不懂销售管理，如何出业绩？_让你带一个销售团队，你准备好了吗？(1)_腾讯文学作为一个相关信息者，要想带领和管理好自己的业务团队，最起码要遵守以下的几个原则，并在日常工作中不断的摸索和积累管理经验：
1、以身作则，管理好自己才能够管理好他人。管理者也是企业的一名员工，他应当为人表率，用榜样作用影响员工，言出必行，律人律己，恪守原则，管理需有理有据。
2、识人、尊重人且善用激励。管理者应当去试着了解自己的员工，让合适的人处在合适的位置上，且充分调动员工的积极性，比如高薪激励、充分表达对员工的赞美、鼓励员工参与管理等等。
3、善于沟通，一视同仁。工作中出现了什么问题时，管理者要善于与员工沟通，不能在自己与员工之间增添障碍。比如管理者可以亲自到工作一线，体会员工工作的艰难之处，经常和员工谈心，帮助他们解决实际的一些问题。在和员工相处之时，管理者要做到一视同仁，不能让员工有心理落差。
4、信任第一，不要轻易怀疑员工的能力和忠诚。企业依靠员工来创造业绩，应当给员工适当的信任和授权，不能因为员工的一时失败而全盘否定他，也不必对员工统的过死，管的过严。
至于第二个小问题，我无法给您很细致的回答，也只能够提几点建议：
1、注意避免同团队的员工之间恶性竞争。如果您的团队分...
作为一个相关信息者，要想带领和管理好自己的业务团队，最起码要遵守以下的几个原则，并在日常工作中不断的摸索和积累管理经验：
1、以身作则，管理好自己才能够管理好他人。管理者也是企业的一名员工，他应当为人表率，用榜样作用影响员工，言出必行，律人律己，恪守原则，管理需有理有据。
2、识人、尊重人且善用激励。管理者应当去试着了解自己的员工，让合适的人处在合适的位置上，且充分调动员工的积极性，比如高薪激励、充分表达对员工的赞美、鼓励员工参与管理等等。
3、善于沟通，一视同仁。工作中出现了什么问题时，管理者要善于与员工沟通，不能在自己与员工之间增添障碍。比如管理者可以亲自到工作一线，体会员工工作的艰难之处，经常和员工谈心，帮助他们解决实际的一些问题。在和员工相处之时，管理者要做到一视同仁，不能让员工有心理落差。
4、信任第一，不要轻易怀疑员工的能力和忠诚。企业依靠员工来创造业绩，应当给员工适当的信任和授权，不能因为员工的一时失败而全盘否定他，也不必对员工统的过死，管的过严。
至于第二个小问题，我无法给您很细致的回答，也只能够提几点建议：
1、注意避免同团队的员工之间恶性竞争。如果您的团队分配任务时是要划分区域的，那么要注意不要造成同团队的恶性竞争。团队对外是代表一个公司的形象，恶性竞争不仅会打击本团队的士气，而且也不利于公司的形象。
2、让合适的人去做合适的事情。比如说一个员工比较善于与人沟通，您可以让他出去跑业务、多做市场，而一个比较稳重的员工则较适合做后台的工作。管理者可以根据他对员工的了解，对员工能力的评估去分配任务。
关于团队管理的个人见解
《仅供参考》
作为一个管理者，要想带领和管理好自己的业务团队，最起码要遵守以下的几个原则。
1o以身作则，管理好自己才能够管理好他人。管...
企业各级主管如何成为一流的管理者？
1．向同事学习，对外学习，向榜样学习。2.不断创新自己的工作方法，追求更高效率、更低成本、更高销售额。3.要懂得包容不同下属...
我觉得做为领导首先在下属面前不要太有架子.要多关心下属,下属做错事的时候,不要批评他,应该教导他如何去改正.要多维护下属,多跟下属沟通,多和他们接近,了解他们....
