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从开始创业，到创业失败后找工作的经历
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本帖最后由 p 于
22:27 编辑
前奏：大学本科四年自以为自己很牛掰，参加过各式各样的比赛，拿过省奖，也拿过全国奖，然而对于嵌入式专业的我，并没有对准毕业生找工作增添更多的优势，那时投过不下上百封简历，对于该专业的职位，没有经验是基本不会要的，有一些比较偏的职位也不大想去，所以，那时我迷茫了。
第一阶段：自从那时起，不断泡在技术群里发找工作的信息，最后在讨论群里面认识了一个技术狂人，他让我去他公司做，而且做得东西也比较符合我专业的，然后我想也多想就去了。面对这家公司的第一印象就是一个正在转型的公司，具备自己的生产线，但是和我们研发的东西没有半毛钱关系，所以那时候开始在公司研发的东西都是非常多，而且公司都是没什么沉淀，都要我和另外一个同事搞。因为是工业园，宿舍到办公室就一分钟步行时间，下班回宿舍也没什么东西做，所以基本每天晚上都会在办公室留到十点多十一点才回宿舍休息。这样一直做了5个月，一直觉得老大是比较流弊的，但是感觉很不会带团队，缺乏一定的经验，让工作开展的很慢，没有一定的规划，而且，我每天基本是重复性工作，所以，那时我忍不住和我主管说，我想辞职了。因为公司的大部分硬件模块和软件模块都是我做的，所以也对公司有一定的奉献，那时老板想加薪把我留下，我没接受，然后离开了。其实在公司的过程中，已经有同学和我说出来创业了，并且期间已经开展。
第二阶段：创业的萌发。那时是有个同学向我们提出有这么一个项目，让我们一起去做，也带我们去过现场看过，看起来是比较适合我们做，但是工程量就比较大。那时我从上一家公司辞职后，大家都跳了出来一起做，一共四个人，并且注册了公司，毕竟我们做的都和硬件有关系，有些东西不在一起做的话就很难去协调。当时面对这个创业项目的回报率也是很高的，算下来可以赚个百来万都没问题。刚开始大家都投了点钱，当时做公司也没什么经验，什么股权的都是平均分的，所以刚开始就为选一个公司名字，大家都讨论半天；一个决定讨论许久都得不出结果，所以一开始就是一个坑，后面大家也没对这些细节过多的关注。创业项目刚开始的想法都是很好的，但是由于一些机械上的问题，会导致产品有很大的数据偏差，所以这这个问题上，也是花了很长的时间去攻关。时间慢慢过去，其实买元器件电子那些都知道，都是很烧钱的，加上我们当初傻**的，租的地方一个月都要三千块左右，所以资金消耗得很快，不过最终还是交了第一个版本给了客户那边，也收了点钱。不过期间就出了点问题，有一个合伙人因为刚开始创业不久就去了教练技术的课程，回来后就对我们说，由他来当CEO，那时其他人都不同意，其实，我们刚创业，就那么一点东西，心想也没必要搞得那么正式的，所以让我们都感觉到很不安，加上经常没来上班，导致有一天有一个伙伴终于忍不住，把心里压抑的东西都说出来，最后那个伙伴也退出了，那时创业才几个月。后来第一板产品那边反应的效果还可以，不久后我们就继续增加订单，下一批要考虑的是生产，因为数量有点多，那时候我们资金也不多，不敢请人，所以每一到工序都是我们一个个做，每天都重复做。后来过年了，没做完的年后回去再做，因为我们平时是没有工资的，所以我回家也只带了几百块钱，也不敢花，过完年后我还跟他们说，我过年的时候只花一百多块，他们也感到挺不好的，毕竟他们过年也过得差不多。年后回去又发生了一件事，就是又有一个伙伴想要离开了，说是家里条件不好，不能够支撑他创业，但是后来我才问出了原因，其实并不是主要是家里条件的原因，更大的原因是我们团队的问题，因为带头的那个平时也做得不怎么样，脾气也不是很好那种，比较大男人主义，所以那个同事对这些也是有一定的看法，觉得再待下去也没意思。后面就剩下我和带头的伙伴。也是因为压力的原因，我们从租金三千多的地方，搬到一千多的地方，这时候我们才意识到，那时租那么贵的地方真的很**，不过也没办法，房子是第一个走的人找的，他有车，我们去找不方便。那时候也没想那么多。搬完地方之后，因为只剩下两个人，我也知道我们需要新的业务，需要开拓市场，所以那时候我就找来另外一个同学进来，而且能力算是可以的那种。刚开始的时候我也想随便拿个一万几千块进来，占点股份就行了，而且那天去在车上带头的也和我那个同学说走个形式，意思一下就行了，但是最后敲定的是5万快，那时候那个同学就找带头的那个聊天，就为股份费用这个事情，也吵了一顿，后面我带来的那个同学也觉得，反正公司也快赚钱，投就投吧，但是后面也是因为刚开始的不愉快，和在生活上，带头的和那个同学很不好，主要是他们两个脾气都差不多，比较燥，但是新来的那个同学是做公关市场的，有点脾气也没所谓，只要人家把事情做好就行，而且他也把关系打进了客户的研发部里面，可以拿到其他项目的了，但是身为带头的不仅没有包容一下，而且后面也做出一些令新来的同学感到不愉快的事情，也经常在我面前说那个新来的同学的坏话，其实我觉得这些行为都是很不好的。