为什么有的企业会做多利润，而有的企业会做少利润甚至亏损，有的企业账面上在亏损，实际又是怎么样的呢，_百度知道
为什么有的企业会做多利润，而有的企业会做少利润甚至亏损，有的企业账面上在亏损，实际又是怎么样的呢，
为什么有的企业会做多利润，而有的企业会做少利润甚至亏损，有的企业账面上在亏损，实际又是怎么样的呢，还有农业企业在利润亏损下有什么优势
我有更好的答案
企业财务报表不实有企业的目的，如果企业报表是用于融资的，为了能表明有足够赢利能力和还款能力，就把利润做高。把利润做低一般出于少缴税款目的。
可以不用交税，因为亏损可以申请国家补助
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盘点2017年那些最近倒闭的互联网公司
& 13:50&&来源：快云&
　　2017年注定又将是一个不平凡的一年，在这一年里互联网公司将面临新一轮的洗牌，这些面临洗牌的行业包括电商、O2O、招聘等。从目前的竞争趋势来看，已经有几家企业因资金、涉嫌违规提前退出、倒闭或查处。接下来盘点2017年那些最近倒闭的互联网公司：
　　一、招聘行业
　　周伯通在招聘行业中可谓是非常知名的品牌，小编当年还在上面投递过简历，记得它最显著的特点是其靠谱的社交招聘属性。周伯通曾融资2800万，但在后来的转型运营中还是受到阻碍，于2017年2月初被爆已经长达半年停止运营，而豆瓣网上的周伯通招聘小组也已经解散。但它的竞争对手猎聘网、拉勾网、BOSS直聘等都相继得到了融资，现在能听到周伯通招聘声音很少了，原因在于业务模式缺少核心竞争力，这也是很多项目被拖延的根本问题。
　　电视、网络屏幕上《新射雕英雄传》还在热播，周伯通人物形象让人印像深刻，但周伯通招聘却在这个时候退出了人们的视线!
　　二、O2O行业
　　订房宝是一个专注于夜间预订房间的APP，以&分时预定&解决付整天房费的痛点。于日，订房宝CEO孙建荣正式宣布停止服务，宣布倒闭。现在订房宝的APP和已经没有任务信息。反思订房宝失败的原因，就像订房宝CEO孙建荣所说的&一个低频的产品始终无法找到高频产品来做补充的话，对企业来说负担太重，最终决定彻底放弃订房宝。&
　　安个家是精益服务模式的房产中介APP，通过APP将用户、安家顾问、房东快速连接，大大提升房产卖买服务体验和效率。但由于运营中遇到资金问题，需要借钱才能发放2016年12月份员工工资，最终安个家创始人梁伟平于日不得不宣布停止运营。他总结安个家失败的原因有两个：一是资金市场寒冬的大背景，给公司的运转造成的问题难以解决;二是团队仍然没找到行业有效的互联网化新模式，再坚持走下去对全体员工来说不是最佳选择。
　　三、电商行业
　　绿盒子作为网络童装第一品牌，2017年1月被传公司CEO遭供应商逼俩而跑路，而其官方网站相继无法访问。绿盒子在京东商城、天猫商城、当当网都开设有官方旗舰店，现在三家大型电商平台都搜索不到相关产品信息，而且官方微信公众号早已经停止更新维护，微商城中所有产品也已经下架。分析绿盒子品牌失败原因一在于服装传统品牌进军互联网电商，淘品牌红利已经过时;原因二在于童装市场产品同质化日益严重，实体店布局、电商平台运营成本，以及融资失败等资金压力倍增。
　　帛澜家纺天猫店南通帛品纺织科技有限公司官方旗舰店，于2012年上线运营，同年聘请演员王紫瑄作为品牌形象代言人，公司拥有200余名员工，全国拥有500多家销售网点。于2017年1月份被爆料老板拖欠员工和供应商高达1600万元而跑路。目前，工厂停工，天猫天已关闭。帛澜家纺倒闭原因有三：一涉嫌虚假宣传被罚;二产品质量不合格;三运营成本上涨销量下滑。
　　爱生活融e购声称是马云投资，98元入会费，再购3000元加油卡升级为VIP，通过购买加油卡返利，实则为传销行为。在2017年年之际，700多名公司骨干成员和会员在举办的年会现场被警方&一锅端&。现在爱生活融e购的APP已经无法使用，他们以电商的名义实施传销，不断的通过高额返利拉人参与，不断壮大下线，是一个彻头彻尾的传销陷阱。留给人们的警示是，天上掉馅饼都是陷阱，财富需要靠勤劳所得!