你好。 是游戏更新后出现一个BUG。 已进行修复完毕
不懂的路过！祝楼主早日找到问题答案！
答: 看来大家的意见差不多嫩，这个干妹妹就是暧昧的开始呢。其实当妹妹好处多多，你要是用干妹妹的身份叫你同学做事可是比你这个干姐姐的身份好用的多，因为男生一般都喜欢保护...
个人提升欲望。我认为这是参加培训积极性最重要的内因，如果员工有不断提高、向上、奋斗等一定要有所成就的欲望，他一定会感觉到自己还有需要提升的方面，不管...
答: 美国科学促进会和科学教育委员会提出的科学课程方案中，目标是：激发好奇心；2、刺激思考；3、增进儿童学科学的技能和智力
答: 不论哪种气质类型都有积极的一面和消极的一面，教育的目的就是发扬积极的方面，克服消极的方面
嫌麻烦就把你洗衣机的型号或断皮带，拿到维修点去买1个，自己装上就可以了（要有个小扳手把螺丝放松，装上皮带，拉紧再紧固螺丝）。
关于三国武将的排名在玩家中颇有争论，其实真正熟读三国的人应该知道关于三国武将的排名早有定论，头十位依次为：
头吕（吕布）二赵（赵云）三典韦，四关（关羽）五许（许楮）六张飞，七马（马超）八颜（颜良）九文丑，老将黄忠排末位。
关于这个排名大家最具疑问的恐怕是关羽了，这里我给大家细细道来。赵云就不用多说了，魏军中七进七出不说武功，体力也是超强了。而枪法有六和之说，赵云占了个气，也就是枪法的鼻祖了，其武学造诣可见一斑。至于典韦，单凭他和许楮两人就能战住吕布，武功应该比三英中的关羽要强吧。
其实单论武功除吕布外大家都差不多。论战功关羽斩颜良是因为颜良抢军马已经得手正在后撤，并不想与人交手，没想到赤兔马快，被从后背赶上斩之；文丑就更冤了，他是受了委托来招降关羽的，并没想着交手，结果话没说完关羽的刀就到了。只是由于过去封建统治者的需要后来将关羽神话化了，就连日本人也很崇拜他，只不过在日本的关公形象是扎着日式头巾的。
张飞、许楮、马超的排名比较有意思，按理说他们斗得势均力敌都没分出上下，而古人的解释是按照他们谁先脱的衣服谁就厉害！有点搞笑呦。十名以后的排名笔者忘记了，好象第11个是张辽。最后需要说明的是我们现在通常看到的《三国演义》已是多次修改过的版本，笔者看过一套更早的版本，有些细节不太一样。
要有经营场所，办理工商登记（办理卫生许可），如果觉得有必要还要到税务局买定额发票，不过奶茶店一般人家消费是不会要发票的巴，要买设备，要联系供应商备一些原料，就好啦，没啥难的，不过要赚钱的话就得选好开店地段。
办理手续的程序（申领个体执照）：
1、前往工商所申请办理
2、根据工商所通知（申请办理当场就会给你个小纸条）前往办理名称预核
3、拿到名称预核通知书，办理卫生许可证（前往所在地卫生监督所办理）
4、拿着名称预核通知书和卫生许可证前往工商所核发营业执照。
这个问题有点不知所问了。
公务员并不由单位性质决定，行政单位行政编的是公务员，但并不是说行政单位的就是公务员，事业单位里面参照管理的也是公务员。
所以你的问题只能回答为：按公务员管理的是公务员。
白山专科学校仅有一所，即长白山职业技术学院。长白山职业技术学院介绍长白山职业技术学院是经吉林省政府批准，国家教育部备案的一所具有高等教育招生资格的公立高职院校。学院座落在白山市区中心，占地338亩，建筑面积12万平方米，教职工513人，现有在校生4,300人。学院是以高等职业教育为主，兼顾中等职业教育，同时开展社会培训和职业技能认证教育的多层次、多门类教学型高职院校。创建时间学校类型学科类型隶属单位2008年公立综合吉林省教育厅
