加入某视频团队邀请函你以PGC方式,每周向其提供3-5分钟视频内容,且前半年没有任何投资

短视频分发阵地转移,PGC该如何应对?
PGC发行渠道转移2015年PGC发行渠道主要集中在五大视频网站,以优土为代表的几大视频网站也纷纷把PGC作为他们的重点发展方向,不管是资源、资金还是政策都给予了大力度的扶持。然而仅仅一年左右的时间,去年的利好政策在绝大部分平台已悄无声息,资金和资源支持骤然紧缩,各家平台都已经逐渐“移情别恋”,甚至有些平台还收紧了PGC内容商业化的扶持政策,不免让很多制作方感到措手不及。造成目前这种局面主要有三方面的原因:&1. &核心视频网站的核心拼杀战场转移到了会员付费业务,促使网剧和网大业务快速增长,这样一来,能给到PGC的资源扶持和位置推荐也就相应大幅缩减了;2. &PGC在视频网站的闭环生态没有完全建立起来,而在新兴的短视频平台上,PGC受重视的程度越来越高,也更受用户欢迎。虽然一些头部节目整体看起来流量没有下滑,但是观其数据,就会发现,在传统视频平台上流量流失较大,而在秒拍等短视频平台上的数据非常好,整体来看并没有受影响,平台地扩展,弥补了传统平台的流失。可普通腰部以下的PGC,拿不到资源,生存堪忧。3. &最核心的原因,是PGC数量的大幅增长,而平台资源位置有限,PGC能拿到的推荐位相对变少很多,一般都会给到具有商业价值的头部内容。与传统视频网站的政策转移相比,今日头条、微信、美拍、微博、秒拍、uc、企鹅号等平台开始在短视频上发力。秒拍的日vv已经达到18亿,今日头条视频方面的日vv也已经超过10亿,这种体量也足以跟第一梯队的传统视频网站抗衡。新的短视频平台的崛起,加上他们对于PGC内容的扶持政策,让更多的制作方把主要精力放在了这些平台上。短视频平台更符合海量内容分发逻辑为什么在传统视频网站纷纷退缩的时候,这些短视频平台还敢相继杀入PGC视频领域呢?因为他们的内容分发逻辑更符合海量分发逻辑,完善的平台内容分发有四层逻辑:1. 订阅逻辑,内容海量的情况下,用户会主动选择内容。这一个逻辑是优酷一直努力想要做成的事情,但订阅有一个条件,要在登陆状态下访问才有价值。而传统视频网站,即使是优酷,用户登陆访问不到的情况也不到10%,在这一点上,秒拍、美拍和今日是有优势的,默认就是登陆状态。2. 社交分发逻辑,比如YouTube本身有社区特质,可以分享到facebook;秒拍也是通过绑定微博,大量内容通过微博分发出去。3. 算法逻辑,Youtube是没有编辑的,首页推荐内容,要么通过订阅,要么通过算法,根据用户喜好推送相关内容,今日头条很多时候数据没有规律可循,就是因为它也是通过算法进行推荐。4. 搜索逻辑。通常搜索会按两类来推,一类是热度,比如北京动物园咬死人事件;还有一类是长尾搜索。在国内的传统视频网站,目前只有搜索逻辑,在内容分发上还停留在传统编辑阶段。而像美拍、秒拍、今日头条等这些短视频平台的内容分发逻辑大概分为两类,一类是以今日头条为代表的基于大数据算法推送的内容分发模式,头条号的推出很重要的目的就是为了培养用户订阅的习惯,但今日头条没有社交分发的逻辑。另外一种是以微博和秒拍、腾讯和微信为代表的,基于订阅和社交化传播的内容分发模式;百度在接下来也会想推订阅逻辑,希望通过用百度百家培养用户订阅的习惯。不管以上哪种模式,跟传统的视频网站编辑推荐模式相比,内容分发的吞吐量,以及触达用户的能力都要强很多,这样的分发逻辑才更适合数量庞大而单个内容受众不多的PGC。