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微分销系统：为什么你的店铺生意做不好呢？这些你做到了吗？
生意现在是越来越难做啊,估计所有开店铺做生意的人呢都会发出这样一个感慨。现在不光是实体店的生意不好做,就连很多微店微商城的生意也是不好做的。很多人就开始抱怨啦,哀怨声四起。其实,先不要
抱怨,知道为什么你的生意做不好吗?你去找原因了吗?有一些关键的点你做到了吗?
顾客就是上帝,在淘宝开店,非常注重用户体验。而用户体验也是一直让大家困扰的问题即使像上帝一样
对待客户,但还是会有客户不满意,那么该如何提高用户体验呢?如何做好微分销呢?下面就为大家说说。
产品跟人一样,需要有好的形象才能给人留下良好的印象,如今社会讲究品质,产品外貌也很重要,品牌给人的形象主要有视觉、品质、社会这三个方面。
2、其核心是品质形象
这个主要是通过宝贝的质量来体现,我们通过使用宝贝、对宝贝功能方面和购买过程中所得到的服务形成的对宝贝形象的一种体验。
而社会形象就是宝贝的品质形象、视觉形象,最后给人的一种非物质价值判断。
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肖: 药店 的梦想生翩 的 生意 模式,是人际网 与互 联 网相 步或 许是 ...微分销 微商 城+ 粉丝人 人店 +员 工人 人店” 的 系统 足 一款 以总 ...今天,你的产品好卖吗?是否为 通路快建云分销平台
是否为了产品分...为什么企业招商不成功? 生意人生意难找更难做? 我们企业把产品分销出去 生意人...为啥你的店铺生意不好？看看这几点你就明白了为啥你的店铺生意不好？看看这几点你就明白了绿豆芽科技百家号常常听小区门口的店老板抱怨2017年经济不好，店里生意不行，看人家谁谁干啥做的不错，考虑转行。我听了只想说，自己没本事还怪经济环境不好？就你这样开店下去，好项目都能让你开垮了。其实在实体门店的经营、管理过程中，表面看是缺人才、缺客户，实际上是缺培养机制、缺管理……以下是实体门店经营的十大痛点。今天我总结了十大通店，看看你被戳中了几条？一切只骂人不提出解决办法的都是纸老虎，所以我也提出了解决办法。用了以下方法，生意不好你找我问事。乐豆呀痛点一：为啥好员工不易找？人才留不住？现在很多老板抱怨员工不好找、留不住？好的企业离不开优秀的人才，但是人才不是一蹴而就的，需要企业花费时间和金钱、心血去培养。哪怕只是一个小小的学习机会也能让员工在思维和技能上有所进步，很多老板觉得员工做的不好，辞了换就行，其实这是一种互损的消极方式，企业把员工从新人培养成有经验的老手，也付出了培养心血和培训资金，总换新人，不熟悉业务，又谈何发展呢？解决方法：建立梯级式激励机制，奖罚分明，晋升通道明确。痛点二：店面不好管，客户不上门？其实老板最需要要考虑的问题是科学管理你的店面，从很小的细节处提升服务质量和水平，将商品的价值发挥到最大，像前面那个小区老板抱怨经济环境差是没有作用的。解决方法：对客户进行调查，找到客户的真正需求，改善服务，提供与其他店面不同的服务，这样你就更贴近客户群体了。痛点三：员工不努力所以生意不好？很多店面老板觉得自己生意不好就是员工不给力？没有给自己制定销售计划，没有目标，不够努力，其实都不是的，在这个时候，你最需要的是打破你店面的千篇一律的销售模式、改变产品格局、以此来为员工创造更多销售空间。解决方法：东西卖的不好，不能全怪员工，产品本身的品质，定位，需求不符合市场环境和客户需求，就要做出改变。变则通，实际上，中国现在的市场只要你做出品质过硬的产品，客户会自发的帮你宣传，产品本来就不行，销售人员磨破嘴皮也卖不动，别把客户当傻子。痛点四：总做促销亏本，营销方式单一。现在很多店老板认为一到过年过节做活动就是促销，要么是打折，要么是送价值千元的礼品。一场活动下来，真正留存的客户没几个，账一算还亏了不少，自己不是专业的营销人员，想不出有趣吸引人的活动。解决方法：可以玩花样营销，现在社交媒体中人人都在用微信，那就借助乐豆呀红包盒这样性价比高的营销科技产品，微信摇一摇100%得红包，这样的海报打出去90%的人都会忍不住来店摇一下，有了人气生意自然好做，而且发红包的费用是广告商提供的，商家不用掏一分钱，活跃节日气氛全场摇一摇，现在每个人都有手机，做这种营销再合适不过了，像这样的活动我给很多公司做了不下上百场，效果很棒，屡试不爽。