大家打工。
& & &万事利的发展最终是为了社会的发展进步，万事利也要面向社会发展，会更加充分地利用社会的各种资源，同时让社会分享万事利的发展成果。万事利会成为一个公众公司，充分社会化。
& & &万事利坚持丝绸主业不动摇，要让万事利的旗帜一直飘扬在中国丝绸工业的最前沿、最高峰。同时，万事利也要融入世界发展潮流，成为世界丝绸工业的翘楚。同时，要带动并促进中国成为世界丝绸的生产中心、研发中心、创意中心。&
& & 她是这样说，也是这样做的。
& & 她率先延伸丝绸产业链，将丝绸产业扩展为丝绸为主，其他经纺并举的局面，并扩大产品涵盖面，充实服装生产业。同时，注重资产经营，充分挖掘利用社会资源，盘活集团资产。早在上世纪90年代，沈爱琴就有收购当时的丝绸上市公司&&杭州凯地丝绸股份有限公司的想法，只是当时多方因素未能成功。
& & 此时的万事利不仅在丝绸主业上做得有声有色、风生水起，同时，在多元化经营方面也卓有成效。
& & 生物科技是万事利很早就开始的主要产业之一，改制后，万事利投入3800万，在杭州市余杭区建成高科技示范园区，集特种水产品工厂化养殖、种苗繁育、品种改良、水产饲料研究开发于一体；杭州文化商城是万事利集团的另一个大手笔，整个商城占地50亩、建筑面积5万多平方米，是浙江图书流通和交易的龙头，年交易量华东第一，是杭州乃至浙江省文化产业的标志性工程；2003年万事利收购了注册资本1500万元的浙江省国投医药股份有限公司，在医药流通领域架设销售网络，2004年，经政府批准，万事利医院正式成立，2005年，万事利又斥资8038万，收购杭州市第四人民医院65%的股份，首开中国民营企业收购国有医院之先河。
& & 退休后的丹青墨缘
& & 万事利的丝绸缎面天天穿到画室
& & 退休后的沈爱琴，生活中最重要的事就是&&书画。
& & 一开始，沈爱琴到位于笕桥街道的民进书画院里学；三年前，索性在家对面的写字楼里开出了一间画室，名为&丹青墨缘&。
& & 于是，沈爱琴开始天天到画室&上班&了。每天早上八点多，沈爱琴就一身中式裙衫，仪表端庄地出现在画室里，泼墨挥笔，一直要待到下午四五点。
& & 沈爱琴并无绘画基础，但从小喜欢美术，以前在万事利工作时就跟着一位工程师学书法，退休后，沈爱琴全身心地沉浸到书画的世界当中。
& & 民进书画院的三位画家李明、杨德余和周镜尧也成了沈爱琴的良师益友。李明擅绘牡丹，这也是沈爱琴最喜爱的题材，从最基础的白描勾线开始学，慢慢学习设色，学习没骨。李明有时有公务来晚了，沈爱琴就会看着画犯愁：&老师怎么还不来？&
& & 在李明看来，沈爱琴对色彩的感觉很精准，大红也好，粉红也好，再饱和的色彩也能调教得艳而不俗，这也是她几十年浸淫丝绸艺术中熏陶而来的艺术修养。
& & 有一次，沈爱琴与三位老师琢磨着创作一张&紫气东来&，用什么花表现？大家想来想去，沈爱琴提出&紫薇&。过了两天，大家就发现画室里多了一盆开得花盛叶茂的紫薇。原来沈爱琴让人把家里那株种了十几年的紫薇树折了一段花枝，栽种到盆里搬进了画室。
& & 慢慢地，画室人气越来越旺，不少离开万事利多年的老员工都赶过来与沈爱琴一起&玩书画&，画室里有了专职的清洁阿姨、烧饭阿姨，连双休日都有人值班，俨然一个小公司。
& & 沈爱琴是画室里最爱美的人，万事利的丝绸缎面被她天天穿到画室，即使泼墨写意，她竟然能墨不沾袖，依然整洁。她常说，衣服不需要多好，但是要清爽。有一次，沈爱琴悄悄把杨德余拉到一边，说：&杨老师，就算没有空，也要把衣服动手烫烫平。&渐渐地，画室里的人也对着装讲究起来。
& & 杨德余虽然在绘画上是沈爱琴的老师，但是生活当中，他却喊沈爱琴&师姐&。他说：&师姐在生活上、做人上对我是亦师亦姐，非常照顾我们。&每次去周边采风，沈爱琴总是安排杨德余与李明、周境尧三位画家住单人间，&你们是老师理应上房。&而自己却婉拒了单人套房，与女伴一起挤双人房，&这样不浪费。&作者 谢晨 李如艳
编辑:来源：每日商报
1979年，寿少杰师开始接触微雕艺术，师从改革开放初期曾任浙江省微雕研究会会长的黄厥明。[]万事利启动境内上市计划_网易新闻
万事利启动境内上市计划
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（原标题：万事利启动境内上市计划）