转型阵痛期,重视用户运营才能冲出困境尽管PGC们在感受到传统平台变心后及时找到了转移阵地,但现阶段的PGC正在经历转型阵痛,在逃离传统平台后,新的平台虽有扶持政策,但对PGC的盈利并没有太大帮助,还没有给到PGC足够活下去的条件。头部内容马太效应强特别敏锐的一些节目方早早的就做好了准备,比如像“明白学堂”、“意外艺术”和“军武次位面”等节目放一直就非常重视自己的自媒体建设,大力投入公众号,用户均过百万,这对于用户的沉淀和推送,打了很好的基础;“明白了妈”打造节目矩阵,为用户服务的频率更高,从长期来讲,就不依赖与视频网站的推荐资源了。还有像“罐头厂”、“厨娘无语”这样的节目方,很早就开始转移核心平台到秒拍,在秒拍上的期均VV都达到300W以上,转移到体量很大,这种短视频平台的用户活跃度很高。用户运营成非头部内容突破口很多PGC创业公司的方向和思路仍需调整,要像重视内容创作一样,重视用户运营。因为做PGC的核心是通过内容抓用户,而不是把内容做出来任由其自生自灭,如果没有足够的用户运营投入,用户不是你的,后续价值创造不出来,仅通过内容本身的价值是远远不够的,只有通过优质的内容把喜欢你的用户找出来,让这些用户愿意长期跟随你,这样才有可能在用户身上创造后续的商业价值,这才是PGC创业应该选择的方向。而微信公众号是最能沉淀用户的渠道,不仅是因为在微信公众平台上用户能沉淀、订阅产品逻辑清晰、用户规模大,同时后续商业开发的空间是非常成熟的,不管是要做付费业务,内容付费,电商是打通的,很容易从文章转到微店,产品逻辑是通的,生态很健全。因此做用户运营,公众号是第一选择,其次可以用微博、秒拍、头条作为内容分发的渠道。泛娱乐内容进入洗牌期,垂直领域有待挖掘经过两年的茂盛发展,PGC领域格局初现,泛娱乐内容开始进入洗牌期,诸如“暴走漫画”系列节目、《关爱八卦成长协会》、《何仙姑夫》等一批泛娱乐内容基本形成第一梯队头部内容。垂直领域的内容还很稀缺,除了少数类似《侣行》领域和美食等热门领域有节目冒出头了,在其他垂直领域还有很大空间,比如钓鱼、围棋、汽车类的节目都还是空白,钓鱼产业较为分散,没有集中品牌,在这种行业里更需要集中的内容;(投黑马专注于文创领域的众筹平台)而围棋领域有4000万人口,却没有好的内容满足这些用户的需求,如果有比较懂围棋的专业人员,加上懂互联网用户运营的人出来创业做垂直内容,将会是非常好的创业项目。做垂直类的内容,着重精力把用户运营做起来,努力打通背后关联的消费产业,就不会过度依赖于平台的推荐,那么平台的策略变化也就不会对内容造成太大冲击。内容行业是一个百花齐放的行业,不断会有新的创作团队冒出来,随时会有颠覆的可能。
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15:35 
企业内容营销,除了图文、视频,还有哪些内容形式?(全)
来源:草莓学堂(ID:caomeixt )
作者:琛姐
确认内容营销有哪些形式前,我们可以把“内容营销”拆分成“内容+营销”,这时候,你可能会发现一些有趣的事情:
内容营销=内容(媒体公司)+营销(广告公司)
内容一般由媒体公司生产,营销一般由广告公司或者企业内部的营销部门负责,对吧?内容一般是用户付费给媒体公司才能获得,比如杂志、漫画、电影等,而营销则是广告公司花钱求用户看,对吧?当这两个看似矛盾的词语组合在一起,就产生了奇妙的化学反应:用内容产业(媒体)的思维来做营销。
想要搞清楚这句话到底是什么意思,我们要先理解内容产业是什么:
