阿里巴巴，工作2.5年经验，薪资能开多少啊？
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CSDN今日推荐阿里巴巴经理级别的年薪有多少?|阿里巴巴|职级|经理_新浪网
阿里巴巴经理级别的年薪有多少?
阿里巴巴经理级别的年薪有多少?
01.薪酬1）在阿里巴巴分技术岗和管理岗，对应P代表的是技术职级，M代表的是管理职级。这里的所有的称谓只是职级，和职位不一样。比如职位是某部门经理，那么他可能是M2的职级，但他领导在技术岗位一资深专家团队。本设计的意义在于使技术型人才和管理型人才有一定的应用空间。2）大多数阿里巴巴是16，几个职位可以支付更多。这里的少数人指的是20%的职员，为企业创造80%价值人力。3）作为大型企业，补偿部分还包括五项社会保险和一项住房基金，加班费、年假和各种补贴，符合行业最高标准，这里不是一个一个来描述。4）股票是一项满2年的工作，前50%、4年可以完成。02.福利1）380套公寓，打6折卖给员工。这个福利最让一线城市的打工族眼红。阿里巴巴已与绿城集团签署了合作协议。380套新员工阿里专属公寓。在阿里巴巴内部，这些公寓被称为“专业橙”。高级专家、高级管理人员及以下员工可参加申请。最重要的是房子的产权完全归房子所有。这是在阿里巴巴在2011向其雇员推出30亿个“我家”免息贷款计划之后，另一个慷慨的雇员福利。2）无息购房贷款工龄2-3年最高可以贷款20万，工龄3年以上最高可以贷款30万，贷款期限最长5年。03.晋升1）晋升资格：上年度KPI考核；2）主管提名：如果上年度考核不通过，无法提名；3）晋升面试：面试委员会一般有各部门大老板、HRG等组成；4）晋升委员会投票；一般来说P5到P6相对容易，升P7以上就相当的难了。管理层有一定比例限制。04.办公环境1）总部大楼占地15万平方米，容纳约9000多名员工，内部如同社区。2）有舞蹈房、建身房、推拿房、图书馆、小邮局、泸杭免费班车、免费健康咨询和检查、各种培训、俱乐部等一应俱全。3）员工晚餐11元以下免费，超出部分员工自付。一楼二楼分别由两家不同供应商供应食物。员工组成“膳食委员会”，可以对食堂的卫生进行不断“挑刺”。看到这里，是否对阿里巴巴的员工薪酬福利特别心动。
特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪看点观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪看点联系。别人家的工资！在 BAT 做三年，普通员工能拿多少？
新年即将到来，大多数人也会迎来年底加薪。说到薪资，BAT 作为国内互联网三巨头，员工薪资相信很多人都很好奇。有人提出，按起薪 15k 算，在 BAT 工作了三年的普通员工，按照每年 20% 的增幅可以达到 15*1.2*1.2*1.2=25k。年薪 25k*14（百度），25k*16（腾讯），25k*15（阿里）。那么这个算法准确吗？
有很多网友对这个问题做了回答，其中还有部分自称是 BAT 员工的爆料，一起来看看吧。
我们先来看看传说中的 BAT 的常见级别及薪资待遇：
1、阿里巴巴
a、阿里内部的常见级别和定义
P 序列=技术岗 M 序列=管理岗 (注：样本有限，以下全部数据仅供参考!)