本报杭州11月10日讯&（记者　章卉　通讯员　楼玉峰）&11月10日，万事利集团旗下专注丝绸文化创意产业的杭州万事利丝绸文化有限公司宣布，引入浙江浙商产业投资基金、万向三农集团、浙江国俊、杭州盈思投资、浙江华媒投资、深圳卓元晋嘉投资、张家林、陈曙华、杭州乐世利投资等多家战略投资者，正式启动境内上市计划。据悉，万事利首轮融资规模逾2亿元。“金融是现代市场经济的核心，是第一推动力。让金融和资本成为万事利二次转型再次腾飞的羽翼。”万事利集团董事长屠红燕表示，G20杭州峰会为万事利带来了发展机遇，期冀金融与资本的创新力量能为传统丝绸产业注入全新活力。2008年的北京奥运会令万事利声名远扬，使其在丝绸文化创意上灵感倍增，演绎了一条“传统丝绸+移动互联+文化创意+高科技=丝绸经典产业”的转型升级“新丝路”，为历史经典产业的创新发展提供了鲜活的参照范本。以传统“中国红”丝绸面料为底，上印康熙御笔“福”、祥云和双鱼等图案的“祈福彩”真丝围巾销量，今年有望突破30万条。在举世瞩目的G20杭州峰会上，万事利的丝巾手包等惊艳亮相，再一次用丝绸文化创意将中国丝绸古老魅力展现得淋漓尽致，向世界来宾彰显出丝绸之府的国际魅力。G20期间到国庆黄金周一个多月时间里，万事利的G20相关产品销售额比往年同期增长500%以上。
如今的万事利已经脱离低端的丝绸面料加工业务，在文化创意领域开拓出四大品类：丝绸服饰产品、丝绸装饰材料、丝绸文化产品和丝绸艺术品。对于坊间“离开了丝绸车间的万事利还是万事利吗”的声音，杭州万事利丝绸文化有限公司董事长李建华坦然回应，万事利并没有完全放弃生产环节，而是保留了核心的印花、印染技术，并花费重金改造升级，并依托行业唯一国家企业技术中心以及浙江省级工业设计中心的研发实力，技术上走在国内前列。目前万事利丝绸业务板块1500余名员工中研发和设计人员占三分之一。
(原标题：万事利启动境内上市计划)
本文来源：浙江在线-浙江日报
责任编辑："王晓易_NE0011"
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&&&2017服装行业超热闹：上市二代接班收购不停歇
2017服装行业超热闹：上市二代接班收购不停歇
14:45:32来源：CFW服装经理人作者：羽乐
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　　上市、二代接班、智能制造、收购、跨界、新零售、关店、退市、人事震荡......2017的中国服装行业，机遇与挑战并存，发展与停滞并存，新与旧并存，或喜或忧，或起或落，众企业纷纷演绎着各自的2017。步入2018，CFW全面整合，借助关键词，聚焦热点，特从六大篇幅梳理2017重点要闻，希冀对行业企业未来发展提供回顾与参考。　　IPO扎堆冲锋 为上市前赴后继　　太平鸟&　　1月9日，宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司正式在上交所上市，其募投资金将主要用于营销网络建设、太平鸟慈东服饰整理配送物流中心以及信息化系统建设。　　安正&　　2月14日，女装品牌“玖姿”母公司安正时尚集团于上交所正式挂牌上市。此次募资用途将在供应链中心改扩建、营销网络建设、研发中心建设、信息系统建设等方面。　　牧高笛&　　3月7日，牧高笛户外用品股份有限公司在上交所主板成功挂牌上市。牧高笛将充分利用全新的资本市场平台，拓宽资本补充渠道，为产品创新和服务创新创造更多的契机。　　日播&　　5月31日，日播时尚集团股份有限公司在上交所上市，募集资金将用于营销网络建设项目、研发设计中心项目和信息化系统升级项目。　　安奈儿&　　6月1日，深圳市安奈儿股份有限公司正式登陆深交所，募集资金将分别用于营销中心建设、设计研发中心建设、信息化建设及补充其他与主营业务相关的营运资金四大项目。　　起步&　　8月18日，起步股份成功登陆A股市场。募集资金主要用于信息化系统升级改造项目、营销网络及区域运营服务中心建设项目、全渠道O2O平台建设项目及补充营运资金项目。　　拉夏贝尔&　　9月25日，上海拉夏贝尔服饰股份有限公司正式登陆上交所。融资将用于未来三年新建3000个线下零售网点，未来门店总数将超一万家，同时重点打造新零售信息系统。　　晶苑国际　　11月3日，号称“全球制衣第一股”的香港晶苑国际集团有限公司登陆香港联交所主板。招股书称，公司未来将进一步扩大产能，并专注于在亚洲进一步扩展业务。　　赫基集团&　　12月22日，赫基（中国）集团股份有限公司首次公开发行股票招股说明书。募集资金将用于投入营销网络建设项目、供应链及物流中心建设项目、信息化系统建设项目以及补充流动资金。　　