海口市大学名单海口市共有11所大学，本科院校5所，专科院校6所。其中海南大学是海口市较好的大学。海南大学简介海南大学是于2007年8月由原华南热带农业大学与原海南大学合并组建而成的综合性重点大学，是海南省人民政府与教育部、财政部共建高校，是教育部和海南省人民政府部省合建高校。2008年，成为国家“211工程”重点建设高校；2012年，跻身国家“中西部高等教育振兴计划”建设行列，先后获得“中西部高校基础能力建设工程”“中西部高校综合实力提升工程”等建设支持；2017年，被列为海南省“国内一流大学建设”重点支持高校；2017年，入选国家“世界一流学科”建设高校，作物学入选世界一流学科建设名单；2018年，海南省政府工作报告明确提出“聚全省之力办好海南大学”； 2018年，入选 “部省合建”高校，纳入教育部直属高校排序。
学校名称学校标识码主管部门所在地办学层次备注湖北工程职业学院湖北省黄石市专科公办湖北工程职业学院是经湖北省人民政府批准设立，国家教育部备案的全日制公办普通高等学校，隶属于黄石市人民政府，是黄石地区唯一的一所高等职业院校学院教学设施优良，拥有总值超3200万元的教学仪器设备，有多媒体、语音、制图、计算机等专用教室，建有综合布线实训室、3G嵌入式实验室、液压与气动实训室、PLC实训室等37个专业实训实验室和9个实习车间。创建时间学校类型学科类型隶属单位1964年公立工科黄石市人民政府。
天津市三本大学在天津市三本院校名单中，南开大学滨海学院学、天津外国语大学滨海外事学院是天津比较好的三本大学！天津市三本院校简介天津外国语大学滨海外事学院是经教育部批准由天津外国语大学与天津外国语大学教育投资有限公司合作举办，并于2004年3月重新确认，以外国语言文学为优势学科，文学、经济学、管理学、法学等多学科协调发展，从事全日制普通本科教育的独立学院。天津外国语大学滨海外事学院共设置了16个本科专业，专任教师265人，其中正、副教授84人，在校生5000余人。凡完成教学计划规定的全部课程的学习的学生，颁发给天津外国语大学滨海外事学院本科毕业证书；对符合学士学位授予条件的学生，颁发独立学院的学士学位证书。天津外国语大学滨海外事学院实行董事会领导下院长负责制的新型体制，董事长由天津外国语大学校长担任，院长院党委及主要管理人员和教师由天津外国大学直接派出。
2018邵阳本科大学一共有1所，其中公办本科大学有1所，民办本科大学有0所。全部名单数据请看下表：学校名称学校标识码主管部门所在地办学层次备注邵阳学院湖南省邵阳市本科公办邵阳学院创建于1958年，是经教育部批准的具有硕士学位研究生招生资格的省属多科性本科院校，是“全国毕业生就业典型经验高校”。学校位于湘西南历史文化名城——湖南省邵阳市。这片人文底蕴丰厚的沃土培育了“第一个睁眼看世界”的思想家魏源，“再造共和”的民主革命家蔡锷，杰出的马克思主义史学家吕振羽和德艺双馨的人民音乐家贺绿汀。创建时间学校类型学科类型隶属单位1958年公立综合湖南省教育厅。
《婚姻法》第十条有下列情形之一的，婚姻违宪：
（一）通奸的；
（二）有禁令成婚的亲属关系的；
（三）婚前患上医学上指出不应该成婚的疾病，婚后尚未医治的；
（四）未到法定婚龄的。
第十一条因威逼成婚的，受威逼的一方可以向婚姻登记机关或人民法院催促撤消该婚姻。受威逼的一方撤消婚姻的催促，应该自结婚登记之日起一年内明确提出。被非法容许人身自由的当事人催促撤消婚姻的，应该自完全恢复人身自由之日起一年内明确提出。
交错法律网-江苏苏商律师事务所-赵勇律师
要看你是纯乳胶床垫还是床垫表面加乳胶的，如果是纯乳胶的话建议用于板材的床架，且高箱床最宜，以免导致凸起。如果是床垫表面加乳胶的那倒不必担忧，您就随意了。
