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  秦朔:从我听到的,“刘的电话”?
  来源:网友秦朔圈
  今年早些时候,亚布力阳光度假村,毛主席振华雪请愿书谴责度假区滥用行政权力的挤压民营企业,引发了人们对商业环境的大讨论。
  核心“毛振华诉讼”,政府与市场,企业的关系。
  五月16日,联想控股,联想集团创始人柳传志,联想集团董事长兼CEO杨元庆,联想控股朱立南总裁兼主席联合写信给我的联想集团全体同仁,题为“传奇战斗荣誉”。这封信的事实和真相,情绪化,有间一股抑制不住悲痛的一致性。出具的信,立即引起强烈反响。
  在我看来,“刘的电话”的核心是企业与社会,文化之间的关系。
  背景的信,在2016年,一个国际标准化组织3GPP通信领域,讨论和数据信道的编码方案进行投票。
  在第一轮投票中,基于联想集团,在其自己的专利技术和储备早,技术方案选择LDPC。该方案包括高通,三星,阿尔卡特 - 由上海贝尔,LDPC使用较长的,更先进的技术,最领域专利三星 - 朗讯;
第二轮投票中,联想集团考虑到国家整体的产业没有技术创新和合作的发展积淀之前,选择适合自己的极地编码方案。华为提出的方案,这方面有专利,诺基亚和高通的最大数量。华为在这两个LDPC和极地有一些专利,巴拉尔可多了,但也不是绝对的领导者。
  最近,它突然横空出世,继续煨在社交媒体上,联想甚至贴上“叛徒”的标签,理由是“不支持华为,高通支持”。
  事实究竟如何?刘信中说:“我将继续致力于和先生。任正非,华为在手机上,我的队长说,在表决过程中关联5G标准的做法没有任何问题,这得益于华为和联想表示支持。我们一致认为,中国企业应该团结起来,而不是挑衅局外人。“
  华为具体参与本次会议还负责澄清。华为官方声明中表示:“移动通信行业是一个开放的,业界各方需要共同努力。华为一直致力于与行业合作伙伴共同建立一个全球性的标准,开放式结构,创新的健康环境中工作。“
  会议材料已公开,感兴趣的朋友可以继续学习。我的基本观点是:
  首先,企业选择的标准应该是什么样的市场基础和专业判断,以及他们是否适合,以尽量减少非市场因素在决策过程中干扰。3GPP技术和所有国际组织,参加者很忌讳维系一个国家拉票(如“周围的标记”)。
  其次,讨论技术标准,我们应该避免政治话语和标签的标签。LDPC是由麻省理工学院教授于1962年首次提出,极地最早是在2007年由土耳其比尔肯大学教授建议。华为的代表出席说,各方如何“立”更商业上的考虑,“是否LDPC码极性码,是不是华为科技的第一提及。因此,技术解决方案,是民族自豪感和民族或无关的最终选择,这仍然是纯粹的利益。华为无法就该支持计划可以说其他中国公司。“
  第三,开放市场的过程中充满了竞争与合作,而不应用“敌人”,“阴谋”和思维理解的另一个极端。国际研讨会中国加入的编码方案是在未来迈进了一步将会有越来越多的中国企业参与,甚至领先国际公认的技术标准。这个讨论是完全开放的,而不是一个“阴谋”参与才能成功。每一轮的讨论,因为条件的变化,中,选择个别公司也可能会有所不同。华为并没有赢得一些渠道的主动权,并不意味着所有输,因为还涉及到;
华为赢得了在控制信道极地代码的优势,这并不意味着所有的赢或RCC谁,因为在这一领域的合作应该。全球化,开放的世界,全球价值链,就是你中有我我中有你,绝对,“通吃”绝对“独食”是不可能的,但两者的竞争与合作。
  现在本身其实并不复杂,它似乎并不需要用一场激烈的“战斗”的方式予以澄清。那么,为什么要振臂高呼刘?在我的印象中,联想以这种方式表达集体的决心,这是非常罕见的。
  类似的情况可能是通过仅发生在20世纪90年代。当时政府为了提高国民经济信息化水平,降低进口壁垒,计算机将进口关税从200%降低到20%,国外品牌大举进入国内电脑公司打败。然后,柳传志带领联想高管电子工业部,表示要高举民族工业大旗,国内的计算机检查。自那时以来,该协会将自觉地想到自己的命运和全国计算机行业的命运结合在一起,努力工作,具有较强的抗弱,最终成为市场第一,使国产电脑进入千家万户和企业。联想是中国的联想,联想在中国PC行业的代表,民族身份是联想的天然基因。
  如果你知道这个协会的历史,你就会明白,为什么刘愤然而起。当他最深的,令人难忘的感情,以及最重要的基因协会,不但不承认的精神,也被泼脏水,妖魔化,也不能站起来?刘待人冷静,但相对于基数,他的态度一直是明确的,角。在这个时候,如果没有一个明确的立场,但是这是不是评论家。
  我明白了刘的态度,但多少还是有点难过。
  一个悲伤的,是74岁的刘现在不得不站出来为自己的心脏早期平反。因为他们没有为自己辩护,混淆,它可能会蔓延,甚至是一种“政治不正确”。我们必须站。这有点像“孟子”里说,君子仁存心,礼貌故意,爱情尊重人,但人们还是“与磨难对待我”(很没礼貌了),即使我的自我反省,而不是无情的不忠,但有些人还在继续“磨难”。如果,作为国内PC品牌,如联想集团的领导者,从探路中国走向世界,取得了世界第一的PC市场,也来自陈“我的中国心”回来,也属正常商业决定先放在一个适当的帽子,是不是令人唏嘘?