也有一次因为一个专利费的问题，带头的直接骂客户还把电话直接挂了，因为带头的给客户那边的费用比市场上要高一倍左右，所以那时候客户那边就问我们为什么，而且那时候带头的跟客户谈的态度也不好，所以那时候我就主动提出接手这个事情，后来过去客户那边就立马被屌了，说这个费用这么贵，是不是我们赚了多少多少。事后我也问了一下我的搞专利的朋友，专利情况也大概告诉他，给的价格也确实是给客户报的一半左右，就是客户那边觉得价格太离谱了，我回去后，跟带头的说了一下情况，直接就骂我了，说我把其他价格给他，把他出卖了，然后我心情就很不好，工作我也做了，回来就给你这么一骂，心情还能好到哪去，而且交代的时候也没交代好，说如果要赚人家钱，至少也和我先说一下，我那时候也知道怎么说，况且，我那时候就没有说带头的给的这个价格赚什么钱，只是说，可能那个价格服务比较好，根本没有说其他东西，后面有一天晚上我们吃宵夜，他就把事情道出来，他自己也说也要赚一点钱，什么跑腿也要钱，我想如果是这样的话，你也不要搞得这么明显对吧，而且也没和我说，如果是不想做这个事情也直接说不做就行了，非要搞这搞那的，而且到时候如果成功了，钱多钱少我是不知道，全部都是带头的去搞。其实刚开始的时候我就和带头的说过，也是比较直接那种，不要以我为中心，多站在别人的角度想想。其实前面发生的事情，我都没有放在心上，直道有一天，带头的和另外一个同学的矛盾激发，新进来的同学想退一半左右的股权分回去，加上平时他们生活上的矛盾和之前说的股权费随随便便给个就行这个说法和最后敲定的5w快矛盾了，才发生了这个事情，因为这个事情我是一个传达者，我跟带头的说了之后，他还以为我要把这个钱和另外一个同学分了，这时候我就感觉他是一个非常失败的带头人，竟然这样怀疑我，我心里压根没想到他会这么想我的，后面我把这个事情告诉了那个同学，带头的也知道，又把我骂了，我*，这种人真的不行了，他根本没有考虑到，他当初说怀疑我那种话的时候，我的感受是什么，感觉到一个团队，一点信任都没有，反过来，我是信任每一个人。所以那时起，带头的就想把公司解散了，不干了，也把钱一分不少的退回那个同学，其实他们条件都比我好，而且退钱的时候，我自己都垫了钱筹够了还回去，没人知道我那时候的感受，那时候还欠银行一万多，还借了别人一万多的钱，而且项目做完，每个人也只分了一点钱，根本就不够用，解散公司的费用平均下来几千块，我又得借钱去交，那时候带头的见我没钱，还说借给我，最后还加了一句，要写一张欠条给我，感觉几年的公事感情都没了，心都碎了，到现在我还欠了一大笔钱，每个月还要还信用卡，给租房子的钱，没收入，准备找工作。
第三阶段：公司解散了，找工作，回想起来，自己没有在职场一年了，而且这一年里学到的基本都是管理跟沟通的东西，感觉找技术的工作，比较吃力，而且创业出来的，HR不一定会赏识你，而且可能会把你看成是不利公司发展者。网上说直接找老板比较好，但是你连HR那关都过不了，怎么见老板。其实在这一年的创业过程中，也获得了不少人脉和资源，但是压根没有事情可以把他们调动起来，现在有一个我朋友，做投资的，想我代表他去管理一个团队，不过目前团队还在谈，没最后定下来，但是现在我也没什么钱，也要钱生活，没多大心思去一直跟进这个投资项目，而且我也不知道有多大把握谈下来，不知道是否应该继续去找工作，如果找到工作，那边又说谈好了，直接跑了感觉又不是很付责任。现感到迷茫。
结论：一个创业团队，最重要的是人，其次是钱，现在时候的合伙人是很难找的，所以合作起来就必须百分百信任，不能耍小聪明，都是要实事求是的，请创业者珍惜你的合伙人，这是你们的缘分。生活不容易，创业更不容易。
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楼主还是先积累点资金，生活必须，饭钱总要保证啊。
然后楼上说的不要放弃，时机到了，从头再来。
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老话说：“买卖好做，伙计难搭” 。
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你好，你在哪边？想来广州吗？急需你这样的人过来。我这边是初创公司，去年也是合伙人的问题，钱被拐走了。现在业务慢慢上来。我联系方式：微信：.:handshake
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额，又一个合伙的问题。看来是普遍情况。
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加油，:lol
