金蝶中路突破
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金蝶中路突破临近2000年底的时候，正值金蝶旗下阿派斯（Apusic）软件公司推出自主知识产权的中间件产品ApusicApplicationServer1.0，金蝶老总徐少春兴致颇高，开始回顾公司一年来的发展。“我们在国内ERP市场的份额获得了显著提升，成功地完成了从财务软件到企业管理软件的战略转型，来自ERP的销售收入超过了公司总收入的一半。”根据IDC报告，1999年，金蝶以4.4%的市场份额进入国内ERP市场前十名，而今年，副总裁黄骁俭在一旁说：“2000年，金蝶在国内ERP市场的份额将肯定超过10%。”在徐少春的设想里，五年后，也就是2005年，金蝶要跻身世界管理软件十强行列，成为一个国际化的企业管理及电子商务应用解决方案供应商。在这样的目标下面，他认为公司的战略业务组合应该是包括企业应用软件，系统软件以及支持与服务这样三块。根据目前的发展状况，企业应用软件这一块现在已经上了轨道，而2000年底Apusic应用服务器的发布则意味着公司在系统软件领域开始有所作为，再加上支持与服务体系的进一步完善，徐少春看到公司正在一步一步向预定的大目标靠近，感觉还是比较满意的。做中间件不是偶然金蝶应该是国内比较早在应用软件中实现三层结构的公司。所谓三层结构就是利用中间件将应用的业务逻辑、表示逻辑和数据分为三个不同的处理层，表示逻辑(客户层)为第一层。它的主要功能是实现用户交互和数据表示，业务逻辑(服务器组件)为中间层，这些组件由中间件管理，实现核心业务逻辑服务，数据(资源管理器)构成第三层，比如关系数据库等。由于互联网和电子商务的发展，三层结构越来越显示出其相对于传统的客户机服务器两层结构的巨大优越性，成为构建应用系统的一种趋势。1997年，金蝶开始利用微软的产品开发三层结构的财务和ERP软件，不过在使用中感觉到微软的平台用起来并不太顺畅，于是换到BEA的Tuxedo，同样发现其中存在不少问题，想开发一些大的应用比较困难。1998年，徐少春带着当时任金蝶软件技术总监的袁红岗去了一趟美国，接触到一些中间件产品，回国后BEA的人又带着刚刚收购的Weblogic主动找上门来，袁红岗他们试用了一下，发现用Java在Weblogic上开发的确不错,不过这次双方在价格上又没谈到一起。袁红岗决定自己做，他在网上看过数以百页记的J2EE规范资料之后，觉得完全可以做一个自己的中间件产品，并且不会比别人的差。从那时起，大约两年时间，袁红岗几乎是半封闭地进行着独立研发，一个人写了超过十万行的程序，直到产品的核心部分全部完成。徐少春认为中间件是在金蝶原有产品的基础上发展起来的，做中间件不是偶然，而是金蝶战略业务组合的有机组成部分。袁红岗Vs徐少春像袁红岗这样以一己之力，用两年时间来做一个产品的方式，在软件产业化生产的今天显得有点“古老”，徐少春认为在一个新的方向上必然是有少数人来先行摸索。“我所做的只是Apusic的核心部分，还有很多模块需要很多人协同合作来完成”，袁红岗说在国内能够和他一样了解Java和新技术的人非常少，所以只好一个人做分量最重的核心部分。实际上，袁红岗从大学到现在一直觉得周围能和他对话，在技术上可以互相交流的人很难找到，很自然地，他总是以一种看起来有点“独”和“狂”的方式在做事。袁红岗不太爱说话，做中间件之后就更少说话了。他仿佛从公司里被“蒸发”了，作息时间与众人完全相反，公司很少有人能看见他。“早晨从中午开始”的结果是：作为技术总监，袁红岗对公司其他很快就要见效益的产品贡献少了。此外，中间件的研发时间拖得太长，一时让人看不到这个产品的前景。“有一段时间可能徐总对我有点不太满意，我的时间都在做中间件，没有什么意见给产品。但他还是支持我的，因为他了解我的能力和工作方式，这次做的又是系统软件，只是没想到时间拖了那么长。”袁红岗稍一思索，“徐总对我，可能是又爱又恨吧，又能做出东西，又不听他的话。”处理好长期研究和产品研发的关系对每个技术型公司而言都是常新的话题，如何充分发挥技术人员的创造力一定也让徐少春们费劲了脑筋。金蝶这次在中间件上面可以说是尝到了甜头，徐少春决定要逐步加大对金蝶中央研究院的投入，这里可能是金蝶技术创新的源泉。青出于蓝金蝶做中间件原本是给自己的产品用的，不过当ApusicApplicationServer1.0完成之后，金蝶发现，这完全就是一个潜力巨大的独立产品，金蝶也一直希望在系统软件领域做一点事情，中间件对金蝶的产品线是个重要的补充。徐少春他们坚信，未来开发应用系统必然要和中间件打交道，金蝶的这个中间件产品不仅要提供给金蝶用，也应该提供给更多别的软件开发商以体现它的价值。徐少春觉得有必要把这一块从一开始就独立出去，让它尽快发展起来，再说，用不同的品牌来打同一块市场，也更符合金蝶的战略业务组合模式。2000年7月，专注于中间件产品的Apusic软件公司成立，袁红岗领衔首席技术官，一直在金蝶从事技术和技术管理工作的李朝晖成为总经理。袁红岗给新公司起的名字Apusic来源于“天燕座（Apus）”。不熟悉天文知识的人可能不太清楚天燕做只是在某个特定时候才出现的一个小星座，袁红岗的愿望是:小星座也能做大事情。“Apusic是金蝶独立的子公司，有自己的管理团队，独立开发和进行市场运作。”徐少春考虑再三，决定把新公司交给袁红岗和李朝晖这些昨天还是程序员的人。“我本人就是程序员出身，我认为技术人员对市场的把握可能会更贴切。经营管理的经验可以积累，至少在目前他们是合适的人选。”袁红岗当然要继续写程序，他已经在考虑Apusic应用服务器的下一个版本了。袁红岗说自己要写到五十岁的程序，然后再教儿子写。在阿派斯，袁红岗个人占了35%的股份。李朝晖几个月来则开始不断“炮制”许多类似于商业计划书之类的东西，还要和风险投资家接触，这让他感到有点不太习惯，不过一段时间下来就已经很熟练了。李朝晖希望阿派斯三年内成为国内主流的中间件厂商，他认为阿派斯将会比金蝶的发展速度要快，因为有金蝶在背后支撑，先天条件要优越得多。有戏没戏？在Apusic公司网站的Java讨论区，一场关于Apusic中间件有戏没戏的讨论颇为耐人寻味。标题:没戏发表人:sky-blue具体内容为:你们没戏，瞎折腾。高端你们争不过weblogic，低端还有jRun，最近还有opensource的j2eecontainer。就凭你们俩个半人还开发什么j2ee平台，谁敢用啊？还不如用opensource了。标题:有戏发表人:daniel具体内容为:WebLogic虽不错，但价格昂贵，并不是所有企业都能承受得起，opensource的在技术支持方面没法和商业软件比。APUSIC的优势：本地化服务；性能价格比；面向国内市场；特色功能；资金保障。标题:真的有戏？发表人:sky-blue具体内容为:作为技术人员，首先我对袁先生表示敬意，能写出这个平台，本身我就很佩服你。但佩服你并不代表相信你门的产品。216要是有十个袁先生在做开发我就相信你们能成功。现在，没戏！！！你们会失败的。你们还不如做点行业性的中间件卖了。或包点国外的中间件的活来干.真的觉得你们没戏。但我还是佩服你们标题:Re:真的有戏？发表人:larry具体内容为:为什么我们谈起国外的软件总是抬头仰视？而只要是我们自己作的软件，总是底气不足，这也许是我们软件业长期沦为国外殖民地的深层原因。我想奉送大家一句话：与其顶礼膜拜，不如大胆超越标题:Re:真的有戏？发表人:daniel具体内容为:如果在一年前你这样说我可能会相信，但现在产品已经完成了，以后的工作就是要进一步完善她。我说过我们有足够的资金保障，即使找不到10个高水平的程序员，但找50个人来共同开发是完全可以的。我相信这个产品一定能成功，否则也不会离开一个优越的工作环境来创业了。标题:路还远，道更长，切莫骄！发表人:hdp具体内容为:294拓宽思路，联合发展！路还远，道更长，切莫骄。与老兄共勉之。标题:过半年再看发表人:sky-blue具体内容为:技术和理想并不能代表一切，只是多了些悲壮。过半年再看吧。（内容为节选，其中daniel即为袁红岗。）国际化的突破口徐少春并不是个保守的人，这个行业正在流行的东西不会对他没有触动。与那些互联网的赶潮者相比，徐少春不同的一点在于，他还要“看看再说吧”。对于时下炒得火热的ASP，徐少春也做了一个相关的网站，名字就叫“看吧（kanba）”。“长远地看，ASP在方向上没有太大的问题，不过在中国估计还要七八年时间才能发展成熟。我们会研究这个新的方向，但决不会盲动。”实际上，金蝶在这个ASP网站上更多是尝试，投入并不大。可以预见，ASP暂时还不会成为金蝶主要的业务方向，不过中间件，却让徐少春实实在在看到了发展的契机和国际化的突破口。黄骁俭觉得金蝶的国际化战略不应该再去模仿印度的承接订单模式，“我们要以自己的产品打入国际市场。”在他眼中，Java中间件正是一种合适的国际化产品，“不像操作系统等大型系统级软件，Java中间件产品遵循开放的技术规范；其次，相对操作系统而言，我们在这一领域的起步时间和国外厂商相差并不远。此外，中间件产品没有太多的地域色彩，因此也更容易打入国际市场，我们就准备从这一点着手。”“让国外的企业开始接受我们的产品的确比较困难，但是如果我们的技术确实很好，这个困难是可以克服的。”徐少春认为金蝶完全具备国际化的背景和潜力，“我们目前也一直在和国外的厂商进行广泛的接触，看能否以合作的形式切入国际市场”。相关文章( 10:02)( 10:59)( 09:54)( 09:22)( 16:11)( 14:59)(,15:55)&gt&gt&gt具体内容
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>金蝶软件（中国）有限公司
1. 公司介绍
1.1 金蝶软件概况