1997 年,美国沿用多年的“标准产业分类SIC”被新的“北美产业分类标准NAICS”所替代。新分类系统的一个重要变化就是设立了一个全新的二级产业——信息业。这个信息业没有包括我们通常会想到的计算机等,却包含了出版业(包括软件出版)、电影和录音业、广播和传播业、信息服务和数据处理服务业。这个代码为 51 的产业群,就是内容产业(Content Industry)。
欧盟“Info 2000 计划”中把内容产业的主体定义为“那些制造、开发、包装和销售信息产品及其服务的产业。”内容产业的范围包括各种媒介上所传播的印刷品内容(报纸、书籍、杂志等),音响电子出版物内容(联机数据库、音响制品服务、电子游戏等)、音像传播内容(电视、录像、广播和影院)、用作消费的各种数字化软件等。所以主导的内容产业就是视听传媒业。
从内容产业的概念可以看到,传统的内容形式有报纸、杂志、书籍、电视、电影、广播、游戏、软件等,但互联网时代,出现了很多新的内容形式,比如博客推文、微电影、直播、用户评价等,在内容营销中,需要更多关注这些新兴内容形式。但万变不离其宗,这些新的内容形式从本质上来说都是对传统内容形式的数字化。
理论上来说,内容产业中存在的所有内容形式,都可以应用到内容营销中来,所以,按照内容产业的划分方式可以把内容划分成:
图文内容(即印刷品内容)
音频内容和游戏内容(即音响电子出版物内容)
视频内容(音像传播内容)
软件内容(即用作消费的各种数字化软件)
活动内容虽然没有被划分到内容产业的范畴,但也经常出现在企业内容营销中,所以,此处也将其纳入内容营销的基本形式中。
一、图文内容
传统图文内容包括杂志、书籍、白皮书等等。
杂志是最古老的内容营销形式,琛姐在之前的文章中提到的最早的品牌内容营销案例——1895 年,约翰·迪尔(John Deere)公司发行了客户杂志《耕(The Furrow)》,就属于这一类型。红牛、宜家等许多大品牌都有自己的品牌杂志。
书籍也被很多品牌采用进行内容营销,这种深度的内容形式,不仅能扩大品牌影响,同时能深化品牌内涵。比如京东数据创新组(京东商城营销研发部专注于数据化运营的团队)编写出版的“赢在京东”系列电商教程;国内知名营销公司华与华创始人华杉会定期将公司咨询案例集结出版,比如,最著名的《超级符号就是超级创意》就是其中之一。
白皮书是针对行业问题所编写的专题报告,一般篇幅较长,数据较多,可以展示公司的领导者地位,将公司定位为行业领袖。包括研究报告、电子书等形式。
比如,餐饮行业的知名公众号“餐饮老板内参”,联合国际排名第一的策略研究机构尼尔森,成立了国内首家餐饮消费数据研究机构“舌尖数据研究院”,并牵手美团点评,通过 2 年的沉淀,4 个月的研究分析,出版了《中国餐饮报告》,对中国餐饮业的消费数据进行了全面系统地分析,进一步奠定了品牌在行业的龙头地位。
数字图文内容是最常见的内容形式,包括纯文字型,纯图片型,图文型等多种类型,可以出现在企业官网、博客、自媒体等诸多渠道中。为了达到更好的营销效果,企业应该规划系列文章,提高影响力,比如,方太官网下的“厨FUN研究所”就围绕方太旗下的各种厨房电器创造了系列推文。
“厨FUN研究所”系列推文
二、音频内容
传统的音频内容包括广播、磁带等,互联网时代,企业更多得采用在线音频进行内容营销,在线音频主要是指除完整的音乐歌曲或专辑外,通过网络流媒体播放、下载等方式收听的音频内容,目前主要只指网络电台。