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宁愿自己一点一滴的干，也不要先选个不靠谱的人在一起，我现在只跟我媳妇慢慢奋斗，除非遇到百分百的信任人！否则免谈，成功的人毕竟少！
助理工程师, 积分 1938, 距离下一级还需 62 积分
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有看到这样的话题，只怪自己太年青。:)，首先要生存，其次谈发展。
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你们做什么东东，结构开模花了不少钱吧
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人心叵测啊
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一切烦恼，归根结底都是人的问题！
中级工程师, 积分 3617, 距离下一级还需 1383 积分
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加油，楼主！fighting~
高级技术员, 积分 954, 距离下一级还需 46 积分
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额，又一个合伙的问题。看来是普遍情况。
顶你一下，我也是初次创业失败，因为要生活而退出了。其实一切问题归根结底是人的问题，看好人就是对的，如果感觉这个人有问题，前期一定要三思。我是跟着我领导出来创业的，之前一直觉得跟对人了，但是后来才发现是跟错人了。
助理工程师, 积分 1258, 距离下一级还需 742 积分
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单干比较好，纵观这么多合伙开公司创业的 基本没几个能成的
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合伙干的企业，
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用人不疑，疑人不用。楼主没选对合伙人，不要放弃，时机到了，从头再来
搞得我现在都不敢随便相信人，把我对别人得信任都大打一折了
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楼主还是先积累点资金，生活必须，饭钱总要保证啊。
然后楼上说的不要放弃，时机到了，从头再来。 ...
现在已经上班了，有机会再杀出来，毕竟打工是赚不了钱，顶多就一定经验，而且现在竞争那么大，别人比你有技术经验，分分钟会被老板看不起
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贴数:48&分页:内外合一发信人: armonka (我信冥冥中有种力量指向光明), 信区: Entrepreneur
标&&题: 创业失败后怎么找工作？
发信站: 水木社区 (Tue Mar 29 11:16:04 2016), 站内 && IT研发出身，算是连续创业吧，技术和产品都做 && 反省了下，相对于创业需要的条件，短板太多，决定不做了安心打工，但是 && 继续去小公司吧，经历了江海湖泊，看惯了大饼，厌倦了争论，累了 && 去大公司吧，不太想做低级别的岗位 && 即便能调整好心态，领导比你还小会觉得创业过的难以领导，不敢领导你了 && 做技术管理，互联网大公司没有太多机会，原公司的坑都不够填的 && 去传统行业，领导怕留不住你，要么要求有BAT背景和高并发实际经验 && 因为他不懂，担心，所以需要这个来背书，理解&&&& 做产品管理，这个门槛低，互联网里基本都是小孩子 && 直接做产品总监，好像创业的产品经验又不足以说服人 && 似乎就剩下找熟人或朋友的公司挂着了？ &&&&&&&&&& -- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 222.128.186.*] && 有1位用户评价了这篇文章：[&&]yuyanjiayou:很多公司欢迎船业失败的人回归，找之前同行的很收欢迎的。Voldemort发信人: Xjt (Voldemort), 信区: Entrepreneur
标&&题: Re: 创业失败后怎么找工作？
发信站: 水木社区 (Tue Mar 29 11:20:18 2016), 站内 && 做VC
【 在 armonka 的大作中提到: 】
: IT研发出身，算是连续创业吧，技术和产品都做
: 反省了下，相对于创业需要的条件，短板太多，决定不做了安心打工，但是
: 继续去小公司吧，经历了江海湖泊，看惯了大饼，厌倦了争论，累了
: ...................
-- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 223.104.5.*]
内外合一发信人: armonka (我信冥冥中有种力量指向光明), 信区: Entrepreneur
标&&题: Re: 创业失败后怎么找工作？
发信站: 水木社区 (Tue Mar 29 11:26:12 2016), 站内 && 恩 这个考虑过，再考虑下，谢谢 && 【 在 Xjt 的大作中提到: 】
&& -- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 222.128.186.*]
QQtitle发信人: QQtitle (QQtitle), 信区: Entrepreneur
标&&题: Re: 创业失败后怎么找工作？
发信站: 水木社区 (Tue Mar 29 11:47:11 2016), 站内 &&&& 【 在 Xjt 的大作中提到: 】
&& 这个怎么玩？去风投，怎么找门路？
-- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 123.120.22.*]
西山竹笋发信人: wangmazi2011 (西山竹笋), 信区: Entrepreneur
标&&题: Re: 创业失败后怎么找工作？
发信站: 水木社区 (Tue Mar 29 12:07:21 2016), 站内 && 找创业公司的执行老总 && 【 在 armonka 的大作中提到: 】
: IT研发出身，算是连续创业吧，技术和产品都做
: 反省了下，相对于创业需要的条件，短板太多，决定不做了安心打工，但是
: 继续去小公司吧，经历了江海湖泊，看惯了大饼，厌倦了争论，累了
: ...................
&& -- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 124.205.60.*]
张大麻子发信人: boyabook (0元停车), 信区: Entrepreneur
标&&题: Re: 创业失败后怎么找工作？
发信站: 水木社区 (Tue Mar 29 12:16:21 2016), 站内 && 去VC也只能当个投资经理，不划算
【 在 armonka (我信冥冥中有种力量指向光明) 的大作中提到: 】
: 恩 这个考虑过，再考虑下，谢谢
&&&& -- && ※ 来源:·水木社区 newsmth.net·[FROM: 111.196.76.*]
无昵称发信人: Multimeter (无昵称), 信区: Entrepreneur
标&&题: Re: 创业失败后怎么找工作？
发信站: 水木社区 (Tue Mar 29 13:00:30 2016), 站内 && 什么产品？&& &&&& 【 在 armonka () 的大作中提到: 】
: IT研发出身，算是连续创业吧，技术和产品都做
: 反省了下，相对于创业需要的条件，短板太多，决定不做了安心打工，但是
发自xsmth (iOS版)
-- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 123.125.1.*]
Voldemort发信人: Xjt (Voldemort), 信区: Entrepreneur
标&&题: Re: 创业失败后怎么找工作？
发信站: 水木社区 (Tue Mar 29 13:03:12 2016), 站内 && 投简历，做VC的投资经理，从打工干起。不然还想咋样呢。。。一开始就GP的，一般都已经是成功人士了。 && 理工科最好IT，MBA毕业或者懂些财务和企业管理，有创业经历哪怕失败了。找个VC投资经理的职位应该不难 && 但是VC下面干活的工资都不高就是了。。。
【 在 QQtitle 的大作中提到: 】
: 这个怎么玩？去风投，怎么找门路？
※ 修改:·Xjt 于 Mar 29 13:05:00 2016 修改本文·[FROM: 101.231.118.*]
※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 101.231.118.*]
张大麻子发信人: boyabook (0元停车), 信区: Entrepreneur
标&&题: Re: 创业失败后怎么找工作？
发信站: 水木社区 (Tue Mar 29 13:17:15 2016), 站内 && 真不如继续做技术。投资经理根本学不到什么东西，都是些小年轻去干。
【 在 Xjt (Voldemort) 的大作中提到: 】
: 投简历，做VC的投资经理，从打工干起。不然还想咋样呢。。。一开始就GP的，一般都已经是成功人士了。
: 理工科最好IT，MBA毕业或者懂些财务和企业管理，有创业经历哪怕失败了。找个VC投资经理的职位应该不难
: 但是VC下面干活的工资都不高就是了。。。
: ...................
