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锦西石化热电公司检修车间班组安全活动入脑走心
中国石油新闻中心　
　　中国石油网消息(特约记者杜营) 3月12日14时，锦西石化热电公司检修车间钳工二班每周一次的班组安全活动准时开展。拥有着26年班组管理经验的班长赵放始终坚持&培训上心，落实用心，监督走心&，班组安全活动从没走过样。
　　二组组长齐开运说：&我们有一个约定俗成的做法：在任何工作中，只要有人提出异议，马上暂停，补充措施到位后再继续。&
　　&上周，更换6号压缩空气净化器除油滤芯时，我发现除油罐顶部压力表没有归零，立马叫停作业。&员工陶威说，&经过查找验证，原来是净化器出口联络阀门关闭不严，造成压缩空气反流。班长及时采取措施，更换联络阀门，确保了检修安全。&
　　&安全要抓细节，入脑走心是关键。良好的行为习惯，能轻而易举地杜绝各类违章、违纪行为。班组安全活动，就是要用身边的人和事启示大家，时时刻刻注意安全。&赵放总结道。
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电话：010- |茂名石化：多样化班组安全活动热起来茂名石化：多样化班组安全活动热起来蓝色的夜的黑百家号“此案例讲的是DSC突然发生大面积报警，沉降器藏量急剧下降……。”班长老李用“PPT”图文并茂向大家讲述发生在兄弟单位的应急事故演练处理案例，“下面进行原因分析”。“因为误操作”“可能仪表失灵”“原料突然变化”……大家你一言我一语地讨论着。“是因为不经意触碰到操作键盘，误操作开大塞阀所致。”班长老李推了推鼻梁上厚重的近视镜，对大家说。“所以内操看表时要专心仔细，平时记录写字等不要爬伏在操控键盘上。”学习了案例中提供的经验教训，班员老梁由衷的说道。这是茂名石化炼油联合一车间班组安全学习的一幕，也是分部安全文化的一道特色菜。茂名石化炼油分部狠抓员工安全教育培训，落实人人都是安全员责任，努力夯实安全防线的根基。一方面强化领导安全活动责任。分部领导、车间领导每月参加班组安全活动，并在安全活动之后安排考试，确保当日学，当日消化。另一方面借助班组安全学习活动周开展“多样化”班组安全学习，包括案例讨论、应急演练、气防竞赛、现场隐患排查教学等，使班组安全活动内容更加贴近生产，形式更乐于员工接受。分部让员工们自己编写案例，发动全体干部员工自揭“疮疤”，自爆“家丑”，深挖藏在员工心底的未遂事件案例。在班组安全学习时对特色案例进行剖析讨论，将案例事例化，形成案例一点课。一个案例，一个警示，一个教训，极大促进了员工安全意识和安全技能的有效提升。特色安全教育培训文化，在全分部范围内营造出了人人讲安全、人人要安全、人人懂安全浓厚氛围，极大提升了全体员工的安全主人翁责任意识。（刘丽婷 王美慧）本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。蓝色的夜的黑百家号最近更新：简介:小社交频道给大家带来社区的认识作者最新文章相关文章论文发表、论文指导
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浅谈中国石油炼化企业安全管理
　　摘 &要：石油是应用最为广泛的能源之一，而我国现阶段又是世界上最大的石油应用国家之一，所以，中国石油炼化企业发展的好坏，直接关系到国力民生的发展。但是，石油炼化过程中的每一个环节都充满了不安全因素，如高压、高温、易燃易爆、化工污染等，所以，对于石油炼化企业的安全管理工作至关重要，其不仅承担着石油炼化企业员工生命安全的责任，还承担的社会经济发展的重要责任，所以，石油炼化企业安全管理相关问题已经成为石油炼化企业员工乃至社会各界普遍关注和重点研究的话题之一。下面，我们就来通过以下几个方面来详细探讨下。 中国论文网 /2/view-6745711.htm　　关键词：中国;石油;炼化;企业;安全;管理;研究 　　0 &前言 　　 随着我国经济社会的发展，促进了石油炼化企业的飞速发展，自动化程度不断提高，但是，在快速发展的同时，石油炼化企业安全问题成为日趋突出，不容我们乐观，如有关石油炼化企业安全事故频发被曝光，严重影响了我国石油炼化企业的和谐、稳定发展。所以，快速提高石油炼化企业安全管理工作的水平是当前石油炼化企业发展迫切需要解决、完善的问题。