丹华资本Dovey Wan：区块链正处在行业历史发展前的三分钟，这个时代对我们到底意味着什么？_36氪
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哈希世界自首发以来风靡链圈，目前已经受到36氪,极客公园等多家科技媒体报道
哈希世界成立于2018年1月，团队的核心成员来自清华大学，目前已经获得丹华资本的投资
哈希世界CEO贾英昊是清华大学区块链协会创始人，现任主席，兼任北美区块链协会高级研究员，在业内核心媒体发表多篇专栏文章。
哈希世界CEO
哈希世界的核心成员来自清华大学，团队成员多有创业成功经验，核心技术团队由清华大学计算机系博士组成。
哈希世界与清华大学学生区块链协会积极合作。协会成立于2017年9月，汇聚国内外顶尖高校和行业资源，致力于推动区块链技术的发展。
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4月8日下午，由清华经济加速器主办，飞鸟社区承办的“清华区块链合伙人加速计划”首场沙龙，丹华资本董事总经理Dovey Wan做了主题分享，以下是分享全文，enjoy：公司简介：丹华资本由斯坦福大学张首晟教授创办，现管理超过6亿美金规模的两支美元基金和一支人民币基金。丹华资本从基金成立开始即布局区块链领域投资。Dovey Wan：非常感谢大家过来听我的分享。先自我介绍一下，我在中山大学读软件工程，之后在美国卡内基.梅隆大学读信息系统master，毕业后去了eBay硅谷总部。2014加入丹华资本， 现在是丹华资本的董事总经理。丹华资本不是一个纯粹的区块链的基金，其实我们是“古典投资人”，我们投资有几个大的板块划分，如果从技术栈来看，我们的投资涵盖了数据基础架构层、数据处理层、数据应用层，区块链是一个横跨三个层级的板块。世界即可编程我认为世界上所有的一切都是可以被编程的。一个比较有趣的个人人生哲学就是“生命本身就是一个计算机” ， 首先生命一直在获取能量来维持稳定态(对抗熵增加)，能够有效获取能量就是靠我们的基因组信息。在某种程度上来说，基因组是生命体得以存活的有用信息的一套记录。生物体超强的适应力与环境息息相关。如果我们在一个培养皿里面装了一堆细菌，培养皿的一边是糖水，另外一边是普通的水，细菌会根据自身的基因处理外界的信息，它处理外界信息并不是做随机运动，如果细菌能够朝食物来源的方向游动，那它就更具适应性，因此比随机游动(熵最大，最混乱)，仅靠运气获取食物的细菌生长得更加旺盛。生物体状态及生物体生活环境之间的联系表明，二者能够共享信息。正是这些信息(基因组的遗传信息)帮助生物体躲避了自然规律下的平衡态：熵最大化，对于生命体来说就是死亡。这样看来，生命可以被视为一种计算过程——它的目标就是最大化的实现有意义信息的储存和利用。所以生命本身对我来说，其实特别像计算机，我们的基因决定了我们跟外界交互的信息的通道，我们可以更好的利用这个信息，可以更好的生存繁衍，很多事情都是围绕世界的，是可以被编程的。丹华资本的投资哲学中国可能有更多的商业模式创新，比如滴滴或者是uber看似是商业创新，但是其实是解决经济学问题，在出现surge price之前(高峰期间的溢价)uber只是叫车软件，没有带来特别多的所谓生产力的改进。什么时候会变成有数量级生产力改进呢?是引进了加价这个方式，从而更好的调配供给和需求，是通过对信息的收集和分发来解决了经济学问题。所以对于我们来说，我们看到的很多东西其实都是很类似的，最终到了底层其实都是有很多数学原则支配。第二个是it from bit，bit其实是比特，是信息的最小的单位。我们看到人类发展到现在，第三次工业革命之后，有一个指数型增长的科技创新。但是如果我们去翻50年前的报纸上的航空列表，会发现从纽约飞伦敦的飞机没有变快反而变慢了，在过去50年来，我们很多物理性的创新，比如汽油的燃烧率，燃料利用率，发动机的效率等等都是在做线性的增长，过去50年指数型增长和爆发性增长是由比特世界，即信息世界来主导的。这个就会延伸到我们第三句话，就是information density，我们发现过去20年的重大革命性产品或者技术，都是信息密度的飞跃结果，信息密度的含义有两层，第一层含义就是在单位时间内，人们可以处理信息的多少;第二层含义就是在给定计算资源的时候，可以处理多少的有效信息。还是拿刚才滴滴的例子说，因为它是汇集了很多供需信息，知道在哪一点什么人在叫车，在什么地方会有司机，有了足够多的信息，可以以十倍的效率完成供需匹配，它有这些供需信息，就可以比原来的出租车产生十倍的供给和需求，这些供需双方的资源本身客观存在，原来没有很好的匹配起来，这个匹配的关键就是信息。人工智能可以让我们在单位时间内处理比原来多若干个数量级的数据，虚拟现实可以让我们在单位时间内处理至少比2维度世界3倍或者以上的信息，这是我们第三个投资哲学。区块链有非常大的社会性意义和经济性意义第一、单点故障或导致整个系统崩塌想问一下大家，咱们为什么需要银行?第一反应是因为融资、存钱。我们之所以要用银行存钱，因为我们相信它不会把我们的钱搞丢，这个信任就是为什么会产生“银行”这样的一个东西大家需要银行是因为大家相信它，我们为什么要相信银行?再进一步说，我们为什么要相信一个我们不认识的人组织起来的第三方机构?因为银行作为第三方信用机构，多方相信银行这个实体，当多方共同相信银行的时候，它可以降低交易过程中的不确定性。在银行出现之前我们只是做点对点交易，我们双方都要共同达成一个某一种协议，如果这个协议是反复发生的话，会有很多浪费，银行做的事情是把所有需要反复达成的共识协议抽象出来，变成一种组织，这个组织做的事情是降低了交易过程中的不确定性，不确定性是导致市场无效性的一个重要因素，我们经常担心卖家跑路，或者买家不付钱，有很多不确定性，我们所以才需要第三方的信用机构。我刚刚说的第三方的信用机构，其实是承载了某种共识协议的执行和操作。 科学本身分成两类，一类是物理化学数学之类，跟人类社会没有关系，我们人类社会产生以后研究的经济、金融、法律、教育等等，我们都在研究同样的事情 — 我们都在研究所谓的社会协议或者是社会契约。我们这一支智人为何能到达了食物链顶端，是因为我们可以大规模协作。大规模协作让我们可以跨越生物性进化，所有社会协议的存在就是让我们可以更好的大规模协作。因为协议带来秩序，协议可以降低协作过程中的不确定性和无效性。所以我们人类社会发展的过程是从无序要有序，从低效到高效的过程，依靠的是各种各样组成的协议。但是中心化的协议其实是有非常大的问题的。我举个例子，大家现在都在用微信， 如果哪一天腾讯大楼被烧了，腾讯服务器发生重大故障，我们所有的聊天记录可能就都没有了，这是“单点故障”，因为我们所有信息都是由单方控制的。货币本身也是一种特殊的协议，因为作为等价交换物大家共同认可它的价值。黄金之后衍生出不同主权货币，人们凭什么要相信主权国家的法币?因为人们相信的是主权国家发行赋税能力。人们对于法币的信心来自于对这个国家本身的赋税能力的大小，所以这也是为什么美元可以成为世界主流货币，就是人们认为美国的经济会持续的发展，美国政府可以有非常强的赋税能力，所以说大家对美元有相对比较高的信心，这也是我们为什么对人民币有信心的道理。美国的国债是现在最贵的东西，有20万亿美金的体量。新加坡的国债似乎是一个不错的选择，因为它的经济发展的很好，赋税能力也不错，我们会买新加坡国债也是因为相信它有偿还能力，这个也来自于它的赋税能力。假设我们买了新加坡国债，新加坡这个小国家，哪一天朝鲜战争爆发，导弹射程有偏差落到新加坡上，可能整个新加坡都没了，那么谁来为你的新加坡国债买单?这是很极端的情况，但不是不可能发生。所有的偏中心化的社会契约或者社会协议，包括货币，作为一种特殊的协议，可能都会有我们说的单点故障这种非常大的风险，一旦单个的节点不能工作，整个系统就会崩塌，这是我们觉得所有中心化的第一个非常大的风险。第二，所有的中心化协议只能保证单边博弈最优第二个风险，可能不是那么明显，但是是一个更加本质的风险，就是所有的社会协议， 譬如要遵守各种各样的道德规范，要扶老奶奶过马路，甚至婚姻，可能对于个体而言并不是最优的。但是人性是自私的，以为我们基因是自私的。如果没有道德这个东西，我们每一个人都希望获取最多的资源，可以最大化自己的利益从而更好的让自己的基因繁衍。譬如婚姻作为一个例子，我们看婚姻的历史，在几万年前出现的时候，因为智人还不多，我们还住在几百人的小部落里面。 如果没有婚姻的约束男女肯定会乱来，因为人的动物性。导致的后果就是一个部落里的后代可能就是几个特别优秀强壮男人的后代，之后会导致近亲结婚等一系列的问题。没有婚姻的后果就是导致人类的基因不够多元化，基因库不多元化，对于一个种族来说是非常脆弱的事情。婚姻作为一个社会协议在最早出现的时候，帮主人类社会平衡了性资源，不管什么样的男人都可以有自己的后代，所以基因相对多元化，人类作为种族一个可以更加抵抗各种各样的天灾。所以上面几个例子都说明了各种社会性协议是抑制了人性本身，需要个体牺牲一些利益来换取全局的最优。这个怎么跟区块链联系上，其实非常有意思，我们说区块链里面有一个核心的角色是矿工，很简单来说是每一个矿工有自己的算力，要暴力破解(哈希)方程，第一个算出来的获得打包区块的权力，完成加密交易的确认。矿工本身是唯利是图的，只要收益比成本高，就会继续挖矿。所以我们也看到，在有了很多分岔币之后，矿工的算力会在不同的分岔币之间徘徊，因为他们要唯利是图，正因为他们这种行为，反而保证了系统全局的最优。婚姻是为了保证基因多元化发展，道德就是约束我们不能随意掠夺资源。它们都要求牺牲个体利益来达到全局最优，但是(Blockchain)可以维系这个体系的节点是自私的。一个唯利是图的行为可以保证系统的安全稳定。我们可以想想，任何中心化的机构，不管是银行机构还是公司，如果鼓励个人的利益最大化，一定会崩盘。 