&　　金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司（股票代码：0268），中国软件产业领导厂商，亚太地区管理软件龙头企业，全球领先的中间件软件、在线管理及全程电子商务服务商。金蝶以帮助顾客成功，让中国管理模式在全球崛起为使命，为世界范围内超过80万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。金蝶连续6年被IDC评为中国中小企业ERP市场占有率第一名、连续4年被《福布斯亚洲》评为亚洲最佳中小企业、2007年被Gartner评为在全世界范围内有能力提供下一代SOA服务的19家主要厂商之一。2008年金蝶荣获深圳质量领域最高荣誉深圳市市长质量奖。2007年，IBM等入股金蝶国际，成为集团战略性股东，金蝶与IBM组成全球战略联盟，共同在SOA、市场销售、咨询与应用服务、SaaS、云计算、电子商务多个方面进行合作。&&　　金蝶国际软件集团有限公司总部位于中国深圳，始创于日，于日在香港联合交易所创业版上市，日转香港联合交易所主板上市，股票代码为0268。金蝶国际附属公司有专注于中国大陆企业管理软件市场的金蝶软件（中国）有限公司，专注于中间件业务的深圳市金蝶中间件有限公司，专注于为小企业提供一站式管理软件及电子商务服务的金蝶友商电子商务服务公司，为政府及公共部门提供公共管理和服务平台软件及服务的北京金蝶政务软件有限公司，以及专注于除中国大陆以外的亚太地区及海外市场的金蝶国际软件集团（香港）有限公司等。目前集团拥有员工12000人。&
1.2 金蝶软件历史
&郑州鸿瑞软件科技有限公司是由郑州金蝶创始人、原金蝶郑州分公司总经理、原金蝶集团K/3事业部副总经理刘向阳先生携手原金蝶郑州分公司实施服务总监、金蝶集团成本专家乔卫国先生、原郑州金蝶咨询实施总监王元先生创立的一家管理技术服务企业，主要业务包括管理咨询、管理培训、金蝶ERP的实施服务及行业化开发。本实施服务中心主要职责是承接金蝶郑州分公司ERP项目的咨询实施服务及行业应用的二次开发，同时对金蝶KIS、K/3产品营销推广。本中心下设管理咨询部、实施服务部、行业开发部等部门，拥有一批高级咨询顾问、ERP实施顾问和软件开发工程师，其中董事长刘向阳先生、技术总监王元先生具有15年以上信息化项目经验；总经理乔卫国先生拥有10年以上信息化项目经验、30个以上大型ERP项目经验；实施总监张俊强、高级顾问刘治国、高级顾问李皓然、高级财务顾问张清香等都具有6年以上金蝶公司工作经验和众多的金蝶ERP项目实施经验。软件工程师袁培生、财务顾问朱晓燕等也都拥有多年金蝶工作经验。&&　　1991年&&　　1991年7月，集团创始人&&——&&徐少春先生创办&&“&&深圳爱普电脑技术有限公司&&”&&。&&　　11月，徐少春独立开发的爱普电脑会计系统V1.0版通过了深圳市财政局的评审，为推动深圳市会计电算化提供了重要的技术保障，并打破了外资企业财务管理软件完全依赖进口的局面。&&　　1993年&&　　1993年，深圳爱普电脑公司与招商局蛇口社会保险公司及美籍华人赵西燕合资成立深圳远见科技发展有限公司（后更名为深圳金蝶软件科技有限公司）。&&　　1992年，爱普电脑会计系统刻赢得了深圳南方制药厂等第一批客户。&&　　1995年&&　　1995年，金蝶公司开始致力于Windows版财务软件产品的研发，推出金蝶财务软件For Windows1.0版，开始了会计工作平台的大转移。&&　　1995年7月，金蝶公司作为深圳经济特15周年优秀民营企业赴京汇报展览。在展览会上，全国人大常委会副委员长王光英为金蝶题词：&&“&&深圳金蝶，改革前列&&”&&。&&　　1994年，金蝶公司推出V3.0版财务软件，首次向业界展示了实力。&&　　1996年&&　　1996年，成功发布中国第一个基于Windows平台的财务软件&&——&&金蝶财务软件V2.51 For Windows。Windows版财务软件迅速取代DOS版财务软件而成为财务软件行业的主流产品。金蝶公司也作为Windows版财务软件的首倡者而成为家喻户晓的财务软件领导品牌。&&　　同年，金蝶Windows版财务软件被中国软件评测中心确认为中国首家优秀级Windows版财务软件。&&　　1997年&&　　1997年，金蝶公司开始MRPII/ERP企业管理软件的研究,，引发中国国内财务软件厂商向企业管理软件的战略转型。&&　　1997年5月，金蝶公司被深圳市人民政府认定为高新技术企业。&&　　1997年4月，金蝶公司在业内首创32位决策支持型财务软件，开辟中国财务软件决策支持新纪元。7月，在中国国际展览中心的第八届中国计算机交流交易会上推出了全新的WIN95/NT版的决策支持型财务软件和VMRP制造业管理系统。其中决策支持型财务软件在国产Windows版财务软件评测活动中获总分第一。&&　　1998年&&　　日，为支持教育，回报社会，金蝶公司向国家教育部及北大、清华、复旦等全国50所知名大学捐赠价值1000万元的金蝶软件。&&　　1998年7月，金蝶公司推出中国第一个企业资源计划管理系统&&——&&金蝶K/3 ERP。&&　　日，中国软件行业协会财务软件分会发布由金蝶公司起草的&&“&&中国财务软件数据接口标准98&&—&&001&&号&&”&&文件。&&　　1998年5月，金蝶公司引入国际数据集团（IDG）1000万元人民币的风险投资，成为我国财务软件产业首家引入风险投资的公司，并正式宣布全面进军企业管理软件市场。&&　　日，金蝶公司与世界软件巨头微软公司结成战略伙伴关系，在软件领域启动包括软件开发技术、技术支持和市场支持的全面合作战略。&&　　1999年&&　　1999年，从财务软件向ERP战略转移，实现第二次飞跃。&&　　1999年8月，美国国际数据集团（IDG）继续向金蝶投资人民币1000万元。&&　　1999年5月，金蝶公司发布金蝶2000财务软件和K/3ERP企业管理软件。&&　　日，金蝶公司通过国家权威机构（SQCC）现场审核，成为国内首家通过ISO9002国际服务体系现场审核的软件公司。&&　　1999年，金蝶公司系统地提出&&“&&激情管理&&”&&和&&“&&数字化管理&&”&&的理论和思想。&&　　2000年&&　　2000年，金蝶公司董事长兼总裁徐少春提出了《帮助顾客成功&&——&&金蝶公司新世纪发展战略》。&&“&&顾客是我们的朋友，也是我们的良师，顾客的成功是我们的成功。我们应当竭尽全力确保顾客100%的满意，帮助顾客取得成功！&&”&&　　2000年9月，金蝶公司完成资产重组，成立金蝶软件国际集团有限公司，对软件与服务进行了一体化的整合，提出&&“&&知识、工具、服务&&”&&一体化的产品战略。据CCID2000年市场调查数据显示，金蝶以10%的市场份额稳坐国内ERP厂商头把交椅。&&　　2000年8月，成立以中间件产品研发及销售为主营业务的深圳金蝶中间件公司。并于12月，发布了中国本土第一个拥有自主知识产权，完全支持J2EE规范的系统级中间件产品&&——&&Apusic Application Server1.0&&。&&　　2000年5月，开通中国第一个企业理财网站&&——“&&看吧网上理财俱乐部&&”&&，开创了将ASP概念投入商业运营的先河。&&　　2001年&&　　2001年，金蝶公司在香港创业板上市，金蝶走向国际化。同时基本完成由财务软件向企业管理软件的全面业务转型，集团发展进入二次创业阶段。&&　　2001年，根据计算机世界市场研究中心（CCW Research）公布的《年中国管理软件市场研究年度报告》显示：金蝶K/3ERP以15.4%的品牌覆盖率居国内外各大ERP软件品牌之首位；在金融行业管理软件应用状况的统计中，金蝶企业管理软件以24.7%的优势位居第一。&&　　2001年，金蝶公司先后推出K/3系统版本V9.0、Apusic应用服务器V1.2，发布人力资源系统和eCRM。研发中心K/3 V10.0核心技术组获得&&“&&金蝶2001年度创新奖&&”&&，奖金人民币100，000元。&&　　日，K/3系统V9.0正式发版。&&　　2001年12月，金蝶公司并购中国ERP老牌劲旅北京开思，巩固了中国ERP市场龙头地位，并与新亚赛邦（香港）科技有限公司签订入股协议，将集团产品线由ERP进一步延至新兴的企业电子商务平台。&&　　2001年9月，向33名员工发放总额为172万股的股票期权。&&　　2001年8月，金蝶公司与IBM公司正式签署&&“&&软件合作伙伴关系&&”&&协议，双方的合作将涉及全方位的软件开发、技术交流、培训、市场和销售等诸多方面。&&　　2001年6月，在美国设立&&“&&金蝶硅谷办事处&&”&&，金蝶国际软件集团（香港）有限公司随后成立。金蝶与全球首屈一指的商业分析软件供应商Hyperion Solutions (Nasdaq：HYSL)组成策略性联盟。&&　　2001年5月，金蝶集团主席兼行政总裁徐少春提出新世纪第一个五年计划&&——“&&打造中国软件产业航空母舰&&”&&。&&　　日， 金蝶（股票代码：8133）在香港联合交易所创业板挂牌上市，成为国内第一个在海外上市、登陆国际资本市场的独立软件厂商。&&　　2002年&&　　2002年，金蝶公司提出&&“&&全面向行业进军，继续深化转型&&”&&的战略，立志为客户提供企业信息化整体解决方案和行业解决方案，成为企业信息化的战略伙伴。&&　　2002年12月，通过CMM三级评估。&&　　2002年10月，金蝶中标三项国家863项目。（国家科技部领导的国家级科研攻关项目）&&　　日，金蝶公司与香港中旅（集团）有限公司签署战略合作协议。&&　　2002年8月，Apusic应用服务器V2.0通过中国软件评测中心软件产品鉴定测试。&&　　2002年7月，CCID出具的《中国管理软件厂商竞争力研究》报告显示，在国内管理软件厂商中，金蝶品牌的产品竞争力第，金蝶产品的功能模块覆盖率综合得分第一，金蝶产品的行业适用性综合得分第一，金蝶产品功能模块的满意度综合得分第一。&&　　日，金蝶公司在东方明珠&&——&&亚洲最高的电视塔正式启动了&&“&&东方明珠计划&&”&&。&&“&&东方明珠计划&&”&&旨在充分利用金蝶软件集团的客户优势、高科技技术优势、人才优势、管理经验优势，增进金蝶与用户、用户之间的交流，与合作伙伴一起，探索中国企业应用软件的发展方向，打造中国软件产业生态链。&&　　日，金蝶公司与美国着名的商务智能解决方案提供商Brio Software公司在京签署关于双方共同开拓中国企业管理软件市场的合作协议。&&　　2002年4月，金蝶公司发放上市以来第二次期权，向集团高级管理人员和技术骨干授予了总额为562万股的股票期权。