内容上涵盖了新闻播报、有声小说、综艺娱乐、相声评书、情感生活、教育培训等类型。根据喜马拉雅研究院统计数据显示,2015 年喜马拉雅FM收听热度排行榜前 10 名的内容分别是有声小说、儿童、音乐、综艺娱乐、相声评书、历史人文、情感生活、外语、广播剧、最新咨询。
随着移动设备的普及,汽车保有量的提升(促进了车载音频的发展),网络音频已经成为继传统电视、广播、报纸后品牌宣传和提升价值的重要形式和选择之一。根据喜马拉雅研究院统计数据显示,截止到 2016 年 1 月 1 日 0 点,国内最大的音频平台喜马拉雅FM的用户已突破 2.2 亿,凭借巨大的用户规模,喜马拉雅 FM 已与数千品牌、媒体形成了合作关系。
声音传递信息的直观程度弱于视频和图文,但其有一个无法比拟的优势,即可实现“Eye Free(解放双眼)”,随着语音控制技术的迅速发展,这种优势会被迅速放大。同时,在视频及图文的长期轰炸下,用户出现视觉疲劳,转而投向音频内容的动机也会明显增强。
作为内容营销人员,及早发现并利用这一趋势,将是一个极好的弯道超车机会。比如,2014 年杜蕾斯入驻喜马拉雅FM开办官方电台《杜杜电台》,在不到一年的时间里发展了近 10 万粉丝,成功打造了一档热门电台节目,杜蕾斯也因此得到超乎想象的品牌宣传效果。
有人说:旋转木马是最残忍的游戏,彼此追逐却有永恒的距离……
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三、游戏内容
游戏营销是品牌触达 16 至 34 岁男性的有效途径。游戏营销可以分为游戏内置广告(In-game advertising,IGA)和游戏内容营销(Advertising using games,AUG)。游戏内置广告(IGA)是一种典型的传统营销思维,游戏内容营销(AUG)符合内容营销思维,是我们要讨论的重点。
游戏内置广告(IGA)是一种在游戏中植入品牌广告的营销方式,例如,高度集成在游戏的广告牌、店面招牌、海报、服装、车辆、武器等场景中,或出现在游戏加载间隙,类似于电视剧的中插广告。比如, 2017 年大火的“吃鸡游戏”绝地求生中就植入了大量广告。
绝地求生中植入的京东广告
游戏内容营销(IGA)是一种品牌为自己量身定做游戏,以推广品牌或产品的营销方式,最早的游戏内容营销是通过软盘传播,由厨师 Boyardee,可口可乐和三星制作发布,需要安装下载才可以玩。2006 年 11 月,汉堡王开始销售其为推广产品而制作的King Games系列,这个系列包括 PocketBike Racer、Sneak King 和 Big Bumpin' 三款游戏,任何购买促销套餐的用户,都可以以 3.99 美元的价格购买游戏。
汉堡王的King Games系列
利用游戏内容进行营销在国外发展已经发展得非常成熟,近年来,国内游戏内容营销发展得也非常迅速,特别是移动端利用H5、AR等技术进行游戏内容营销,尤为火爆。比如,淘宝玩了好几年的AR扫福,集齐 5 福拼手气抢红包的跨年小游戏,年年火爆。
淘宝集 5 福小游戏
近年来,刷屏的H5 小游戏层出不穷,比如, 2017 年建军节前,人民日报为庆祝建军 90 周年,官方出品的一款换脸军装照H5《快看呐!这是我的军装照》,用户上传自己的照片,就可以生成帅气的军装照,这款H5 从 7 月 29 日晚发布,到 7 月 31 日下午 18 时,页面总浏览量(PV)超过 2 亿,独立访客(UV)累计 3832 万。
H5《快看呐!这是我的军装照》