化工安全管理属于石油企业日常管理事务中特别重要的一个组成部分，它是企业在生产过程中进行的以安全为目的，与决策，计划，组织及控制等因素相关的活动。化工安全管理涉及的范围特别广，它包括了对人的管理，对设备的管理，对材料及生产环境等多方面的管理。石油企业进行化工安全管理的目的就是为了减少及控制生产过程中的危险及有害因素，避免发生火灾，有毒化学品泄露及爆炸等重大事故。防止因事故导致的生命损失，财产损失，以及环境污染等，保证石油企业的健康发展。 　　1 &石油炼化企业安全管理工存在的问题 　　 现阶段，石油炼化企业安全管理工作面临的形式严峻，本人，经过研究分析，总结出在安全管理工作中主要存在以下几方面主要问题。第一，石油炼化企业不同于社会服务类企业，首先做的是的是产量和质量的发展，在此基础上追求利益的高效性 在此过程中长期熏陶，使得企业本身对"安全生产"的理解偏移到了"生产"上，从而忽略了"安全"的重要性：一方面，领导、决策者层面片面强调业绩的重要性，而对于企业安全环节则是泛泛而谈，造成企业安全管理制度的不完善，安全管理的覆盖面积不够广阔等，使企业安全管理工作缺乏引导力和规范力，少了创新理念的生成，不能适应社会科学技术的发展;另一方面，员工接触的安全管理信息较少，对一些安全隐患不能做到提前识别和注意，在工作环节中未能做到小心谨慎安全生产，特别是进行用电、用火、避雷等方面工作时，心理疏忽，大而化之。 　　 炼化工艺环节安全隐患较大。在石油提炼环节，火的使用十分普遍，国家在提炼工作中对火的使用也有严格的限制和规范，但是企业中具体操作火种时却难以做到严格按照要求进行的状况，而对于火灾隐患的防范措施也不够俱全，消防设备欠缺导致应对、处理火险的能力相对较低;在电力供应系统方面，多采用单线供应的方式，电力线路过于单调应对突发短路等电力现象能力不足，且电源线路在生产环境中老化速度加快，电力故障和电力威胁日益加剧;而提炼设备自身防腐蚀防脱落的效果不佳，由于化学元素的不断侵蚀以及长期高温高压的环境不断考验，其爆炸、泄露的隐患特别巨大。 　　2 &完善石油炼化企业安全管理工作的有效措施 　　 （1）首先是贯彻相关国家政策法规的精髓，在国家先进大纲的要求下制定和完善炼化企业安全管理制度，从硬性规定上约束和监督生产活动的开展;其次是要建立起规范的管理系统，分级分层地将具体安全管理责任落实下来，做到专人专职管理和监督;其三是要建立起管理指令下达和回收意见系统，确保管理能够落实的基层中去，同时也能及时了解基层细节问题，并能够对基层问题采取有效快速的解决措施;其四是合理安排安全管理会务，收集各环节安全管理难题，并发挥众管理者的积极作用，科学探讨安全管理工作的指向和实施办法，在会议中应当做好记录工作，将类似问题予以归类和总结，便于今后相关问题处理办法索引;最后是要求各层管理者要改变传统的数据监督形式。应当融入基层中去，深入调查和了解， 以务实的工作态度第一时间发现问题，解决安全隐患。 　　 （2）不断提高石油炼化企业员工以及安全工作管理者的安全意识水平。我们知道，意识是行为的先决条件，所以，石油炼化企业真正实现安全工作的规范化、科学化管理，就必须从基础上提升炼化企业员工及管理者的安全防范意识。 　　 （3）加强设备管理检查更新工作。对用火作业的工作尤其应当注重，此间应注重随时检查用火设备的坚固性、热度高低、有无可燃气体泄露等，实施先进的动火作业管理理念;在电源设备方面，应当注重对电源线路的检查，探查是否有漏电、电路老化等情况出现，对老旧的电路设备应当及时更换处理，避免电路起火，此外还应当建立多线路供电，协调电路压力，规避电路过热和电源短路等现象;对石油炼制的炉具和储存装置等设备进行不定期检查，探查其压力、温度、腐蚀程度等情况，预防大型炉具等的泄露、爆炸。 　　3 &结语 　　 有效的联合企业安全管理工作的开展，可以有效的减少生产过程中的危险因素，降低和控制安全管理事故的发生几率，减少由安全事故造成的不必要损失，有效的提高了石油炼化企业的经济效益，促进国民经济的又好又快发展。 　　参考文献： 　　[1]孙怀通，高荔.石油化工企业安全管理问题探讨[J].集团经济研究，2006（04）. 　　[2]丁帮文.化工操作人员安全管理培训的重要性[J].河南化工，2010（08）.
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