&&　　日，金蝶国际主席兼行政总裁徐少春在美国斯坦福大学CIS教学楼做题为&&“&&金蝶国际与中国软件产业&&”&&的报告；3月17日，金蝶国际主席兼行政总裁徐少春在美国商务部办公大楼召开的&&“&&中美电子政务会议&&”&&上作了题为&&“&&从金蝶的成长过程看知识产权保护&&”&&的演讲。&&　　2002年3月，金蝶与清华大学国家CIMS工程技术研究中心签订战略合作协议，金蝶投资600万元人民币成立&&“&&企业信息化技术研究中心&&”&&。4月，清华大学以&&“&&金蝶大学&&”&&为依托在深圳正式成立了&&“&&国家CIMS工程研究中心授权培训中心&&”&&。&&　　日，金蝶公司在北京国际大饭店发布企业信息化整体解决方案v1.0及《企业信息化整体解决方案蓝皮书》。专家认为金蝶的《蓝皮书》是当前国内市场第一个具备最强实力和整体内容的方案。&&　　日，为支持教育，回馈社会，金蝶公司向湖南省沅江市白沙乡捐款兴建金蝶希望小学。&&　　2003年&&　　2003年，产品领先、伙伴至上&&——&&EAS&&战略大转移&&　　2003年11月，金蝶在北京召开&&“&&2003&&金蝶技术大会&&”&&，提出以&&“&&新技术实现新商业目标&&”&&，这是一次世界级的技术盛会，也是对&&“&&产品领先，伙伴至上&&”&&策略的强有力呼应。&&　　2003年11月，金蝶在北京发布国内首创的、以BPM为核心的战略企业管理解决方案&&——&&金蝶K/3V10.0，帮助中国成长性企业从基础管理成功迈向战略管理。&&　　2003年11月，金蝶申报的&&“&&SCM&&及CRM系统研究开发及与ERP集成应用&&”&&和&&“&&面向中小制造企业信息化的集成平台开发与应用&&”&&两个课题在国家科技部863项目中中标，再次成为863项目的重要合作伙伴，表明金蝶提出的软件产业&&“&&平台化、集成化、人性化&&”&&的发展趋势和研发实力得到国家权威部门的认可。&&　　2003年11月，金蝶在北京发布了Apusic应用服务V3.0版，具备高可靠性、高执行率、低资源占用率等特点。&&　　2003年9月，由《21世纪人才报》、新浪网、美世咨询顾问有限公司等单位主办的&&“&&中国IT行业十佳雇主&&”&&活动评选中，金蝶高层&&“&&中国IT行业十佳雇主&&”&&榜首。&&　　2003年5月，金蝶发布面向更高端的行业应用和个性化需求的新产品&&——&&金蝶EAS，这是金蝶继2000XP、K/3后的第三代产品，也是中国企业应用软件史上的第三个里程碑。&&　　日，金蝶公司在北京国际饭店举行&&“&&产品领先，伙伴至上&&——&&金蝶EAS战略发布会&&”&&，预示着中国管理软件行业全新运营模式的开端。同时发布了推进战略实施的金蝶EAS。&&　　2003年1月，金蝶成为国家信息产业部、国家发展计划委员会、国家对外贸易经济合作部、国家税务总局认定的国家重点软件企业。&&　　2004年&&　　日，金蝶国际主席兼行政总裁徐少春在员工大会上做了题为&&“&&创造变革、全面超越&&”&&的战略发展报告，提出了四大变革思想：&&“&&变革思想：顾客导向、竞争带动、矩阵管理，执行文化&&”&&。&&　　日，金蝶向中国青基会捐赠管理软件。&&　　日, 金蝶举办的&&“&&金蝶KISV7.5产品发布会&&”&&, &&会上金蝶隆重发布了全面支持《小企业会计制度》的管理软件--金蝶KIS V7.5，该产品以&&“&&Keep It Simple&&”&&（简单易用）为原则，为小型企业提供全面的管理信息化解决方案。&&　　日至11月10日，由世界发行量最大的经济期刊美国《商业周刊》和亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商&&——&&金蝶国际软件集团联合举办的亚洲企业高层论坛（CEO FORUM Beijing 2004）在北京中国大饭店召开。&&　　日，金蝶国际软件集团携手IBM等众多合作伙伴，在北京举行新一代集团管理信息平台研讨暨金蝶EAS V4.0集团版发布会，会上隆重推出了中国新一代集团管理信息平台领航产品--金蝶EAS V4.0集团版。作为中国第一款基于ERPII管理思想和架构于自主研发的中间件之上的大型企业管理软件，金蝶EAS率先实现了&&“&&中间件+ERP&&”&&自下而上的技术体系。&&　　日，金蝶国际软件集团于北京长城饭店隆重发布了中国第一套可快速配置的管理软件--金蝶K/3 V10.1。它以&&“&&快速配置、快速实施、快速应用、快速见效&&”&&的&&“&&四快&&”&&新模式，为中国的中小企业和大中型企业中的成长型企业绘制了一幅全新的信息化蓝图。&&　　日，在&&“&&2004&&年中国IT用户满意度调查&&”&&中，金蝶重点聚焦的财务、ERP、HR软件分别获得&&“&&服务满意度第一&&”&&、&&“&&行业应用满意度第一&&”&&、&&“&&用户满意度综合第一&&”&&三项大奖。&&　　日，金蝶国际在广州举行了&&“&&2004&&中国客户关系管理（CRM）信息化高峰论坛&&”&&。&&　　日上午（美国当地时间），中国应用软件的领导企业金蝶国际软件集团（简称金蝶国际）在硅谷正式发布进军北美软件外包市场的新闻，并宣布在美国硅谷和纽约分别设立常驻业务代表处。此举表明金蝶国际将正式拉开在美市场营销推广的序幕，这无疑是其迈向国际化道路具有标志性意义的一步。&&　　日，金蝶国际软件集团有限公司联合&&“&&中国医药商业协会&&”&&和&&“&&中国化学制药工业协会&&”&&，在素有&&“&&中国药都&&”&&之称的河北省石家庄市，举办&&“&&全面质量管理 快速市场反应--2004中国医药行业管理信息化高峰论坛&&”&&，与三百余家医药企业信息化领军人物、政府主管领导、专家顾问一道探讨医药行业管理信息化的整体解决方案。&&　　2004年5月，金蝶中间件公司通过了Java Community Process（JCP，Java标准制定组织）的审核，正式成为其中的一员，标志着金蝶成为中国第一个进行J2EE认证的Java中间件厂商。&&　　日，金蝶国际集团主席兼行政总裁徐少春出席亚洲领导人年会。&&“&&第十三届亚洲领导人年会&&”&&由美国《商业周刊》、泛华集团联合主办、香港投资推广署等多家知名企业和机构共同协办的在香港丽嘉酒店隆重举行。&&　　2004年4月，金蝶K/3荣获&&“&&中国软件市场产品质量用户满意第一品牌&&”&&称号。&&　　2004年4月，金蝶顺利通过了由美国SEI授权主任评估师进行的CMM 4级评估。目前全球通过CMM4级认证的软件企业不到100家，国内仅5家。&&　　日，金蝶在京拉开管理信息化三大难题高峰会诊序幕。金蝶提出要为快速成长企业提供&&“&&快速配置，快速实施，快速应用，快速见效&&”&&的解决方案。&&　　日，金蝶公司正式发布针对金蝶K/3产品、自主研发的新一代技术平台--金蝶K/3 BOS，标志着国内管理软件向平台化、集成化、个性化的发展方向上迈进了一大步。4月《年中国集团财务管理软件研究报告》表明：金蝶BOS获得2003年集团财务软件技术平台国内份额第一；金蝶获得&&“&&机械行业集团财务管理软件第一品牌&&”&&。&&　　日，金蝶公司在香港成立亚太业务总部，进运全球企业软件市场。&&　　日，金蝶公司在香港丽嘉酒店举办新闻发布会，宣布更换使用了近十年的企业标识。金蝶公司新logo更加体现了国际化和追求创新的精神，表现金蝶走向国际、走向世界的信心和决心。&&　　2004年3月，金蝶公司再次喜获国家&&“&&重点软件企业&&”&&殊荣。&&　　2004年3月，金蝶公司被国家科学技术部火炬高技术产业开发中心授予&&“&&中国软件欧美出口工程&&”&&试点企业（软件外包型A类），并获得科技部等有关政府部门的资金支持。&&　　2005年&&　　2005年， 主动服务、快速反应&&——&&主动服务年&&　　日 金蝶国际软件集团有限公司（&&“&&金蝶国际&&”&&及其附属公司，以下统称&&“&&本集团&&”&&，股票代号：268）欣然宣布，撤销股份于香港联合交易所有限公司(&&“&&联交所&&”&&) &&创业板(&&“&&创业板&&”&&)&&的上市地位，正式于联交所主板成功上市。&&　　&
1.3 金蝶软件主营业务/品牌
&　　金蝶以快速响应客户需求、为客户提供全生命周期的服务作为不断前进的动力，未来四年，金蝶将在企业管理软件及服务、电子商务、中间件和电子政务四个产业中占据领导者地位，打造百亿级管理智库，争当世界级软件服务品牌，与中国企业一起推动中国管理模式在全球崛起。未来十年，金蝶致力于成为亚洲第一、世界领先的软件及服务品牌。金蝶的长期目标是成为全球企业管理软件及电子商务服务市场的领导者，发展成为受人敬仰的公司。&
1.4 金蝶软件文化/价值观
&　　&愿景&&&　　成为全球领先的管理与IT整合解决方案服务商。&&　&　使命&&&　　成就员工梦想，帮助顾客成功，让中国管理模式在全球崛起！&&　　&核心价值观&激情 专业 团队 赢&
2. 校招介绍
2.1 金蝶软件2014校园招聘介绍
&以下是金蝶软件2013届校园招聘回顾，供参考&&金蝶软件2013校园招聘回顾：金蝶医药软件招聘全日制本科及以上学历的2013应届生。主要招聘财会管理、计算机、工商管理等专业的毕业生，共计11人。工作地点为烟台。&
2.2 金蝶软件校园招聘流程
&&金蝶软件2011校园招聘流程回顾：&http://5.f1.dajieimg.com/group1/M00/32/08/CgpAo1IWMW6APn5MAAAAe6qVTF0307m.png&&&
2.3 金蝶软件其它