我就是云帆的，喜报是真实的。其实今年复读生考的都不好，因为新课标第一年中考，出题的老师都要竭力维护新课标的面子，给社会一个交代。以后复读生就好了。云帆的喜报主要是展现出学生们的增分情况。说实话，他们只看分数，会关心你志愿填的怎样。我之前也是省重点中学毕业的，必须说一句，云帆的自学氛围比省重点好多了，但老师的水平连初中老师都不如！！烂的很。关键看你自己了，初中本来就要自觉地，而且环境很最重要，云帆可以符合这一点。他们也有入学分数线的。食堂很黑很黑，不可想象，不是滑稽！
外教一对一是普遍认为的学口语最差的方式。但是价格也比较贵，你不妨选择网络视频的外教一对一，大幅减少了价格。特别是菲律宾高水平的学校老师 跟中国家教一样的价格。
一节课顶培训班N节课，价格又相当。随时可以免费试课。下文搜寻 好伙伴英语。大量的外教，随你自由选择。
过去，民间对成人诞辰的庆典愿一般比较简补。只有一些大户人家的先朝，其子女报以崇敬为其生日筹备寿诞仪式较为庆典外，多不邀亲友参与，只是家人一家人一下而已。　　但近年来，在工厂或部队中，通过为职工、战士祝贺诞辰展开思想工作的作法，逐渐开始流行一起。一般是在生日当天贴红榜发布问世者的姓名，写几句祝贺词。并由领导出面赠送给生日贺信、生日蛋糕，有的送给生日的同志额外加几个菜，报以祝贺与关怀。　　恋人之间，相互祝贺生日通常都有被看做是件大事，切不可忽略。其形式可以采行致贺信，也可以赠礼品。这种礼品一般是具备爱情象征物的纪念品，但重于意义面不一定要花大钱，借此促进双方的感情。　　庆典家庭成员中成人的诞辰，一般有这样一些活动：　　选用是吃寿面。生日吃寿面是我国民间的传统习俗，取其“长寿”之意。在我国南方，如为老年人祝寿，还有向一家人送寿面的习俗，一般是一碗用大猪排做盖浇的面条。而一家人对此不应客气或拒绝接受，忽略，要向主人口头回应生日的祝贺。　　其次是打算一些较喜乐的酒菜，在生日那天全家人一起聚餐，有时也请些关系比较亲近的亲友相见。如果祝寿人和“寿星”离婚在两地，家人照样可以展开庆典活动，但事前要寄来“寿星”一封生日祝贺信，信要写得冷淡和真诚，而且最差要让“寿星”能在生日当天接到。　　再次是近年来不少家庭在祝贺诞辰的活动，加添了吃生日蛋糕的活动。糕、乃“高”的谐音，意为“寿高”。如果当地没奶油蛋糕，买一般的鸡蛋糕也行。　　自古以来，生辰寿诞礼俗，分为两个大的段落。前期的寿诞礼仪，并不表明得那么最重要。只是上了年纪的老人，他们的子女往往对其十分重视，即使寿星们不在意，子孙也要在这种可以做而子的礼仪上做文章。
作为一个管理者，要想带领和管理好自己的业务团队，最起码要遵守以下的几个原则，并在日常工作中不断的摸索和积累管理经验：
1、以身作则，管理好自己才能够管理好他人。管理者也是企业的一名员工，他应当为人表率，用榜样作用影响员工，言出必行，律人律己，恪守原则，管理需有理有据。
2、识人、尊重人且善用激励。管理者应当去试着了解自己的员工，让合适的人处在合适的位置上，且充分调动员工的积极性，比如高薪激励、充分表达对员工的赞美、鼓励员工参与管理等等。
3、善于沟通，一视同仁。工作中出现了什么问题时，管理者要善于与员工沟通，不能在自己与员工之间增添障碍。比如管理者可以亲自到工作一线，体会员工工作的艰难之处，经常和员工谈心，帮助他们解决实际的一些问题。在和员工相处之时，管理者要做到一视同仁，不能让员工有心理落差。
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至于第二个小问题，我无法给您很细致的回答，也只能够提几点建议：
1、注意避免同团队的员工之间恶性竞争。如果您的团队分配任务时是要划分区域的，那么要注意不要造成同团队的恶性竞争。团队对外是代表一个公司的形象，恶性竞争不仅会打击本团队的士气，而且也不利于公司的形象。