2017 年 8 月,腾讯公益和“wabc无障碍艺途”公益机构联合出品了 H5《“小朋友”的画廊》,用户参与扫描二维码后,只要 1 元或输入任意金额,就可以“购买”下心仪的画作,爱心画作可以保存到手机做屏保。“小朋友”画廊刷屏后,很快就凑到了活动设定的 1500 万目标,将近 600 万的用户参与了此次捐款。
H5《“小朋友”的画廊》截图
四、视频内容
视频型内容可以出现在电视、电影、视频平台、直播平台、自媒体等诸多渠道中,是近年来成长最快的内容类型,也被各大咨询公司预测为未来主流的内容形式。
根据思科公司 2017 年发布的预测报告显示,到 2021 年,在线视频所生产的互联网流量将占到互联网总流量的 82%。Webdam 的研究表明,2018 年,视频内容将占到互联网总流量的 79%,带有视频的图文内容,将会是普通文字内容的 3 倍。在线视频每年的收益增长是 110%,比其它任何广告增长都快。
视频行业的分类非常广泛,按照投放渠道终端差异分类,可以分为传统视频和网络视频;网络视频中,按照后期合成和播出是否分开进行播出,可以分为直播和非直播;非直播视频中根据播放时长分类,可以分为短视频和长视频。
参考资料:《广播电视词典》
利用传统视频进行内容营销的历史非常悠久,可以追溯到 1924 年,即电视诞生的那年。此后,大量企业参与投拍品牌相关电视剧、电影、动漫等,比如海尔集团投资的长篇动漫《海尔兄弟》、淘米网投拍的《摩尔庄园》等,都取得非常不错的市场反响。
随着互联网的兴起,企业开始选择PC端和移动端进行视频传播,这部分视频被称为网络视频,比如,江小白投拍的《我是江小白》,就选择了爱奇艺、芒果TV、腾讯、优酷等多个网络平台同步播出。
2004 年开始,定位为用户 UGC 视频分享网站的土豆网、56 网和激动网催生了国内最早的短视频,2012 年开始,伴随着移动互联网的普及,移动短视频开始萌芽,微信、微博、今日头条等头部自媒体平台纷纷投入巨资,扶持短视频的发展,促使短视频行业迅速升温,诞生了如“一条”、“Papi 酱”等知名短视频自媒体。
许多品牌也开始尝试短视频内容,比如,苹果将自己 2016 年 9 月的秋季新品发布会浓缩整理成了仅仅 107 秒的快闪短视频,引发了非常大的传播和讨论,好评如潮,模仿者众多。
苹果 107 秒快闪短视频
方太制作的《方太有问必答》短视频系列,主打的就是时长不及 1 分钟的短视频,针对性地解决厨房相关疑难杂症,帮助用户从小白迅速升级为厨房达人。
网络直播最开始主要应用在电子竞技领域,近几年,随着技术的突破,网络直播行业迅速发展,开始在营销行业大展身手。和传统视频相比,网络直播兼具内容属性和社交属性。移动互联网的爆发使得网络直播便捷性得到了进一步的增强,使得网络直播能够更有效的发挥社交功能。
2016 年 4 月,美宝莲纽约在上海的品牌发布会邀请了明星 Angelababy 和 50 位网红,在化妆间开启直播,50 位网红从 50 个视角直击化妆师为模特化妆的全过程。直播吸引了 500 万人同时在线收看,在短短 2 小时内卖出了 1 万支口红,转化实际销售额 142 万元。
2016 年 10 月,美宝莲纽约打造的国内首档美妆类直播综艺节目《拜托了!美宝莲》首次在天猫及优酷直播平台亮相。该节目每月两期,周四放送。不同于传统纯粹卖货的直播,在内容上《拜托了!美宝莲》每期设置不同的主题,邀请各行业大咖明星参与互动,以综艺的呈现形式,来帮助大家解决彩妆难题。
五、软件内容