如果有两个经济体系，假设它输出的效益是一样的，在经济体系内部每一个人要亏一些钱，另外一个是每个人都能保证自己的利益，因为每个人都是逐利的，毫无疑问大部分人都会选择第二个经济体系。这也是我们为什么从四年前开始特别相信区块链这个事情，因为它的组织方式是特别符合人性的。第三，货币为什么有价值还有最后一点是我们觉得是哲学观念，就是货币的价值来自于自共识。 我们想想当时为什么黄金会作为交换媒介，为什么是黄金这一个金属，而不是铜、铁之类的?我们假设有两种交换媒介，一个是苹果，一个是黄金。苹果不是一个很好的交换媒介，因为每个人对于单个苹果的价值不能达成共识，加上每个苹果也长的不一样，无法有效成为价值度量的尺度，这不是一个好的交换媒介。为什么黄金是好的交换媒介，因为物理性决定它不容易氧化一盎司黄金永远是一盎司黄金，而且是金灿灿的，特别容易辨认，如果一个黑的金属，太容易造假，不容易辨认。便于辨识，不容易氧化，物理性可以长期不变，这些都是可以让人们以一个更低的认知成本去对黄金产生价值共识的原因。人们对于黄金价值的认知非常容易集中，很容易达成共识，对于苹果的话就会非常分散，所以这也是为什么，区块链可以以相对低的成本产生大范围的共识，跟历史上其他的中心化的共识不一样。譬如当年宗教需要花非常多的成本，需要无数的战争，需要把女巫烧死，需要十字军东征才能够维系共识。同样还有法律，法律本身要有非常大的开销在立法机关执法机关，这些都是维系这些共识的成本。 交换媒介的内在价值就是在于它所能够形成这样的大范围共识，共识的价值非常关键，这个是我们第三个认为区块链有非常大的社会性意义和经济性意义的原因。嘉宾提问环节嘉宾：我个人是学数学和物理出身的，对于丹华资本张教授非常感兴趣，他是物理学家，所以会带着物理性去看待投资机会，我这次来很想听你们讲投资哲学，你们看中区块链最为重要的内容，如果只选择其中一个最主要的因素，你们看中投区块链的原因是什么?Dovey Wan：因为区块链是人类历史上第一个可以产生双边博弈最优，并且以最低成本的方式产生大规模共识的技术和经济框架。我们过去的信息革命，例如上一代互联网，不管是门户网站还是到搜索，还是QQ微信，都是Internet of Message，是信息互联网。但是Blockchain是Internet of Money，是网络。这两者之间的话，价值网络也有很多人说我们怎么没有什么区块链的应用。但是货币就是一个最大的应用。 货币有两层属性，作为一个等价交换物，第二个是价值尺度。价值尺度可以让我们对很多东西进行“定价”，譬如你要对公司未来现金流定价的话，这个是股票，如果要对公司的还债能力定价这个是债，如果你要对一件事情的风险定价这个是保险，当你有了价值尺度之后，你可以产生一系列无数的东西，区块链是有创造一个没有单故障节点的世界货币的尝试和可能，所以我们非常看好。比特币的工作原理，可以给大家说一下，有两个特性，一个重要的特性就是要所有人共同见证，我们刚刚说的矿工用它最多的算力算一个哈希方程，第一个解出哈希解的人要让所有人见证，这个加密是不对称的，解这个方程很难，但是验证这个方程的正确性很简单，所以每一个人可以迅速验证这个解是不是对的解。因此，它的第一个重要特性是大家要共同见证。第二个其实我觉得这个翻译的有误导性，中文说无需信任，但是其实我是觉得所谓的trustless是把信任本身分散到非常小的单元，相信的不是说某一个节点或者是说某几个中心化节点的事情，它相信的是分散化的信任，它不是无需信任，而是不需要信任这个节点中的某一个，是概率信任。区块链有几个大的特征，去中心化，去信任，分布式集体共识，数据不可篡改，这几个是比较大的关键性特征，引申出来的特征，第一是开源，因为就我们经常说其实这个运作机制，是由代码维系的，如果一个代码不被所有人可见的话，没有人知道这个代码的公平、公正、公开性，这个就是已经天然决定了，所有的区块链项目应该需要开源，原来我们在做审计的时候，可能审计帐本本身，但是现在帐本用软件控制的时候，我们要审计代码。还有区块链不是一个新的技术，如果大家认真看过中本聪的白皮书的话，技术的部分像不对称加密和分布式系统，引用的都是20甚至40年前的论文，技术模块在计算机里面已经是很成熟了，不是一个新的技术。 原来的不管是信息加密也好，分布式系统，这些技术存在的方式都是以一个中心化机构，为另外一个中心化机构服务的形式存在。这次它是把这两个技术结合之后，它其实是变成了我们整个经济体，最伟大的技术是把比特币通过激励机制引入，利用矿工的自私，给这个自私定价，从原来的纯粹的加密货币或者分布式系统，是一个博弈机制的设置，还有经济体系的设计，所以我们在想，大家如果自己想做区块链的项目的话，我们捉Token，代币经济怎样设计，如果仅仅是把原来的QQ币换成可以变现的QQ币，我现在看到很多项目是这样的，那就完全没有任何意义。区块链投资心得还想说一下投资的事情，因为我不知道在座有多少要做区块链创业还是投资，从我们投资人角度来看，现在圈子里面很喜欢说古典投资人，我一直不知道什么叫做古典投资人，在硅谷，我们2013年开始关注这个事情，2013年跟2017年很像，2013年BTC迅速从几块钱上涨到一千块钱，又非常快被腰斩。 每一次币价迅速上涨的时候，会吸引很多新的人入场，大家都是非常追逐利益的，有一个东西一年涨一百倍，会让很多人非常上瘾。今年大家很多人说古典投资人跟币圈投资人，在硅谷VC要做的风险投资似乎不分什么古典不古典之分。风险投资要做几个事情，如果要投的好要满足四个大的要素，第一个是成本要足够低，怎么样可以保证低的成本，在别人还没有看到这个东西的时候，你又相信它的未来价值，在价值洼地的时候，要以一个非常低的成本进入 。第二是要看的准，这个东西虽然价值低，但是不是因为它不好，而是因为它还没有被人发现，你要看的准。第三个你要下重注，如果你有一百万就是all in了。所以我们要下重注。第四是你还要运气好，这个没有人可以控制，但是还是要有很好的运气。所以投资的本质其实是不变的，风险投资的本质不变，而且往往是在信息非常不对称，而且行业很混沌的时候寻找价值洼地，做这样的事情。区块链跟加密数字货币是天然适合风险投资，我们现在处在这个行业历史最混沌的前三分钟。其实并没有什么规则和既定的玩法，这个是事物发展的规律，一个非常正常的形态。如果说当一个行业已经很规范，而且特别有秩序的时候，那个时候也没有什么机会了。这个行业是一个非常新生的行业。我还想说的是，很多人觉得它是一个泡沫，我们加密数字货币或者区块链这个泡沫，跟一般金融危机有一个非常不一样的地方。金融危机的产生是华尔街一帮精英设计了一堆谁都看不懂的金融产品，把层层次贷打包， 售卖给相对没那么精明的机构，然后他们继续卖给更加不懂的人，最后卖给普通投资人，这是上一次金融危机的泡沫的产生的过程。但是我们区块链或者是加密数字货币不一样在于这个路径是反过来的，我们很多原来数字货币的从业者可能初中高中毕业，也没上过大学，也不是学计算机的，然后在过去几年的发展，这个传播和教育的路径从 是由社会上的非精英阶层，或者是极其开始，到大爷大妈，或二三四线的小年轻，之后才进入一线城市，进一步渗透到传统的PE/VC的圈，甚至华尔街公募基金，大前天刚看新闻，说索罗斯要开始自己做加密货币基金了。 这个路径跟原来的金融危机非常不一样，原来从金融危机从金字塔的顶端往下，从精英到草根的兜售过程，其实更像一个庞氏骗局。但是这个区块链行业是自下而上、自发发展、从草根渗入到精英的过程，现在准备进场和正在观望的，我知道的是很多是真正华尔街大的机构。随着大的机构进场，这个东西的需求会越来越高，市场秩序会越来越规范，因为资金体量足够大，它的影响力足够大，最终监管和主权国家作为玩家会正式入场。这是非常健康的发展过程。嘉宾：比特币为什么叫世界货币?Dovey Wan： 我们可以假设一个非常极限的状态，假设比特币变成世界货币，所有东西都变成币本位，比特本位，首先首当其冲是主权国家的赋税能力，如果当世界变成比特本位的话，国家的赋税的权利会受到巨大的冲击，所以在很长时间以内，越是强主权国家越是会对这个东西会有严苛的监管。并且强的主权国家比如像中美德英，应该会发行由央行发行的数字货币。如果我们假设之后可能美国发美元数字货币，它会是数字货币界里面跟其他各种数字货币共同竞争的一员，它是其中的一个，货币本身也应该是自由竞争的，什么东西能成为世界货币就是看谁相信它更多，就是共识的价值，谁能够达成最大范围的共识，就有可能成为世界货币。第二个当这个世界越来越混乱的时候，这个无须质疑，因为熵永增，假设第三次世界大战的爆发，你相信哪个国家?所以我们可以看到去年年初的时候，你要去韩国交易所购买比特币，可能要多付30%到20%，因为那个时候北韩南韩关系很紧张，他们又在弹劾他们自己的总统，当地的韩国人对自己的国家经济发展没有任何信心，他不相信自己的国家，所以要大量购入比特币，因为它不受任何国家控制，是相对最稳定的，不会有单节点故障，我个人的观点是说当这个世界越来越混乱的时候，Blockchain会越来越有机会，因为没有任何一个国家或者组织在领导人消失这么多年以后还可以这么好的继续运行下去，这个就是分布式信任的力量。嘉宾：现在在美国从事数字货币或者Token的基金或者是大的机构，大概有那些?多不多?他们做哪些产品在哪个交易所?Dovey Wan：分成两类，二级市场公开市场做很多对冲基金做的事情， 还有另外一块基金是我们所谓的TokenVC，我们投资一级市场的东西，现在美国大概有两百多家做二级市场，做一级市场我觉得可能也有至少二三十家。嘉宾：二级市场主要的策略或者主要产品是什么?Dovey Wan：主要是看他们投资人的风险偏好，而且有的投资人是(法)币计价，还有是比特计价，所以这两种不同的策略，决定了两种完全不同的投资策略，这个可以线下交流。(完)（文章原标题：丹华资本Dovey Wan：区块链正处在行业历史发展前的三分钟，这个时代对我们到底意味着什么?）
本文来源： 三言财经
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跨界科技与投资，丹华资本谷安佳获“世界杰出华人奖”
