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& 贵阳“背篼”，命运的背面
　　1月22日凌晨零点20分许，贵州省会城市贵阳，一群“背篼”依旧在繁华的瑞金北路上露宿。
　　这一天最低温度达2度，冷雨淅淅沥沥地下着，风一吹便是刺骨的寒冷。56岁的唐大印和46岁的杨朝福，寒夜中没有睡意，两人挨着坐在屋檐下，漫无目的地望着车水马龙的大街。他俩没有抽烟，表情凝重，时不时才说一句话，没有交谈的欢乐。
　　同处中国西南，贵阳“背篼”，和重庆“棒棒”一样，乃是以劳动工具来对职业、对群体进行命名，干的也是在街头揽零工的苦力活。“棒棒”经历了上个世纪90年代的“黄金时期”，就走向衰落，平均年龄55岁，将与历史告别，但“背篼”并没有退出历史舞台的迹象，老年“背篼”尚未退役，年轻人就马上接上，像官员、富人群体一样，呈代际传递之势。
　　2013年，贵阳已不是当年的贵阳；但2013年的贵州，和30多年前的贵州一样，仍是生产“背篼”的肥沃土壤。
　　在贵阳本地的大学，有很多人对“背篼”进行“学术研究”，包括人类学的描述。但“背篼”远远不止是一个可供研究，可进行人类学描述的社会群体。他们的代际传递，是30多年来贵州在中国经济社会发展中的一种滞后效应。
从哪儿来？
　　开了4年出租车的郑师傅，3年前开始留意露宿街头的“背篼”。“他们就在瑞金北路的街边睡，有的还有盖的，有的连盖的都没有。”
　　背篼就是背在背上的兜子，用竹片、藤条等编制而成。背篼不仅用来运送米面、猪草等货物，还可以背小孩。从上世纪80年代开始，背篼成了一些贵州农民进城揽活的谋生工具。因露宿街头寒冷，把头躲进背篼里，又变成了御寒的物品。
　　和唐大印、杨朝福一样，年过五旬的丰明刚也是露宿街头：枕着背篼在一家银行营业大厅门口睡觉，身下仅垫着纸板，身上没有盖的。他一说话就闻到酒气，睡前喝小酒已成习惯，也是御寒的方式。他脱掉胶鞋，一双粗老的脚裸在冷风中。“白天走多了，鞋子裹着脚，不舒服，脱掉舒服点。”
　　20世纪80年代，在中国东南地区，改革开放已经像火把一样越烧越旺，社会经济结构被慢慢重构。偏居西南内陆的贵州，虽然还在像以往那样封闭，不知外面的世界发生了什么，但贫穷的生存逻辑，已经驱使在农村吃不饱饭的农民流动到城市找活做。“背篼”历史性地出卖。
　　丰明刚是在20世纪90年代初才当“背篼”。那个时候，他的经济状况可以用“一贫如洗”来描述。“农民卖粮食才有零花钱，这下可惨了，要花钱去买粮食，哪里来的钱？”而在那个时候，贵阳被列为“内陆开放城市”；到城市，到中国东南地区去“打工”的潮流蔓延到了贵州农村。
　　丰明刚的家乡在贵州麻山地区。这一地区以喀斯特地貌，以土地的极度贫瘠闻名于世，同时也是贵州最贫穷的地方之一。种地肯定不如当“背篼”，在吃饱饭、有钱用这一最简单的“利害盘算”下，他告别土地，进城当了专职“背篼”，一年四季，到了春节才回家。
　　20多年的“背篼”生涯，丰明刚几乎是看着贵阳在一天天变化。尤其是进入21世纪后，庞大的造城运动，使这个中国最贫穷省份的省会城市具有了“现代化”的特征。房地产业的 “中国第一神盘”花果园楼盘，更是令人惊叹。
　　但这一切似乎和丰明刚没有关系。支配他的，只有生存逻辑，和在城市与农村的简单对比。在他眼中，当“背篼”与拿碗吃饭一样简单，毫无技术门槛。他就依靠这一简单的劳动方式来生活，而且露宿街头也比在农村种地过得好。
　　这似乎够了。
　　“非正常”的现在
　　在贵阳市民眼中，“背篼”已是一种很正常的存在，它是构成这座城市的等级结构中的一种物质。在心理上，“背篼”嵌入了城市社会的肌体中。排斥、怜悯复杂地组合在一起。
　　按照身份对“背篼”进行界定出现了困难。他们的职业让他们不完全是农民。但他们并非农民工，属于“自雇职业者”，生存状态却像是流浪汉。他们是城市的边缘人，但和流浪汉等边缘人不同的是，他们又是城市经济社会在运转时不可或缺的一部分。