&　&　1、招聘对象：&&&　　全日制本科及以上学历，包括2012年应届生和2013年实习生。招收学校主要为国家&&“&&985&&工程&&”&&、&&“&&211&&工程&&”&&院校、国内知名的计算机类、管理类、医学类院校以及与我司保持长期良好合作关系的二本以上批次的院校等。&&&　　2、基本要求：&&&　　(1)身体健康，品行端正、乐观积极、适应能力强;&&　　(2)在校期间学习成绩必须是良好以上，专业课程无补考;&&　　(3)通过国家英语四级以上考试，六级优先;&&　　(4)计算机专业学生掌握Java、C#、PB、DELPHI、VB任何一种开发语言，熟悉SQL Server、Oracle、MY SQL任意一种数据库基本操作，掌握SQL语言;非计算机专业学生熟练操作word、excel等Office软件，对计算机具有浓厚兴趣;&&　　(5)有较强的语言表达能力和沟通能力、较好的学习能力、较高的诚信度和责任感、较好的团队合作精神、自律性以及吃苦耐劳精神等;&&　　(6)工作部门包括：交付中心、研发中心、客户服务部，期间表现优异的同学可提前签订录用协议!&&　　&3、需求计划&&&　　2012年计划招收共50名毕业生，包括2012年应届毕业生及2013年实习生：计算机类专业25人，管理类专业15人，医学类专业10人。&&　　学 历 本科以上&&　　专 业&&　　工商管理 工商管理4+1 会计学 电子商务 人力资源管理 工业工程 市场营销 国际经济与贸易 金融学 财务管理 计算机科学与技术 计算机科学与技术4+1 网络工程 软件工程 信息安全 软件技术 计算机科学与技术(软件技术) 计算机科学与技术(双语联合班) 计算机软件 计算机全英创新班(本硕、本硕博连读) 计算机科学与技术 (全英创新班) 软件工程&&　　&备 注&&&　　符合应聘要求的同学可通过邮件方式进行简历投递。请符合条件的同学于6月5日前在线投递您的简历至邮箱,主题为：&&“&&XX&&大学+XX专业+XX届+XXX+职位&&”&&，如&&“&&哈工大+软件工程+2012 届+张三+实施顾问&&”&& (&&温馨提示：因招聘邮箱接收简历投递量较大，望大家严格按照以上主题格式填写)，职位申请：实施顾问、服务顾问、测试工程师、Java开发工程师、C#开发工程师、Android开发工程师、IOS开发工程师。&&&
3.1 金蝶软件校园招聘FAQ
&　　1、公司是否解决住宿?&&　　公司为毕业生提供专门宿舍，宿舍为3房2厅，每人1间房(跨部门安排)，费用自理，公司在工资里代扣代缴。公司免费提供班车接送。&&　　2、住房条件和周围环境如何?&&　　公司配备基本设施，房屋内配备基本的床桌椅，热水器和煤气灶。公司的宿舍位于深圳市最大的市政社区桃源村内，社区内银行、超市、运动场馆等生活设施一应俱全。&&　　3、公司工作时间安排以及休假制度如何?&&　　公司为五天工作制，每天8小时。每个员工有7个工作日的带薪假日，随着管理或技术级别的提升而增加。&&　　4、公司的福利如何?&&　　国家规定的社会保险;为员工购买40万意外伤害保险;每月部门活动经费及福利品，由各部门自行组织活动。每个员工有7个工作日的带薪假日，随着管理或技术级别的提升而增加。公司提供给员工充分的福利保障，除国家规定的应有福利之外，还提供如商业意外保险、季度福利用品、员工意外伤害险、员工月度部门活动经费(70元/月/人)等其他福利，另外，公司还将不定期组织旅游活动。&&　　5、有试用期吗?试用期多长?&&　　有试用期，试用期为6个月&&　　6、可以提前到公司实习吗?&&　　可以，实习前必须提交书面申请，学校盖章、公司同意后方可来实习，实习期不能少于三个月。&&　　7、实习期可认同为试用期吗?&&　　不能，但可视实习期表现提前转正或免试用期。&&　　8、今年应届毕业生工资待遇如何?&&　　非常感谢你这个问题，关于毕业生的工资待遇，我们有专门的HR人员与你洽谈。&&　　9、公司解决户口问题吗?&&　　解决，公司是上市公司，在深圳具有很高的社会地位和很强的政府关系，可以为所有接收的应届生解决深圳户口。&&　　10、公司对员工职业发展提供什么样的平台?&&　　公司为了更好地帮助员工职业发展，建立了&&“&&2+1&&”&&职业发展通道，&&“&&2&&”&&为管理、技术双阶梯职业发展通道，&&“&&1&&”&&为适应公司快速发展对管理人员及高级人才需求而设定的快速发展通道。&&　　11、博士后进站有什么优惠政策?&&　　公司建立了企业博士后科研工作站，可以和流动站联合培养博士后。除了公司正常待遇外，深圳市政府对两年出站后留在深圳市工作的博士后将提供优惠政策，对博士后出站人员将直接进入后备级高级人才系列，享受相应待遇。&&　　12、协议签定后违约如何处理?&&　　经学校审批同意，向公司提出书面申请后可协商解除。&&　　13、签定的服务期限?此期间的违约金是多少?&&　　三年，劳动合同没有违约金，竟业限制协议、专业技术培训合同会有相应的违约金约定。&& &
4. 薪酬待遇
4.1 金蝶软件职业发展
&&一、双阶梯职业发展通道&& &　　双阶梯职业发展通道帮助有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者，同时也使有技术特长的员工潜心钻研技术，顺利成长为某个专业领域的专家，这充分体现了公司以人为本，帮助员工成功的管理思想，为员工的职业成长提供了没有天花板，没有围墙的发展平台。&&　　&二、与职业发展通道相结合的金蝶大学培训体系&&&　　公司高度重视人力资本的持续增值，借助金蝶大学的平台，整合丰富的讲师资源、课程资源，通过实战模拟、案例研讨、互动教学等方式，为员工提供丰富的、个性化的培训和学习机会，帮助员工在各自专业领域不断成长。员工培训体系包括：新员工培训系统、管理培训系统和专业培训系统。&&　　应届毕业生培训&&　　为帮助毕业生尽快适应从校园人到金蝶人的角色转换，了解企业文化及公司各方面情确况，同时掌握必要的岗位知识和技能，公司特针对应届毕业生开设毕业生培训。&&　　培训分为三个部分&&　　入职培训&&　　了解公司及公司文化，适应新的工作环境，了解并掌握所需要的态度、知识和技能。&&　　◎ 培训方式：封闭式培训(培训+拓展+军训)&&　　◎ 培训时间：一个月&&　　◎ 培训课程：企业文化、制度、工作态度及基础技术培训内容&&　　岗位培训&&　　根据岗位要求及毕业生人员情况，制定有针对性个人工作岗位培训计划。&&　　◎ 培训方式：业务部门集中式+辅导式&&　　◎ 培训时间：三个月&&　　◎ 培训内容：以岗位发展培训为核心，以岗位、技能为支撑。&
4.2 金蝶软件薪酬待遇
&&　　一、薪酬&&&　　公司建立了职务职称体系对应的薪酬体系，每年委托第三方薪酬调查公司进行市场薪酬调查，并以此进行薪酬调整，确保薪酬在行业内富有竞争力。另外，公司为员工提供股票、期权等长期激励。&&&　　二、福利&&&　　项目具体内容&&　　社会保险包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险外，还为员工购买最高保额40万商业保险。&&　　假期福利逢春节、端午节、中秋节、三八妇女节发放过节费(或过节物品)。同时，按季度发放季度福利品。&&　　活动经费以部门为单位，每位员工每月享有一定额度的活动经费，用于部门活动及员工交流。&&　　健康检查公司每年资助为员工进行一次健康检查。&&　　接送班车公司为居住在指定居民区的员工提供上下班交通班车。&&　　独生子女保健费公司对员工独生子女年龄在0至14周岁内的发放独生子女保健费。&&　　专题活动公司在重要节日为员工及其家属举办专题活动，并定期寄赠《金蝶画报》。&&　　兴趣协会公司资助羽毛球协会、篮球协会、足球协会、乒乓球协会、登山协会、摄影协会、舞蹈协会等团体，让员工自行参加各项文体活动。&&　　户口调迁等公司承担费用为优秀的员工办理户口调迁，为非深圳户籍的员工办理深圳市暂住证或人才居住证、往返港澳通行证及护照办理、护照签证。&&　　对外特殊福利公司通过外部供应商的谈判，为员工提供优惠购车、优惠住房按揭、协议酒店等特殊福利。&&　&　三、假期&&&　　公司实行五天工作制，并按国家规定提供带薪休假，如法定节假日、年休假、调休假、婚假、产假、看护假、节育假、丧假。另外，公司规定的休假政策部分优于法律法规的规定，如法律最低年休假为5天，最高为14天，公司规定最低为7个工作日，最高为15个工作日，并增加工龄年假，即达到一定工龄可增加年假。&
5. 笔试经验
5.1 金蝶软件会计岗笔试经验
&　　收到金蝶的笔试通知时间比较，是考试前天晚上的12点左右，因此没准备就第二天去了战场。&&　　金蝶的笔试很正规，有一个HR在现场点名，没有接到笔试通知的人是不能参加的，但是如果你去了没吱声他也发现不了。&&　　会计岗位的笔试和所以只能部门都在一起考试，第一场是综合能力测试，包括10道性格测试，然后就是行测的一部分试题，最后有三道开放性问题，问的是：如果和单位同事相处融洽就能说是协调组织能力好吗，还有一道题是问你的人生职业规划方向。问题都不难，按照自己的想法答题就好了。至于行测部分，还是蛮简单的，都是行测中最基本的题型，有逻辑判断、图形推理、语言表述等内容，童鞋们不必担心，还是很好过的。&&　　第一场结束后，是会计岗位的专业测试，这个时候营销行政岗位的童鞋可以退场了，就是会计的同学了。其实发现，金蝶简历删的挺狠的，没有通知多少会计岗位的人来考试。考试内容也很崩溃，是中级财务的内容，例如：无形资产减值测试，投资性房地产，递延所得税差异之类，还有一个选择是管理会计固定成本 的内容。单选、多选、判断之后，还有一道开放新问题，论文你对管理会计的看法，果然是软件公司啊，论述的问题都与众不同，头一次看到论述管理会计的。&&　　当时发完卷子，有几个学生就不答了，估计是中级财务都忘了，于是跟HR说想要抱营销类的岗位，然后就走人了。本人一直坚持到最后，一顿神蒙。&&　　下午一点多接到面试通知，但是由于时间原因最后没有去面试，很是遗憾。&&　　这是我的金蝶笔试经验，与同学们共享。&&　　PS：会计类岗位还是应该看看中级财务的基础知识，很有用，行测很简单，不必担心。&
5.2 金蝶软件咨询岗笔经
&昨天去复旦大学参加金蝶咨询的笔试，两个小时，从开始到最后做的都很郁闷，华丽丽的被拒绝了，写下点笔经，以此缅怀吧。&&　　题目选择题分中英文两大块，中文部分先考察语言理解，就是什么那句最能证明/推翻什么结论之类的，我承认被整的很晕，没做过公务员真题，我猜应该差不多吧，然后是十个数列题，只做出了前两个，后面八个都完全找不到规律，我一个很牛的同学跟我情况一样。。。。。后面是英文部分，一个图表题，比较简单，第二个是一篇文章里面有个表格，问题类型其实跟第一题差不多，也是要计算，没带计算器，肠子都悔青了。。。。&&　　主观题可以分为三部分，第一部分先来一段汉译英再英译汉，不是很难；第二部分是两个案例题，一个是关于人力资源管理的，另一个是企业在扩大业务时遇到的问题，感觉都很常规，只要有足够的时间让你写完就行，最后一部分对于金蝶公司的了解。。。。。&&　　本人只记得这么多了，前面感觉很难，但是如果注意时间分配的话应该还是可以通过的，一定要带计算器。。。。&