b、阿里的级别对应薪资
阿里薪资结构：一般是 12+1+3=16 薪;年底的奖金为0-6 个月薪资，90% 人可拿到 3 个月。除了薪水，股票也是重要的收入之一，阿里的股票分年限行权，一般 4 年拿完。
a、百度的技术级别
百度有 4 万人，每年招聘应届生技术产品人员 1000 人左右，技术岗位级别和阿里类似，分为T序列 12 级，不赘述了，大概阿里的级别减 1 或2，就是百度的级别。
主要集中在 T5/T6，升 T7 很困难，T7 升 T8 更困难;T7 以上一般就不做 coding 了;一般来说，在百度待 3 年能给到 T5，很多人都等不到三年，原因下面说，社招过来的，一般是外面公司的技术骨干了;T10 是技术总监，十个左右;T11 是首席科学家;T12 基本没见过。
b、百度薪资的大概范围
百度薪资结构：月薪&14.6(12+0.6+2)，其他岗位月薪&14;T5 以上为关键岗位，另外有股票、期权;T5、T6 占比最大的级别，T8、T9 占比最小;级别越高，每档之间的宽幅越大。
a、腾讯的技术级别
腾讯的分级和阿里/百度都不一样，分为 T1/T2/T3/T4 共 4 级，每级又细分为 3 小级。员工仍然集中在中段，尤其是 T2.3 和 T3.1;想从 T2 跨到 T3，即从 2.3 升 3.1 是非常困难的。
b、腾讯的薪酬和级别的关系
知乎怎么说
那么这些数据是不是真的呢，让我们从知乎网友的回答中找找答案。
以下内容精选自知乎问题《》的回答。
肯定是相亲遇到 BAT 的员工，不好意思问人家薪酬了。
很多老员工的工资， 比楼主描述的， 要低但是， 他们兑换 rsu 交的税， 比楼主描述的年薪还要高这年头， 屌丝才拼工资。
在阿里 6 年，拿了 6 年 3.75。算了下工资每年 40% 的涨幅。是不是很 NB？
可是走之前也才刚过 30K, 因为入职是个可怜的 P4，税前只有可怜的 4K 。
如果呆在阿里不走的，衡量的成功失败的不是工资，是股票。君不见现在大家纷纷去了支付宝和菜鸟，图个什么？大家都清楚。
如果离开阿里，那衡量成功的是层级，这基本能说明在阿里经历了多大的事。
BAT 也不一样。B厂 3 年到 T5 没问题，T5 价一般能过 20k，30W 问题不大，有没有 35 就不知道了，不过按照去年年终的给力程度应该是差不多的。如果升得快能到高工，年薪肯定过 40 了。T的薪水低不少。3 年应该是 T2.2,2.3，少于 20k。
有些工作两年的 T2 还没狼厂白菜应届生高。我估计大家说的倒挂可能就是说鹅厂。升到高工也才 30 多万，跟狼厂 T5 差不多。而且T的升级速度也没B快，一般人 3 年不大可能到高级，5 年都不一定能到。A的薪水不了解，不过肯定不会像T这么低，应该跟B差不多。
百度某部门；
13 年加入百度，任职产品经理，p3 序列，1.1w；年终绩效2，2 个半月年终奖；
14 年普调+晋升 p4，1.35w；年终绩效1，8 个月年终奖
15 年普调+晋升 p5，1.56w；年终绩效不明，今年公司据说不会有很高的年终。
我算是比较规范的晋升方式+调薪方式，大概 2 年涨薪 40% 多。
百度1-12 的的产品序列，初级 p3，默认 3 年 2 级（不符合的据说会被淘汰），p5 要求可以独立带项目，p6+ 基本就属于中层骨干，据说 p6+ 开始享受百度的股票分红。
p5 在不同部门（要害部门和非要害部门），bp 会相差很大，社招经验和工作年限也相差很大。我知道的有我 2 倍 bp 的 p5，也有可以拿股票的 p5.