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《跨界科技与投资，丹华资本谷安佳获“世界杰出华人奖”》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《跨界科技与，丹华资本谷安佳获“世界杰出华人奖”》 精选一原标题：谷安佳：论的基本科学素养
作者：W.T.L.东祖
△北纬37°、西经122°，你好，这里是硅谷 60年前，这里还是充满了嬉皮士、瘾君子、迷幻摇滚、淘金者和牛仔的荒芜辽阔的“西部世界”， 60年后， 这里却已经成为了各路黑科技的诞生地。各种影响世界进展的技术发明——晶体管、大规模集成电路、路由器、光纤技术、卫星、基因技术、计算机图形界面、互联网、虚拟现实等层出不穷，随之应运而生的是大量世界级的高科技公司，如惠普、英特尔、思科、Genentech、苹果、谷歌、VMWare等。全世界的风投资本都在源源不断地涌入这个狭长山谷，推动着科技创新的车轮滚滚向前。 然而这里却也是各种科技神话破灭的地方。在争取硅谷优质项目的同时, 往往也需要思考这个问题：如何有效地规避高科技各种坑，减少？为此，笔者特别采访了北美最大的华人VC丹华资本的创始谷安佳博士, 与他一同探讨了投资者在甄别琳琅满目的高科技项目时必备的一些“科学基本功”。 No.1: 警惕“故作神秘”的公司
△Theranos的创始人Elizabeth Holmes 有“女版乔布斯”之称的Elizabeth Holmes和她曾经估值高达的血检公司Theranos如今已是岌岌可危。在加州实验室被美国和补助中心(CMS)吊销营业执照后，去年10月Theranos彻底关闭了其位于亚利桑那州的最后一间实验室。 对于Theranos神话故事的覆灭，谷博士显得一点也不意外，早在媒体披露前，丹华资本就已经预言了它的失败。而这一切，是因为Theranos违背了科学界约定俗成的一个原则—“Publish or Perish（不发表，即消亡）”。 谷博士介绍道，历史上科学的发展正是基于这样一个“Publish or Perish”的概念。公开发表之后大家相互验证，最终去伪存真，使得真正的科学能够一直流传到现在。而故作神秘、不敢发表所谓“祖传秘方”的东西，到头来不是特别狭隘，就是无法经受住时间的检验，最终都走向消亡。 以此为对照，Theranos此前的行为就显得有些过于神秘。“我们知道商业上可能有一些属于机密，没必要公开。但是对于做出来的数据，尤其是当你所在的领域是很适合用数据说话的时候，就不应该再躲躲藏藏。”谷博士说。 违反该规则的另一个典型示例是近期因误导公众的特效样片而饱受质疑的Magic Leap。
△Magic Leap增强现实效果图 这家公司因号称正在研发颠覆性的虚拟现实（AR）、混合现实（MR）技术而备受关注，也让中美各大巨头们为它砸下了近14亿美元，但该公司对其产品的推出进展和测试数据指标却始终闭口不谈。 这实际上还是违背了“Publish or Perish”的原则。 “不能只做视频特效忽悠大家，而要把真正能够量化的技术参数讲出来，比如视场角、分辨率、亮度、虚拟/现实对比度、响应速度、精确度等参数。如果你能发布一个白皮书和其他公司已有的指标去比较，就能够证明你到底做出了什么。”谷博士说。 事实上，“故作神秘”往往意味着公司有故意夸大或误导公众的嫌疑。这些公司可能因为并未取得它们向外界所宣传的成绩，而必须靠故弄玄虚来维持投资者和公众的期待。 No.2: 基本科学原理不能少 当然，警惕“故作神秘”只是防止投资者入坑的最基本招数，而要想进阶为科技圈内能明辨是非的更高阶投资者，你还必须拥有“剥开现象看本质”的能力。 这就要求投资者必须了解基本的科学知识，比如热力学三大定律、牛顿力学、摩尔定律、香农定理、熵增原理、海森堡测不准原理、统计原理等。投资人需要具备这些最基本的科学素养，才可以在第一眼看出项目是不是因为违背了科学原理，而注定将走向失败。 对此，谷博士向记者讲述了丹华资本曾经了解的一个新能源项目。 这个项目想做的是一劳永逸地解决世界各地能源不平衡的问题，听起来还颇有几分情怀。他们给出的解决方法倒也简单直接：在能源比较充足、便宜的地方，通过压缩机压缩空气后，使空气具有一定的密度；之后将压缩后的空气储存在特制的空气罐中，运往其他能源匮乏的地区；等到需要使用能源时，再将空气罐里的压缩空气释放出来，用它来带动马达、叶片、发电机等。 空气作为一种清洁能源载体，既环保，又取之不尽、用之不竭，整个方案看上去非常完美，可懂行的丹华投资团队很快就看出了问题。 原来，这个项目实际上是将一个类似于第二类永动机的概念包装成了一个绿色能源。就像人们造不出永动机一样，将空气压缩储存后再释放出来，也是不可能获得和之前同等的能量的。 “压缩空气的过程中需要机械做功，这会产生很多的热力耗散。而且整个压缩的过程也会变得越来越难，最后实际需要做的功是很多的。假设你花了100分的力气压缩，最终空气释放时产生的能量可能只是20分，甚至是10分，绝大部分能量都被浪费了。”谷博士解释道。 然而，即便是这样公然违背了基本科学原理的项目却依旧获得了许多投资者的追捧，里面甚至不乏像《从0到1》的作者Peter Thiel这样的传奇投资大佬。 究其原因，一方面，创始人总是用各种英雄事迹和想要改变世界的情怀来包装和掩盖其项目背后科学逻辑的不合理；另一方面，投资者们缺乏必要的科学素养才是其“看走眼”更本质的原因。 No.3: 学会“信封估算” 除了分析和抽象提取项目背后的科学原理外，科技圈中最高阶的投资者可能还需具备这样一种能力——运用掌握的科学知识做一些基本的推理和估算，来检验那些看似光鲜靓丽的项目究竟靠不靠谱。 丹华资本的另一创始合伙人张首晟教授把这一技巧称作“信封背后的估算”，即投资者通过笔和纸，运用“第一性原理”以及类比推理的方法，估算出一些项目的核心指标。
“一旦估算出来，你至少知道在什么数量级上能把这件事情做出来。创始人再忽悠，你就可以拿这些关键的指标去判断。就好像猪无论怎么飞，只要低于第一宇宙速度，最终还是要被地球引力吸下来；只要低于第二宇宙速度（逃逸速度），就没法逃离地球的引力场。”作为物理学博士的谷安佳对“风口来了猪也可以飞”的理解都和常人不一样。 比如， 丹华资本曾经分析的一个非常火的声称要做新型交通工具的公司。这个公司想做的就是将Elon Musk在2012年提出的一个叫Hyperloop（悬浮真空胶囊列车）的构想变为现实。
△Hyperloop设计草图 简单来说，就是在地道中修建一条真空管道，然后将坐在胶囊里的乘客像子弹一样发射出去。据称，这种“悬浮真空胶囊列车”的时速可达每小时1200公里，按照这个速度从北京到广州只需短短的两小时不到。 听起来是不是很激动人心? 谷博士给记者做了一个简单的估算。美国斯坦福大学直线加速器中心（SLAC）有一个3.2公里长的直线加速器。即便是造这样一个供电子这么小的粒子通过的真空管道，它的造价也在以上。而考虑到每年的实验预算和维护费用，50年的运营成本就高达50-。按此比例放大，如果要修建一条从北京到广州，供人通过的真空管道，其成本估计将达数。而中国2016年一年的GDP总量也不过10万亿美元，即使倾举国之力恐怕也很难满足这个项目的资金需求。 此外，投资者还可以进一步思考一些科学层面上的问题。比如，这个“悬浮真空胶囊列车”如要获得声称的时速需要多少初始推力，普通乘客是否受得了这种加速度？如何能维持管道中的真空状态？如何能保证如此长距离的管道不会因地震、海啸等灾害的发生造成诸如真空泄露以及管道热胀冷缩等问题？ 这些估算和推理可以帮助投资者快速判断项目是否真的具有科学和经济上的可行性，而非仅仅被其宣传的美好愿景所迷惑。 前一阵微信圈中疯传的超音速飞机也曾让谷博士感慨良多。据称，这种超音速飞机一旦造出来，中美之间的通勤将只需两三个小时。也就是说，白天去美国开会，晚上还可以飞回家中照顾小孩。 然而，谷博士却说这更多是一种“大跃进式的科学想象”。以美国距离中国北京最近的西海岸来估算，单程飞行距离1万公里左右，如果客机的飞行时间只需要2到3小时，那么飞行速度就要达到每小时公里，这甚至是目前世界上最先进的F-22“猛禽”战斗机最大飞行速度的2倍。 此外，如此快的速度会让客机在突破音速时引起“音爆（sonic boom）”。低空飞行时，客机产生的这种像打一样的强烈爆炸声和冲击波，无论对乘客还是地面上的人员来说都很难忍受。 不仅如此，超音速飞机的安全性也要低于普通飞机。著名的中程超音速客机协和式（Concorde）就是由于脱落的轮胎破片以超过音速的高速击中机翼中的油箱而引发的爆炸。由此导致的一蹶不振的载客量、昂贵的维修运营费用、超高的耗油量、较短的发动机寿命、糟糕的飞行安全记录，最终击垮了本来就为数不多的商业超音速客机公司。 “如果投资者预先了解这些科学原理，并能做一些简单的估算, 实际就可以判断一个项目的可行性、造价、需要的时间以及当前技术水平的局限性等。”谷博士说。 “当然”，谷博士补充道，“丹华资本一向是鼓励创新的。丹华本身的使命就是促进教育、科技和创新，但任何未来黑科技的到来都有一定时间和振幅的规律，而很多创业公司本身就违背了科学铁律。另外，有些创业项目的巨额开支也根本不应该由私人资本支持，风险投资的过早涌入，反倒会拔苗助长。” 也正是因为具备了这样深厚的科学素养，谷博士和丹华资本的投资团队才能一次又一次地避开**小小科技投资的坑。同时，扎实的科学功底也使得他们能够敏锐地把握前沿科技的趋势，提前进行预判和布局。 就像名字中寓意的“赤子丹心”一样，丹华资本运用他们的火眼金睛，始终致力于甄别和投资最先进、最靠谱的创新科技，促进产业升级和提升企业的创新水平。这也是谷博士接受本次采访的初衷——“平生所学，惠泽中华”。物理学博士出身的他希望帮助越来越多的应用科学方法规避那些看似火热的科技投资陷阱。毕竟，谁也无法和科学规律相对抗，短兵相接时，再光鲜的项目也只能缴械投降。返回搜狐，查看更多