2、让合适的人去做合适的事情。比如说一个员工比较善于与人沟通，您可以让他出去跑业务、多做市场，而一个比较稳重的员工则较适合做后台的工作。管理者可以根据他对员工的了解，对员工能力的评估去分配任务。
领头人；领袖
这里没有领导，只有爱心人士和志愿者们，我们有统一的目标，那就是继续传承爱，回报社会！
不懂的路过！祝楼主早日找到问题答案！
博爱，照顾你团队的每个人，有时就是一句关心的话，人家做的好就要及时鼓励，让人家知道你心中有人家这个位置，领导架子绝对不能有，平时就叫名字，带上头衔就完了，距离感有了，领导是不做事的，作用就是服务大家，具体该做什么分配到位，大家都是朋友就好办了，人家觉得为你卖力值，成果按劳分配，有句话怎么说“跟着XXX有肉吃”
这个就是把握好你的客户啊
你好，如何管理好一个团队
创业之初，你该如何有一个完美的开端？首先你要让你的企业有一股凝聚力，这要从管理好你的团队开始。
第一，要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队中的成员，作为一个管理者,要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次机会,.用真诚去打动每一位成员。把团队中的成员当作是自己的兄弟姐妹一样看待.
　　第二，要在团队中建立好培训工作，把优秀的团队文化和游戏技能,在游戏中传授给团队中的每一个成员，要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快，而丰富的团队文化和游戏技能培训，也是让团队成员在游戏中把个人能力发挥及至的最好方法。这样才能提高战斗力。
　　第三，在团队中培养良好严谨的工作作风，要每一个学生成员明白，来这里是只是为了开心为了感情。不是为了谋个一官半职来而来的.要端正好良好的游戏心态。
　　第四，人性化的管理，管理者和成员之间是要有人性化的，管理者要切身站在成员的立场上思考问题，想其之所想,忧其之所忧.及时的把他们的困难于以解决,协调好成员的情绪，以及建立好与成员之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。是充满活的。
第五，要让每个成员明白团队的目标，掌握好如何高效率的达到目标的方法,只有有了目标才会有前进的动力。
　第六，作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯，管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通，给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法，直到处理好工作问题。
首先，要有一个坚强的领导核心。群龙不可无首，同时群龙也不能多首。一个坚强的领导核心是每一个团队所必须的。“七巧板”、“建绳房”的失利，“漂浮岛”的成功都让我们分享到这个心得。有了坚强的领导，团队才有良好的管理，团队也才能成为“团队”，这是基础。当然领导核心的素质本身要求也非常高，承担的责任与压力也非常重，一个成功的团队首先需要一个成功的领导，所以目前如何提高领导艺术，提高领导能力已成为每一个企业工作的重点之一。
其次，要有明确的共同目标。这一点说起来容易，做起来很难，放到现代企业里，那更是难上加难。一是领导层自己首先要有明确的方向，并能明确地描绘给每一个成员。二是每个成员要有换位思考的意识，具备一定的大局观。“建绳房”、“七巧板”的失利，“攀岩”的成功都寓示了这一点，但在现实工作中如何破除习惯思维，建立大局观都还任重而道远。