&& -- && ※ 来源:·水木社区 newsmth.net·[FROM: 111.196.76.*]
Voldemort发信人: Xjt (Voldemort), 信区: Entrepreneur
标&&题: Re: 创业失败后怎么找工作？
发信站: 水木社区 (Tue Mar 29 13:21:51 2016), 站内 && 看lz这么纠结就不像是能再静下心来做技术的人了啊。 && 能静心继续做技术，玩open source，看paper，自己在家山寨alphaGo，那自然该去做技术。。。
【 在 boyabook 的大作中提到: 】
: 真不如继续做技术。投资经理根本学不到什么东西，都是些小年轻去干。
&& -- && ※ 来源:·水木社区 ·[FROM: 101.231.118.*]
文章数:48&分页:登录没有账号？
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创业失败后的他们 是怎么找工作的？
　　2016年，寒潮汹涌。
　　据IT桔子的数据显示，截止2017年1月，共有1390家创业公司关闭。创业最疯狂的那几年，少数成功者被冲至浪潮顶端，受万众瞩目。而被人们忽视的，是那些曾全力追赶浪潮，最后仍被浪潮吞噬的「失败者」们，他们沉默得就像从未出现过一样。
　　最近，我们惊讶地发现，过去两年里，曾经有980名创业公司的创始人在100offer 上寻找过新的工作机会，而「太累了」、「心寒了」、「年纪大了」这些词是从结束创业后的他们口中听到最多的话。
　　如果说创业的开始像一场赌博，那么创业的过程就像吸食鸦片。在这个房价与物价齐飞，中产阶级也如履薄冰般在大城市活着的时代，创业似乎是他们实现财务自由与梦想最快的一种方式，也是许多人精神上的一剂鸦片，好像只要还在创业，那些关于未来的美好幻象就永远不会消失。
　　但泡沫破碎后总要归于现实，双脚踩在坚实的土地上，才能在这个世界得以生存。
　　重新出发的过程中，创业的这段经历给他们带来了什么？他们的内心深处又在寻找些什么？
　　当我们走近这些连续创业后来到 100offer 寻找新机会的创业者们，才知道创业在一个人的职业生涯中，意味着什么。
　　失败后的抉择：创业者的字典里没有「容易」二字
　　创业失败后的人大多都会经历一段迷茫期，是继续创业还是找一家公司打工？打工的话是去大公司还是再去一家创业公司？继续做技术还是转管理？
　　无论选择哪一条路，都会遇到各种各样的问题。而随着年龄增长，做出的每一次选择都不如年轻时容易。
　　首先第一个问题：
　　继续创业 or 打工？
　　毕业后在某大厂工作过2年多时间的，有多3段连续创业的经历。创业之初的杨宁，拉着身边5位同事朋友，共同凑齐50万元就决定开始做游戏。而太年轻的他们，当时甚至连投资人这回事都不知道。
　　他们的第一款游戏走的是付费道具的盈利模式，第一款游戏按照预期花了30万，玩的用户也很多，但由于团队对玩家的心理揣摩不到位，迟迟没有用户购买道具。开发完第一款游戏后，公司现金流吃紧，没有余钱再去开发第二款游戏。
　　在一次投资人大会失败而归后，杨宁的创业团队彻底解散。在此后长达一个多月的休息和反思中，杨宁又迎来了第二次创业的机会――在一家游戏创业公司做技术合伙人。
　　虽然仍是做游戏，但这家公司已获天使轮投资，并且CEO是受投资人青睐的腾讯背景出身。而「没有腾讯背景出身的合伙人」，是杨宁上一家创业公司融资失败的原因之一。但即便如此，几款游戏的不畅销还是让第二家公司走上了资金链断裂的老路。