t 序列是百度的技术序列，但&一般t序列的整体 base 比p序列的整体 base 要高 30% 左右，参考之即可~
设计部门，2 年，研究生海归学历，月薪 25k 目前。
工作三年，看到被我带的一个研究生的 offer，工资比我高 2k。
作为一名国内较大（相对而言）的互联网公司的 HR，我不请自来答一记！
我个人觉得，这个问题还是要区分岗位性质来对待，对于技术/产品/运营类岗位我不清楚，因为我在分公司也就无从得知，而对于我自己这个岗位&&刚进公司的时候，的确有点低。同样跟我进公司的人，被领导承诺了一年会加薪，也是一拖再拖，后来又说会在 2016 年待我们工作满一年再进行调薪，具体涨幅无从知晓。
回答一个A厂的技术类情况，12 年入职的一批人工资在8-9k 左右，我实验室几乎每个人都有 offer，但是没人去。真正从 12 年的校招，也就是 13 年入职的那批人，薪水才涨到 15k,加上招人少，A家一下子成了香饽饽。表现好一年升 p6，工资一般接近 20k, 再过两年升 p7 的也很多，工资在 27k 左右。但听说范围很大。A家吸引人的地方是老马发股票慷慨，入职第一年表现好就有，p6 以上年年都有。像蚂蚁的股票，随便一发价值可能就是上百万，当然要交很多税。
这是 bat 在知乎被黑的最惨的一次。
往回撸，3 年前是 2012 年，12 年应届应该不会有 15k，11 年的时候我是到手 1w 出点头，％20 每年，应该现在是 25 左右。我不在 bat，可我涨幅远超这个了。
所以题主说的不对，当然我也不是 12 年应届，但是就目前个人经验来说，保持每年 35% 的涨幅应该是正常的。不过现在没个 50% 谁跳槽啊。。
可有意思的是，最近一些周边高薪程序员都是平薪在换工作，可见涨幅只适用于某些阶段，后期还是看命，压宝的&
支付宝，2014 应届毕业生，运营，起薪 6k，谈完薪资就觉得自己要少了&&
bat man 来答一发。11 年 2 月研究生毕业入鹅长，13W，每个月 9k 多（比起现在 14,15k 的起薪，感觉弱爆了有木有）14 年离开场，19k 左右，中间有过两到三次 20-30% 的调薪。大部分时候如果不是优秀员工，真的很难有 20% 以上的调薪，优秀员工的难度，你知道的，鹅长是5%-10% 的占比每年。（只拿了一次优秀员工S级，调薪 25% 多，鹅场越来越抠。有一次调薪 20% 左右，是因为普调吧，估计是厂长看我们工资太低了很可能被倒挂了，才调的。
其他大部分时候是5% 左右的调啊）14 年到 15 年初，在阿里呆了几个月，27k+ 股票，P6+ 的职位。不过据我了解，给我的薪水有点高，有可能跟我在 tx 的经历有点关系吧。很多一块进去的 P7 也就这个数。走的时候老大挽留，加薪到 30K（原来的薪水有点高），没留。。。今年 5 月份，因家庭原因，重新回到深圳，在一家公募基金做互联网金融。金融行业你懂得，我们的大头在奖金。。。
确实个个行业工资都不高了，毕竟是资本的寒冬啊。
工资待遇只是衡量一个人价值的一部分，还要看员工对公司的满意度以及公司的人性化程度，BAT 硕士的起薪大约 14K。宣称是发 14 或者 16 个月工资，但是不要忘了他们的加班也是很严重的，有同学就在里面。而且每年的 20% 的加薪恐怕做不到。不要觉得自己没有这样的工资就否认自己，BARMT 毕竟不是产业的全部。适合的才是最好的，选择幸福感最高的公司才是我们追求的。
我这样来说，就简单非 bat 得同类公司，对于人才的渴求度会更高。原因有三。
1. bat 名声在外，好的不好的都往这挤，而同行的人都应该知道大公司混进去技术不达标的一般占 30% 左右，可能有些还更多。
2. 中小公司人才来了都是当宝的，不会舍得放，所以技术不错的到次一级公司会容易得到不错的待遇，并且不用在 bat 跟一帮精英抢饭碗，锻炼技术另说。
3. 还有一点这行其实参差不齐，好的很多，差的更多，就技术和做人而言。去 bat 的人多如牛毛，刷下来的就更多，这些人去哪儿了？去到了各种中小公司，他们可能活得比 bat 滋润。
应届生，阿里巴巴，市场推广 8k。