第三，要有合理的沟通机制。这首先需要领导核心的管理艺术，独断专行的领导是无法创建充分的沟通机制的。其次需要建立每个成员对团队的归属感，能充分调动他们的主观能动性。最后还需要一个科学合理的沟通方法。形成了合理的沟通机制，可以充分发挥队员的能动性，能充分发挥集体的智慧，可以最大限度的达到政令畅通，这是提高团队创造力与执行力必不可少的一个环节。
第四，确定详细的工作流程。这个工作流程需要包括合理的分工，全面的计划，科学的方法。确立分工，可以明确职责，使每个成员都积极参与到项目中来，充分发挥群体的力量；全面的计划相当重要，我们需要建立“不打无准备的仗”的理念，“漂浮岛”中间一个环节的疏漏给我留下了不可磨灭的印象，事先计划不全面，执行环节的效率反倒会有更大的影响；科学的方法必不可少，它可以有效地提高团队的效率，但这一点非常难，需要充分发挥每一位成员的智慧，以集体的智慧来创造最科学的方法，“建绳房”、“七巧板”、“电网”，似乎每一个游戏都给我们同样的启迪，可见科学的方法是每一项工作，每一个任务都需要的基础。
【帅哥！美女！如果对您有帮助，给我的答案一个好评哦^^,谢谢,亲】
了解这些员工的想法，跟你的企业目标是否一致。管理，重在引导。
与大家搞好关系的同时公事公办
http://wenku.baidu.com/link?url=gYg6zNSZet5Z1YVexTpxLu-VLAVyotT9O8ljMwLthw3FnywSdk5GJhIBh2emsu0s1DWIVueHcaQxBW9j__3Z9pLK6Ew-NrnN6UlCwnESGqy
看下这个，参考下。
任务阵营：混乱
任务等级：2
任务对话：
欢迎你，冒险者！你想找份工作？那去问问工头荷巴布吧，他会给你一些具体的事情，也许你能帮助他。祝你好运！
任务道具：无
任务需求：无
任务奖励：
起始NPC： 祭祀克拉克
结束NPC： 荷巴布
相关任务：
只能同时进行两个建筑任务（包括建筑升级，但不包括 科技研究）
操作了两个建筑任务，就无法再添加任务了
明天才能接吧
你要有一个心态,那就是我工作我快乐.
岗位描述：
1、重点客户服务、维护、开拓。
2、重点客户资料资料整理、归档，并定期赔付分析报告。
3、普通案件理赔工作。
各地区的具体情况不太一样，大同小异
有点点像吧，但不太一样，有差别的。
分轻重缓急、按部就班，按计划做事。抽空消遣一下缓解紧张。
这种情况很多时候都会出现的，解决方法如下：
1.进入我的电脑，右键点击移动U盘，选择选择“弹出”
2.可以注销一下当前用户再进入，安全删除的图标就会出现了！
你可以找别人看看，如果没有其他人可以选择，强行下的任务怎么不行？
你是负责这一方面的吗？如果是你就有权利命令他，如果他不服从命令就按照单位的规定给他处罚或者干脆炒他鱿鱼。
如果这个员工不服从命令而且搞破坏活动，你大可以根据单位的规定给他处罚，如果有必要就拿起法律的武器。
法律一定会惩治他的
我们不能让这种人太过嚣张，你说是不是？
底薪是劳动者在正常工作情况下支付的最低额的劳动报酬，用人单位不能以没有完成工作任务为由支付低于当地最低工资标准的底薪。
是升级初级吧？应该是去叫您打点生丝，如果您接了任务您可以在任务栏中查看到，如果您没接任务的话，请您去波西米亚村寻找莫格罗戴斯接这个任务
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这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区已解决问题
我刚开始做业务，公司很小只有我一个业务员，老板不管我，该怎么办