　　所以，当杨宁的第二家公司陷入资金紧缺就快发不起员工工资时，公司的 CEO ，一个年近40岁的前腾讯高管，决定卖掉自己的房子再试一次。杨宁想起自己第一次创业亏了30万的经历，劝他三思，「万一不成功会使自己的家庭和生活受到重挫。」杨宁说，CEO 却回答：
　　「我年纪这么大了，不创业还能做什么？再去别的公司工作也没什么我能做的事情啊，而且万一别人问起来怎么办？」
　　年龄的焦虑和放不下身段是许多创业公司创始人想要继续创业的原因之一。一个有着腾讯大厂多年管理经验和创业经验的人，在市场上往往不缺工作机会，只不过要看他是否愿意放下身段去做，从创业公司 CEO 到某大公司技术经理或高级开发，这种落差不是每个人都能接受。
　　所以对有些人来说，创业就像一场赌博。每一次赔钱后总想着赌一把，再赌一把，万一下次回本了呢？而驱使他们继续的心理是不甘也是无路可退，结束豪赌、直面惨败现实的过程并不轻松，与其这样不如继续活在那个为理想而拼搏的光辉美梦里。
　　而那些决定归于现实，重新工作的人，大多也是在认清现状的情况下做出的选择。人的野心是庞大的，但如果自身能力还不足以支撑野心，不如先沉淀几年，再去创业。
　　经历过3段创业经历的杨宁每次失败后都会总结原因，并将之转化为经验。现在的他已经走出迷茫期，也越来越清晰未来的发展路径。
　　100offer上的另一位创业失败后重新找工作的求职者李进，也在重新出发的过程中，找到了属于自己的新方向。
　　从社交产品到外包公司，再到在线教育O2O，同样有着BAT背景和丰富创业经历的李进，在最后一款在线教育类O2O产品因烧钱过猛、资金链断裂而倒闭，并因此负债数百万元后，才渐渐想明白：「加入一家公司的优秀团队一起成长，把一件事情从小做大也不错，不一定非要自己创业。」
　　那么这个求职季，来到 100offer 决定重新开始的他们，又经历了什么？
　　这就要提到有过创业经历的创始人找工作时需要考虑的第二个问题：
　　大公司 or 小公司？
　　2016年，资本市场的回归理性也让无数情怀膨胀的创业者们看清了现实。目前在 100offer 上寻找新工作的30岁以上创业公司创始人，更多偏向去一家成熟大企业稳定下来。太初创的创业团队几乎不在他们的考虑范围，即使考虑去创业公司，也会倾向于去A轮以上的规模，而资金充足是他们考察一家创业公司是否值得去的重要标准。
　　30岁离开新浪后创业5年的张扬，在自己合伙的游戏公司因资金链断裂而倒闭后，来到了100offer。
　　「我今年35岁了，再出来找工作更多是为了求稳，虽然也考虑去创业公司，但是太初创的肯定不行。」张扬说。
　　正在 100offer 看机会的杨宁最近也收到了5封面试邀请，但他只接受了其中一家面试。「100offer上的企业发给我的面邀都是以自我介绍的形式写的，很有意思，我都有仔细看。但我现在更倾向去一家大点的平台，所以只接受了一家上市公司的面邀。」
　　而手上已通过其他渠道拿到两个 offer 的李进，由于不太看好已有 offer 的业务增长，来到了 100offer 寻找更好的机会。最开始创业时，李进在一次 Ruby 大会上和 100offer 的创始人交换过名片，知道了 100offer 上的企业都会经过严格筛选，所以这次找工作就决定来试试。
　　「未来3-5年内，我希望在一家公司稳定下来好好积累沉淀，经济上把负债还清，同时调整一下自己的生活状态，之前一直在创业，几乎没怎么顾及生活。」
　　当创业者们重新走上求职路，能否如他们所愿进入理想的公司，做想做的事情呢？
　　通过采访我了解到，有过创业经历的人再次找工作，一般会在面试中遇到两类问题：
　　做专业性工作还是管理型工作？