品牌自制软件进行内容营销的成本较高,现阶段相关案例较少,但还是有品牌开始了相关尝试。比如,治疗偏头痛的美国品牌埃克塞得林(Excedrin),在它们的官方网站上为患者提供帮助追踪头痛根源的免费软件。
方太为制作了一款名为“方太生活家”的 APP,为用户提供精美地健康食谱以及世界美食指南,同时也可以供用户分享烹饪心得和生活技巧。
有人说:旋转木马是最残忍的游戏,彼此追逐却有永恒的距离……
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六、活动内容
活动内容也是内容营销的主要形式之一,和制作白皮书一样,策划活动也需要较高的成本。活动可以展示公司的领导者地位,提升品牌在业内的影响力。比如,微博每年都会举办“微博之夜”,挖掘和盘点微博年度热点人物及热门事件,从 2003 年举办至今,已经成为互联网行业最具影响力的行业风向标和晴雨表。
根据马斯洛需求层次理论,可以把活动分为 5 类:
(1)针对生理需求的活动
针对生理需求的活动,我们可以理解为物质激励,是日常生活中最常见的一类涨粉活动,最经典的就是“扫码送饮料”、“扫码送红包”,微博上常见的“转发抽奖”也属于此类活动。对于涨粉阶段来说,该类活动吸引受众广,简单、直接、有效。
(2)针对安全需求的活动
安全需求包括人身安全、健康保障、家庭安全等,这类活动中比较典型的是健康知识讲座,尤其是针对中老年人的健康知识讲座,常常人满为患。
(3)针对爱和归属感需求的活动
人人都希望得到相互的关心和照顾,爱和归属感需求主要体现在对亲情、友情和爱情的需求。比如,麦当劳推出的线下“麦麦体验营”活动,让父母有机会带着孩子体验麦当劳背后的工艺流程,既增进了父母和子女的感情,也拉近了消费者和品牌间的距离。
微信情感大号新世相成功举办了一系列关于爱和归属感的活动,如“逃离北上广”、“为什么不想回家”等等。2016 年的中秋节,新世相联合科沃斯召集了 10 个“有故事”的用户来和自己的父亲进行直播深聊,这其中的话题包括单身、出柜、丁克、心理健康等一些北上广人群普遍面对的问题。这次直播的累积观看人数超过 470 万,为新世相带来大量粉丝。
(4)针对尊重需求的活动
人人都希望自己有稳定的社会地位,希望个人的能力和成就得到社会的承认。朋友圈盛行的投票活动,在一定程度上利用了人们的尊重需求。投票活动候选人积极转发投票链接进行拉票,一方面是想赢得比赛,获得礼物,更重要的是想让亲人、朋友了解自己某方面的才能,得到认可。
而像维多利亚的秘密(Victoria's Secret)、香奈儿(CHANEL)等国际大牌的大秀,即使高价卖票,也有大批用户争抢着想去,为什么呢?除了可以近距离看到超模外,更重要的是可以装逼,装逼的目的其实就是希望得到尊重。
2018 香奈儿(CHANEL)大秀
(5)针对自我实现需求的活动
自我实现的需要是最高层次的需要,通俗点说就是“我想变好”的需要。这类活动有一个共同特点,就是能够使参与人某方面能力或经验得到提升,至少参与人“自我感觉”得到了提升。
比如,加拿大的瑜伽服装品牌露露柠檬(Lululemon),将原本昂贵的瑜伽健身课程打造成了品牌内容营销的一部分。
在美国曼哈顿,露露柠檬每周固定举办两次开放式瑜伽课,每次都有 400 余名身穿品牌服装的女性踊跃参加,同时也会常年举办免费瑜伽、普拉提等练习班。 2017 年,露露柠檬曾在北京故宫太庙门前推出首场全民健身活动,上海、成都两地同步展开,吸引了大批瑜伽爱好者,门票一夜间售罄。
品牌一般都会尝试举办多种类型的活动,什么样的活动属于内容营销的范畴呢?