5.3 金蝶软件K3人力资源题库
&　　1、人力资源管理系统包含三个子系统：保健系统；激励系统和（）。（发展系统）★&&　　2、金蝶K/3人力资源信息系统使用前需要设置&中为安全为启用。方法如下：在IE的菜单：工具→internet选项→安全→internet→（）→ActiveX控件和插件→中可完成此项设置。（1）★&&　　3、金蝶K3人力资源管理系统，除了使用金蝶（）加密方法外，还有50个档案数的控制，以及分模块进行加密。（2）&&　　（1）软件加密（2）K/3产品中间层（3）硬件进行（4）许可进行&&　　4、使用K/3人力资源系统要通过什么工具（）（3）&&　　（1）Windows操作系统的‘我的电脑’&&　　（2）Windows操作系统的‘我的文档’&&　　（3）Windows操作系统的‘Internet Exploer 6.0’&&　　（4）Windows操作系统的‘Outlook Express5.0’&&　　5、K/3人力资源系统登录的地址是（）（1）&&　　（1）http://服务器名称/kdhrms
（2）http://服务器名称/kdweb&&　　（3）http://服务器名称/kdrlzy
（4）http://服务器名称/kdeis&&　　6、K/3人力资源系统‘系统设置/系统参数’的功能是（）（2）&&　　（1）存放人力资源系统相关数据的仓库&&　　（2）提供设置邮件服务器地址及相应参数设置的窗口&&　　（3）对所有可以进行人力资源系统的用户进行权限的控制&&　　（4）设置该系统的账套号、账套名称、人力资源解决方案、数据文件路径&&　　7、金蝶K3人力资源管理软件客户端部件完成具体的业务操作，在人力资源管理系统中，包括数据字典、人力资源系统分析平台及GUI工资的应用，支持（）以上操作系统。（3）&&　　（1）Win2000
（2）Winme
（3）Win98
（4）SQL2000&&　　8、金蝶K/3人力资源系统中所有的设置为启动流程的事务类型，需要对（）进行设计，通过（）的在线流通，从而实现企业流程的规范化和无纸化办公。（2）&&　　（1）事务过程（2）工作流程（3）人事管理（4）人力规划&&　　9、金蝶K/3人力资源系统中，用户可以利用代码生成器按系统内置规则生成职员代码，根据职员代码生成规则，第一，二位代表为（）。（4）&&　　（1）入司年份的后两位数（2）职员所在的部门代码&&　　（3）职员性别代码（4）出生年份后两位数字&&　　10、金蝶人力资源管理系统中，职员、组织单元变化信息同步到工资设置中，系统设置了新增组织单元信息同步到工资系统、新增职员信息同步到工资系统、修改组织单元信息同步到工资系统、修改职员信息同步到工资系统、（）组织单元信息同步到工资系统、（）职员信息同步到工资系统。（1）&&　　（1）删除（2）替换（3）新建（4）存储&&　　11、金蝶人力资源管理系统中内置了三种用户的类型，它们分别为普通帐户、管理员帐户、（）。（2）&&　　（1）集团级管理员帐户 （2）系统集成帐户&&　　（3）部门级管理员帐户（4）系统管理员帐户&&　　12、员工如果想修改自己的帐户和密码时，可以我的工作台→（）→系统帐号处来修改密码和账号。（4）&&　　（1）自助服务（2）我的消息（3）我的职位（4）我的档案&&　　13、人事管理中也包含系统设置中一样的管理功能是“职位体系”、“组织架构”、“职位体系”、“（）”。（4）&&　　（1）人事事务（2）文档管理（3）事务预警（4）职员维护&&　　14、（）是指主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。&&　　（1）职务（2）职称（3）职员（4）职级&&　　15、在职位体系中，某个职位的职位说明包括了“基本信息”、“职责信息”、“（）”、“核心素质”、“自定义表”五个方面。（1）&&　　（1）任职要求（2）绩效考核（3）能力素质（4）数据字典&&　　16、K/3人力资源系统的员工信息分哪两大部分（）（2）&&　　（1）工作档案和工资信息（2）人事档案和变更历史&&　　（3）考核记录和人事档案（4）用户信息和人事档案&&　　17、K/3人力资源系统（）可在“我的工作台”中编写由人力资源管理人员授权的各自下属或熟悉职位的职位说明书，大大降低了人力资源管理人员进行职位分析编写职位说明的难度。&&　　（1）人力资源主管（2）公司人事分管负责人&&　　（3）人力资源总监（4）各级负责人&&　　18、关闭年度人力规划的时候，系统会自动检测（）中是否还有未安排职位的人员，如果仍然有未安排职位的人员，则不能关闭年度人力规划。（1）&&　　（1）人力资源池（2）招聘人员（3）人员调整（4）考核人员&&　　19、如果用户在“系统设置”→“系统参数”→里设置了不启用工作流，则（）的工作流功能，通过人力资源管理人员在“人事管理”中的“（）”功能来进行日常处理来实现。（3）&&　　（1）人事信息（2）职员维护（3）人事事务（4）组织架构&&　　20、文档管理主要是对人事附件进行（）。文档管理模块突破了仅仅实现存档备查的功能，与我的工作台等模块结合，实现信息活跃状态。（1）&&　　（1）分类管理（2）综合管理（3）集中管理（4）合理收集&&　　21、事务预警模块与职员维护、文档管理、人事流程、合同管理相结合，目前系统提供辞退日期、员工离退休、证件到期、试用到期、合同到期、员工辞职、员工生日的（），根据设定的预警规则实现系统的自动处理。（3）&&　　（1）统计报表（2）预警分析（3）预警提示（4）综合查询&&　　22、金蝶人力资源系统中，内置“（）”，企业在自定义职称时可以通过直接“引用（）功能”，同时可以通过自定义“职称类别”、“职称级别”及“新建职称”的操作来建立企业自己的职称。（2）&&　　（1）其它职位体系引入（2）国家标准职称体系&&　　（3）先进企业职称体系（4）职称设立工具&&　　23、能力素质模型数据在人力资源系统其他模块的应用有人事管理模块、绩效管理模块、（）、培训发展模块、查询报表。（2）&&　　（1）招聘选拔模块（2）人事信息模块&&　　（3）职位体系模块（4）组织架构模块&&　　24、绩效评估方案中绩效指标的确定来自于企业根据自身战略需求编制形成的（）。（1）&&　　（1）绩效指标库（2）绩效分析（3）考核数据（4）绩效统计&&　　25、用户可进入“业务完成数据”功能中统一定义业务数据的统计期间，而且还可以在（）中根据实际业务需要新增业务完成数据的各种统计项目。（4）&&　　（1）软件数据库（2）实施方案（3）软件使用（4）数据字典&&　　26、如果在实施考核过程中，存在多个业务数据和多个员工情况，可以通过软件中（）按钮，并按软件要求的步骤来进行设置。（1）&&　　（1）批量导入（2）批量新建（3）逐个录入（4）添加记录&&　　27、金蝶人力资源软件在对职位进行考核时，在添加评估对象是以“职位”为单位进行批量添加此职位下的职员，通过“（）”的功能，可以将此职位下，不参加这次考核的职员排除在外。（2）&&　　（1）“添加评估对象”时不选择不需要评估的人员&&　　（2）在“不参评人员设置”中进行设置&&　　（3）在“删除评估对象”中进行设置&&　　（4）在“建立评估方案”过程中设置&&　　28、在目标权重填写方式设定为权重后，选择第二条“要统一控制绩效目标类型，不在考核方案统一下达绩效目标”，指的是考核方式由（）统一控制绩效目标类型和设置类型权重。（3）&&　　（1）考核方案（2）目标评估（3）绩效目标（4）基本设置&&　　29、在“目标评估”中的“目标权重填写方式”为“权重”时，必须在“绩效目标”页面设置“绩效类型”、“绩效指标”、“（）”及“权重”、“计算公式”等内容。（素质指标）（4）&&　　（1）绩效目标（2）评估指标（3）考核方案（4）素质指标&&　　30、在360度评估中，可以选择与评估对象有（）的人，包括被评价者的上级、同事或者制定人等，分别对被评价者进行评价，并可以设定若干组不同的指定人，每组制定人都有相应的权重、问卷。（1）&&　　（1）工作关系（2）相互管理（3）管理关系（4）上下级关系&&　　31、考核周期内已通过“创建向导”设置第一个考核周期，如果需要“添加考核周期”，“启动考核周期”则通过（）的“考核周期”来实现。（2）&&　　（1）考核方案（2）方案维护（3）目标评估（4）基本设置&&　　32、考核周期进入评估期之后，如果考核过程出现异常情况，可以单击“（）”，出现（）页面，重新选择周期的评估起始日期，单击“确定”后将已经启动的考核评估的任务重新分配，目标评估、360度评估的消息、任务重新发送，已经产生的考核结果被清除。（3）&&　　（1）考核周期（2）修改考核周期 （3）重置考核周期 （4）删除考核周期&&　　33、金蝶人力资源管理软件系统可以根据企业自身实际情况选择招聘流程；用户可以灵活的定义招聘过程中的（）、部门用工申请、招聘计划、面试安排等操作流程。（1）&&　　（1）人力规划（2）招聘规划（3）缺编情况统计（4）部门人力规划&&　　34、拥有人力资源规划工作流的用户，可以提交人力规划，审批者在“我的工作台”→“（）”中审批人力规划。（4）&&　　（1）我的目标（2）我的职位（3）我的计划（4）我的消息&&　　35、人力资源规划“提交审批”根据“系统设置”→“系统参数”→“工作流”“人力规划审批”是否启用工作的参数设置分为启用工作流审批提交通过生效和（）两种方式。（1）&&　　（1）直接生效（2）书面批准（3）网上审核（4）间接审批&&　　36、金蝶人力资源管理软件申请职位进行职位信息录入时，有扩大编制、缩减编制、增加职位、减少职位、增加职员、减少职员六种（）。（4）★&&　　（1）规划方式（2）规划属性（3）规划特征（4）规划性质&&　　37、利用用工状况页面，用户可时时了解公司各职位的目前实际用工状况，以此作(