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近日，国内著名房产软件开发商房在线品牌正式升级为“专业级”房产中介管理系统，并发布了更年轻化的新LOGO，代表着房在线在产品、技术、设计和服务等方面，将为用户提供一个极致的体验。
近日，厦门亿联网络技术股份有限公司正式加入“阳光诚信联盟”，成为联盟成员单位之一。未来亿联网络将与众多成员单位一起携手合作，共同打造反腐生态圈，致力于营造阳光诚信的商业环境。
5月10日是一年一度的中国品牌日，当天，经党中央、国务院批准，由国家发展改革委联合中宣部、工业和信息化部、农业农村部、商务部、国家市场监管总局、国家知识产权局、上海市人民政府共同主办的首届中国自主品牌博览会暨中国品牌发展国际论坛在上海隆重开幕。
过去提到“医美”和“整形”，大家总会意味深长地相视一笑。但今天，越来越多人已经不再掩饰自己整过形或者有整形的想法了。跨过世俗偏见后，医美迅速成为了一个朝阳行业，被各路资本所哄抢。
加拿大传播学家洛根在其《理解新媒介》一书中，将麦克卢汉的方法论进行小结，其中很重要一点是“媒介创造新的社会模式并重构人的感知”。放在当下互联网环境来看，新媒介可以是入口级别的App，也可以是智能硬件，还可以是新零售场景。而归根结底，媒介和技术都是人的延伸。
电竞酒店早就不是什么新鲜词了，网友们对电竞酒店也是各有各的看法，其中自然猜测居多，鲜有电竞酒店真实发展状况的内容。现在，国际专业电竞椅品牌，也是众多电竞酒店的合作品牌——AutoFull傲风电竞椅采访了郑州规模最大的温特电竞酒店创始人，带你走进这些众人瞩目的电竞酒店。
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打游戏还能赚钱，相信这是许多热爱游戏的人从小就梦寐以求的事，但也是这些人想都不敢想的事，如果十年前有人和我说这些话，我一定认为他疯了，然而今天这却成了现实。
2018年，独角兽回归概念等话题令投资市场热潮涌动，创新经济成为诸多资本青睐的领域。在这一场看似波澜不惊，却涌动着互联网浪潮下，中国百姓参与股权投资的热情高涨。如何寻找新经济下的投资机遇，成为不少投资者及市场人士的热议焦点。
现状最佳，看似趋势最好的时候，往往是公司选择上市的时间点。所以很多公司一上市不久就会破发，之后再慢慢爬回去，比如Facebook就是如此。回头看，上市前的陌陌其实是个蛮单薄的产品。
他46岁辞职创业时曾轰动一时，这个掌管着万科房地产帝国的背景总经理，毛大庆，2015年步入了共享领域，当所有的共享经济步入资本寒冬(2016年)，一批一批的共享创业公司开始倒下，优客工场却获得了多次融资，慢慢入侵了共享办公领域。
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如今“人工智能”已经成为我们生活中的高频词汇，越来越多的人开始谈论人工智能、谈论智能机器人。对于企业来说如何利用人工智能技术增加企业竞争力?当人工智能已经成为风口时创业者该如何抓住这个机遇?