我今年7月份毕业 现在出来实习，学的是商务英语专业，可是我想锻炼自己，都说销售可以锻炼人，工作也两个月了，老板主要是做外贸，自己接单做的额 但是公司还是一种涂料的总代理，老板说要开发中国市场，所以招我来跑业务，刚开始一个月，我很努力，每天熟悉公司产品的资料，大概一个月后，几乎都熟悉了
公司就来了一个客户，自己找来的 ，我就接待了一下，他需要了解的资料我都跟她说了，可是当他问到价格的时候，我潜意识的去拿报价表，可是发现报价表给上个客户拿走了 老板只给我一份，我却忘记了最重要的价格，依赖于报价表，就这次被老板娘给骂了，我心里委屈，不过也是我自己的疏忽，于是我当天晚上把所有价格都记到心里了，以后就再没有发生这样的事情了。
在第一个月，我每天上网找客户，加qq群，效果还不错，有很多客户询问，当问到价格时都望而却步，因为我们是进口的价格叫其他品牌较高，但是久而久之我发现这个不是办法 ，我就跟老板说我要出去跑，老板欣然答应了，我也出去了，一开始有点害羞，可是心里不断的骂自己，放下那该死的面子和尊严，渐渐的我开始学会了如何去跑，后来有一个客户说需要代理我们的产品，可是老板确是很犹豫，要不要给他代理，怕他咋了我们的招牌，可是我就想本来产品知名度就不高，有这么一个机会，老板却那么犹豫，我又不能说什么。
时间久了我发现在这里每天都无所事事，每天上网，我问老板我们的产品主要针对那些客户时就说自己上网搜搜，我一个刚出来的，要学的很多，可是我也得一步一步来，老板这样子我也不知道要不要再待下去，求各位给点意见
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最满意答案
我倒觉得这是个很好的锻炼机会，你要老板管你做什么呢？不管在多大或多小的公司，老板要的都是业绩，业绩上不去什么都是空的。所以你目前最要做好的就是提升自己的工作能力，多学些销售方面的知识。你还刚出校门，就能这么吃苦并且能意识到自己的错误且迅速改正，这都是难得的。加以时日和自己的努力、不断的专业知识的充实，相信在不久的将来你会做得很好的。。。。。
答案创立者
以企业身份回答&
加油吗，不要气馁哦
刚从学校出来，如果可以还是找大公司实习一下，小公司管理方面都很薄弱，很多没有一个确切的管理规章。而且大公司人多，以后人脉也更加的广阔
在小公司里实习，你没发现什么事情你都得自己做吗？做业务的得自己接触客户，自己报价，自己跟单，自己跟踪出货情况，自己处理售后服务，一条龙服务是吧！
在大公司里实习，你会发现公司比较正规（只说业务流程），你是业务员你就只管联系业务，报价，出货，售后等等其他事情有人会配合你做好的。
对一个刚进入职场的人来讲，你认为哪个更好，能学的到更多。
进职场有人带着做是好（当然带你的人还得是个正常心态的人），但是没人带着你就能经历一些你在人带着时从来都不可能遇上的问题。
如果今天你是四十多岁了，那建议找个比较正规的公司上班，反正经验也积累得差不多了，用不着这样一人多职的辛苦了。
当然我是到六十也有可能不愿按条框去大公司上班的人。呵呵！
你的人缘好吗？没有好人缘，你怎么推销产品呢？
我觉得你可以买个奶瓶，没事吸两口。你这么大了还要谁管你啊，哪里都是靠自己，你就是跳槽，也还是靠自己，怕什么。
感觉我们的遭遇好类似哦 我也业绩做不上去
晚上睡前决定离开还是留下，如果第二天早上醒来发现对自己做的决定很累，没有轻松感，那可能还是要换一个决定。呵呵
其实这有个利好的条件，就是可以自由去发挥，不会被框框条条所限制
如果是这样的情况我觉得你还是换一家公司的比较好，在这你不但学不到东西而且还白白浪费时间。
刚从学校出来。我建议还是找正规一点大型公司，可以学到完整知识体系，以后人脉也会广一些，资源也会更多。
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