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2018年春季班招生中！2016年6月，“黄埔”清华五道口金融学院面向中国优秀青年创业者推出了高端培训项目全球创业领袖项目（简称“GELP”）。在一年多的时间里，GELP培训了127名创业者及投资人，其中40名首期班学员已从这里毕业。明年4月，GELP 2018年春季班将开班授课，如果你还在犹豫，这篇文章将帮你扫清疑虑、下定决心、加入我们！谁在参加全球创业领袖项目？ 三期班共127位学员，平均年龄34岁，创始人/联合创始人116位，投资人11位 创业平均年限6年，北京、上海分布占比81%，其他地区占比19% 创业项目中，、互联网+占比74%，已获得项目占比近90%他们为什么选择清华五道口？“一对金融的翅膀”李宇 和缓医疗董事长兼CEO（首期班学员）清华五道口的课程是在别人还在创业成长路上徒步行走的时候，给我们插上的一对金融的翅膀，赋予我们飞翔的能力。在这里，知识和见识都被打开，通过与导师的交流，启发、刺激我不得不深度思考，而在我们有困难、有纠结、有孤独无助的时候，还有同学和老师在身边帮助。“永不毕业的同窗情谊”陆乐 第一反应董事长兼CEO （首期班学员）清华五道口的课程，让我的认知水平提高了一个量级，为我打开了新世界的一扇窗，看到新的路径，开始新的探索，同时收获了相伴一年的同窗情。我们都是一同在路上，有激情、有抱负、有实力的创业者，大家的友谊单纯美好，一起上课、讨论、分享、交流、合作，彼此相互鼓励，努力向前，相信我们的友谊永远不毕业。“坚定不移地践行自己的创业之道”王雷 77文创创始人 （首期班学员）有幸成为“全球创业领袖项目”首期班学员，在一年的学习过程中，不仅在诸多名师的指点下开阔了视野，更结识了一批奋斗在创业道路上的好朋友。五道口通过课上学习与课后交流帮助创业者找到自己的创业之道，并坚定不移地践行下去。“创业团队和资本金融运作同样重要”舒义 力美科技创始人新潮传媒联合创始人（2017春季班学员） 创业团队的努力和资本金融的运作同样重要，而现在大多数创业者都只关心业务层面的运作，忽略了把握资本风口和选择资本工具，在清华五道口接受专业金融知识培训有半年时间，收获颇丰；学院教学系统化，专业化，业内知名金融专家和导师带领同学们全面梳理宏观经济、公司金融等知识，这是最好的“创业者的金融课”。“创业者和青年投资人的学习平台”张子陶 真格（2017春季班学员）全球创业领袖项目对于创业者和青年投资人是一个非常好的学习平台。课程设计扎实，导师点评精彩，同学们来自五湖四海，并且都在各自的领域做出了节奏感与成绩。希望有更多优秀的朋友能够加入到这个大家庭中来！在这里能够得到什么？知识架构的系统梳理全球创业领袖项目是市场上首例创业+金融课程，一年培养周期、8个课程模块、232个学习课时，以金融为支点，带你解析创业盲点，快速有效驾驭资本，驱动创新。丰富的导师资源责任教授 清华大学五道口金融学院常务副院长廖理教授担任课程学术导师，亲自设计课程体系构建、深度指导课堂教学内容，多方面把控课程质量。廖理教授现任清华大学五道口金融学院教授、博士生导师、教育部“长江学者”特聘教授，同时担任实验室主任、清华金融评论主编。授课师资监管：行业政策制定部门决策参与者深入解读金融市场学界：经济、金融、管理等领域顶尖教授梳理专业知识体系业界：资深企业家分享行业发展历程，剖析经典成败案例部分授课师资名录（按姓氏拼音排序）安青松
　中国证监会天津监管局党委书记、局长兼天津稽查局局长陈　劲
　清华大学经济管理学院教授傅哲宽
　启赋资本创始合伙人 黄海洲
　董事总经理梁洪泽
　华润医疗集团总经理陆　磊
　副局长彭凯平
　清华大学社会科学学院院长、教授孙国峰
　中国人民银行金融研究所所长汤和松
　襄禾资本创始管理合伙人田　轩
　清华大学五道口金融学院昆吾九鼎金融学讲席教授谢德仁
　清华大学经济管理学院教授谢　伟
　清华大学经济管理学院教授姚　前
　中国人民银行科技司副司长、中国人民银行余剑峰
　清华大学五道口金融学院建树金融学讲席教授张　弘
　清华大学五道口金融学院教授肇　越
　香港致富证券有限公司首席***家朱　宁
　清华大学五道口金融学院泛海讲席教授朱武祥
　清华大学经济管理学院教授创业导师GELP 项目采用学员和导师双向互选机制，从近100位业界顶尖权威的创业导师中，为每位学员匹配最适合的导师进行一对一指导，同时为加强导师与学员的交流，在每次课程中举办线下活动MentorX，深入解读创业难点 创业导师名录（按导师姓氏拼音排序，如遇调整，以实际安排为主）包　凡
　**兼CEO蔡　雷
　美图秀秀董事长曹绍国
　力天集团董事长曹　毅
　源码资本创始合伙人陈爱莲
　万丰奥特控股集团董事长陈承守
　新明中国董事局**陈　
　创源投资董事长陈　杭
　董事总经理陈　宏
　董事长兼CEO陈生强
　CEO陈　玮
　东方富海董事长池燕明
　立思辰董事长崔晓波
　TalkingDataCEO邓　锋
　北极光创投创始人、董事总经理董　骏
　积木集团创始人、CEO杜　鹃
　国美决策委员会**傅　淼
　星河互联CEO顾江生
　顾家家居董事长郭佳莹
　科盛集团董事长
　创始人、联合CEO黄海军
　众海投资创始合伙人姜　明
　天明集团创始人、董事长蒋毅威
　五岳资本创始合伙人李　军
　董事长李　立
　MOLBASE联合创始人李日学
　寺库创始人李治国
　董事长梁洪泽
　华润医疗集团总经理廖杰远
　微医集团创始人、CEO刘二海
　愉悦资本创始及执行合伙人刘锦成
　合康变频董事长刘志硕
　大河创投创始合伙人马　宁
　领资本/天资本创始合伙人南立新
　创业邦CEO兼出版人倪建达
　矩派联席董事长兼CEO裴春亮
　春江集团董事长彭政纲
　恒生电子董事长蒲晓燕
　红杉资本合伙人屈卫东
　东霖资本创始合伙人单祥双
　中科招商集团创始人、董事长兼总裁盛希泰
　创始合伙人孙达飞
　三行资本创始合伙人汤和松
　襄禾资本创始管理合伙人陶仙华
　艾卡资管CEO万永兴
　中瑞控股集团董事长汪家胜
　中信建投投行执行总经理王春风
　当代控股集团董事长王　东
　找钢网创始人、CEO王　刚
　滴滴出行创始投资人王宏霞
　宏瓴资本创始合伙人王慧轩
　紫光集团执行董事、联席总裁王静波
　IDG资本合伙人王君平
　广博股份总经理王俊峰
　君联资本董事总经理王　翔
　基玉金服董事长、总经理王永华
　天图资本董事长卫　波
　建融金控首席合伙人兼首席投资官吴蓉晖
　同渡资本创始管理合伙人吴泳铭
　元资本创始合伙人兼董事长吴正新
　首善财富董事长伍伸俊
　金沙江创始人邢　明
　天涯社区董事长熊　俊
　万融资本创始人、董事长熊晓鸽
　IDG资本全球董事长徐爱华
　浙江华联集团创始人、董事长许　谦
　德同资本合伙人阎　焱
　软银赛富基金首席合伙人杨　镭
　华山资本创始合伙人杨仁贵
　杨树资本集团创始人、董事长叶大清
　联合创始人、CEO于德翔
　特锐德董事长俞　熔
　美年大健康董事长虞　锋
　创始人、**张维功
　永辉超市董事长张学政
　中茵股份董事、总裁张　勇
　鑫苑中国创始人、董事长张　
　德展金投董事局**张振新
　先锋集团董事长张　震
　高榕资本创始合伙人章达峰
　道远资本创始人赵国栋
　钱包金服CEO赵静明
　国泰创投总经理镇立新
　合息科技CEO钟　声
　华创智业创始人、董事长周云杰
　奥瑞金董事长周子敬
　以太资本创始人、CEO朱烨东
　中科金财董事长招生对象 创新型创业企业的创始人或联合创始人，项目完成A轮融资 的高层管理人员或新兴主要合伙人申请流程1.
填写报名表，准备两封推荐信，可致电 010- 或 邮件至 gelp@pbcsf.tsinghua.edu.cn 索取2.
准备报名材料邮寄3.
资料审核，参加面试4.
入学通知GELP项目招生考试工作委员会根据申请人提交的材料和面试结果择优通知入学。报名咨询赵老师电话：010-邮箱：gelp@pbcsf.tsinghua.edu.cn微信：gelp_pbcsf未央精选行业时事深圳、江苏金融办加挂“监管局”牌子深圳将设立金融科技专项奖 推出全球可信身份平台ZOLOZ传拟于10月18日在美国上市 俄罗斯**再次逼近3万元 万事达卡CEO称非**发行的都是垃圾案例分析货币集市：将P2P模式引入流程「泡沫」在硅谷：技术如何重塑金融格局？Olivia AI：基于人工智能的个人财务管理助手监管动态广州要求互联网金融企业设立北京市互联网金融协会：坚决打击“”模式央行特急文件对实施到底是为了什么？深圳出台全国首份业务退出指引：退出期间高管不可失联深度观察“对私”与“对公”的场景问题互金爆点锐减，说明了什么？支付宝上线信用租房平台，对租房市场有何影响？朱民：主导是金融还是科技？活动荐书《全球互联网金融商业模式：格局与发展》，你拿到手了吗？：全阵容45位嘉宾观点集锦未央海外游学计划启动！之旅等你报名【GELP荐书】这是属于父辈的故事清华大学五道口金融学院互联网实验室成立于2012年4月，是中国第一家专注于互联网金融领域研究的科研机构。专业研究 | 商业模式
行业分析内容平台 | 未央网
互联网金融微信公众号iefinance创业教育 | 清华大学中国创业者训练营
全球创业领袖项目（报名中！点击查看详情）网站：未央网 http://www.weiyangx.com免责声明：转载内容仅供读者参考。如您认为本公众号的内容对您的知识产权造成了侵权，请立即告知，我们将在第一时间核实并处理。WeMedia（自媒体联盟）成员，其联盟关注人群超千万
《跨界科技与投资，丹华资本谷安佳获“世界杰出华人奖”》 精选三