13 年本科应届生入职T，T1-1，月才 8.6k，而且那会是*14，并非后来的*16 好么。。。
14 年 4 月普调了 16%，各种被倒挂，被外界薪资刺激，一度想离职。。万幸 leader 给力，10 月又调了 24%，并且号称改成了*16，才算勉强接近平均水平。。
15 年 leader 离职，4 月普调只悲催的只调了8%，离职前月 12.5k
不知道年 20% 的调薪是哪来的！？要不是那年我的表现确实不错，leader 也不可能帮忙申请到了 24% 的调薪啊。。。
离职后目前 26k。。。
-06%-14%-23%-27%
新年即将到来，大多数人也会迎来年底加薪。说到薪资，BAT 作为国内互联网三巨头，员工薪资相信很多人都很好奇。有人提出，按起薪 15k 算，在 BAT 工作了三年的普通员工，按照每年 20% 的增幅可以达到 15*1.2*1.2*1.2=25k。年薪 25k*14（百度），25k*16（腾讯），25k*15（阿里）。那么这个算法准确吗？ 有很多网友对这个问题做了回答，其中还有部分自称是 BAT 员工的爆料，一起来看看吧。 我们先来看看传说中的 BAT 的常见级别及薪资待遇： 1、阿里巴巴 a、阿里内部的常见级别和定义 P 序列=技术岗 M 序列=管理岗 (注：样本有限，以下全部
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来自广东汕尾的 Chrome 47.0|Mac 10.11 用户 发表于
15:14 的评论：
小公司主程，25k一个月，8个月年终奖，你们真的认为BAT叼？
来自北京的 Chrome 47.0|Windows 10 用户
你那小公司明年还在不在？逗不逗。公务员每个月那点钱还那么多人抢破头要去，你当是为了那一点工资？
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阿里巴巴披露高管薪酬：陆兆禧获利4757万元
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科技讯 3月27日消息，昨日披露的年报披露其B2B公司高管年薪、花红及股票套现，阿里巴巴CEO陆兆禧以4757万元位居第一。阿里巴巴年报中仅披露了其B2B公司高管年薪，阿里巴巴CEO陆兆禧2011年薪金、花红及津贴总额为416.6万元，界定供款7000元，股权报酬支出4340.1万元，总共获利4757.4万元。阿里巴巴文件显示，陆兆禧年薪包括在就任B2B公司之前薪水，陆兆禧于被任命阿里巴巴CEO一职，此前他一直担任网总经理。文件同时显示，阿里巴巴CFO武卫年薪及花红为342.4万元，股权报酬支出280万元，总共获利629万元；阿里巴巴公司执行董事兼副总裁彭翼捷年薪及花红342.4万元，股权报酬支出430万元，总获利589.8万元；阿里巴巴中国事业部总经理叶朋年薪及花红为122.4万元，股权报酬支出197.6万元，总计320万元；阿里巴巴前CEO卫哲年薪及花红为33.2万元，阿里巴巴前首席运营官李旭晖年薪及分红19.7万元。上述四人和陆兆禧为阿里巴巴五位最高薪酬人士。
阿里集团董事长兼CEO马云、集团CFO蔡崇信、阿里集团秘书长的年薪未在年报中披露，但年报显示，马云2011年在阿里巴B2B公司股权报酬支出仅28.5万元现金，蔡崇信股权报酬支出19万元，邵晓峰股权报酬支出567.3万元。马云拥有阿里巴巴0.31%股份，按照阿里巴巴B2B此前私有化13.5港元价格，马云可以通过私有化套现约2亿港元。文件还显示，即将退出阿里巴巴董事会的牛根生去年仅获利71.5万元。阿里巴巴年报显示，蒙牛前董事长牛根生将按照此前的约定，于今年退任公司独立非执行董事。（龚琼）
本文来源：网易科技报道
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天猫双十一，再次印证了“败家娘们”就是生产力。成交额3分零1秒就达到了100亿，6分钟破200亿，40分钟到500亿，1小时破571亿。2014年双十一的成交额571亿，今年的阿里，1个小时就达到了。