只有品牌(注意,是品牌而不是产品)满足的需求和活动满足的需求一致时,才属于活动型内容营销。以功能饮料品牌红牛(Red Bull)为例,红牛品牌的定位是“运动、冒险”,满足的是自我实现的需求,而红牛举办的“红牛人箭计划飞越长城”、“红牛花式足球挑战赛”等运动、冒险类活动,满足的也是同样的需求,符合品牌定位,所以,这类活动就属于红牛品牌内容营销的一部分。
红牛的运动、冒险型活动
但红牛也会做一些满足最近生理需求的活动,比如“喝红牛,码上送红包”等等,用物质激励来获得更多的转发、关注,这种类型的活动显然就不属于内容营销的范畴了。
红牛的物质激励型活动
七、 UGC、PGC 和 PUGC
根据内容制作主体的不同,可以将内容分为PGC(企业生产内容)、UGC(用户生产内容)、PUGC(企业和用户联合生产内容),前面提到的包括图文、音频、游戏、视频、软件、活动等所有内容都有PGC形式的。
而现阶段,UGC 主要应用在图文、视频和活动内容中,和 PGC 内容相比,UGC 内容具有更高的可信度,品牌想要利用 UGC 内容做营销,就需要自己搭建用户创作平台,吸引用户主动创作内容。
比如,知名电商品牌小红书通过搭建社区,吸引用户分享海外购物经验和口碑商品,2014 年底上线电商频道,售卖社区里口碑好的商品,购买转化率高达 9%;美国运动相机品牌 GoPro 也鼓励用户在 Youtube 上分享自己的 GoPro “历险记”,这不仅使大众关注到这个品牌的相机带来的画面有多么诱人,迅速提升品牌知名度,同时也为品牌获得了“极限运动专用相机”的标签。
GoPro用户上传的视频截图
PUGC的应用范围也较小,主要应用在图文、视频、游戏内容中,比如,前面提到的人民日报发布的军装照H5 小游戏《快看呐!这是我的军装照》就是一个典型的PUGC型内容,品牌提供模板,用户提供自己的照片,最后生成用户专属的帅气的军装照。为了同时保证用户参与度和内容质量,未来会有更多品牌尝试PUGC型的内容。
本文经授权转载自草莓学堂(ID:caomeixt),作者琛姐,转载请联系作者:
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原创丨谁能占领短视频,投出下一个“独角兽”?
近日,一下科技创始人韩坤宣布,将在未来一年内投入一亿美金推动短视频行业的发展。时隔不久,今日头条宣布拿出10亿扶持短视频创作者的消息刷爆各大网站。实际上,各巨头在短视频领域早有涉猎,近两年更是斥巨资推出多个扶持计划,并不断投入亿元级别资金持续加码拓展版图,期许在这场烧钱大战中孵化出未来短视频领域的“独角兽”。广告分成、多应用场景、金牌出品人 PGC创作人你钟爱哪款?相较于一下科技、今日头条、阿里近期出台的扶持计划来讲,乐视、腾讯、搜狐的扶持已初步实施并取得了比较亮眼的成绩,各计划都有自己的扶持重点和“独家特惠”。●乐视视频——多平台应用场景扶持计划内容相较于其他视频网站,乐视独有的手机、电视、VR、汽车等领域为PGC创作人提供了多样的应用场景。乐视不仅将在乐视超级手机Live桌面、乐视超级电视上为优质PGC团队定制专属轮播台,让创作者自己做台长,能在乐视生态多终端一天24小时都不间断输出自己产出的优质内容,同时,乐视还将广告分成100%让利PGC团队,助其制作出更为优质的内容。扶持成果乐视在计划出台当天已经启动首个PGC自生态项目“逆风飞翔”,主打情怀纪录片,记录最普通老百姓的颠覆故事。乐视视频抛出PGC计划不到两个月,已有VICE、关爱八卦成长协会、壹读传媒等在内的164家顶级PGC团队入驻分享平台,发布优质原创视频近3万条。而7个月之后,据统计,合作伙伴已突破730家,原创视频也超过10万条,而PGC视频的单日播放量超过1000万。根据计划,乐视视频下一步即将上线国内首档COS美妆类节目《小魔样》、泰拳冠军洪宏星领衔12位比基尼名模出演的《牛男健身》、旅行类情感真人秀《伴旅》等,相信这将以更加丰富精彩的内容让广大用户享受视听盛宴。