　　怎样验证自身实力与稳定性？　　两家创业公司都被收购的金志雄，虽然有两段还算成功的创业经历，两段经历也在面试过程中给自己加了不少分，但企业招人更多会希望这个人稳定，且在公司中的职责目标明确。创业时技术、项目、产品和运营都做过的金志雄，有时也会纠结到底该选哪个职位：去了管理职位觉得高级研发也可以做，去了研发岗又觉得别的也可以做。
（金志雄简历中的部分个人介绍）
　　「如果选择大公司的高级管理岗，比如技术总监，下面带几十几百号人，领导又会担心我在创业公司自由惯了，能不能融入进这种规模的团队。」
　　金志雄的尴尬李进也遇到过，「创业经历给我带来的最大阻碍，是很多公司的HR会担心创过业的我，是否还在为下一次创业做准备，或者做的时间不会很长，比较怀疑我能踏实下来做事情的决心。」
　　对此李进表示理解，毕竟自己以前也有过招人经验，知道在雇主眼中，招一个有过创业背景的人用人成本比较高，风险也比较大。
　　但其实不同岗位的人对这件事情的看法不尽相同，100offer 的职业顾问指出：HR 在替公司招人时一般比较看重一个人的学历、前公司背景和稳定性，而公司创始人或部门总监可能会觉得创业知识和经验对公司发展有一定帮助，特别对于那些创业公司来说，这种人融入团队也更快。
　　但对于那些想做高级研发岗或架构师类岗位的创业者来说，面试官又会怀疑他创业精力的分散是否会影响到技术水平。　　虽然杨宁有三段创业经历，但除了第一次创业自己投入了50%的精力在管理和杂事上，其余两次创业自己都会投入70%以上的精力在技术上，加上不分昼夜的996和加班，他认为自己的技术实力不但没有落后反而得到了很大的提升。
（杨宁简历中的自我介绍）
　　但是面试官依然对他的实力有所顾虑。那是杨宁在 100offer 上唯一接受的一家上市公司的面试，由于参加面试前 100offer 的职业顾问已经将这家公司 CTO 的面试风格和为人性格都告诉了他，面试当天他和 CTO 聊得很顺畅。
　　「但是当我提起期望薪资时，CTO 犹豫了一下，说这个薪资可以给，但是需要CTO 本人以人格向 CEO 作担保，才能开出这个薪资请他来。」言外之意就是「我不知你是否真的值这个价钱。」
　　最后这家公司虽然还是发出了offer，杨宁却因为薪资没满足预期选择了放弃。而这已经不是他第一次遇到这种情况。
　　之前在面试某家智能硬件类公司时，前几轮技术面试都聊得很开心，但到了 HR 那里，由于自己没有高并发的经验，HR 对他的能力十分怀疑，最后虽然给了他期望薪资，给的却是普通开发的岗位。言外之意是「从普通开发做起，证明自己的实力了再升职位。」这种不信任感让杨宁匪夷所思，最终选择了放弃 offer。
　　创业公司的创始人找工作，会遇到比普通人更多的困难。虽然，他们都在创业的过程中收获了非常人能体会到的喜悦、迷茫、充实与焦虑，他们的综合能力和对人情世故的处理能力也往往比大多数人优秀。
　　100offer 上，那些离开创业公司，重新找工作的人中，有的人归于现实，决定从此安于生活。也有的人创业之心不死，再次创业之前，想先在大平台沉淀升华自己的能力。还有的人，依旧走在创业这条路上，一次次倒下再一次次爬起，只为抓住那看似很近，又很遥远的「成功」。
　　无论选择了哪种开始，我想他们在 100offer 寻找的，绝不是一份工作机会那么简单，而是一个可以将创业多年吸收的宝贵经验，换一个地方继续发挥价值的地方。
　　焦虑过、不安过、迷茫过、痛苦过之后，当我问他们「创业失败后，你后悔吗？」
　　得到的答案均是――「不后悔」，还有人说「如果有机会，还想再创一次。」
　　在 100offer 眼中，他们都是我们一直寻找的，最优秀的人才。　　（为保护候选人隐私，文中人名均为化名）
（责任编辑：赵然 HZ002）
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