点击上方蓝字，关注21君~走进经济生活里的一切导读：和刚加入科技公司的年轻员工比，35岁的这一批回国寻找温暖的“高精尖”工程师是真真地正在经历着中年危机他们在硅谷无趣的养老生活和看得到的玻璃天花板下寻找着一个寻求社会阶级上升的出路。而经过长时间的观察，他们认定这条出路就是回国。但这个出路有时通向康庄大道，更多时候，却将这些人推向了进退两难的尴尬境地。本文授权转载自硅星人（ID：gui****ren123）作者：lianzi这辈子好像就这样了。老梁（化名）在自己的35岁生日宴上叹了口气。在旁人看来，老梁是让人羡慕的5年前从美国常春藤名校拿到了博士学位，之后顺利进入Google硅谷总部工作。又因为有博士学位和在校时发出的有分量的论文，毕业不久就拿到了美国身份。同时，老梁在房价赶超北上广的硅谷有一套50来万的公寓。相对比其他升职顺利的工程师惦记着咬咬牙买在斯坦福大学隔壁200万的学区房，这样的生活显得不算宽裕，但对比那些非科技公司职员来说，这又是让人羡慕不已的。但老梁在硅谷呆的越久，工作经验越多，他就越对自己失望： “难道这辈子就这样了？不上不下。”在他看来，硅谷像个养老院，Google有不错的薪水、细致到家的福利，但在这儿它实现不了个人价值，无法突破天花板带领团队，但他又不甘心一辈子自己在码代码。想想公司里20出头的、冲劲十足的年轻人，他有些绝望。在生日宴的第二个礼拜，老梁咬牙辞掉了Google的工作，留下太太和儿子在硅谷继续保留美国身份，毅然回国，加入了阿里巴巴。而他身边，还有其他一群“老梁”在犹豫和观望。中年工程师的回国野望不知道从什么时候开始，35岁就成了中年危机的代名词 尽管硅谷的中年工程师们生活上已经没有太大的压力，但是他们仍然避免不了职场上危机的到来。这批在全世界人都羡慕的科技巨头工作的中年人们在内心，有些时候对自己是否定的他们认为在这个对工程师来说最好的时代里，他们其实可以做的更多，却因为无形的“天花板”成了一枚科技大公司里的螺丝钉。尽管硅谷可以提供给他们足够的钱。根据美国2015年的一次人口普查结果来看，美国人的家庭年收入中位数在5.5万美金左右。在硅谷，个人收入中位数也仅有7.一年。而硅谷科技公司，尤其是所谓的“FLAG”（Facebook、LinkedIn、苹果和 Google）四大科技巨头里，工程师的个人年收入大概20到40万美金。“尽管这样也不错，但是我想试一次，再上一层楼。”老梁说在硅谷再“混”个十年，也没有可能参与到公司层面的决策和战略的讨论。老梁说自己一直想“做点事儿”。“在美国做工程师，很快就可以有小富即安的生活。但中国工程师想要打破这种固化的阶级越来越多的硅谷人相信要想大富、大成功还是得回国。” 吴睿智告诉我。而这样的“大富”并不是这一代华人工程师凭空的臆想。硅谷回国创业、加入科技公司担任要职的先例无论是离职Google回国创立了出门问问的李志飞，还是从斯坦福大学回到中国打造了小红书的CEO毛文超，都是仍然滞留硅谷工程师内心渴望成为的样子。而硅谷工程师这种犹豫着想要通过回国改变“命运”的欲望，往往会被一封或几封安静地躺在LinkedIn账户内的猎头或者来自中国科技公司的的所点燃。加入！吴睿智和老梁一样，也曾经是硅谷的一名工程师，后来他开始兼任硅谷最大华人工程师社区巷CEO，来来往往的中国公司见多了，也加入了国内的一家势头颇为强劲的人工智能公司Rokid，并担任公司的北美负责人。加入Rokid，尽管还留在硅谷分部，但他却需要时常地中美两地出差。对吴睿智来说，半只脚踏进国内市场，比老梁那样不管不顾抛下家庭直接回国要来得稳妥。但更多的是中国公司还是希望能直接把人带回国。几家竞争对手同时来硅谷掀起新一轮人才争夺战就是个很好的证明。而人才拉锯中，火药味最浓的，就是在中国剑拔弩张的两家共享单车巨头摩拜和OFO。他们在Uber总部旧金山扯起了擂台戏。“Uber旧金山团队的中国工程师基本都空了Uber撤出中国后，OFO和摩拜都来硅谷抢人，而且就盯准了Uber美国总部的华人工程师。”知情人告诉硅星人（ID：gui****ren123)，为了比对方抢到更多的人，两家共享单车公司都不断加码，为“猎物”提供超高薪水和高出的职场上升机会。一个有几年工作经验的普通工程师转身回去就是负责人甚至是总监，这种突然飞上枝头带领团队的机会是这些工程师在Uber再多干5年也得不到的，更不要提还有这些超高估值的创业公司的。“说到底技术能力比国内的工程师好多少不好说，但是把这群在北美的人溢价（overvalue）挖回去，资本的故事就更好讲（吹）了。”知情人说。而在整个Uber抢人战中，OFO的首席产品官陈为就成为了替公司冲在前线的第一人。今年3月，早前为Uber中国产品负责人的陈为加入OFO担任首席产品官。陈为有着很强劲的跨国背景和人脉，尤其是她曾在硅谷学习、生活的经历让她成为了OFO和硅谷人才的桥梁她不但拥有硅谷最顶尖学府斯坦福大学的MBA学历，且在2015年加入了Uber位于旧金山的总部，任中国产品团队主管，也就是后期被挖回国的一批华人工程师的顶头上司。更早时间，她也曾供职于微软、甲骨文、SAP等硅谷科技公司。“据我所知，陈为这两年有很长一段时间往返于中国和硅谷，并且在硅谷不断地见人、挖人。”知情人表示，“挖来一个陈为，等于挖走了小半个Uber总部的中国团队。”和陈为一样一回到国内、大踏步前进的人并不在少数：他们都有一个特点，就是选择回国加入一家势头凶猛猛的。出生在北京，十几岁就来到美国读书，并且已经在美国呆完第17个年头的邹佳同样曾经是Uber 旧金山总部里中国团队的一员。曾经在Uber带领一个小团队负责产品研发的他已经成功被摩拜单车说服拉回国内，成为摩拜单车的新任副总裁。离开生活了17年的硅谷回到北京是一个对整个家庭影响都很大的决定，但整个决策过程他只花费了两天。“公司找到我的方式就是聊天。摩拜的CEO其实早前就是Uber的总经理。看他发展不错，也很相信公司的愿景，所以我自己很快做出了决定。”他说。邹佳多次提到摩拜中西合璧的团队背景，除了CEO曾经在Uber中国工作过，CTO曾经有一年以上的海外工作经历，其他5个副总裁也全部有海外或者至少外企的工作经验让他更加坚信回国加入摩拜是非常适合自己的决定。“在美国，我不可能接触到公司层面的决策。但现在加入摩拜以后，我真正地能感觉到我们在改变世界，至少我能真切地感觉到我能带给公司的直接价值是什么，也能清楚地了解公司能给我什么样的成长空间。”邹佳说。邹佳表示自己非常享受这个过程：带领更大的团队以及处理新的问题的确有很多挑战，但是正是这些挑战推动他继续学习，变成更好的自己。“这是我一直想要的生活。事业上视野更宽，能够看的更远。”邹佳表示。回国的确满足了他曾经在硅谷对于回国的这些设想。他身上的硅谷光环的确在入职时让他比其他竞争者更有优势，也让他获得了更高的薪资待遇。但这样的光环可能也就能持续一个季度，之后，只有过硬的能力才能给他的硅谷光环续命。在他周围，从Uber美国离职回国加入摩拜的大概有4、5个人。其他从Uber加入摩拜的员工也发展得很顺利在美国可能只是一个Tech Lead，但是到了摩拜以后基本都升任了高级经理。一次回国的跳槽基本能让他们职位上升两到三个台阶，如果在Uber硬熬的话，最少也要六七年。邹佳在加入摩拜之后，也曾经作为说客劝说硅谷同行回国一起奋斗。但因为曾在就职Uber时和Uber签署了员工准则，所以离职一年内他并没有主动回到美国挖前同事。这样的潜规则其实硅谷各大公司都有，但即使他不主动开口，一些Uber的前同事看他回国发展不错，也会主动请求被推荐尝试回国。选择比能力更重要尽管各自的想法不一样，但是受访者们都反复强调了一个观点：选择比能力更重要。更多情况下，喊硅谷华人工程师回家的中国公司内心有着自己的。他们渐渐认清一件事硅谷工程师越来越不“值钱”。“年是在硅谷的投资热，那个时候硅谷华人随便创业个公司就会有大批的中国投资人抢着塞钱。”吴睿智说。出门问问、小红书都是那一阵子抓住机会的硅谷华人的成功案例，这两年，反而是回国加入科技公司的潮流来了。曾经在Oracle硅谷总部做工程师，最终在2015年回国下海创业成为了跨国猎头的吴杰也有同样的看法。几个月前，他们为包括阿里巴巴、携程、京东在内的中国科技巨头在美国开了会来吸引美国华人工程师等人才加入回国大军。“活动报名近3000人，到场的人数也不低于1000人。”吴杰说。严格意义上讲，吴杰自己也是个硅谷工程师回国的例子。他比一般工程师能说会道，更外向，也更有生意头脑，用旁人的话说，“看着完全不像是工程师。”那些已经回去的人，每每晒在朋友圈都是一副“成功人士”的样子，总能让还犹犹豫豫留在硅谷的工程师心里好一阵发痒。“创业圈子里的人口中只有好消息。”吴杰开玩笑道。被这种“好消息”刺激久了，一些硅谷华人也想着自己能成为他们中的一员，依靠回国让自己瞬间身价倍涨成为下一个李志飞，下一个邹佳。但不幸的是，“硅谷”二字已算不得金字招牌，至少对于已经套路门清的BAT(百度、阿里巴巴、腾讯）来说。“我们给这种大型科技公司递出去的来自硅谷的简历，20份也就有一个人能拿到录取通知，有的时候待遇还特别一般。”吴杰说，BAT已经不愿意为硅谷标签付出高额的代价了。“相对比前一两年加入中国的科技独角兽成为CXO，或者加入BAT直接升任副总裁，现在硅谷回去的人已经错过了好时候，越来越不值钱了。”硅谷的品牌效应在变弱是吴杰这两年的感受，尤其那些本身在硅谷级别就不高的，或者所在的组不是公司核心业务的工程师就更难以得到BAT的另眼相看。Google广告组的普通工程师可能能收到20个录取，但是另外一个边缘项目的高级工程师反而一个录取都收不到。在招牌硅谷回国技术人员的时候，能力和能为公司提供的实际价值才是第一位的，但很多想要回国的工程师对自己没有一个清楚的认识，仍然把硅谷的发达、尖端当作是自己的标签。他们没有意识到，想要通过回国这个跳板获得高薪水、高职位，难度变得越来越大。在 BAT 的眼里，硅谷普通工程师的能力相对比国内工程师来说，差距越来越小。所以越来越多想要回国的工程师最后在钱上谈不拢，放弃了。这样的例子很太多，导致他和他的团队已经不愿意把精力浪费在这样一单一单递简历。回国之后要做的选择非常重要。在吴杰看来，加入一家自己了解的、靠谱的、发展势头好的科技公司一般让自己的职业发展上一个大台阶；相反，加入一些还未成气候的小型创业公司，虽然回报可能更大，但也可能充满让人心寒的心机。