　　但很多东西，在贵阳市民和“背篼”之间是隔膜的。两者的相遇，只是一种身份的对比，或是发生劳务关系。
　　每月花200元，就可以在贵阳的城乡结合部租一小间房，很多“背篼”选择了这样做。但唐大印、杨朝福、丰明刚们却选择了露宿街头。贵阳的冬天极为湿冷。他们以自己的生存逻辑来和这种湿冷进行对抗：节约，或是有找活的机会。
　　“背篼”属于“无固定工作时间”的群体，就是说，干活也包括晚上。
　　瑞金北路就在市西路小商品批发市场附近，有些外省来的货车，通常都在夜里12点以后才抵达贵阳。“在这里睡觉，相当于给自己打广告，老板晚上都会来这里喊人，如果你租房，人家晓得你住哪里？就丢掉生意了。”
　　生存逻辑渗透在他们对自己行为控制的方方面面。和杨朝福一样，张文贵也节衣节食。他每天中午只吃两个馒头，晚上不管路有多远都走路回租住的简易住宿里，为的是省1元公交费。步行还能躲开异样的目光，一身脏衣服上公交，没有人欢迎。有一次雇主叫他到商场搬东西，被保安拦下来。不只一个商场拒绝身份低贱的“背篼”进入，这更强化了他的自卑心理。
　　贵阳是一个高消费城市，支撑着省城有钱人，以及外来客商和他们的身份相应的消费。但这是一个人均收入极低的城市，2011年，城镇居民人均可支配收入19420.14元，全国排第32位，低于平均水平。
　　城镇居民如此，“背篼”的月收入更是可以想象。据相关调查，月收入在1200元以上的，最多占到“背篼”群体的2%，月收入在600~800元的“背篼”最多。贵阳一碗粉7元，靠卖体力为生的“背篼”要加粉才能填饱肚子，一天仅吃两碗粉，至少要花20元，即使睡大街一个月也得花六七百元，余下的钱寥寥无几。
　　“背篼”的现在，是一种最粗陋的生存。尤其是和贵阳日新月异的“现代化”进程比，他们远远地被抛在了过去的年代。
要到哪儿去？
　　这一点不会有疑问：唐大印、杨朝福、丰明刚等老一代 “背篼”，只能像重庆的“棒棒”一样，被自然淘汰了。在未来，不当“背篼”的时候，是他们已经干不动的时候。
　　但当中国社会已经演化到2013年的社会结构，作为一个整体，“背篼”的存在已经不符合人们的直觉：收入如此之低，生存如此粗陋，为什么还有年轻人补上，他们为什么不去进工厂打工？
　　对于这一点，来自惠水县的32岁的杨老四，用摇摇头来回答。
　　2010年，杨老四离开土地，但梦想的翅膀在广东一家电子厂折断：5元钱一个小时，一个月1800元。对于无法融入打工所在地的他来说，与家人天各一方，味道不好受。
　　杨老四在广东干了一年，回到惠水县农村。经过对比，他觉得，纯粹当个农民或“背篼”，或者南下进厂打工，都不如“农忙时回农村干农活，农闲时在城里当‘背篼’”的生存方式好。
　　25岁的杨昌建的回答也是：进厂打工还不如当“背篼”好。他染着栗色头发，是“背篼”群体中年轻的时尚者，在乡镇中学念完初中就不再读书。10年的时间，他的身份在“背篼”和工厂工人之间多次变换，最后作出与杨老四一样的选择。
　　当“背篼”自由，虽然揽不到活儿的时候只能在街头打扑克消磨时间，但精神苦闷的程度，比现代化大机器生产中像螺丝钉一样的工人轻多了。每天不停地重复一个动作，每天不停地重复一样的生活，杨昌建再也不想过这样的生活。
　　初到贵阳当“背篼”时，白天杨昌建羞耻心发作，走街串巷揽活时，时不时就脸红；晚上在大街边露宿时，更是难以入眠。但渐渐他发现，城市人的生活方式与他无关，而贫困农村人的逻辑观念是，勤于找钱就是个好青年，“背篼”的职业身份并不影响他谈恋爱和婚姻前程，也就安心做一个“背篼二代”了。
　　想能赚到点钱，同时又自由，贵州贫穷农村里的一些“农二代”，似乎还不适应城镇工厂里对于工人的规训，就像从他们的父辈开始，到他们这一代，仍然在城市中处于边缘的边缘那样。作为“背篼”，他们只是身体进入城市，但在心理上，权利上，福利上，他们并没有清晰的意识。
