数博贸易ERP里出库单 英文不能转成出货单怎么办

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曾经做过的项目——ERP(进销存)管理系统
ERP(进销存)管理系统
项目时间:2012年08月-2013年05月
项目简介:ERP(进销存)管理系统——打破常规,基于浏览器/服务器端开发,其添加好友,网络订单,接受消息等功能是本系统中的亮点;功能模块如下:
1.工作中心:含账号管理,权限分配,审批管理,添加好友等功能;
2.业务中心:由采购单,销售单(网络订单)形成进货,出货单据的业务链,其中有单据的审批,发送,导出等智能化设计实现;给用户一灵活,方便的管理模式;
3.库存中心:继采购的入库,销售的出库的信息存储(一单据可分批,分单处理,符合常规模式);其中其他入库,出库单处理非正规途径的存储,便用户处理。
4.结算中心:继入库时单据(货)结算的信息记录,便于查账。其中返利,退补单据是在一时间段内的符合返利,退补条件的信息记录,人性化的销售回馈管理。
5.报表中心:借助于jqPlot插件对数据进行分析:天/月/季度/年的采购/销售产品的分析,形成线状图,柱状图,饼图,便于用户的更加直观的了解自己的库存现状,作下一步的计划工作。
6.资料中心:产品(借助于zTree插件实现)、部门、供应商、客商、员工信息等的存储。
职责和业绩:1.实现资料中心的分类管理、商品管理(zTree插件),库存管理,部门,销售返利(协议)的增删改,商品的导入(Excel)操作;信息列表显示在jqGrid(插件)中。
2.实现销售系列的业务功能模块——以销售订单->销售单->出库单->结算单为业务流程;其中含退货流程、销售退补(返利)流程。实现功能模块的增删改查基本操作外,单据的审批流(发送消息),导出(word)功能的实现。
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近几年来,随着市场化程度的深化与各个行业竞争的日趋激烈,适时导入企业资源管理系统(ERP、进销存财务管理系统),全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源,实现*资源组合,取得*效益,已成为中小企业管理升级的焦点。
一、对老板的好处
&&1.随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。
&&2.建立公司的管理体系及运作规范,由系统管理公司运作。
&&3.建立公司营运的数据库,累积公司的管理经验知识,不会因人员异动而流失。
&&4.由系统信息的整合,可以提升公司的反应速度,不需由人力统计,可减少错误,节省人力。
&&5.由系统提供的大量运算功能,可以加强公司的生产弹性,提高接单能力。
&&6.系统可以整合各单位的资料,可以随时结算,了解公司目前营运成本。
&&7.系统符合财税法规,可能达成内稽内控的目标。
&&8.系统符合上市上柜的规范,可以协助公司上市上柜作业。
&&9.系统可以反映各项异常状况,且提供相关资料,方便解决问题。
&&10.系统可以提供电子签核及工作流程之功能,可达成无纸化目标。
&&11.系统可以远程联线操作查询,方便跨国管理,不受地区限制。
&&12.系统可以作资金的管理,提高资金运作的效益。
二、对部门经理的好处
&&1.随时查询公司所有原物料采购单价波动情况,并依据市场行情做出应对。
&&2.可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析,根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜。
&&3.销售部分,可按照一定时间内的销售金额,对客户进行划分。确定**客户。
&&4.对客户订单进行分析,针对出货商品的订单量做出趋势图。可重点管控。对其成本分析,并尽可能降低其销货成本,从而增加利润。并可对商品销售作出预测。
&&5.对库存异常及存货呆料情况进行分析,制定相应处理规划。并将信息反馈至各相关部门。从而使库存*化。
&&6.对项目部分可做到项目稽控,对其项目损益做出分析。评估其可行性。
&&7.对全年费用部分可进行预算,尔后与实际发生相比较,对差异部分进行分析,制定相应策略。
&&8.可对采购单价进行电子签核管控,使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价。
&&9.针对应收帐款部分,系统以帐龄的长短体现,可实时迅速了解应收帐款的情况. 进行追踪。
&&10.对业务人员的销售业绩进行统计分析,制定相应奖惩机制。更大限度的调动员工积极性,为公司创造更大的效益。
&&11.对生产过程中发生的报废情况及时了解,对报废出现异常的工单进行分析,制定相应策略。
&&12.对经营能力,财务结构,获利能力进行分析,针对各个异常系数部分分析。
&&13.在运用工作流消息管理过程中,及时迅速了解采购订单延迟,销货订单延迟情况,对异常部分作出相应调整。
三、对物控﹑生管的好处
&&1.可及时掌握销售订单订购量、出货量未交量及客户需求日期。
&&2.可随时掌控材料的采购到货状况。
&&3.可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产,出货安排。
&&4.对客户需求进行交期预测分析和用料分析,从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务。
&&5.通过产品主计划,可一次将成品﹑半成品工令开单,减少工作量。
&&6.物料需求可将生产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数一一列出,由物控查核,并可直接将其转入采购系统,产生采购订单。
&&7.开立制令单的同时,可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量。
&&8.可设定派工单完工计划,并可通过&&订单生产排程&&查询计划完状况,从而进行生产调控。
&&9.加工中心生产排程,可随时掌控各种资源的超短荷情况,从而做出相应的调配。
&&10.加工中心绩效分析,可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率﹑良品率﹑不良品率等。
&&11.产品主计划进度追踪表,可按销售订单查询到生产安排情况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数量。
&&12.制令单进度和订单进度随时反映。
&&13.生产线在制品移转管制及每站投入﹑产出﹑在制分析。
&&14.移转入库超量控制及入库时间管制。
&&15.逾期未完工制令单资料追踪表﹐可及时对逾期制令单作出处理。
&&16.超领料限制及补料程序管制。
四、对品管的好处
&&1.使用品管作业使整个运作流程,更合理化﹑完整化。
&&2.对于进料方面的记录更加完整化,便于追溯﹑分析及后续的改善。
&&3.能够对于整个生产过程进行详细的记录,以便于后续的分析及改善。
&&4.能够统一分析供货商为我们提供料件的好与坏,以便于作业相应的调整。
&&5.能够集中分析公司内部所生产的产品需要进行解决的环节。
&&6.能够取消大量的手工检验报告,提高效率,减少不必要的人为错误。
&&7.多个环节的品管作业,能够对产品进行多重认证,减少后续不必要的重复作业。
&慧族是一家从事企业电子商务平台建设、互联网以及移动互联网推广服务、企业管理软件服务、系统集成等为一体的高科技公司。 公司成立以来服务客户遍及全国十多个省市,为超过200万家的企事业单位提供了互联网、信息化方面的解决方案。公司总部位于山东济南,目前在济宁,滨州,菏泽,临沂,莱芜,滨州,青岛,潍坊,东营,石家庄,太原,郑州,成都,义乌,永康,上海设有办事及分公司。同时慧族控股和参股多家企业,业务涉及信息技术、汽车后市场、城市电商平台、互联网金融等行业。
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