“回国后在初创公司被利用完，榨干了价值然后当成弃子抛弃掉的故事是家常便饭。”他说。新“江湖”里的“跟不上”和“瞧不上”吴杰身边出现过不止一例这样的事情：很多创业公司从硅谷挖人才看重的并不是他的能力和技术，而是用硅谷人才的加入来讲资本故事。这也是国内创业圈融资的一个手段。为了用硅谷大牛讲好这个故事，初创公司甚至会发出比CEO待遇都好的工作Offer。但是故事讲完，融资成功，这些硅谷工程师的价值就缩水了，创业公司也就不会愿意继续支付过高的薪水了。或者当公司经济状况遇到问题，性价比较低的归国人才就成了第一个被遣散的人，降薪、降职更是屡见不鲜。“相对比大公司稳定的归国政策、待遇，归国加入自己不了解的创业公司风险是非常大的。”吴杰说他个人并不建议归国的工程师贸然走这条路。以他过往的经验来看，归国加入小型初创公司的归国工程师大概每半年就不得不跳一次槽。如果中途想加入阿里巴巴这样的大公司，也很难保住创业公司的高职位和高薪水。但是选择了加入大公司的工程师们，也有自己的抱怨。“国内好累，不光身体累，更是心累、压力大。还是原来硅谷好。” 回国面对糟糕的空气已经咳嗽了一个多月的老梁在给太太的电话中多少暗示了自己有点动摇想回硅谷的意思，并表示看不惯国内公司里的“那一套”。“他谁都瞧不上。”老梁的太太在和我的电话里叹了口气。这种“硅谷精英”的傲气不光老梁有，几乎大部分归国的硅谷人都有。但可惜，新雇主有的时候没有给予合适的工作环境、加薪升职机会来安放这种优越感。“在硅谷，大家都觉得自己无法升职的原因是因为印度人和白人和透明的天花板在上面压着。所以科技巨头里，能做到Director（主管）、VP（副总裁）就已经是顶头儿了。大部分人也就做到Senior（高级工程师）。”一位从LinkedIn离职回国加入杭州阿里巴巴的年轻工程师张晓告诉我。“但实际上，升职还是在美国更容易一点回国竞争太大了，其实更难。”张晓说一旦加入阿里巴巴的团队，无论美国回去的，还是国内招聘的，在升职上的考核评定都是一视同仁的。这让老梁和那些硅谷回去等着被“重视”和优待的精英们感到失落。“现在，因为你从硅谷回来就高看你一眼的时代已经渐渐不在了。” 张晓觉得国内的同龄人可能技术上不一定比硅谷回去的好，但是软实力上尤其是和人打交道的能力上，有的时候硅谷回去的反而不如本地的。久而久之，那些没有顺利升职的从硅谷回去的人就会心里有了落差，甚至是抱怨和反抗。但是，比起老梁“瞧不上”国内那一套，从公司的角度来看，硅谷回来的人同样也“跟不上”国内的脚步，或者说达不到公司对他的期待。“我招聘一个硅谷回来的工程师要花费比国内高4倍的薪水，对他们的期待绝对不是一个普通工程师一样的期待我想看到结果。”一位国内不愿透露姓名的初创公司CEO表示。“中国雇主比美国雇主更急于在短期内看到结果。这种期待对于归国的硅谷工程师来说压力是极大的。对于归国的工程师和科学家来说，将越高深的知识转化成产品就需要更长的时间，尤其是当雇主想看到的是一个国内工程师不可能完成的产品的时候。如果雇主的缺乏耐心和归国工程师短时间内无法完成‘不合理’预期一直矛盾存在，那早晚会出问题。”吴睿智告诉我。很多情况下，无法按照预期提交产品和结果有的时候问题并不出现在能力上，而是卡在“人”上。而这一块，是不少硅谷工程师们尤其不擅长的领域。“不是美国没有江湖，而是在美国的大部分华人没有升职到有江湖的阶层。”吴睿智说。他认为公司**对于硅谷归来的工程师来说是极其陌生的。尤其对于那些被突然空降到国内科技公司管理层、在硅谷缺乏管理经验的工程师来说，相比工作压力，这才是最难的一关。中国职场上直白和刺刀见血的斗争有的时候会让硅谷回国，打算感受祖国温暖的工程师感到心寒。“在国内，搞不定人，就什么都搞不定。初创公司里的元老们看不惯空降兵，就会出现各种排挤。无论手段怎样，总之就是不配合让你无法完成你该完成的业绩和产品。最终，空降兵们会被老板和同事质疑，甚至自动离职。”吴睿智说，“空降兵不好干。”呆不住的中国，和逃不回去的美国高不成低不就的情况下，一大批硅谷归国的工程师都开始考虑再次逃离，回到曾经的舒适圈硅谷。但离开容易，再回去可就难了。吴杰说在美国，工程师做的事情相对专一。但一旦加入中国的创业公司，由于人手问题，经常要面临非常杂乱的工作内容，所以在重新面试硅谷公司的技术面试时往往会意外败下阵来。在这点上，Facebook对于员工离职一年内可以重新免面试回到原来岗位的政策就显得法外开恩。而另外一些归国的硅谷工程师无法回到硅谷的原因，更让人震惊因为出轨，他们在硅谷的家庭早已经支离破碎。“很多回国的人后来都出轨了，这事儿变得很普遍。”好几个受访者表达了这样的观点，但也都表示，自己是绝对不会这么做的。留在硅谷担任公司北美负责人的吴睿智也不想因为自己回国发展事业，让家散了，他说，“如果回国发展，我也会等小孩长大一点，带着太太孩子一起回国。”邹佳正是因为有同样的顾虑，最终带上了已经在美国生活了十七年的台湾太太举家搬到北京。尽管太太最初刚到北京时生活上有一些不适应，但邹佳仍然认为一家人在一起更重要。这样的做法是明智的。正如老梁提到的，离开硅谷的老实人往往都“不老实”了。这样的描述很难让人把他们和硅谷那群不浪漫、甚至有些木讷的工程师联系在一起。周洪（化名）就是这样一个活生生的缴械投降的例子。两年前回国的他目前已经和在硅谷的前任太太离婚，并且和出轨的对象结婚。在硅谷，周洪就是万千码农里最普通的一个。“一块招牌砸下来，至少就有三个他这样的人。”他的朋友评价说。但是一回国，他的硅谷光环、高学历、高薪工作、美国身份都让他从“不起眼的老实人”，变成了异性眼中的人上人。直到最后出轨成为“负心汉”，这样的转变连周洪自己都不愿承认。到现在，他都认为这不是出轨，而只是“遇到了更合适的人”。“有些小三太厉害，生扑啊！傻呆呆的码工哪儿见过这架势。”有人评论说。但在硅谷的人看来，原因也不是这么简单。吴睿智表示，回国出轨不单是男性花心以及国内的诱惑，更多的是因为夫妻两个人长时间异国缺乏沟通和对彼此生活压力的了解。回国新公司带来的无法完成预期的压力让归国的工程师常常透不过气，压力也大到难以想象，尤其是对仍然生活在硅谷‘养老’节奏生活中的全职太太来说。这个时候，身边能帮上忙的异性同事的关心、理解瞬间就可能让已经因为常年异地失去感情的夫妻出现婚姻裂痕。有人打比方说，他们留在硅谷的太太，就像是《我的前半生》里的凌玲，而他们描述中独自回国的硅谷工程师，也不过是老实巴交的陈俊生。尽管有很多出轨的先例摆在眼前，老梁还是选择了回国，他相信自己就是那个永远不会改变的老实人。但是他的太太，却没有那么放心。因为孩子，她只能选择留守在大后方。“你记得戴好我送你的戒指！”他的太太在老梁启程前一天的晚餐时嘱咐。她想让老梁在接下来的四年里，在遥远的中国能够用一枚锃亮的戒指明示那些比她年轻的、美貌的女生们，老梁是有家室的男人。然而在她的虚张声势下，是她的心里根本没底，这枚戒指是否会有用。“也许过不久，他还是会决定回来待着。”她这样安慰着自己。※内容已获独家授权，如需转载请联系硅星人（ID：gui****ren123）※ 21君小伙伴们，这两天，中年危机刷屏了，你现在几岁？在做什么？感受到了中年危机么？你对的人生，对你的未来，做了怎样的规划和设想？百万读者都在看……麦当劳为啥悄悄改了这么一个“接地气”的新名字？网友们都炸了…重磅！新一届中央**局**亮相，****选中共中央***本期编辑 陈思
《跨界科技与投资，丹华资本谷安佳获“世界杰出华人奖”》 精选四日，紫荆-索菲亚金融方向工商管理硕士(FMBA)同学们分别从北京、上海、青岛、广州、香港等全国各个城市出发前往美国旧金山硅谷高科技中心的帕洛阿尔，开始他们丰富的访学之旅、学习之旅、读书之旅、以及求实之旅。此次访学，紫荆-索菲亚FMBA学位项目带领学员们解密7创新课题、对话4大硅谷商业巨头、探索3大科技创新工厂。短短9天访学行程，学员们不仅在斯坦福大学和索菲亚大学接受了关于金融，创新和心理学等方面的指导，还参访了苹果总部、谷歌美国、摩根士丹利、特斯拉、黑客道场和PNP等国际标杆企业和科技孵化器。在索菲亚大学同学们与斯坦福大学教授，索菲亚大学心理学系主任Dr. Fred Luskin合影本次访学是由紫荆-索菲亚FMBA学位中心组织并提供的学习机会。紫荆-索菲亚FMBA是清华控股旗下紫荆教育与索菲亚大学的学位合作项目。紫荆教育是清华控股旗下专业教育品牌，是由清华大学五道口金融学院在线教育中心公司化而成，公司致力于中国金融业的在线学位教育和普惠教育，是响应国家号召，为实现教育国际化、互联网化和普惠化的战略成立的。以为中国培养国际化金融人才为愿景，以连接全球优质教育资源、提供创新型学位教育为使命，充分发挥互联网优势，使更多的人以更便捷的方式接受更好的教育。2017紫荆-索菲亚FMBA美国访学之旅学员们首先聚焦索菲亚大学，来到被誉为硅谷后花园的索菲亚大学，参观美丽的校园，参加了学校为同学们举办的欢迎晚宴。索菲亚大学创始人-哈佛大学心理学博士Robert Frager教授、校长Liz Li教授、副校长Barbara Hacker纷纷到场致辞，对同学们的到来表示热烈的欢迎，同时对接下来的学习生活也提出了要求和寄予厚望。学校创始人Robert Frager博士希望同学们能够抓住这次与本校心理学教授近距离学习的机会，从而能够真正理解硅谷精神和硅谷价值。美国索菲亚大学(Sofia University)为全球心理学第一的学府，地处旧金山硅谷高科技中心的帕洛阿尔市(Palo Alto)，与著名的斯坦福大学(Stanford University)比邻，于1998年成为美国西部院校联盟(WASC)认证成员，并列入中华人民共和国教育涉外监管网推荐认证学院名单列(中国教育部官网可查)。斯坦福大学和加州大学伯克利分校(UCBerkeley)也是WASC认证的成员。本次访学，索菲亚大学创始人-哈佛大学心理学博士Robert Frager教授亲自给同学们讲授了超个人心理学课程，赢得大家的一致好评。在索菲亚大学短短几天的学习中，从投资到创新再到心理学，从金融到商业再到幸福的逻辑，学员们收获满满，即感恩于紫荆教育提供的优质学习平台，也感恩于人生能够遇到知己和伯乐。