　　贫穷、不适应劳动密集型的工厂体制，决定了很多人在生存手段选择上的狭窄，同时也决定了在贵州农村，在贵阳这座城市，“背篼”还要源源不断地进行代际生产。
　　30年来，除了表示一下关怀，似乎在权利上，福利上，城市无法做得更多。因为他们连“农民工”都不是。
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如何为退役军人建一个“可靠的家”
贵阳市全民国防教育网　http://gysgfjyw.gygov.gov.cn/　|　更新时间：　|　来源：中国国防报
——请看来自贵州省贵阳市观山湖区组建相关管理保障机构的探索■杜序良 　本报记者 　朱宏博 　李奇松制图：张 锐在贵阳火车北站的正北方，巍然矗立着一座25层高的军创大厦。这是个集退役军人创业中心及孵化产业园为一体的建筑综合体。这个综合体的功能枢纽正是4楼的观山湖区军人之家。2017年12月下旬，记者寻访到此。一走进4楼楼道，“管理、教育、服务”的6个红色大字便映入眼帘，在两边墙壁上还悬挂着军队英模画像。左拐向内，就到了一个同时设有党史军史展示平台和业务办理柜台的宽敞大厅。军人之家，果然有股军营味。党的十九大报告提出“组建退役军人管理保障机构”。对此，观山湖区以军人之家为载体进行实践探索，创新组织体系设置、搭建就业创业平台、开辟培养转化通道。不少退役军人表示：“这个家既能排忧解难，也能助力人生二次腾飞，让我们找到了尊崇感和成就感，真是可靠有力。”设立军人之家党组织和议事会两大组织体系——让服务管理由无序粗放转向有序引导走近业务办理柜台，记者看到上面摆放着退役军人信息登记表和困难诉求申请表。“退役军人有事先到军人之家，填好申请表，就可等待后续处理。军人之家实行‘申请-协调-处理-反馈’一站式服务，就业安置、医疗保障、子女入学等‘三后’问题全部囊括在内。这改变了以前诉求无门、办事推托的无序局面。” 观山湖区双拥办副主任尹环东说。自2016年9月，观山湖区军人之家成立后，该区陆续在13个乡（镇、社区）建立了军人之家，在121个村（居）成立了军人服务站。另外，他们还把业务办理接入到了贵阳优抚APP、军人之家网页，实现线上线下的互联互通。翻看柜台上的一摞申请表，记者发现，若要处理完这些申请，需协调人社、教育等多个部门。观山湖区有3906名退役军人，面对如此细致繁杂的业务，军人之家如何保证长效运转？对此，区委办常务副主任耿立波说：“在区民政局的统一协调下，各级军人之家建立了两个核心组织体系：议事会和军人之家党委（支部）。”议事会全部由退役军人组成，立足于老兵了解老兵、老兵关爱老兵、老兵信任老兵的优势，负责与片区退役军人经常性联络和调节处理矛盾难题。军人之家党组织除书记外，其他成员均由退役军人组成，负责把关定向和协调职能部门。另外，军人之家党委（支部）书记由各级副职主管或副书记兼任，副书记由议事会会长担任。退役军人在政府部门有了“协调员”，在党组织内也有了 “发言人”。“军人之家每月召开一次议事例会，工作经费列入本级财政年度预算，从长效机制上推动了服务管理方式由无序粗放向有序引导的根本转变。” 耿立波说，他们已为168名退役军人排忧解难，涉军矛盾纠纷排查率达到100%，化解率达到100%。搭建退役军人就业创业中心5大平台——在政策兜底下着力激活“造血”功能军创大厦5楼是观山湖区军创中心，这是军人之家的重要支撑。“退役军人创业贷款有什么优惠？”“培训是不是免费？”……通过扫描“军创中心”的二维码，退役军人即可进入军创中心信息平台，留下个人信息和需求。“我们会对收集的信息进行核实和筛选分类，然后提供就业岗位、技能培训、工商登记、小微企业贷款等一整套项目服务。”军创中心负责人说，2017年，全区有92名新退伍军人，其中32人通过军创中心推荐就业、8名开展创业。