  两人的悲哀,是联想收购IBM PC业务后,已经不仅仅是中国品牌,是一个全球性的品牌,其技术和服务供应商在170多个国家和地区。在这种情况下,当然是我们公司的国家联想集团,像丰田和索尼是日本的民族企业,同时又是商业世界,它应该在全球发展,就必须适应各个地区在世界各个国家的文化,法律,市场和消费者的需求在做优秀的企业公民,我们不能再简单地用“我是中国公司,代表中国开疆拓土的”思维。同样,如果华为为首的极性码贴标签的国家,它似乎已经选择了极地是支持中国,支持中国的国家,以及国外运营商敢支持我们,他们对自己的国民如何解释?
  三个悲哀,联想集团,作为$ 43十亿的年收入,5。净利润$ 3美元。5十亿(2016数据)公司Interbrand的作为世界100强品牌之一(还有来自中国的华为),明确表示中国的正面能量,积极资产,但感到困惑,负资产贬损。只有叹息仍然!联想是不上网的最生动的领先企业的年龄从战略和产品的角度来看,有很多地方值得反思和自我超越的,但它一直脚踏实地在该行的前面,求创新不停止,始终坚持以诚信和质量。联想集团的教训,但学到的经验和那种客户和合作伙伴的不诚实,不公正,违背商业文明是根本不同的问题。联想在中国的业务是没有这么多,太少。如果没有联想,就像20年前,在中国卖得比在母国的贵一倍,中国消费者国外PC产品将获得较少的福利。作为联想集团杨元庆的CEO,自2004年开始,领先的全球性运营公司后,这是他的难以想象的努力寻找本地化和全球化之间的最佳平衡并不容易被难言表。这样的企业和领导者,已经完成了几个“叛徒”谁是谁快痛?!
  大公司通常被视为具有较强大的代名词,但大企业其实很脆弱。除了颠覆新技术(如柯达的教训),消费者抛弃(如三株口服液和三鹿奶粉),年社会蔓延,突发危机的声誉也很适合商务感焦虑和恐慌。对于大型企业来说,如何建立更好的沟通和公开的方式,使我们的社会更好地了解自己(包括自己的问题),这是一个新时代的挑战。与此同时,舆论必须强制避免了“三人成虎”的非理性蔓延,否则大企业无法抗拒。
  多年来,我一直都是一个观点,中国的企业能走多远,中国的创新和创业精神可以发挥到什么程度,取决于两个轨道,轨道是制度环境,轨道是一个社会和文化环境。市场经济和法治的关键体制环境,社会和文化建设的关键是理性的,客观的,文明的,负责的社会和文化氛围。
  中国企业不需要赞美过于抽象,而且从社会需要支持。我们的社会需要更多的开放性心脏,心脏的同情,心脏建设性的批评。
  微软CEO纳德拉最近读了“刷新”一书,印象最深的是同情。“对于合作关系的其他人的思想和感情的看法是一个重要的能力。同情是很难在机进行复制,在人工智能的世界,这将是无价的。“
  纳德拉分享了他们的面试经历。面试官问:“想象一下,你看到一个婴儿躺在路边哭泣,你会怎么做??“他回答说:”拨打911。“面试官说:”小伙子,你需要一些同情。如果一个婴儿躺在路边哭泣,你应该把婴儿抱起来。“
  中国企业走向世界,也许还不成熟,这将给予他们更多的包容性。所以,他们是更加开放的姿态,而不是狭隘。
  中国企业有各种各样的挑战。他们没有哭出声,但他们真的有眼泪。然后给他们更多善于发现的眼睛,如果你不打算来武装它,然后。
  中国企业有很多的问题。它是基于事实勇敢的批评,挽救生命。然而,批评者不是毁灭,而是建立。
  如果“刘的电话”,让更多的人去思考这些问题,就会带来价值,我们的企业界,更外溢。同时,我也相信,联想将完全相信绝大多数的常识的人。联想集团的发展离不开中国30年的支持消费者和社会,常怀感恩之心,激励更多的权力走向未来。危机的声誉,但飞出的石块突然喷了很长的历史,它不能改变河流的过程中,可以在不影响视线的明智之举线。联想集团的重点发展,或进一步加快智能化,网络化时代的转型与创新。未来掌握在联想自己手中。
  联想集团以捍卫多年来积累的,视为终身荣誉。我们的商界捍卫中国的经济改革开放的宝贵的资产 - 创业与市场理性。从这一点出发,我们可以更好地建立一个开放的市场经济,市场经济的法治,有同情的市场经济。
  责任编辑:李峰
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