)的依据。（2）&&　　（1）人力规划（2）招聘活动（3）岗位职能（4）考核内容&&　　38、金蝶人力资源管理软件中的招聘准备流程是“创建招聘计划”→“创建招聘活动”→“（）”→“信息发布”。（4）&&　　（1）制定招聘内容 （2）设定招聘费用 （3）确定招聘期限 （4）设定招聘职位&&　　39、招聘信息发布后，员工可以在“我的工作台”→“（）”→“内部招聘信息”查看到此招聘信息，并且可以通过点击“我要应聘”，则在“甄选录用”→“资料筛选”的初试应聘人员中显示。（1）&&　　（1）自助服务（2）我的消息（3）我的目标（4）我的计划&&　　40、“甄选录用”包括接受应聘者资料、（）、用人部门筛选、面试安排、录用处理等构成了甄选录用过程。（2）&&　　（1）书面测试（2）资料筛选（3）初步筛选（4）初步面试&&　　41、当招聘结束时，可以通过“招聘管理”→“招聘总结”对“招聘计划”进行概括总结，并且需要在“招聘管理”→“（）”把已发布的信息关闭。（3）&&　　（1）招聘信息（2）招聘计划（3）招聘信息管理（4）招聘实施&&　　42、培训的准备包括“培训需求的征集”和“（）”。（1）&&　　（1）培训课程的计划（2）培训课程内容 （3）培训课程征集 （4）培训内容&&　　43、审核过的培训申请课程的培训对象可以在“培训发展”→“培训活动”的“（）”中引入，单击“反审核”，反审核已审核过得培训申请课程。（4）&&　　（1）培训信息管理 （2）培训事务处理 （3）培训计划管理（4）培训活动管理&&　　44、企业可以根据自身的考勤管理情况，设置不同的考勤管理期间，在考勤期间中生成（），考勤记录管理时按照（）的设置管理。（1）&&　　（1）考勤周期（2）考勤记录（3）考勤汇总（4）考勤处理&&　　45、金蝶人力资源系统工资管理模块中，工资类别系统默认为非多类别，如果选取的类别为（），该类别的工资等于其它的各个类别的相加，则进入系统后得数据模块将变为灰色不可以使用，在核算模块不可以设置工资核算的公式。（2）&&　　（1）单类别（2）汇总类别（3）多类别（4）非多类别&&　　46、费用分配是把工资数据按部门汇总，生成相应的（）到金蝶的财务系统总帐模块中，如果当前人力资源系统帐套没有使用财务系统总账模块，可以略过此步骤。（3）★&&　　（1）费用清单（2）费用报告（3）费用凭证（4）费用处理&&　　47、金蝶K/3人力资源系统中薪资管理中的工资类别是指用于工资的（），可按部门、人员类别、人员等任意选择。（2）★&&　　（1）考核处理（2）分类处理（3）级别处理（4）分别处理&&　　48、金蝶人力资源管理软件中设置了“人力管理报表”、“绩效管理报表”、“素质模型报表”、“招聘选拔报表”、“培训发展报表”都是对应到功能模块的，我们把这些报表成为（）。（1）&&　　（1）普通报表（2）通用报表（3）自定义报表 （4）功能报表&&　　49、金蝶人力资源管理软件中工资模块新增的业务费用保险全部都是临时状态，在进行需要进行审核才能更新账户的“月记账”、才能进行期末结账，如果发生操作错误或者临时发生变动，可以单击“（）”将状态变成临时保存，然后再 进行业务操作。（2）&&　　（1）删除记录（2）反审核（3）直接修改（4）重新输入&&　　50、金蝶人力资源软件（）中管理的考勤周期的考勤频度，决定了选时间范围内容的考勤记录是按照时间跨度来做考勤记录。（4）&&　　（1）考勤设置（2）考勤初始化（3）考勤周期（4）考勤周期规则&&　　51、费用分配是把工资数据按部门汇总，生成相应得（）到金蝶的财务系统总帐模块中，如果当前人力资源系统帐套没有财务系统总帐模块，可以略过此步骤。（1）&&　　（1）费用凭证（2）费用统计（3）费用数据（4）成本数据&&　　52、“（）”与“绩效考核”模块“考核方案”的目标评估方式有较大关系，需要选择“不统一控制绩效目标类型，可在‘（）’自选目标类型下达目标”的方式可以在此下达目标。（2）&&　　（1）我的计划（2）我的目标（3）我的职位（4）我的消息&
5.4 金蝶软件J2EE笔试经验
&　　Integer
s=new Integer(9);&&　　Integer
t=new Integer(9);&&　　Long
u=new Long(9);&&　　判断：&&　　s.equals(t)&&　　s.equals(u)&&　　s==t&&　　s.equals(new Integer(9))&&　　2.判断：&&　　public class test&&　　{&&　　private static String s="string";&&　　public static void main(String a&)&&　　{&&　　String t="strin"＋“g”;&&　　System.out.println(s==t);&&　　}&&　　}&&　　3.共享锁与排它锁区别；&&　　4。soap,jdom,sax概验；&&　　5.数据库的内连接，左外连接，右外连接；&&　　6.继承，封装，多态的概验；&&　　7。软件为什么要维护？维护的过程；&&　　8.junit几个方法的运行先后顺序；&&　　9.EJB分类，市民是实体bean,消息驱动bean的类型以及处理方式；&&　　10.MVC模式技术；&&　　11.for(; ; ;)语句出现什么情况；&&　　12。SQl:
update table1 set name=(select name from table2
t1 inner join table1
t2 on t1.id=t2.id) where name is null是否可以正确运行？为什么？&&　　13。下面有哪些错误&&　　public void update()&&　　{&&　　String sql="update t1 set name=aa where id=?";&&　　Connection conn= datasource.getConnection();&&　　PreparedStament ps= conn.prepareStament(sql);&&　　ps.setString(0,"1")&&　　rs.excuteupdate();&&　　ps.close();&&　　conn.close();&&　　}&&　　14.详细设计阶段要做什么工作？&&　　15.java开发工具IDE;&&　　16.j2ee服务器有哪些：&&　　17.数据库union关键字使用解释；&&　　18。&&　　public int getI()&&　　{&&　　int i=0;&&　　try&&　　{&&　　++i;&&　　}&&　　finally&&　　{&&　　++i;&&　　}&&　　return i++;&&　　}&&　　19.多线程的数据同步（填充题）：主要用到wait,notifyall()等。&&　　20.线程与进程区别联系；&&　　21。看下面的数据库表A设计有什么问题？&&　　字段类型说明&&　　A
记录ID&&　　B
工资&&　　C
已经发工资填0,海没有发工资填1&&　　D
VARCHAR(40)
姓名&&　　22.UML;&
5.5 金蝶笔试题回忆
&　　1.三层结构比两层结构的优点是什么？&&　　2.EJB规范中的6种角色是什么？&&　　3.阐述java中的garbage
collection原理。&&　　4.什么场景下的调用才是java中的远程调用？&&　　5.JSP中如何定义一个函数？&&　　6.EJB有哪几类，他们的特点是什么？&&　　7.说说EJB的本地接口和远程接口的区别。&&　　8.描述EAR包的目录结构。&&　　9.非java客户端可以通过CORBA的什么协议调用EJB组件？&&　　10关于EJB的一段英译中文字。（略）&
5.6 金蝶软件SQL笔试题目分享
&　　金蝶SQL笔试题（我今天厚着脸皮去看了看）&&　　A表&&　　列&&　　借书证号人员资料&&　　9158
dsd&&　　B表&&　　借书证号借阅编号&&　　9158
AS122&&　　C表&&　　图书编号图书资料借阅编号&&　　st112
《什么什么书》 AS122&&　　问题1&&　　查询出 借书证号 同时借阅 大于5本的人和他的资料&&　　问题2&&　　写一个 存储过程 向C表插入数据 成功返回1，不成功返回0&&　　问题3&&　　查出 指定一个人借阅的图书，是否有人和他一样，借阅过相同的，并显示那个人资料&&　　还有2个问题，一个是约束，一个是视图，我给忘了&
6. 面试经验
6.1 金蝶笔试面试经历
&　　今天收到金蝶offer，行政类岗位，本人的第一个offer。&&　　此前在论坛上收获很多，因此在此回顾一下自己应聘金蝶的一些经历，希望对以后想进金蝶的人有所帮助。&&　　笔试：&&　　笔试题量不多，行政类岗位的笔试时间为一小时，分选择题和问答题两部分。选择题包括行测题和情景假设题，难度不大。问答题三道，包括个人职业规划，对加班的看法等，根据个人情况回答即可。&&　　笔试完当天晚上11点左右收到第二天面试通知。&&　　面试：&&　　行政类和财务类岗位只有一面，一对一形式，平均每人面试时间约为15min。面试官不时在看手机时间，好像很赶，在你滔滔不绝发挥的时候可能会打断你的回答，进入下一道问题。&&　　问题主要围绕个人经历及想法，部分是面试的常规问题，具体内容包括你喜欢在怎么样的团队中工作？最成功的事情？如何面对与处理冲突？体现个人创新的例子等问题，多需要举具体实例，面试前最好把个人经历进行梳理和总结，根据面试可能会考察到的一些能力和素质要求，准备好具体的例子。表述时注意逻辑性和条理性，并对一些关键词进行强调。毕竟，有时候你想传达给面试官的信息对方不一定能够正确的消化，所以，尽量将你想要凸显的关键能力和素质在表述的过程中尽量用相关的关键词进行强调，以确保面试官在短时间内能够正确理解，接收。&&　　offer发放：&&3号面试完，7号，即今天收到邮件发送的offer，有短信提醒。&&　以上是本人面试金蝶的一些经验，找工作是体力和精神上的双重考验，祝大家都能顺利拿到自己心仪的offer。&
6.2 金蝶公司行政岗面试