对于制鞋行业来说，2017年是命运多舛的一年。在这一年，一代鞋王百丽“卖身”，并在港股退市;号称“中国鞋业第一股”的星期六则1年亏掉7年利润;而那个“女人永远少一双鞋子”的达芙妮，2017年则关闭了1009家门店，净亏损高达6亿多人民币。
2018年创业很火，公众号、自媒体，做个杠杆青年、搭个共享经济……这个00后姑娘，通过做公众号，500粉丝就创造50W+的阅读量，现在的她已经月入10万。
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外贸路上已经10年， 回头过去， 我却依然俩手空空。 无限痛苦 无限纠结， 也给后来人 一个经验， 一个教训。 当一个反面教材吧。 职场混的人应该都懂得一个道理就是： 一个好的公司， 不如一个好的上司。。 亲身感受了被人过河拆桥的凄惨， 怎一个苦字了的？
2005年9月底，我所在的公司让我前来面试， 过来面试以后， 感觉不理想， 工资不高， 外贸没有。 只是刚刚起步。没人操作。 我过来以后， 要从0开始， 又是典型的家族企业。 所以我直接说不来了， 因为当初负责找人的小伙子一直找不到合适的人选， 一个劲的打电话要我过来， 我说那就过了国庆节吧。 小伙子不同意， 坚持要我9月底上班。 也就委委屈屈的过来了。
我来的时候工厂刚刚成立了4个月， 一穷二白。 什么都没有， 产品没有， 市场没有， 外贸更是空白， 因为没有人懂英语。 所以我当时身份也比较复杂， 大事小事琐碎事， 全都一个人负责， ALIBABA 平台的维护更新。 价格体系的制作。 产品规格报名参加展会等等等等。
因为产品相对来说比较少见， 又合适国外市场。 所以过来第一个月， 就接了一个俄罗斯订单100多万人民币。 随后的几年里， 公司外贸一直稳步发展，老板甚至征求意见之做外贸取消国内市场， 我极力劝阻， 我说市场都是靠2条腿走路的， 内贸暂时不好不代表未来不行。&老板以前是做内贸的， 所以 公司盈利以后他就全身心去做内贸。
2008年金融危机我们公司也没有避免。唯一庆幸的是没有坏单死单。这个时候内贸也做的顺了。 老板开始改变想法了。 他这个时候的口头禅是： 外贸不赚钱， 外贸只是让工人有个事做。随后也要求品检： 一等品发国内， 二等品发外贸。 只要是国内的单， 优先做， 外贸的单次之。 外贸形势在这里， 我也不好说什么。 所以沉默。
2009过年的时候， 国内新来的跟单都有奖金拿。 我们啥都没有， 因为老板觉得外贸已经不行了。 当别人问我过年拿多少的时候， 我发誓说老板给我一分钱， 我全家不得好死。 真的一分钱都没有。。
每天下午的部门碰头会， 外贸也不用参加了。。 种种行为， 让外贸我的同事们一个一个离去。独我一个人还在这里， 因为偶我有孩子了， 不能贸然辞职， 所以一直忍， 觉得自己都成了神龟了，。 压抑。 纠结。 无奈， 无助。
而且价格死高， 我曾经发过帖子， 我们工厂的价格18. 别人家的是2.6. 这是真的， 不是夸张。所以慢慢外贸更是不行了，价格高。 没有订单。 几年没有开发新产品给外贸， 如此一来，形成恶性循环了。
2011年的春节， 我递交了辞职报告， 因为再也找不到留下来的理由了。哪怕去找一个车间的工人来做， 都比在这里的开心吧。此时的老板， 把外贸当一堆垃圾， 不闻不问， 但是如果我偶尔出去取资料（ 比如建发组织展览说明会等） 老板就会问这个问那个， 问我来公司上班没有？ 怕拿公司工资不做事吧&。 我在递交辞职的时候也给所有客人打了招呼， 告辞了， 对不住了。 新来的会接手的。
