一位坚持打拼在养兔产业路上的90后筠连女孩，竟然是她！
错落在山腰上的几列砖瓦“兔舍”，掩映在高高矮矮的树荫下。每一列兔笼前，都有标识牌急着养殖详情……在当地有“兔女孩”之称的何许成，就在这每一只兔子的成长中，记录着自己坚持不懈的逐梦之路：从绵阳市盐亭县远嫁到筠连县的偏远山村，从外出打工到回家创业，何许成走出了一条与众不同的创业路。
“2008年以前，都在外务工。春节回家后，就不想再出门了。老家的气候条件、地理环境都适合搞养殖，于是就想到了养兔子。”2009年，何许成和丈夫郭正毅然放弃打工生涯，回到筠连开始了自己的创业之路。从此，何许成便和兔子结下了不解之缘。
创业初期，由于没有养兔经验，何许成的养殖场很快就遇到了 “麻烦”：兔子得了“兔癣”，满身秃秃疤疤。虽然肉质不受影响，但毛色不耐看，商家不愿收购或者是低价收购。
何许成喂养兔子
“养殖很苦！一路走来，肯定不可能一帆风顺，但绝不能放弃！”为解决养殖难题，何许成和丈夫先后辗转四川省高县、贵州的养兔场，拜师学习淘经验。经过学习、摸索和试验，夫妻俩总结出了保持干燥、搞好卫生、定期消毒、勤打疫苗等养兔门道，养殖中的问题得到了解决。
为了提高兔仔的成活率，何许成还逐步总结出一只公兔配六只母兔的方法，为每只母兔建立了“孕情档案”，提前做好了“接生”准备，使仔兔的成活率提高到了90%以上。“多问、多看、多学！”说起养兔的诀窍，何许成说得极其直接。“多向专家请教，也买了好多书回来学习，反正一门心思就在想怎么把兔子养好。”回想起刚创业时的艰辛，何许成感慨万千。当自己养殖的兔子第一次卖出时，看到自己辛辛苦苦养殖的成果变成了下一步的发展资金，何许成高兴地流下了眼泪。
在何许成夫妻俩的努力下，她家的肉兔养殖规模逐步扩大。“成立合作社，带着大家一起干!”说干就干，在相关部门的支持下，她成立了筠连县正兴兔业专合社。“当初有80户农户加入了我的合作社。虽然压力更大了，但信心更足了。”到2014年底，专合社兔子出栏量达到了12万只，产值近500万元。
“年龄大了，腿脚也不方便……加入合作社后，养兔子有了技术指导和销售顾问，养和销售都不是问题。这样，自己家就能赚钱致富，以前是想都不敢想的事情。”年近50岁的郭树彬、胡香琼老两口，是最早加入专合社的成员之一。以前，腿脚不便的两口子虽然勤勤恳恳但日子依然过得紧紧巴巴。在何许成领头的专合社成立后，郭树彬夫妇便率先响应，能够不背井离乡出去打工，在村里就能做自己力所能及的事，他们都觉得很高兴很满足。2014年，夫妇俩养兔年收入达6万余元。
除了带动革新村村民致富，何许成始终想着能多“帮帮别人”。2014年，何许成的养兔场成为了筠连县残联指定的残疾人创业培训基地。
“只要有创业意向的残疾人，都可以到我的养兔场免费学习养殖技术。同时，养殖场还为残疾人养兔提供种兔，以解决他们养殖前期资金缺乏、选种眼光有限等问题，避免了刚发展养殖就栽跟头的可能！”何许成说，目前养兔场已免费培训1000余人次，带动周边镇乡20余户残疾人走上了肉兔养殖的创业路。
2014年5月前夕，何许成获得了“四川省劳动模范”的荣誉，乡亲们都为何许成感到高兴：她当之无愧！“荣誉，带来的是肯定与鞭策。”何许成认为，带着大家伙儿再接再厉，把养兔事业干的更加出色，才是对获得的荣誉的一种 “解读”。
2014年底，随着养兔场规模的逐步发展，何许成又有了新的想法，养殖肉兔利润不错，但模式单一，将基地建成集养殖、销售、餐饮、旅游于一体的实体经济，能够延长产业链，培育新的赢利点，使养殖产业向多元化发展。于是，何许成和丈夫郭正便开始着手修建休闲山庄，将兔产业从单一的养殖延伸到了餐桌。“一只肉兔单卖仅40元左右，单如果经过加工做成食品上桌，则可以达到80元/只的利润，每只兔子的收入就增加了一倍。”何许成说，目前，他们的格兜坝（当地带有典型苗族特色的小地名）休闲山庄已营业两年半。营业至今，随着肉真味美价格公道的名气的口口相传，来此就餐的客人越来越多，现在就餐都需要提前预定。2016年，她的活兔销售收入达400万元，餐饮营业收入200万元，实现净利润120万元。
“合作社发展势头好，大家都高兴！”2016年年底，专合社的107农户喜气洋洋，齐聚一堂，领取专合社成立后的第三次分红。拿着分红得来的600元，每个股东都表示要跟着何许成继续干。