该军创中心搭建大数据信息收集、就业技能培训、创业扶持、就业保障、教育展示5大平台，集军创信息收集、就业技能培训、创业孵化、创业扶持为一体，采取“政府引导、企业主导、市场参与”的方式，为退役军人开展“一对一”靶向服务。目前，军创中心已收集就业信息5000多个，涉及104家企业。大力扶持退役军人就业创业体现了观山湖区服务保障理念的转变。耿立波说：“退役军人是有理想、能干事的群体，只靠优抚政策兜底难以满足他们对美好生活的追求。帮扶就业创业，激活‘造血’功能，才是长效之举。”退役军人文德松是一个很有创业激情的人。2017年初，他入驻军创中心企业孵化园，创办了一个野战运动俱乐部。他说：“在军创中心的企划指导下，企业发展得不错。”在帮扶就业创业与政策兜底上，观山湖区没有顾此失彼。他们出台了《拥军爱军十六条措施》，建立常态走访和动态服务机制。截至目前，他们共发放困难帮扶资金150余万元，设立的“观山湖拥军爱军公益基金”已募集到1300多万元，专门解决退役军人重大生活难题。&&开辟培养转化多路通道——把沙场老兵变成有为有位的社会人才“老兵啊老兵……国有战召必回，国有难你捍卫，这是不变的初心……”在观山湖军人之家的退役军人风采展示区，视屏终端滚动播放着一首《啊，老兵》的歌曲。这首歌由区委书记向虹翔填词。“退役军人经历过部队大熔炉的锻炼，纪律性强、思想觉悟高，有的还怀有一身本领。走出部队后，他们渴望延续军旅荣光。”向虹翔说，要通过军人之家把沙场老兵培养转化成社会人才，让他们在发挥作用中提升尊崇感、归属感和责任感。村居社区是距退役军人最近的“舞台”。金华镇长城居委会有70%的住户是独居老人。该镇军人之家的李志平便成立了 “敲门服务队”，他们每周两次上门服务，去帮助老人扛大米、交电费和请医看病等；当下，金源社区在搞基础建设，退役军人蒯跃云在军人之家的动员下，加入了“老兵巡逻队”，维护社区安全……“退役军人赢得了百姓认可，军人之家更愿意对他们培养使用。” 尹环东告诉记者，至今，该区有4名退役军人被选送到区委党校学习，50名素质过硬的退役军人被推荐进入村（居）两委班子。退役军人不但参建参治，还成了党的政策宣传员。在今年宣讲党的十九大精神活动中，观山湖区人武部借助军人之家发动80名老兵组成宣讲队。人武部政委向立明说：“有的老兵连讲半个钟头都不休息一下。”“老兵不死，只会慢慢凋零。” 观山社区武装部部长杨炯说，社区有位82岁的抗美援朝老兵叫吴感辉，他一直想为社区国防教育做点事，但因身体状况总不能遂愿。后来，他把一件带有血渍的雨衣送给了社区军人之家。“吴老想让更多年轻人通过雨衣去体悟国防担当。”微信、、、、、、、、、
一年拿下三个轻资产项目 贵阳世纪金源势头为何这么猛？
商产网微信
　　近六年来，随着贵州经济的高速发展，贵州经济增速一直位居全国前三。一个又一个的商业综合体相继在贵州各地开业，尤其是贵阳
近六年来，随着贵州经济的高速发展，贵州经济增速一直位居全国前三。一个又一个的商业综合体相继在贵州各地开业，尤其是贵阳、遵义两地的商业地产发展速度最快。万科、万达、华润、世纪金源（相关干货）等商业品牌房企纷纷入局，开始抢占贵州商业市场先机。
贵阳世纪金源购物中心
其中，世纪金源于2016年10月确定轻资产运营战略。短短一年多的时间，便开始在贵州攻城拔寨，与仁怀市城投公司、中建地产、贵州华田贛渝等实力国企和地方政府强强合作，连续拿下贵阳白云区北尚华城、遵义中建幸福城、仁怀酒都广场三个项目。从拿地、合作、项目落地都远超万达等其他商业品牌房企的速度和力度，世纪金源凭什么能够在轻资产的发展速度上如此之快？
方圆荟精准定位区域商业 瞄准空白市场规划项目达20个
“我们的轻资产项目是以社区商业为导向，做社区服务型商业。主要解决消费者日常生活的问题，为周边消费者做好商业服务。”贵阳世纪金源购物中心总经理刘涛介绍。世纪金源的轻资产商业品牌叫做方圆荟，是其倾力打造的轻资产项目，合作共有三种模式：商业管理输出、优质项目租赁、项目资产管理。世纪金源多种合作模式的灵活性，也是其能够轻易找到项目，保持高速扩张的一大原因。