事有凑巧的是， 我澳大利亚的客人的订单2010年10月下的， 本来12月出货的， 出货的时候我才发现质量严重问题， 就算糊弄着倒了客人手里， 也是一堆废品！！！！老板要求照常发货不考虑客人那边是否能够正常销售， 第二天一早发货的的头天晚上， 我吼住了所有的， 取消订舱， 取消拖车等等， 并及时告诉客人。 也因为这个， 老板对我意见更重，因为国内市场他们走的是高端路线， 赚的是暴利， 外贸35%个点的利润在老板眼里根本看不上。&外贸本身不赚钱， 我现在又要求重新返工。。客人坚持让我处理完他的订单再走， 我没有办法， 只得继续停留下来， 这批货， 一直到2011.年的6月才发， 一个合作了5年的客人， 我们公司都可以这么漠视， 毫不愧疚。 因为老板对外贸的态度， 公司所有的其他部门也都是漠视外贸订单的态度。。
春节正月初10我儿子住院，老板坚决要过去看看， 去给的。 是一个200元的红包。 可他在公司里说去医院看我儿子， 让人人都知道这个事， 他们却不相信我的老板掏了200快钱的红包， 因为开工的当天， 人人都有200拿的。他们不相信老板开车过去医院送的就是那200. 因为在医院给我儿子了， 所以开工的时候我一分也没哟， 过年的时候也没有一毛钱的奖金，大门的保安都有1000的奖金。。。
一直以来， 我以为收获是在付出以后， 当初没有利润的时候， 我充分体谅充分理解， 并不计较报酬的自己付出金钱， 加班， 一切一切。 我一直告诉老板， 等公司盈利了， 再说吧。。。
我等的结果， 是公司盈利了， 我被一脚踢开了。很多人问我为什么不自己做，我性格的致命缺陷就是太重感情。 为感情我能裸婚。 为感情， 总是觉得不能愧对公司对我多年的信赖。。。 不能做有损公司的事， 不能带走公司的客人。。。
梦已醒， 心已碎， 肠已断， 泪也已成冰。。。
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手机阿里扫一扫，随时随地看商友圈有的企业连年亏损，为什么还要继续经营？_百度知道
有的企业连年亏损，为什么还要继续经营？
我有更好的答案
有的企业连年亏损，为什么还要继续经营： 1、有的企业连年亏损，是虚亏实盈。企业账面亏损，是为了避税。 2、船大难调头，即使连续几年亏损，也要咬牙坚挺，争取渡过难关。 3、国家政策性亏损，政府有补贴扶持。----------------------------------------不惧恶意采纳刷分坚持追求真理真知
采纳率：92%
来自团队：
三种可能性存在：1造假，这种可能性最大，即使挣钱也要说亏损，交少点企业所得税呀，据说中国企业的企业所得税非常高，好象要25%？换成你，一个收入10W，要交2.5万的税，你愿意对国家税务部门如实申报不？2实亏，这种可能性估计不到10%，一般新企业，或是转型企业，或时行业洗牌时，总有些企业会被淘汰的，但是对企业老板来说，也是一种苦苦挣扎的过程呀。3辅助，这种可能性有3-5%，也就是一家企业为了方便一些其它行为，例如走帐，开票，保主，恶性竟争等业务活动需要，注册多家辅助企业来围标，保驾等，所以此企业一直处于亏损状态，但不得不存在。
本回答被提问者和网友采纳
你怎么知道企业是年年亏损的，你以为你看到的是事实吗？报表上的数据也可以粉饰的。中石油还年年拿国家那么多补贴了，油价还那么高，你觉得他是亏损的啊？再说，假如我们都相信他们的亏损是真实的。市场有风险，这跟赌博是一样的，有赌不为输，只要还在运营，就有扭亏为盈的可能。再就是，刚开业不久，也不能保证一开始就营业的。
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