“我打算在今年底建设一个小型加工厂，把兔肉做成休闲食品。”何许成说。由于受市场行情影响，去年以来的活兔的销售价格波动很大，不同批次的活兔销售收入有时候甚至相差近一倍。由此，何许成想到了做肉兔加工。“在市场价格好的时候，就卖活兔。价格低迷的时候，我希望通过做活兔加工然后外销，这样既能保证我的销售收入，也能提供更多的就业岗位，带动更多的村民致富。”现在，她的肉兔加工厂正在紧张地筹备中。
“下一步，我还要把住宿也搞起来，逐步打造一个集养殖、餐饮、观光、旅游、住宿为一体的苗寨，每年通过举办几次活动，扩大我们的知名度和美誉度。”关于山庄的未来，何许成——这个90后的女孩的心中，同样充满了希望。
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yaobingran的图片库 - 产业路，向桃林深处延伸
[原创] 产业路，向桃林深处延伸
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产业路，向桃林深处延伸
6月12日，来凤县革勒车镇土家寨村“花果山专业合作社”桃林深处，产业路、采摘道在紧张施工。该合作社目前种植桃村1200亩，是该村的主要致富产业之一，5000多米采摘道贯穿整个桃园，极大地方便了客商、游客开车园中采摘。今年是开始收获的第一年，总产量超过3万斤，总收入近10万元。
本报视界网 姚丙然
来凤县革勒车镇文化服务中心生猪产业路在何方？做大还是做强？生猪产业路在何方？做大还是做强？猪之宝百家号猪之宝俗话说“猪粮稳天下”，正因生猪产业在我国畜牧业中起着中流砥柱的作用，于是越来越多的企业投身到养猪行业中来。不论是养猪大企进行规模扩充，还是上下游供应链向生猪产业延伸，总之是养猪人越来越多，养猪规模越来越大。那么，如今养猪市场竞争这般激烈，生猪产业的未来是什么？到底是该做大还是做强？ 针对这一问题，我们必须知道猪场能够强大的地方，还有就是如何实现其强大？猪之宝认为，一个猪场的核心竞争力，无非是“低成本”，“高产出”。所以猪场要想做大还是做强，首当其冲就是要降低成本，提高产出。 如何才能做到降低成本？从成本结构来看，猪场的主要成本是饲料和兽药、疫苗、人工等，为了能够降低成本，猪之宝建议，养猪人可以选择当下最为火爆的电商平台。电商在“互联网+”时代的大背景下，作为一种高效率的销售渠道，尤其在电商崛起的今天，是有资格帮助养猪人降低成本的，它省去了中间门店、经销商等环节，厂家直接面对消费终端，把投入成本降到最低。 除此之外，养猪人亦可以加入猪之宝养殖协会，猪之宝的农资集采服务，会根据养殖户需求，引入低于市场价格的不限于玉米豆粕等原材料、兽药、生物制品、养殖设备等，让养殖户买的省心，用的放心。 如何才能做到提高产出说到产出，无非就是效率、效益。为了能够获取效益更大化，就必须有过硬的养猪技术、精细的猪场管理、高品质的产品支持。比如现在越来越多猪场使用智能软件来管控猪场，通过数据分析猪场，目的就是提高其效率。或者使用优质饲料产品，提高生长速度等等。 当然，养猪人如果加入了猪之宝养殖协会，猪之宝会提供技术员驻场服务，为猪只建立管理档案卡，为养殖户提供抗体、病原体检测，专业的报告分析和防疫体系方案。通过这些让猪只更健康，更健壮。 综上所述，市场竞争激烈的今天，市场不缺产品，但缺好产品。市场不缺猪，但缺好猪。由此，咱们养猪人在把猪场做大的同时，更应做得更强，这样才会在养猪业界立于不败之地。 公众号“ 猪之宝每日资讯 ”，为您关注猪业政策和动态，咱们一起论猪、养猪、卖好猪！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。猪之宝百家号最近更新：简介:互联网养殖、管理平台。作者最新文章相关文章回顾Synopsys发展成长之路，看中国EDA产业路在何方？-控制器/处理器-与非网
自1958年问世以来至现在，其工艺节点已经从10微米进展至10纳米，台积电更是宣布要在2018年实现7纳米量产；晶圆尺寸也从1寸进展至12寸，业界已经开始出18寸晶圆硅片；从平面MOS工艺进展至立体工艺。
这一切的背后都有着一个幕后的无名英雄&工具。这个市场到今天，每年也还不足100亿美元，但是却为半导体产业的发展贡献了许多。
下面让我们下走进Synopsys，看看其发展成长之路，为我国EDA产业发展找找灵感。
20世纪80年代：Synopsys诞生