最怕的是发了5千张宣传单页，到店只有几个人，说实话，看到街头发小广告的，都很想冲过去告诉他们，这种方式太过时了，浪费人财物，还不环保。痛点五：卖菜和卖绿色有机精品菜的区别就是利润相信很多店内什么都缺，就是产品不缺。但是，那产品市场很早就出现更好的替代品了，过时的东西注定被市场淘汰，我们要做的是守住应得的利润，获得客户口碑的同时并将之持续下去。解决方法：生产高利润的产品，高利润必然要有高附加值，天天在菜市场卖菜的一毛两毛能比的上进口超市里有机精品蔬菜的利润吗？现在人越来越追求高质量，更高的享受，低廉质量差的产品注定被市场淘汰。痛点六：行业不规范正是你的机会现在媒体上经常曝光某某商家售卖不合格的劣质产品，售后服务确实，利用法律的空子赚黑心钱，行业不规范等等，乱就一个字，但是乱世出英雄，这才是你的机会。解决方法：众人都卖米，就你卖绿色精品大米，店铺选址在高档小区附近，大米生产全程有机可追溯，送货到家，限量提前预定，你的生意会不好？优质粮油供应商排队找你求合作，同理，行业混乱正是优质商家的机会，打造自己品牌很重要。饥饿营销痛点七：孤军奋战不如找伙伴共谋发展店老板无作为的最重要原因就是觉得赚这么点就够了，每天吃饱有点小钱还不错，但是只想有点小钱又何必创业？你不追求进步，可是时代变幻的你某天幡然醒悟跟都跟不上，人家都在进步，你无作为，就是在退步，而你这辈子的格局就这样了。解决方法：简单点说就是你开了个卖大米的店，结果你就天天坐店里只卖米，不跑出去看看外面的市场环境寻求合作，那你这辈子就只能是个卖米的小店铺老板，跑出去找超市，连锁店，相关企业寻求合作，推出过年送员工福利，精品大米礼盒，公司老板买不买账？做公益送大米媒体买不买账？痛点八：商品很多，没人记得？产品品类的数量很多，但是试想一下，一个店里面有着太多品类的产品，那应该是一种什么场面？而实际上，我们的顾客很多都是对于品牌概念的不了解。解决方法：一句话，只卖牛奶，时间一长你也许成为了当地的牛奶品牌商，牛奶企业，什么都卖你就是一直是小区门口的杂货铺。痛点九：眼光短浅难成大事一个好的上游，能给店面最新的行业信息，能给我们带来更多的先进管理及销售模式，而不是只会说：老板我给你铺点货，我们要的是货吗？不，我们要的是钱！货本身不会赚钱，好的理念才能赚钱！解决方法：学习行业内别人好的经营模式，十年前谁知道微信会这么火？早年做微商的赚的盆满钵满，所以眼光很重要。好的眼光不是小道消息得来的，而是行业内长期的观察实践得来的。痛点十：学习交流的机会不够不同要总是参加一些毫无意义又浪费时间的研讨会，交一些见过一面就忘的朋友，要知道对你有用的朋友，你们相互合作成长才是最重要的，多参加一些行业交流会，增加向优秀人才学习与合作的机会。解决方法：三个臭皮匠顶个诸葛亮，这道理我不说你也懂。乐豆呀红包盒总之经商就是得一个字，活，两个字，灵活。水源四方，通达流长，这就是实体店经商的奥秘。公司：西安绿豆芽信息科技有限公司乐豆呀正式上架到腾讯众创空间未来商店本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。绿豆芽科技百家号最近更新：简介:提供“近场定位，周边互动”软硬件解决方案作者最新文章相关文章当餐厅生意不好时,你需要做这些分析_百度文库
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当餐厅生意不好时,你需要做这些分析
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重新安装浏览器，或使用别的浏览器为啥隔壁老王的小饭店生意那么火，你却做不好？
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没有营销，饭店经营起来太累，你好，我是陈叔10年餐饮营销策划，用营销帮你解决餐厅经营难题，每天写一篇文章，分享我的经验和观察。