方圆荟北尚华城购物中心
目前首个方圆荟北尚华城购物中心已在贵阳市白云区开业运营，商业体量4.8万方。由贵州华田贛渝房地产开发有限公司投资开发，世纪金源商业管理有限公司贵州分公司负责运营管理。项目集大型超市、豪华影院、时尚购物、儿童百货、特色美食、生活服务、潮流服饰为一体，定位于服务社区的一站式生活休闲购物中心。
遵义中建方圆荟购物广场
第二个项目遵义中建方圆荟购物广场，将在两个月后揭开面纱，商业体量4.7万方。由中建地产与世纪金源集团针对全客层联合倾心打造的遵义市新蒲新区全功能一站式购物中心。预计日开业，业态包含电影院、餐饮、超市、男女服饰、运动休闲、儿童游乐、配套生活等，将覆盖周边5公里范围内30万人口，满足周边客群便捷的购物乐趣。
仁怀酒都方圆荟购物广场
第三个项目仁怀酒都方圆荟购物广场也已落地，将于18年9月开业，商业体量9.8万方，是世纪金源商业管理集团与仁怀市政府合资的项目，也是目前世纪金源在贵州省内最大的轻资产项目。
合作模式的不同，代表着项目的定位、体量不同，也表示方圆荟的拓展并非千店一面的模式化。而是更为注重项目的实际，一般会结合所在地城市商业脉络和时尚商业风格进行设计，呈现千店千面的不同风格。
贵阳世纪金源购物中心商管团队
“我们将会在贵阳和贵州各地州寻找适合我们的合作场地，努力在3-5年后运营15-20个商业项目。”刘涛描绘出世纪金源未来在贵州攻城掠地的蓝图。在这份蓝图的进度表上，贵阳有方圆荟北尚华城购物中心，遵义有中建方圆荟购物中心和仁怀酒都方圆荟购物广场，遵义的项目数量已经反超贵阳，也代表世纪金源对遵义市场的重视。这背后的商业考量何在？
遵义市一景
“我们认为遵义是被商业市场所低估的一个城市。遵义其实是一个消费文化很流行的地方，消费者的消费欲望浓厚。人口基数大，市场潜力也大，拥有足够的后续发展空间。消费者对商业、购物中心的理解还需要更好的引导。”刘涛认为，每个城市都有自己的底蕴和文化，每个城市的消费者都有商业上的刚需。遵义毗邻重庆，虽然当地有许多人喜欢去更近的重庆购物，但遵义市场的消费潜力还需有实力的商业运营商去挖掘。
已经运营的方圆荟北尚华城购物中心
“随着全国各地商业地产的涌现，商业地产本身的盈利越来越渺茫。从商业方面获得收入回馈是比较漫长的，这也是商业为什么要‘养’的原因。我们做的是百年基业，而不只看1到2年内的短期获利。考虑的是项目硬件能否满足未来10年、20年以后的发展。”刘涛认为，世纪金源选择轻资产项目是立足长远，而不会把项目当做一个纯粹赚钱的机器，更多的是将其当做一个艺术品去雕琢，做到开发商认可、商户认可、顾客认可、自己也认可。
品牌、资源、商业主题化 轻资产运营根基雄厚
刘涛表示，世纪金源（相关干货）在轻资产运营方面有着诸多优势。从2004年北京第一家大型购物中心开业扩展到现在11家大型购物中心。世纪金源所拥有的十几年商业地产开发、运营、管理经验，以及极为雄厚的资金实力，外溢效应强的品牌影响力，独有的大盘操作经验，都是轻资产运营的关键。而世纪金源自持的大量商业物业，将成为未来集团发展轻资产的重要砝码。
十几年的商业地产开发经验让世纪金源探索出一条可复制的商业地产投资模式，并且在激烈的市场竞争中得以验证，显露出强大的资源整合能力。还孕育出一只精干专业的运营团队，具备商业地产的专业操作经验，为世纪金源实施轻资产战略奠定良好基础。
北京世纪金源购物中心
在实力方面，世纪金源集团连续3年均入围中国500强企业排行榜，累计在大陆投资2219亿元，开发各类商品房7000万平方米，拥有房地产、星级酒店、大型购物中心、物业管理、金融资本等近百家公司。集团账面资金雄厚，给世纪金源的轻资产运营提供丰富的资金支持，能够调度更多的人力、物力、财力去挖掘地方积淀的资源。
贵阳世纪金源购物中心全景图