从20世纪70年代开始，EDA工具成为电子行业急剧发展的关键因素。日益复杂的集成电路和电子系统，加上合格的集成电路工程师稀缺，创造了EDA软件的需求。使用EDA软件的优势有，一是可以缩短上市时间和产品设计和开发成本；二是促进设计可靠、高速、高密度的集成电路。
EDA工具从20世纪60年代出现到20世纪80年代，设计方法发生了很大的变化。CAD是20世纪70年代的技术，可以称作是第一代EDA工具；CAE是二十世纪八十年代初期的技术，相对于过时的手工设计方法而言是一个更大的改进，CAE在自动化复杂集成电路设计方面取得了巨大的进步，但工程师们仍然花费了不必要的时间来连接硅芯片上使用的数千个节点（或门）。
当时负责通用电气(GE)微电子中心工作的Aart de Geus带领团队开发一种叫Synthesis的新软件技术。有了Synthesis，工程师就可以用电脑语言来&写&电路的功能，而不是用单个门来描述，该软件将自动创建逻辑综合，极大的减轻了电路设计人员的时间，从而让工程师将更多精力集中在创造性设计解决方案上，而不是手动执行。
1986年，以Aart de Geus为首的团队创办了Optimal Solutions, Inc.，这就是Synopsys的前身。可以说Synopsys诞生于第三代EDA技术的十字路口。
1987年Optimal Solutions, Inc.搬迁到加利福尼亚州的山景城，公司重新命名为Synopsys，公司名字来源于综合优化系统的英文组合（Synthesis optimization systems）。正如公司的名字一样，Synopsys从成立到今天，在逻辑综合市场几乎没有竞争对手。
20世纪80年代Synopsys开创了一个由自上而下的设计定义的时代。凭借逻辑综合工具，公司取得了良好的效益。
1987年Synopsys的收入是13万美元；1988年收入达到97.6万美元，增长了7倍多；1989年收入达到730万美元，再次增长7倍多。
20世纪90年代：Synopsys开疆拓土
由于公司在逻辑综合工具市场的独大地位，受到了其他公司的围剿，公司遭到了第一次危机，甚至有人劝Aart de Geus出售公司。
1992年公司上市前，其总裁Harvey Jones表示，我们没有兴趣成为别人的策略工具供应商。我们可以独自推动前行(We have no interest in being a tool vendor in someone else'sstrategy, We feel we can drive a paradigm shift all on our own.)。
Aart de Geus意识到不能靠&一招鲜，吃遍天&，逻辑综合工具市场总归会出现缓慢增长的时候，必须要有新业务增长点。新业务增长点来自哪里？收购被认为是快速增长的通道。
年收购公司一览（如有错误请指正）
在1990年到1999年十年间，Aart de Geus领导下共进行了20次收购。
1990年，Synopsys进行了第一次收购。由于当时公司意识到硬件描述语言(hardware description languages，HDL)的重要性，公司收购了Zycad公司的VHDL仿真业务，并推出了测试综合产品。
1995年收购了Silicon Architects，原因在于Silicon Architects开创性地参与了下一代门阵列技术（基于单元阵列）的开发。
1997年收购的深亚微米分析的Epic Design Technology和开发高级仿真产品的Viewlogic Systems。
通过收购，到20世纪90年代未，Synopsys已经在逻辑综合、模拟和测试三个技术领域确立自己的领先地位。
同时公司的营收也呈现增长。1990年收入为2210万美元，1993财年的销售额突破了1亿美元大关，达到1.08亿美元；至1999年收入超过8亿美元，达8.06亿美元。
21世纪：Synopsys成就霸主地位
进入21世纪，Synopsys更是发起了更大规模的并购。
2002年以8.3亿美元收购与Cadence结束专利诉讼的Avant！公司，Synopsys成为EDA历史上第一家可以提供顶级前后端完整IC设计方案的领先EDA工具供应商，公司坐稳第二的位置，并在2008年超越Cadence成为全球最大的EDA工具厂商。
年收购公司一览 （如有错误请指正）
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