2017年度，上市依然是众多行业企业的战略关键词。自太平鸟打响本年度上市头炮后，安正、牧高笛、日播等企业相继进入资本市场。以上企业扎堆冲锋IPO，除得到规模扩张外，营销网络、研发中心、信息系统、物流、供应链等项目的建设或扩展也成为了共同关键词。而在未来，他们的表现终将如何，还有待时间的考验。　　二代接班正盛&不掉棒才最重要　　红豆　　1月9日，红豆集团董事局会议，周耀庭因年龄原因辞去集团董事局主席职务，董事局联席主席、总裁周海江接任董事局主席兼首席执行官（CEO）。周海江表示，红豆集团事业的发展是不断传承接力的结果，此次集团领导层的新老交替已经进一步完成。　　海澜&　　2月8日，海澜集团官方发布消息称，少帅周立宸担任海澜集团有限公司总裁，周建平仍为董事长。在海澜集团的几年内，周立宸先后接手了广告部、商品中心、信息中心和电商等部门。如今从父亲手中接过大旗，或将开启“周立宸时代”。　　丽婴房&　　丽婴房公告，董事长王国城因个人生涯规划辞去职务，职务暂由副董事长林柏苍接任。王国城2015年底即辞去大陆董座职务，由丽婴房二代林柏苍接手，王国城专注台湾事业，预计6月股东会前即任满三年，未任满即辞去，备受外界关注。　　波司登&　　3月28日，波司登集团副总裁、波司登男装董事长高晓东全票通过当选为波司登国际控股有限公司董事会执行董事。高晓东理念先进、机制灵活的优势使波司登男装品牌迅速成为中国男装领域的一匹“黑马”，品牌知名度和影响力日益提升。　　达芙妮　　达芙妮国际控股有限公司发布公告，宣布集团首席执行官张智凯同时兼任集团主席，而集团原主席陈英杰辞任。张智凯为达芙妮集团联合创办人张文仪之子，上述达芙妮新的管理层变更，亦显示，该鞋企已经完全交予“二代”手中。　　二代接班是个永恒话题，也是民营企业发展的自然规律。“创二代”总体呈现年轻化和高学历特征，普遍有较好的国际化视野，并已在企业管理中崭露头角，足可以期待他们青出于蓝而胜于蓝。不过，企业的经营管理受多方面的因素影响，无论是接手困境中或是高速发展期的企业，如何摆脱创始人的影子，走出二代的特色，为企业带来更好发展，才是最大挑战。　　智能制造&发展新风口　　如意&　　如意集团采用智能化、个性化、绿色化服装生产线，打造一整套“智能工厂IT信息数据一体化平台”，全面实现服装“智能制造”的突破性跨越。　　报喜鸟&　　报喜鸟云翼智能制造项目通过工业化的手段，打造大规模个性化定制平台，极大提升了服装定制的生产效率，较传统手工艺定制服装效率提升6倍，以柔性制造充分满足消费变革新需求。&　　酷特&　　红领集团正式更名为酷特。红领成立的22年来给大众留下了深刻的传统服装品牌印象，无法承载企业转型后，致力于C2M定制平台、输出企业转型解决方案、源点论思想和组织体系的使命和逻辑，因此更名．　　波司登&　　高德康介绍，“十三五”期间，波司登将进一步按照“中国制造2025”智能制造相关要求，建设更多、更好的智能生产车间，实现服装制造全过程的智能化，进一步提高企业智能制造水平和核心竞争力。　　雅戈尔　　8月28日，雅戈尔集团股份有限公司公布2017年半年度报告。报告期内，雅戈尔正式启动智能制造项目，在宁波建设衬衫、西服、时装三个精品车间，由规模化生产向精品化、定制化转型，打造“世界一流、国内领先”的精品工艺和高端定制基地。　　万事利&　　据杭州万事利丝绸科技有限公司总经理马廷方透露，目前万事利已经跟杭州电子科大一起开发了智能制造技术，设计师只需要把图纸传给万事利，就能制造产品，做1万件的成本跟做1件的成本是一样的。　　智能制造已经成为各国新一轮发展的竞争战略，其也是中国制造2025的主攻方向。智能制造是科技发展的必然选择，而服装行业要成为科技与时尚融合的典型产业，必然要向高端迈进。另一方面，在服装智能制造如火如荼发展的同时，问题也会随之而来，需予以警惕。　　收购跨界&转型升级是永恒话题　　如意&　　3月2日，如意集团收购英国百年品牌Aquascutum（雅格狮丹）的消息被落实。如意集团董事长邱亚夫表示，收购外资品牌是如意集团从产业链上游走到下游的现实需求。　　10月28日，美国聚合物及纤维供应商英威达（Invista）宣布：与中国山东如意科技集团签署了最终协议，出售公司四大业务板块之一的服饰和高级纺织品业务。
来源：CFW服装经理人　　作者：羽乐
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