我仿佛看到后悔创办阿里的马云，又后悔分分钟赚了中国90%的公司一年也赚不到的钱。
当数以亿计的网友同时涌入淘宝网站，淘宝不但没有出现一到抢票就宕机的12306的情况，还能保持流畅，这背后与五万阿里人的付出密不可分。
双十一的阿里
五万员工的战斗
阿里巴巴首席人力官童文红说“双十一对物流是一场数据的战争”，然而对于阿里的员工，这何尝又不是一场战争。
极富激情的出征仪式，阿里员工摇旗、呐喊、击鼓。
早在双11之前，阿里员工就已经在公司奋战到半夜。昨夜的阿里更是彻夜彩灯通明。
每一栋灯火通明的办公楼里，都是一群热情似火的员工。
他们吃在公司。清一色火红的文化衫，团队氛围搞起来。
热气腾腾的肥牛火锅，看来吃得还不错。
今年最受阿里员工喜欢的夜宵——马老师同款泡面，还为土豪员工配备了极尽奢华的荷包蛋。
今年的特色菜系列：油炸产品经理、不死机咖啡鸡、水煮设计师、是duck不是Bug烤鸭、大吉大利今晚吃鸡、回滚代码糖醋鱼柳、永不宕机养生鸡汤，浓浓的技术气息。
他们通宵奋战。为了让买买买的体验更流畅，阿里员工在双十一之前已经加班了N个日夜。
墙上的电视直播着天猫晚会，但他们好像也没时间看。
他们睡在公司。今年的双十一，对阿里员工来说，又是一次通宵不眠，累了就在办公室的帐篷里小憩。
在这一狂欢盛宴的背后，是成千上万阿里人的辛勤付出。这些阿里员工不是守着电脑准点抢购，而是为了千千万万剁手党能够畅快地剁手而坚守岗位。他们也许也有想秒的爆款，也有心仪许久的物件，但这一刻，他们要献给工作，而不是私欲。
尽管工作辛苦
却四倍高薪也挖不走
尽管阿里人的工作强度大、压力大，遇到双十一、618这些特殊时间更是要彻夜加班，但马云仍然自信地说：阿里巴巴员工就算开四倍工资也挖不走。
能让员工心甘情愿卖命，不得不提阿里巴巴的福利。在阿里，员工福利覆盖员工整个工作生活周期。
1、员工要结婚？
每年5月10日的阿里日，阿里都会为员工举办集体婚礼，马云每年都亲自证婚。
2、员工要买房？
阿里巴巴有个计划，叫"iHome计划"，无偿给员工提供30万贷款，用于购房首付。当你还在苦口婆心跟七大姑八大姨拉感情借钱的时候，阿里人的首付已经放在口袋里了，还不用还利息。
3、员工生病了？
员工或员工家属得了重大疾病，阿里会给予5-10万元援助金。对于家庭特别困难的员工，还会提供3-5万元的特困援助金。
4、员工是吃货？
要想留住员工的心，先要留住他们的胃。在阿里总部，居然丧心病狂的有四个食堂，每个风格不重样！各种口味、各种菜品，一应俱全，而且价格实惠。
5、员工钱不够？
阿里的薪酬也是极具竞争力的，作为互联网大厂，薪酬远高于市场水平，而且年终奖90%的员工都能拿到3个月，工作满2年还能拿到股票。活脱脱就是有车有房不如阿里工作岗。
所有的“用兵一时”
背后都是“养兵千日”
阿里员工能够爆发这么大的能量，打造出双十一这样的营销盛举，其实也揭示了一个道理：只有养兵千日，才能上战场时有兵可用。
重新定义了现代企业的通用电气董事长杰克·韦尔奇说，员工工资最高的时候，企业成本最低。很多将人力成本上升归结于企业经营困难主要原因的企业管理者，看到这句话，脑子里只有两个字：放P。因为在这些管理者眼里，只有一五一十的会计成本，而没有考虑到人力资本。
当企业把人才当成是成本时，就会控制工资和福利的投入，就会只看到短期回报和付出，接着就会看到员工怠工，各种用工风险和劳动纠纷；
而把人才当成资本的时候，才舍得对人才进行投资，把员工转化为股东，与人才一起共享收益，最终让人才给企业带来长期价值，企业和员工持续共赢。
但凡优秀的企业，人才一定是资本，企业也一定舍得对人才进行投入。阿里是这样，华为也是如此，只有员工手里拿的钱符合自己的价值了，他才会真心实意回报公司。
然而道理就是这么简单，做到却很难。绝大多数的管理者都是在管理员工、索要绩效的时候，对员工大谈契约精神、奉献精神，而在给钱给股权的时候，画画饼谈谈情怀。
既要牛耕地，又不让牛吃草，可能吗？
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