&　　金蝶，很久以前投的简历了，网申，行政岗。&&　　对于金蝶，唯一的了解就是做财务软件的。&&　　连着在中大和华工的两次宣讲会，我都因为太懒所以没去……本来以为网申没希望了，也没放在心上，结果收到笔试通知的时候，嗯……有点小激动，呵呵……&&　　马上到论坛和官网上去瞧瞧金蝶的情况，越看越喜欢，那些个办公环境啊，那些个福利待遇啊，那些个公司前景和员工培训啊……都挺不错的，于是乎，认认真真想找相关的笔试资料，唉，没找到……&&　　笔试在12月2号下午。上午起床后，因为昨晚没找到笔试相关，不死心，一大早有跑去论坛&&“&&淘金&&”&&。&&　　嘿~还真让我给找到了。（貌似金蝶分了好几批同时在进行着，我们这批是去笔试，但是同一天在另一地点是没有笔试直接面试，猜想可能是不同岗位不同安排吧），刚好有人前一天笔试了，一大早跑到论坛写笔经，说是行政等管理岗位只要笔一个小时，像会计等专业的要笔试2小时。除了行政测试外，还有3道论述题。&&　　1、如果和身边的同事或相关部门相处得很融洽，说明你的协调能力很好，你同意这个观点吗？&&　　2、加班不加班，你偏向哪个？&&　　3、你的人生职业规划，前三年的规划。&&　　当时看完帖子立马重重回帖感谢了一下楼主的辛勤劳动，心里有点得瑟，呵呵，有点底了，不过也不知道会不会换题目……&&　　笔试前，和身边的人交流了一下，没有什么新的收获，我告诉他们说可能会有论述题，大伙儿表情挺凝重的……&&　　拿到卷子，嘿~还真跟早上那帖子讲的差不多，大家互看了一眼，心里继续得瑟……&&　　因为考场离学校有些距离，中午没休息直接去考场，一开始答卷的时候一道语句逻辑题都得掂量老半天，总找不到状态。纳闷……&&　　做到数学推理题的时候，精神一下就来了，我理科出身的，对数字已经有点习惯性敏感，立马就开始进入状态了。但是因为前面语句部分花了太多时间，后面的图形推理都没时间好好做……早知道我就先写后面的数学题了，唉……&&　　交了卷子离开考场，心里挺没底的，没答完的卷子，估计没多大希望了……&&　　结果……&&　　晚上11点多的时候，接到金蝶的电话，说我笔试通过了，通知3号早上去面试，偶滴神呐，现在这个点，在我一点心理预备都没有的情况下，机会就这么砸到我了……+_+（当时还有些不太理解，没答完的卷子笔试也能通过?）&&　　本来想淘淘面经的，但是怕睡太晚隔天起不来床，学校离面试点不近，面试时间又赶上上班潮，大家都知道，广州那个公车在早上8、9点的时候那个挤啊……衡量了一下，决定睡觉养精神先~(*^__^*)&&　　第二天6点多就起了，7点多出门，果然，连着等了4、5趟车都挤不上去，同样也去面试的大伙儿都有点急了。看看时间，幸亏早出门了……&&　　终于，在车站顿悟了一下决定无论如何都要挤上去，下一班车来的时候，我人进不了车，手先拉住门上的把条，在车门关上的时候，借着门转动的力硬是把我拉进了车里……唉，想着以后要是上班天天得这么挤公车，那该咋办呀~~~~(>_&　　一路烧饼式的随公车摇晃到了中大南校区，因为时间快到了，拖着高跟鞋咚咚咚的飞奔到了面试地点。&&　　踩着点儿进了教室，除了埋头填表的众学生外，HR不在不会是已经开始了吧……&&　　看了一下大家填的是求职申请表那种，于是乎，我到处晃悠找公司的人。&&　　等了几分钟，众目标行色匆匆的出现。跑过去领了张表回来，赶紧填了。&&　　公司来的行政MM说，今天财务类和行政类是终面，就这一面，如果通过了，下周就发offer。当时我听了有点汗⊙﹏⊙b咋就一面定春秋啊……&&　　终面，当然就是一对一了，大概每人15分钟。&&　　先来个自我介绍，然后HR问说喜欢什么样的公司，在什么样的团队里你赶紧最舒服，为什么应聘这个岗位……&&　　我从进去之后就一直语速不断的palapala讲个不停，HR好像很赶时间，不断的看手机……&&　　问了有什么经历让你觉得自己适合这个岗位；大学期间什么事情让你有成就感；在团队中有没有起冲突，怎么解决；帮助同学的例子……&&　　比较让我意外的，是HR问到你平时学习的方式是什么，你所知道的最新技术（这个问题让我狂汗-_-|||，也不知道是不是因为金蝶做软件的，所以有这方面要求），我呃了一下，小心的问，3G算么？&&　　HR笑笑，说，算。&&　　大部分问题都是面试中常见的，但是因为这个HR好像很赶时间，所以见不得你对问题泛泛而谈，所以当我在阐述自己看法时常常被打断，要求我直接举个实际例子，后来我也就不再阐述，每个问题都直接搬例子了……而且HR会针对你说的一些活动或实例进行深入追问，问得我心里一颤一颤的……&&　　到后来，我已经有点浑然了，不知道自己都讲了什么，只知道自己一直palapala没停过……&&　　在最后，HR说，你用一分钟时间讲一下能够体现你创造性的例子吧。&&　　?_?当时我思维就掉线了，创造性？？？&&　　脑子突然一片空白，创造性创造性……想不出来……&&　　HR看我在一边纳闷，冲我笑了笑，唉……我就坦然了，想不出来就算了，面试了这么多次，还是第一次中间思维掉线的，认命了~~~&&　　于是乎，我也冲HR笑笑，说，不好意思，可能这方面我比较欠缺吧。&&　　他说，好。那就到这里吧。&&　　我点头，道别。&&　　本来吧，心里应该会想哭吧，但是不知道为什么，头脑的空白倒是让自己当时的心态挺坦然的，那个问题过后的一切言行举止都是条件反射，该怎么来就怎么来。&&　　出了门，迎面走来下一个面试者。&&　　我脑袋一激灵，不对啊，创造性！&&　　在前面的那些问题里，我举的那些例子不都是自己创造性解决问题的体现吗？！&&　　天呐~！你是存心在这个问题上抽了我的魂儿是吧！！！&&　　立马我就想转身冲回会议室去，可惜，门在我身后关上了……&&　　这就是我和金蝶的所有接触了……&&　　唉，最后那个问题的败笔，让我又一次感觉金蝶离我而去%>_&　　希望这个教训能够给大家提个醒，面试的时候千万要保持自己思维的畅通，不要像我这样~~&&　　最后，祝大家顺利吧~！&
6.3 金蝶技术类三面经历
　　　金蝶今年来的比较晚，亚运过后才来。经过十月底到十一月中的IT招聘潮后，大部分人都已经找到OFFER，我们班很多都找到了十多万的年薪。　　我也找到了offer，准备签，但一直拖着。所以只是在金蝶网上投了一下简历，中大和华工的宣讲会都没有参加。　　2号下午笔试，技术类的有软件开发、测试，java和.net方向的。做同一份题（技术题+行测），全是选择题。　　技术题有单选题和多选题（多选题只有全选对才得分），主要考了数据库的基本原理（关系数据库的提出者，sql的操作语句等等），数据结构（额，这部分忘了，考得不难，很基础的东西），建模基础知识（设计模型、建模的三种关系，多态性）。最后是JAVA基础题和.net技术基础题，这两部分选做，可以全部做完，可以选一部分做。我应聘的是java测试，所以只做了java题，主要考了java中的collection类，MAP、HASHTABLE、HASHMAP、LIST他们之间的区别与联系，继承，类的构造过程，静态成员变量、函数。　　行测题是选择题与问答题结合，选择题就是语言理解，数学运算，图形推理（不难，看下公务员的行测就可以了），问答题是1、如果和身边的同事或相关部门相处得很融洽，说明你的协调能力很好，你同意这个观点吗？为什么？2、加班不加班，你提倡哪个？3、你的人生职业规划和未来三年的规划。还有一部分的智力问答题：给一个平面图形，怎么划分才能分到N个形状、面积大小一样的图形。算出图形中有多少个正方形。（那时赶着去旁边的沃尔玛，所以只做了最后一道，图形划分的都空着）　　我感觉题目比较简单，做的还不错，所以很淡定地等面试通知，当晚十一点左右就收到了，华工早上一面。　　到了之后，过了快一个小时才到我，一共有三面，专业面+人力面+业务面（也就是BOSS面，估计是经理级别的人）　　专业面没有自己介绍就直接奔主题，主要抓住项目你所负责的那部分问，问的很细。没让我做题，估计是测试的吧。大概问了半个小时，就问我有什么问题要问。我就问了具体工作内容和是否有培训。面试官回答完后，又问我，还有什么问题。我当时囧啊，我觉得这两个大问题还不算问题吗？我很囧的望着面试官，沉默了好几秒，然后说应该没了。然后大家都笑了笑，让我到外面等下一面。二面是人力面，一共两个人进去，当时我和一个开发的同时进去，自我介绍，为什么选择金蝶，愿不愿意到深圳总部工作啊。很快就出来了，又等下一面。三面是经理面，有个boss级的人物领着我到上面的一个课室。先问我对测试工程师的看法，部分测试理论，有没有用过自动化工具，职业规划，开发水平如何，项目经验如何。大概是这些，然后问我有什么问题。问了几个问题后，他就说会在两三天有通知。然后我就回去了，结束了一个早上三面。
6.4 金蝶软件面试小记
&　　早上去金蝶面试，两个班5个人，才知道原来是江小云老师和金蝶联系的。金蝶是我们系的实习基地。5个人大概会留下三四个，实习3个月，培训三五天，马上开始做项目，实习结束之后大概会留下两三个。锅盖说我们要对自己的行为负责，不然会直接影响今后学弟学妹的实习。&&　　一个个面试的，经理和一个程序员吧大概，主要是针对自己的简历提问的，然后还问了蛮多的，懂的我都会认真回答，不懂的技术问题我就直接说不知道。另外我还特别说明了自己其实技术方面不是很强，也说了未来的职业规划，决定了自己要从程序员开始做起。不懂的技术问题我会用心补上。总的来讲面试的过程还是好的，各方面都在考察，放开了去面试，感觉就完全不一样。大概面了二三十分钟吧，很愉快。o(∩_∩)o...哈哈。&&　　后来经理给我们做了培训，说明了自己今后要做的工作。金蝶在02年已经开发出了一个金蝶EAS的平台，目前一直在不断的升级当中。我们要做的工作其实就是进行二次开发，在通用的模块上面结合不同客户的需求进行个性化的开发。整个过程都演示了一遍，用的是JAVA，其实不难，控件直接用就好了，主要还是业务流程的设计。我们可以通过反编译去查询源代码，这样很多东西都是现成的了，可以直接参照的，技术难度一下子降低了很多。另外一点，财务和管理的知识都能够用上，跟我们专业简直对口到了极点，很感兴趣。除了那个JAVA的开发平台没有真正使用过外，之前的金蝶和用友ERP都有使用过，有了些了解。&&　　经理还说了未来金蝶的战略目标，合作伙伴，企业信息化……o(∩_∩)o...哈哈，有点蠢蠢欲动的感觉，很喜欢，进的话就要把工作做好。经理还特别强调，今后的实习期间，必须守时，不能擅自离开工作岗位，不能随便请假。我们必须要对客户负责，首先自己的能力要培养好，这样才会给客户留下良好的印象。