在斯坦福大学，斯坦福大学教授Dr. Fred Luskin和大家分享：幸福的艺术与科学索菲亚大学比邻被誉为硅谷精英摇篮的斯坦福大学(Stanford University)，因此，此次访学，紫荆教育也专程安排了同学们到斯坦福大学参观学习，同时倾听斯坦福大学心理学博士、斯坦福大学教授、心理学高级核心教授Dr. Fred Luskin博士分享的“幸福的艺术与科学”：设立人生目标、坚定目标信念、投入最大热情、顾及他人、永不拒绝成长，从不同角度谈论领导能力与团队建设!与此同时，公司创始人先生也专程来到斯坦福大学教室和同学们分享：金融创新和企业战略。课程中唐宁帮助学员分析了如何选择优秀的。他讲到，优秀的一定要有顶级的投资能力。其次，该公司具有把资产国际化的能力。除此之外，还要再看看该公司是否具有科技能力。课程结束，唐宁没有就地离去，而是依然留在斯坦福大学与学员们就“经营企业的核心之道”等问题探讨许久。宜信公司创始人唐宁在课上与同学们分享“金融科技的创新”硅谷科技巨头的参访是同学们最期待的访学行程之一， 大家在领队老师的带领下陆续参观苹果全球总部、谷歌美国、摩根史丹利、特斯拉等知名企业。聆听了苹果高级工程师经理蔡宇涵博士分享的“Apple发展史及VR项目现状”，原甲骨文美国高级工程师、威斯康辛大学麦迪逊分校电子工程博士刘晔先生分享的“谷歌创新机制”， 摩根史丹利公司副总裁徐徽女士分享的“剖析”， 以及硅谷资深人才专家、硅新社特约评论员Tom Zhang博士分享的“特斯拉的创新之谜”。听完行业专家老师们的分享，同学们深刻体会硅谷创业创新的精髓。特斯拉，苹果和谷歌等科技巨头之所以能够取得今天的成就，离不开永不停歇的快速推进，离不开挑战一切不可能，更离不开不断进行的革命式的创新和永不放弃的企业文化。这种不断挑战，不断追求和永不停歇的企业共性是形成硅谷精神的精髓所在。除此之外，同学们还参观美国“黑科技”集散地Hacker Dojo、中关村硅谷创新中心、Plug and Play等美国最前沿，最有影响力的创客空间。这些创客空间里曾走出了数十家创业公司，包括科技独角兽企业Pinterest和Pebble，同时，与这些创客空间合作的公司也不乏IBM和PG等商业巨头。这里聚焦了全球最前沿的科技创新，同学们在这里触摸科技前沿，学习创新，深切地感受到科学技术的不断突破，感受到硅谷创新的土壤和文化如何培育了伟大的企业。行程虽短，收货颇多，相处短暂，不舍别离，虽天各一方，但来日方长!学习需要实践，所以学员们来到美国，在这里呼吸科技的力量，感受商业的创新，走出去是为了更好的学习，只有看见，才能更好的体验，10天的行程紧密而又充实，从创新到管理，从科技到商业，从资本到资产，从硅谷的价值，再到硅谷之精神，同学们全方位的了解美国，了解美国商业。美国的教育资源、学习生活以及科技创新，给大家带来了截然不同的体验和满满的收获，这必将为他们以后的从商之路增添更多的动力。访学就是在不断的沟通中建立友谊，虽然访学短暂，但是友谊绵长。 读书万卷，不如路行万里，走出去是为了更好的回来，回来，我们期待着遇到更好的自己!紫荆-索菲亚金融方向工商管理硕士(FMBA)项目为清华控股旗下紫荆教育与索菲亚大学联合创办的金融方向工商管理硕士(FMBA)的学位项目，项目不仅囊括了MBA课程体系中常规的核心课程，还同时专注于金融行业，依托于最前沿心理学知识体系，塑造学生批判性和创造性思维、团队精神、领导力和沟通能力以及全球环境下的商业战略思维能力，旨在培养具有综合能力的高端金融行业人才 。紫荆教育真诚期待优秀的你加入!《跨界科技与投资，丹华资本谷安佳获“世界杰出华人奖”》 精选五——赤峰安快创业谷联合元宝山区开发区管委会
内蒙古交通职业技术学院举办创业知识培训讲座
为了帮助创业企业快速成长，日，内蒙古赤峰市元宝山区开发区管委会与安快创业谷在元宝山工业园区联合举办了知识产权培训班，伊品生物、大地云天、瑞阳化工、华天制药、盛森硅业、国电化工、润帮生物等16家企业积极参与。安快创业谷特邀请商法通高级讲师储敏老师，与20余位企业经理、技术骨干共同探讨企业知识产权的相关问题。
9月21日上午，培训班举行了开班仪式，元宝山区开发区管委会办公室主任贾国辉主持并发表重要讲话。随后，储敏老师围绕知识产权价值、知识产权获得、知识产权内外部管理以及知识产权侵权管理等相关知识进行了深入的讲解，并对企业提出的疑问一 一解答。
当天下午，在赤峰安快创业谷7楼的厅，一场以“—应该发挥他真正的作用”为主题的培训课也如火如荼的进行着，参加会议的各个安快创业谷入住企业代表，以的作用、如何做好等关键问题与老师进行深入探讨。
培训结束后，各企业骨干纷纷向安快创业谷表示感谢，此次培训下来让他们受益匪浅。同时，安快也表明要积极响应“大众创业，万众创新”的国家号召，重视园区内企业的发展，在扶持好现有的创业企业的同时，也希望为创业大潮培养更多的弄潮儿。
日上午九点，赤峰安快创业谷走进了大学校园，与内蒙古交通职业技术学院在学校大礼堂联合举办了“创新创业”专题讲座。此次讲座由张子波副院长主持，中国高校创新创业孵化器联盟副理事长、教育部全国中心高校创业指导专家组副组长、北京智诚伟业教育科学研究院院长杨保老师受邀担任讲师，学院的部分老师与1000多名学生共同参与。
杨老师既是“壹创投”资本投资合伙人、《创青春》《互联网+》创业大赛国赛专家评委，也是美国全球创业指导大陆区创业教师指导师CETI，他用丰富的经验为大家阐述“大学生创业的六个步骤“，分别是：时代的背景、创业的环境、创业的机遇、创业的方向、创业的过程和大赛的规则。而他引用90后创业者余佳文的故事，更是激起了在场学生的创业激情。
本次活动，不仅促进了赤峰安快创业谷同内蒙古交通职业技术学院之间的交流与合作，营造了良好的氛围，也让在座的师生满载而归。很多学生认为，这次讲座不仅提升了自己的创业热情，肯定了自己的创业想法，也学到了很多未来创业路上要用到的知识。
安快则表示， 创新是创业的灵魂，而创新需要更多年轻的血液，安快以后也会经常举办此类活动，希望能够帮助更多的年轻创业者，找到创业捷径，少走创业弯路，为国家的经济建设贡献出自己的绵薄之力。《跨界科技与投资，丹华资本谷安佳获“世界杰出华人奖”》 精选六2018年春季班招生中！2016年6月，“金融黄埔”清华五道口金融学院面向中国优秀青年创业者推出了高端培训项目——全球创业领袖项目（简称“GELP”）。在一年多的时间里，GELP培训了127名创业者及投资人，其中40名首期班学员已从这里毕业。明年4月，GELP 2018年春季班将开班授课，如果你还在犹豫，这篇文章将帮你扫清疑虑、下定决心、加入我们！谁在参加全球创业领袖项目？· 三期班共127位学员，平均年龄34岁，创始人/联合创始人116位，投资人11位· 创业平均年限6年，北京、上海分布占比81%，其他地区占比19%· 创业项目中，金融科技、互联网+占比74%，已获得融资项目占比近90%他们为什么选择清华五道口？“一对金融的翅膀”李宇 和缓医疗董事长兼CEO（首期班学员）清华五道口的课程是在别人还在创业成长路上徒步行走的时候，给我们插上的一对金融的翅膀，赋予我们飞翔的能力。在这里，知识和见识都被打开，通过与导师的交流，启发、刺激我不得不深度思考，而在我们有困难、有纠结、有孤独无助的时候，还有同学和老师在身边帮助。“永不毕业的同窗情谊”陆乐 第一反应董事长兼CEO （首期班学员）清华五道口的课程，让我的认知水平提高了一个量级，为我打开了新世界的一扇窗，看到新的路径，开始新的探索，同时收获了相伴一年的同窗情。我们都是一同在路上，有激情、有抱负、有实力的创业者，大家的友谊单纯美好，一起上课、讨论、分享、交流、合作，彼此相互鼓励，努力向前，相信我们的友谊永远不毕业。“坚定不移地践行自己的创业之道”王雷 77文创创始人 （首期班学员）有幸成为“全球创业领袖项目”首期班学员，在一年的学习过程中，不仅在诸多名师的指点下开阔了视野，更结识了一批奋斗在创业道路上的好朋友。五道口通过课上学习与课后交流帮助创业者找到自己的创业之道，并坚定不移地践行下去。“创业团队和资本金融运作同样重要”舒义 力美科技创始人新潮传媒联合创始人（2017春季班学员） 创业团队的努力和资本金融的运作同样重要，而现在大多数创业者都只关心业务层面的运作，忽略了把握资本风口和选择资本工具，在清华五道口接受专业金融知识培训有半年时间，收获颇丰；学院教学系统化，专业化，业内知名金融专家和导师带领同学们全面梳理宏观经济、公司金融等知识，这是最好的“创业者的金融课”。“创业者和青年投资人的学习平台”张子陶 真格基金（2017春季班学员）全球创业领袖项目对于创业者和青年投资人是一个非常好的学习平台。课程设计扎实，导师点评精彩，同学们来自五湖四海，并且都在各自的领域做出了节奏感与成绩。希望有更多优秀的朋友能够加入到这个大家庭中来！在这里能够得到什么？知识架构的系统梳理全球创业领袖项目是市场上首例创业+金融课程，一年培养周期、8个课程模块、232个学习课时，以金融为支点，带你解析创业盲点，快速有效驾驭资本，驱动创新。丰富的导师资源责任教授廖理 清华大学五道口金融学院常务副院长廖理教授担任课程学术导师，亲自设计课程体系构建、深度指导课堂教学内容，多方面把控课程质量。廖理教授现任清华大学五道口金融学院教授、博士生导师、教育部“长江学者”特聘教授，同时担任互联网金融实验室主任、清华金融评论主编。授课师资监管：行业政策制定部门决策参与者深入解读金融市场学界：经济、金融、管理等领域顶尖教授梳理专业知识体系业界：资深企业家分享行业发展历程，剖析经典成败案例部分授课师资名录（按姓氏拼音排序）安青松
　中国证监会天津监管局党委书记、局长兼天津稽查局局长陈　劲
　清华大学经济管理学院教授傅哲宽
　启赋资本创始合伙人 黄海洲
　中国国际金融有限公司董事总经理梁洪泽
　华润医疗集团总经理陆　磊
　国家副局长彭凯平
　清华大学社会科学学院院长、教授孙国峰