再加上世纪金源在规划设计、招商运营等各个环节拥有的突出优势，自持的实体商业物业，持续的运营管理创新能力，强大的资源整合传导能力，能够保障商业项目的增值保值。这些都是很多项目的开发商在商业地产开发运营上缺失的能力，也是世纪金源开展轻资产运营的强大底气。对商业地产项目开发商来说，和世纪金源合作可实现资源和优势的互补。
贵阳世纪金源购物中心一景
同时，相较于其他商业品牌房企，世纪金源在轻资产运营上更为看重与合作项目的长远合作，关心长远利益。特别以资产增值及项目价值最大化为运营管理目标，统筹兼顾短期和长远利益的平衡发展。并将双方的发展进行深度捆绑，世纪金源能够与各个轻资产项目进行长期友好的合作，最终实现合作项目的资产增值和世纪金源品牌影响力提升，达到双方共赢的目标。
除了项目合作方，世纪金源对于入驻品牌的推广也有优势。入驻世纪金源购物中心和方圆荟的品牌在经过市场验证后，展现出自己的实力和价值后，在坪效和销售额有保证的情况下，即可与方圆荟购物广场奠定信任基础。通过方圆荟渠道，在其他购物中心进行拓店。而方圆荟的合作方，不乏中建地产等实力央企和仁怀市、白云区等地方政府。项目的稳定性强，对于品牌扩大规模，进行品牌推广具有极大优势。
童兜小镇、童兜天地、青苗荟
除此之外，世纪金源还拥有童兜天地、童兜小镇、青苗荟等主题性、体验性、互动性强的自营品牌。童兜天地、童兜小镇侧重儿童体验、儿童零售，青苗荟着眼于儿童教育。三者各自占据儿童业态的细分市场，又共融于世纪金源旗下的童兜体系，覆盖儿童成长全过程。可以针对不同体量的轻资产项目进行无缝嵌入，有效树立方圆荟特色，带动商场人流。
酒都广场专注仁怀市场 超强体验性让竞争差异化
酒都仁怀作为贵州最具发展潜力的区域之一，属于全国百强县，在全省县域经济体位居前三，多项数据的增长速度都达到两位数，2016年，仁怀市GDP同比增长12.80%。盘踞着近9000亿市值的世界500强茅台集团，凭借着强大的酒类经济带动，仁怀地区的消费潜力惊人，商业前景广阔。
酒都方圆荟购物广场一景
“我们对酒都方圆荟购物广场的期望是很高的。目的是打造仁怀市场上首座真正意义上的购物中心。”刘涛表示，因其位于仁怀国酒南路，临近市政广场，地理位置优越，人流聚集，周边各层次的客群资源丰富。整个项目的结构、硬件配套等均属优质。在居民认可程度等方面都是社区商业的理想之地。
酒都方圆荟购物广场
据刘涛介绍，结合仁怀酒都特色，还会兴建一个400多米的酒文化长廊，将仁怀的风土人情、旅游名胜、历史地理等元素融入进去。
刘涛介绍，酒都方圆荟购物广场的板块规划中，餐饮业态控制在2万多方，超市、电影院等主力店大概占3万方，零售业态占3-4万方，童兜天地也会入驻酒都方圆荟购物广场，预计在方左右。
“儿童业态是酒都方圆荟购物广场重点打造的一个方向，重点在把小朋友的天性释放出来，把儿童业态的互动性、体验性呈现出来。”刘涛表示，仁怀的童兜天地也会像贵阳一样，以主题性、体验性为主。但不同于贵阳童兜天地是后期改造得来，硬件等方面满足不了童兜天地对层高的要求。仁怀童兜天地会在规划之初就充分考虑层高、硬件的需求，拥有更多的跨层游乐，部分区域会把两层并做一层用，把游乐设备的空间特性发挥出来。在对硬件投入的同时，仁怀童兜天地也会继续加强在IP化运营、儿童主题活动等方面的探索。
酒都方圆荟购物广场鸟瞰图
刘涛表示，酒都方圆荟购物广场会在2018年9月左右开业，预计在2018年5月会有餐饮、超市等业态先呈现出来。当前，酒都方圆荟购物广场招商状况良好，许多品牌基于对仁怀商业市场的看好，纷纷提出意向。
据悉，世纪金源（相关干货）全国各地项目进行了品牌和业态的调整，轻资产项目也在高速扩增。全国范围内，已在安徽、贵州、云南、重庆、湖南等省份签约12个轻资产项目。2018年预估翻倍增长。
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