●腾讯视频——全方位支持原创者扶持计划内容腾讯视频将从平台、产品、内容、商业等方面全方位支持原创者,打造“品牌共建-内容共创-商业共赢”的三维闭环。品牌共建方面,腾讯视频将在自家的平台推广和渠道发行上努力;内容共创方面,腾讯视频将从IDEA诞生到共同策划,通过专业培训、产品支持以及监制、联合出品等方式来全面实现;商业共赢方面,将通过硬广分成、植入分成、联合招商以及IP开发等方式与合作伙伴实现合作共赢。扶持成果“惊蛰计划”推出以来,腾讯视频与国内优质PGC联合出品的古装喜剧三部曲《名侦探狄仁杰》、《大话蛇仙》、《囧西游》点击量过亿,网友口碑热传。作为计划的重要组成部分,腾讯视频微电影频道还推出了“7影院”栏目,每周一期。此外,腾讯视频还专门针对网络剧打造了“星剧场”,聚集优质原创内容,以全年规划,独立季播的形式呈现。在星剧场“古装喜剧季”中,主推的三部作品播放量均取得了过亿的优异成绩。●搜狐视频——广告分成1.5倍+股权合作扶持计划内容搜狐的“金牌计划”主要面向自媒体PGC,一旦成为金牌出品人,将会得到搜狐视频的推广资源、联合出品、分成比例的1.5倍提升以及股权合作。搜狐希望通过金牌出品人计划打造30家估值过亿的出品人团队。扶持成果截止目前,平台已经有3800名优质出品人,23500个栏目,制作了近100万条优质视频,有了丰富的内容储备。在VR内容的制作上,目前也已经有了超过50个出品人团队,视频数量超过1000条,日均观看人数超过5万。短视频已渗透进电商、VR、直播等领域根据公开信息整理发现,截止日,短视频行业共获得43笔投资。从投资数量来看,短视频无疑是近年间最具潜力的行业。而伴随着资本的进入,短视频内容已与多领域逐渐相互融合渗透。在优酷土豆平台上,短视频+电商的模式被成功演绎。平台方通过广告分成、自频道、红包、边看边买、众筹、软广、打赏、送礼、游戏、内容定制等十大盈利武器,帮助内容实现全方位变现。此外,今日头条的头条号近期将开放在文章中插入商品链接的功能,目前已经支持淘宝、天猫、京东等多家电商平台的货架,内容电商模式将极大扩展内容创作者的商业想象空间。在VR+短视频方面,搜狐视频自媒体VR全景频道今年6月已经上线。8月份,搜狐启动VR自媒体平台,将从VR内容制作、发行推广以及硬件厂商合作等方面着手,延续搜狐视频的PGC战略。目前,搜狐视频的VR出品人数量超过50,VR视频数量超过1000部,覆盖极限体验、旅游人文、游戏动画、综艺、情景剧等类别的内容。2016年,随着“全民直播”时代的到来,各大视频网站也纷纷借机掘金,短视频+直播的玩法逐渐普及。百度视频是国内首家做PGC直播的平台,目前已接入了多家直播服务提供商,并邀请了上千家PGC入驻、上百家PGC开通直播。随着百度视频独立运营并融资成功,百度视频方面表示,未来将继续加码优质PGC直播内容的引入。结语:短视频还面临很多挑战 但未来可期2016年是视频文娱产业高速发展的一年,互联网文娱已经形成内容-渠道-变现三个层次的完整商业生态闭环。电商、直播、VR与短视频行业的相互渗透,为彼此提供了更多的发展机遇,但目前PGC短视频的发展依然面临着如从业人员专业能力参差不齐、内容质量乏善可陈、缺乏垂直深耕,平台同质化严重、收入结构单一等诸多问题。随着移动技术的发展,短视频可嵌入的应用场景越来越多,高效阅读、情绪宣泄、创意剪辑、影视推广等无所不容。盗版的有效打击、移动支付的快速发展也成为付费产业发展的有利环境,促进短视频营销市场进入快速增长期。加上多家视频平台商扶持,在诸多利好条件支持下,传统电视制作从业人才及院线电影制作从业者逐渐加入短视频行业战队。短视频行业有望向优质制作,受众定位精准,内容精品化的方向发展。内容及商务合作,请联系钱啸寒微信:chilly870126;采访及数据需求,请联系郭雪微信:christineaoh
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