小华开了一家砂锅店，为什么要开这家店呢。就在前段时间，她晚上去逛街的时候，看到有一家砂锅店，老王头砂锅非常火。这是一家老店50平米，开了有7年了。每天中午和晚上的饭口时候都会有排队。
看别人赚钱，实在是忍不住了，就自己开了一家。但是开业有半个月了，生意一直都不好。
然后就找我过来咨询，说陈叔你帮我分析一下该怎么做？
通过跟他的聊天中我发现，他说隔壁那家店生意火，是因为顾客吃习惯了，顺路了，认可了那一家。自己没做的好的原因是自己的广告牌没有做好。
是真的这么回事儿吗？
我通过对话了解后问题就出来了……
一就是定价过高，他的价格比隔壁老店的价格还要高，我说你定价过高，你的优势在哪里，他说我的环境比他好。他的环境比较差，他的口味比较重，我的产品口味淡，年轻人更喜欢。
二就是口味太差，根据聊天内容陈叔给他推算出来了，她说另一家砂锅店生意很好，顾客说他家汤好喝，我家的汤清淡不浓厚。她说个别顾客接受不了口味太重了，我觉得我家的味道更好，这显然是错误的认知，另一家砂锅店生意为啥那么好呢，其实原因并非顾客接受不了口味重的，而且他的口味清淡寡味，做餐饮千万不要听个别顾客怎么说，小A说汤清淡好，小B说口味重好，我说你心里没数吗，满足大部分人的需求，不是个别顾客，明白了吗。
我说你的汤是怎么弄的？他说我的是买的成品的浓汤宝，回来自己兑水就可以了，这明显就是偷工减料，通过聊天他告诉我，后来发现隔壁那家老店的高汤是熬出来的，要八个小时，他根本就不知道，做砂锅除了原材料新鲜，主要就是一个汤，隔壁那家老店是自己用大骨头熬出来的。
三是他的卖相不行，什么是卖相，就是一道菜品上桌的第一印象。这是通过我让他发给我两张菜品照片我看到的，餐具是买的二手的而且带豁口的，汤汁明显过多，我说你在上餐时候拍个视频，视频里发现因为砂锅在上餐的时候，锅还是热的还是沸腾的，汤汁咕嘟咕嘟往外冒，除了危险烫着顾客之外。服务员一边端着还一边上地上流着汤汁，明显感觉不专业，脏乎乎的！
四是店里连个菜单都没有，顾客进店消费，难免会有一种茫然失措的感觉。说难听一点，顾客以为进了黑店，几种砂锅只是拿纸贴在墙上，而且没有写上价钱。
五是开业前就做了发传单呀，发传单，一个拿传单进店的也没有，接到传单的人不但不愿意接，嘴里还念念有词，碰到一位心情不好的，还骂我有病，肯定是在家里刚让老公打完出来的，开业前，中、后的引流拓客，留客锁客策略都没有，当我问他做什么营销了，他说什么是营销，哎，我要是在他面前我一个大巴掌打在脸上，开个玩笑了。说实话，开家店，无论大小，都是花了时间精力了，想开店一定要用点心，积攒点钱不容易，赔多赔少都是钱，手心手背都是肉。
六是自己不会做，不会谦虚的找专业高手指点，最终因小失大，餐厅经营遇到瓶颈，就好比一个人身体不舒服，你敢自己琢磨用药吗？你敢用江湖郎中吗？都不会，必须要找权威餐饮营销专家一对一诊断，定制药方，看病，安全是第一步，一定是找有经验的老师为你诊断，提出方案，不是那些讲理论，讲成功学，讲能量的表演者为你布道！
最后我给小华几点建议，永远不要看别人创业赚钱很轻松，你一定要多学习找到经营的门路。否则赔了钱都不知道是怎么赔的。
永远不要看不起别人家的菜品差没特点。生意能够火证明就是成功的，即使你自己不认为他是好，但是顾客认可了，你就要思考为什么？
开一家赚钱的店，永远不要站在自己的角度思考问题，顾客才是检验问题的最大标准。
餐厅生意不好，还不调整原因有三：
第一、你想调整这件事已经很久了，你还打算想多久？
第二、没有行动力，每天想东想西就是不动手
第三、你其实根本不想调整，比如菜品问题，不去抓，营销方案不去做，为什么？因为你都不舍得投资哪来的回报呢？钱不会自己从天上掉下来是不是。
有人问，陈老师除了做方案，还哪里能学到免费的营销知识呢，陈叔每天都会抽出时间写文章，怎么做的，怎么想的，怎么说的就怎么写，写的都是真实的，通俗易懂的，懂了吗，反复去看，之前的文章反复看，用笔记录下来，价值巨大。
中国餐饮营销研究院，一切为了更火爆的生意，餐饮老板的贴身营销顾问，今天是陈老师陪你共同成长的第822天，坚持，你的进步就能看得见！与高手切磋你才能成为高手。
餐厅经营遇到难题咨询助理微信：BDXM018
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