　中国人民银行金融研究所所长汤和松
　襄禾资本创始管理合伙人田　轩
　清华大学五道口金融学院昆吾九鼎金融学讲席教授谢德仁
　清华大学经济管理学院教授谢　伟
　清华大学经济管理学院教授姚　前
　中国人民银行科技司副司长、中国人民银行所长余剑峰
　清华大学五道口金融学院建树金融学讲席教授张　弘
　清华大学五道口金融学院教授肇　越
　香港致富证券有限公司首席***家朱　宁
　清华大学五道口金融学院泛海讲席教授朱武祥
　清华大学经济管理学院教授创业导师GELP 项目采用学员和导师双向互选机制，从近100位业界顶尖权威的创业导师中，为每位学员匹配最适合的导师进行一对一指导，同时为加强导师与学员的交流，在每次课程中举办线下活动MentorX，深入解读创业难点 创业导师名录（按导师姓氏拼音排序，如遇调整，以实际安排为主）包　凡
　华兴资本**兼CEO蔡　雷
　董事长蔡文胜
　美图秀秀董事长曹绍国
　力天集团董事长曹　毅
　源码资本创始合伙人陈爱莲
　万丰奥特控股集团董事长陈承守
　新明中国董事局**陈　翀
　创源投资董事长陈　杭
　中国董事总经理陈　宏
　汉能投资董事长兼CEO陈生强
　京东金融CEO陈　玮
　东方富海董事长池燕明
　立思辰董事长崔晓波
　TalkingDataCEO邓　锋
　北极光创投创始人、董事总经理董　骏
　积木集团创始人、CEO杜　鹃
　国美决策委员会**傅　淼
　星河互联CEO顾江生
　顾家家居董事长郭佳莹
　科盛集团董事长郭宇航
　点融网创始人、联合CEO黄海军
　众海投资创始合伙人姜　明
　天明集团创始人、董事长蒋毅威
　五岳资本创始合伙人李　军
　易董事长李　立
　MOLBASE联合创始人李日学
　寺库创始人李治国
　网董事长梁洪泽
　华润医疗集团总经理廖杰远
　微医集团创始人、CEO刘二海
　愉悦资本创始及执行合伙人刘锦成
　合康变频董事长刘志硕
　大河创投创始合伙人马　宁
　领沨资本/天沨资本创始合伙人南立新
　创业邦CEO兼出版人倪建达
　矩派投资集团联席董事长兼CEO裴春亮
　春江集团董事长彭政纲
　恒生电子董事长蒲晓燕
　红杉资本合伙人屈卫东
　东霖资本创始合伙人单祥双
　中科招商集团创始人、董事长兼总裁盛希泰
　洪泰基金创始合伙人孙达飞
　三行资本创始合伙人汤和松
　襄禾资本创始管理合伙人陶仙华
　艾卡资管CEO万永兴
　中瑞控股集团董事长汪家胜
　中信建投投行执行总经理王春风
　当代控股集团董事长王　东
　找钢网创始人、CEO王　刚
　滴滴出行创始投资人王宏霞
　宏瓴资本创始合伙人王慧轩
　紫光集团执行董事、联席总裁王静波
　IDG资本合伙人王君平
　广博股份总经理王俊峰
　君联资本董事总经理王　翔
　基玉金服董事长、总经理王永华
　天图资本董事长卫　波
　建融金控首席合伙人兼首席投资官吴蓉晖
　同渡资本创始管理合伙人吴泳铭
　元璟资本创始合伙人兼董事长吴正新
　首善财富董事长伍伸俊
　金沙江基金创始人邢　明
　天涯社区董事长熊　俊
　万融资本创始人、董事长熊晓鸽
　IDG资本全球董事长徐爱华
　浙江华联集团创始人、董事长许　谦
　德同资本合伙人阎　焱
　软银赛富基金首席合伙人杨　镭
　华山资本创始合伙人杨仁贵
　杨树资本集团创始人、董事长叶大清
　融360联合创始人、CEO于德翔
　特锐德董事长俞　熔
　美年大健康董事长虞　锋
　云锋基金创始人、**张维功
　董事长张轩松
　永辉超市董事长张学政
　中茵股份董事、总裁张　勇
　鑫苑中国创始人、董事长张　湧
　德展金投董事局**张振新
　先锋集团董事长张　震
　高榕资本创始合伙人章达峰
　道远资本创始人赵国栋
　钱包金服CEO赵静明
　国泰创投总经理镇立新
　合合信息科技CEO钟　声
　华创智业创始人、董事长周云杰
　奥瑞金董事长周子敬
　以太资本创始人、CEO朱烨东
　中科金财董事长招生对象· 创新型创业企业的创始人或联合创始人，项目完成A轮融资· 知名投资机构的高层管理人员或新兴投资机构主要合伙人申请流程1.
填写报名表，准备两封推荐信，可致电 010- 或 邮件至 gelp@pbcsf.tsinghua.edu.cn 索取2.
准备报名材料邮寄3.
资料审核，参加面试4.
入学通知GELP项目招生考试工作委员会根据申请人提交的材料和面试结果择优通知入学。报名咨询赵老师电话：010-邮箱：gelp@pbcsf.tsinghua.edu.cn微信：gelp_pbcsf《跨界科技与投资，丹华资本谷安佳获“世界杰出华人奖”》 精选七
硅谷，是个散发着光环的地方。对身在其中的一群35岁“高精尖”工程师来说，硅谷更像一个养老院，福利虽好，但无形的天花板让他们只能成为螺丝钉。他们试图用归国创业来挣脱看似注定的命运，却没料到一路上危机重重……这辈子好像就这样了。老梁（化名）在自己的35岁生日宴上叹了口气。在旁人看来，老梁是让人羡慕的5年前从美国常春藤名校拿到了博士学位，之后顺利进入Google硅谷总部工作。又因为有博士学位和在校时发出的有分量的论文，毕业不久就拿到了美国身份。同时，老梁在房价赶超北上广的硅谷有一套50来万的公寓。相对比其他升职顺利的工程师惦记着咬咬牙买在斯坦福大学隔壁200万的学区房，这样的生活显得不算宽裕，但对比那些非科技公司职员来说，这又是让人羡慕不已的。但老梁在硅谷呆的越久，工作经验越多，他就越对自己失望： “难道这辈子就这样了？不上不下。”在他看来，硅谷像个养老院，Google有不错的薪水、细致到家的福利，但在这儿它实现不了个人价值，无法突破天花板带领团队，但他又不甘心一辈子自己在码代码。想想公司里20出头的、冲劲十足的年轻人，他有些绝望。在生日宴的第二个礼拜，老梁咬牙辞掉了Google的工作，留下太太和儿子在硅谷继续保留美国身份，毅然回国，加入了阿里巴巴。而他身边，还有其他一群“老梁”在犹豫和观望。中年工程师的回国野望不知道从什么时候开始，35岁就成了中年危机的代名词 尽管硅谷的中年工程师们生活上已经没有太大的压力，但是他们仍然避免不了职场上危机的到来。这批在全世界人都羡慕的科技巨头工作的中年人们在内心，有些时候对自己是否定的他们认为在这个对工程师来说最好的时代里，他们其实可以做的更多，却因为无形的“天花板”成了一枚科技大公司里的螺丝钉。尽管硅谷可以提供给他们足够的钱。根据美国2015年的一次人口普查结果来看，美国人的家庭年收入中位数在5.5万美金左右。在硅谷，个人收入中位数也仅有7.6一年。而硅谷科技公司，尤其是所谓的“FLAG”（facebook、LinkedIn、苹果和 Google）四大科技巨头里，工程师的个人年收入大概20到40万美金。“尽管这样也不错，但是我想试一次，再上一层楼。”老梁说在硅谷再“混”个十年，也没有可能参与到公司层面的决策和战略的讨论。老梁说自己一直想“做点事儿”。“在美国做工程师，很快就可以有小富即安的生活。但中国工程师想要打破这种固化的阶级越来越多的硅谷人相信要想大富、大成功还是得回国。” 吴睿智说。而这样的“大富”并不是这一代华人工程师凭空的臆想。硅谷回国创业、加入科技公司担任要职的先例无论是离职Google回国创立了出门问问的李志飞，还是从斯坦福大学回到中国打造了小红书的CEO毛文超，都是仍然滞留硅谷工程师内心渴望成为的样子。而硅谷工程师这种犹豫着想要通过回国改变“命运”的欲望，往往会被一封或几封安静地躺在LinkedIn账户内的猎头或者来自中国科技公司的HR的站内信所点燃。加入独角兽！吴睿智和老梁一样，也曾经是硅谷的一名工程师，后来他开始兼任硅谷最大华人工程师社区巷CEO，来来往往的中国公司见多了，也加入了国内的一家势头颇为强劲的人工智能公司Rokid，并担任公司的北美负责人。加入Rokid，尽管还留在硅谷分部，但他却需要时常地中美两地出差。对吴睿智来说，半只脚踏进国内市场，比老梁那样不管不顾抛下家庭直接回国要来得稳妥。但更多的是中国公司还是希望能直接把人带回国。几家竞争对手同时来硅谷掀起新一轮人才争夺战就是个很好的证明。而人才拉锯中，火药味最浓的，就是在中国剑拔弩张的两家共享单车巨头摩拜和ofo。他们在Uber总部旧金山扯起了擂台戏。“Uber撤出中国后，ofo和摩拜都来硅谷抢人，而且就盯准了Uber美国总部的华人工程师。”知情人告诉“硅星人”（微信 ID：gui****ren123），为了比对方抢到更多的人，两家共享单车公司都不断加码，为“猎物”提供超高薪水和高出预期的职场上升机会。一个有几年工作经验的普通工程师转身回去就是负责人甚至是总监，这种突然飞上枝头带领团队的机会是这些工程师在Uber再多干5年也得不到的，更不要提还有这些超高估值的创业公司的和股份。“说到底技术能力比国内的工程师好多少不好说，但是把这群在北美的人溢价（overvalue）挖回去，资本的故事就更好讲（吹）了。”知情人说。而在整个Uber抢人战中，ofo的首席产品官陈为就成为了替公司冲在前线的第一人。今年3月，早前为Uber中国产品负责人的陈为加入ofo担任首席产品官。陈为有着很强劲的跨国背景和人脉，尤其是她曾在硅谷学习、生活的经历让她成为了ofo和硅谷人才的桥梁她不但拥有硅谷最顶尖学府斯坦福大学的MBA学历，且在2015年加入了Uber位于旧金山的总部，任资深产品经理。更早时间，她也曾供职于微软、甲骨文、sap等硅谷科技公司。“据我所知，陈为这两年有很长一段时间往返于中国和硅谷，并且在硅谷不断地见人、挖人。”知情人表示。和陈为一样一回到国内、大踏步前进的人并不在少数：他们都有一个特点，就是选择回国加入一家势头凶猛的独角兽公司。出生在北京，十几岁就来到美国读书，并且已经在美国呆完第17个年头的邹嘉同样曾经是Uber旧金山总部里中国团队的一员。曾经在Uber带领一个小团队负责产品研发的他已经成功被摩拜单车说服拉回国内，成为摩拜单车的新任副总裁。离开生活了17年的硅谷回到北京是一个对整个家庭影响都很大的决定，但整个决策过程他只花费了两天。“公司找到我的方式就是聊天。摩拜的CEO其实早前就是Uber的总经理。看他发展不错