培训的三五天都是些最基本的东西，更多的东西其实是要靠我们去摸索……&&　　要开始学JAVA了，今后的主流。小牛要开始辅导我这块的东东了，嘿嘿，幸福，实习的时候也认识了挺多不错的朋友，真好。以后不在一起工作了，不能做我的枪手了，一切只能靠自己了。所以现在是得认真学习了，不然工作搞不定就惨了。o(∩_∩)o...哈哈。&&　　早上锅盖跟我说了昨晚前辈跟他说的话，说是看了我的BLOG觉得很伤心。自己的感觉也会有点奇怪，有点爱哭爱哭的感觉，呵呵。自己的伤心是很早之前就有了，上次请假了一周，在家里哭了一周，非常伤心。边哭边跟朋友聊天，眼泪是哗啦啦的流下来的，忍都忍不住的。好朋友说其实有时候做事太用心也不是什么好事，那种受伤的感觉没有人能够体会得到的。其实华日通是个很不错的团队，前辈也很好，只是公司的做法会让我很受伤，虽然最后是慢慢去适应了，但是最后一段日子也是经常感觉很伤心的，有时候想想都觉得鼻子酸酸的，出去外面面试的时候别的公司的经理也会觉得很奇怪，对于我们公司的做法，自己都觉得够悲壮的了，但还是坚持下来了不是，对我来说可真是一个考验，因为我真的不喜欢朝三暮四，朝秦暮楚，只想在公司好好呆着，做自己喜欢的工作，不喜欢吃里扒外的感觉。&&　　公司很不错，领导也很好，周围的同事都很不错，o(∩_∩)o...哈哈。相信今后会越来越好的。我们大家都会越来越好。只是自己会觉得很伤心，不过也没啥啦，自己都已经适应了，一般的公司还不会让我这么伤心呢，嘿嘿，说明华日通真的很不错啊，有感情了呗，(*^__^*) 嘻嘻……&&　　锅盖和巫婆最近都去海实面试，因为都在华日通实习过，所以那的人会问他们这样的一个问题，你们在华日通实习的时候，对日企最大的感受是什么？他们貌似回答的不好，海实的人说是“责任”。日企最看重的是“责任”。&&　　狗狗不知道什么时候又给我发了一大堆短信，早上小灵通关静音，忘了打开，下午一直在睡觉，这几天太累了。10几条大概，一口气发的，不想看。这样的短信带有太多强烈的冲动的感情色彩，我要是认真看了，再不爽一下，再发来发去还真是没完没了，就当作没看到呗，删了。&&　　这几天的日志貌似很轰动，写得很煽情啊，真的是。其实是自己心里最真实的想法，不说出来感觉不爽，说出来也不是为了要伤害谁，我没那么无聊。实话往往会伤人，但往往最真实。如果真的要伪装的话也不是不行，只是不想那么虚伪罢了，有什么就说什么呗。被小牛狠狠的批评了一顿，以后说话不能那么直接，嘿嘿，记住了啦，真的是。&&　　要进社会啦，说话做事都要注意的，这个心里清楚。趁着现在还能说些什么的时候赶紧说吧，不然……&&　　有些人，有些事，一转身就是一辈子。貌似很煽情啊，o(∩_∩)o...哈哈。幸福ING~~~&
6.5 金蝶软件面试经验2010.4
&　　金蝶的面试过程持续的三周，如果说一次无意间的简历刷新给我带来了这次幸运，那么而后的一次次考问，就真的是一种反差极大的残酷了。&&　　接到金蝶市场部副经理的电话，邀请我去面试，我很诧异，第一反应是骗子，因为我没有投递过简历。而后百度查电话、查姓名，还真有此人，并且职位还不低。立刻整理思路，思考初次面试他会问我的问题，我该怎么样回答，并且海量搜索这个人有没有什么个人爱好。&&　　第一次面试，前期准备非常充分，问的问题不刻薄，聊天的形势，相反我发问的比较多，记者的职业毛病。聊天过程1个多小时。最后给我布置了一考题：整理一个采访提纲，采访市场部经理。7月30号下午提交采访提纲。&&　　回家以后疯狂搜索，没有采访主题，完全不了解采访对象，我要问什么问题？七七八八凑了几个问题，在规定时间内提交了。&&　　接到电话，说市场部总监要出差，7月31号采访先前面试我的副经理。。。。。。好吧，既然这样安排的，我也不能提出异议。重新定主题。&&　　采访耗时30分钟要求完成采访稿，并制作一份EDM，下个星期一演示并讲解。EDM？是什么。简单来说，就是份多媒体广告邮件。（后来研究了一下，才知道的）&&　　整个周末我都在思考，到底怎么做呢？完全没头绪，而且我从来没做过网页啊，这个时候补功课也不可能啊！最后想到PPT,PPT可以做超链接,在形式上可以实现EDM。最后我做了两份，第一份觉得杂乱主题不明确。第二份整理了思路，进行了简化。在星期天的晚上三点做完了。&&　　星期一，早上７点起床，练习讲解。我这个人逻辑不好，最后用了笨方法，写下来，到时候去读吧，时间有限，来不急多想了。&&　　11点，面对金蝶市场部总经理，副经理和人力资源部，开始我的演示。丢脸的事发生了，我有几个地方把&&“&&金蝶&&”&&写成&&“&&金碟&&”&&。。。。。。不多说了，反正我挂了。后来的英文考核，当然我也挂了，完全不懂英文哈。&&　　事隔一个星期后的今天，我再次接到金蝶电话，让我再去面试，进行素质考核。&&　　我崩溃了！！！&&　　被问以下私人问题:&&　　1、如果公司和你签合同，能否保证三年内不生育&&　　2、男朋友的年龄、职业、家里几个兄弟，男朋友对于生育问题的看法&&　　3、父母职业&&　　。。。。。。&
6.6 求职金蝶感受小记
&　　和所有其他软件公司一样，到公司向前台说明去意（金蝶三个前台，而且长得都不赖，哈哈！），因为我是三点一场的，结果我二点十分就到了，因为比比巧，负责招聘的主管出来有点事。&&　　其中有个前台跟主管说：有面试的人，三点钟的，他来早了，你看是不是现在去？然后就带我去参加笔试，心里感激S那MM了。会议室里面有一场1：30的人在考试，我也加入他们的笔试大战中，一看题量不少呀，有基础，有设计，有数据库，有主观题四大块。&&　　先找会做的，一遍下来，发现答题纸上没有答上几题，再从头开始，找自己会做的，一遍下来，发现消灭了一大半，再从头开始，找自己会做的，如此反反复复的几遍做的差不多了，但发现要交试卷了，当时我晕呀，&&　　我说，我比他们晚来呀，我怎么能和他们一起交试卷呢，但收试卷的好像不太相信我的话似的，后来还是说多给了我五分钟，坐在旁边的那些XDJM们都说多给五分钟不如不给，我想也就算了，给我机会我就把没有做的做完吧，谁叫自己这么不是时候去参加考试呢？&&　　但这五分钟真的好像作用不大，因为考试完的XDJM们开始讨论了，说都比较简单，听到这话我有点晕了，我说不会吧，我怎么觉得都好难呢。也就没心情做了，不如加入聊天行列，边做边聊天，哈哈，效果好吗？好像还可以&&　　然后就是等待成绩，然后技术主管之类来面试了，面试官特别的亲和，问得相当细，在学校玩游戏吗之类的话都问了，玩什么游戏，一般结果是什么样？看什么书，结识什么朋友，上什么网站等之类的，他总能从这些事情中慢慢的把你拉到回答专业知识的问题上来。我觉得这点不容易。他会要你当场用伪代码来描述一段程序的实现过程。&&　　然后时间不知不觉中到了下午六点多了，所以说等人力再一次通知。&&　　果然今天早上一早就接到人力的电话要求去复试，跟HR聊了一个小时左右，问题就比较广而不像技术主管那么专了。多半是聊对事情的看法以及解决问题的办法；面试结束，在公司等了三十分钟左右，HR带我去见部门经理，他说如果我被入取，将在工作于该部门，所以部门经理需要进一步的了解和筛选。HR在路上跟我说：说我在面试的过程中如果能表现的更有冲劲会更好，作为年青人就应该表现的更有活力和冲劲。&&　　这一轮也是比较难的，要求在黑板上当场板述一个复杂点的问题，但这个问题是自己工作中遇到了。问得问题都比较具体！&&　　从他们那里得知金蝶上班不打卡的，我也觉得奇怪，作为一个软件公司，作为一个上市的大公司而言，考勤会如此人性化，不需要打卡，不像有的公司上班十分钟内迟到不算迟到，迟到累计三次以上算一次迟到。唉。我觉得软件公司的作息时间是应该更人性化一点。HR说在金蝶，上班迟到一点没太大关系，他说在深圳这个地方塞车是正常的事，只要任务完成，下午下班也可以提前一点的。&&　　不过今天遇到让我比较意外的就是当我向我们经理请假的时候，今天经理表现出来的关心让我当时真的有一种进入金讯以来从未有过的温暖。&&“&&家里或生活中遇到什么问题吗？自己能解决吗？要不要我帮忙？&&”&&真的，说得我心里有种别样的感觉。以前怎么没有发现我们经理还有这一面呀？&&　　连续两天的面试感觉好累呀！&
6.7 金蝶面试过程
&　　早上很冷，到财贸学院刚好8：30，不过这次他们比上次做宣讲会时要准时了些，我去的时候名字已经点过了。后面又补充了一遍，下面具体讲下面试：&&　　首先，感觉金蝶这次的组织安排不是太好，公布名单的人上午面试。另外没公布名单的就安排在下午，好多人都不理解，为什么安排在下午怎么上午还通知。&&　　HR经理让下午面试的可以先休息，其他人再里等。后面又说如果安排在下午面试的人也可以在这等。哎，怎么组织这么混乱，还不停的更改，那走了的同学岂不是不知。&&　　期间，碰到一个学通讯的本校学生，研二的，看来这位老兄都提前一年加入求职大军了，可赞，从宁夏商业银行辞职来这读研。这年头，人们都是这山望着那山高，在外人看来很好的工作环境和待遇，可总是不满足，又从新跳出来，真希望他在毕业的时候能如愿以偿，找到比他以前更好的工作。&&　　还好，我的面试比较的靠前，面试的人估计是做项目实施的吧，感觉并没有我想象的那么难对付。&&　　首先是自我介绍，我算是做个很简单的介绍，看来他还想听，让我继续，我又补充了一些。&&　　他发问了&&　　Q:在今天的面试中，你的学历应该算是比较高的，因为好多是本科生，你是怎么看待的？&&　　A：其实在学校都是基本是学理论知识的，研究生应该有了更多的时间来给自己的职业进行规划和选择职业，我更想选择一个好的事业发展平台，金蝶在国内有着很好的市场和企业文化，我想这与学历并没有太大的关系，关键是看人是否符合这个岗位。&&　　Q:那你能否谈下你的职业规划呢，你的专业跨度比较的大，跟ERP关联不是很大，如何在金蝶实现你的发展呢？&&　　A：其实，我在研究生阶段学的是信息系统，在软件园跟导师做的就是系统开发，另外，我好选修第二专业，国家经济与贸易，这其实都是和ERP很相关的。我看了公司领导的架构，其实他们很多也是工作有了很好的业绩后，继续深造读或者读MBA，这样会为金蝶做更大的发展，我想我也会边工作边有机会继续学习，从而为金蝶做更大的贡献。&&　　期间，我大概也谈了些对企业信息化的认识，谈到我报的职位：项目经理，他问：给你一个项目如何实施？&&　　A：首先，我应该对目标企业做一个好的市场调查，包括她的市场狂状，发展，财务，人力