亿邦专访PATPAT创始人王灿：很多大牌童装对海外市场认知不正确
来源：项城网
发布时间： 16:06:29
听从别人的建议，或者模仿别人成功的道路，也许是短线投资的主流方式。跨境电商也一样，比如，亚马逊做的好，大家跟着做;电子产品和周边容易有销量，去尝试一下。
而品牌确实鲜有卖家去花耗资源进行投资的。实际上，品牌建设一直是国货出海的顶级难题，毕竟，再大再有名的品牌一到欧美市场也会分分钟被吊打，在burberry,kenzo,zara等国际知名品牌面前纷纷遁形。既然做龙头难，那如何令众品牌团结一致、优雅整齐地站稳国际舞台就成了重中之重。
这就是母婴出口电商Patpat另辟蹊径瞄准的一个市场&&做一个母婴的独立站。据此前消息， Patpat于4月18日已完成由红杉资本领投3亿人民币C轮融资。为了解Patpat童装的国际辟海之路，日前，亿邦动力与PATPAT创始人王灿进行了一场访谈。
惨!国外爸妈想买 却买不到
据亿邦动力了解，Patpat成立于2014年，是一个专注母婴用品的出口B2C电商平台，目标人群是25-35岁的欧美白人妈妈，年收入在3-9万美金之间。
&Patpat瞄准的是一个中产阶级大众消费方向。&王灿告诉亿邦动力。
王灿指出，&欧美的爸妈很追求小朋友的个性化，他们也有晒娃的需求，希望小孩的衣服潮流、可爱、品质好。然而欧美的童装市场是有待开发的，很多消费者缺乏某一种类型的服装，不是因为消费者不喜欢，而是因为客户在欧美市场上根本买不到。&
因此，王灿认为，一旦Patpat在平台上推出这些平常根本买不到的产品时，是非常受市场欢迎的。欧美童装在产品丰富度和推陈出新的速度上都比国内差很多，市场需求实际很大。
而对于如何增加客户忠诚度、增加消费者黏度问题，王灿认为关键在于产品和服务。
在他看来，中国在电商领域已经做到全世界最发达了，它的很多理念其实已经比较极致。比如退换货这些在国内电商很普遍的概念，如果把它用在国外，就已经会比欧美普通电商的服务要稍好一些了。
&借鉴国内电商发达的服务理念，再结合欧美消费者的特殊性，使得Patpat在客户中得到了很不错的反馈。在欧美，童装本来就卖的不便宜，用低价去维护客户并不可取。因此Patpat也不会把价格作为竞争优势。&王灿告诉亿邦动力，Patpat对自身的要求是&做最时尚可爱的童装，并力求快速的推陈出新。
好吧他这样虏获爸爸妈妈的心
王灿分析到，对商家的黏度和维护，patpat强调出货量和&指导性原则&。
第一， 要保证出货量。&如果平台流量一直在涨的话，商家会对我们有信心。&他说道。
第二，对商家综合管理，贯彻指导性原则。
王灿指出，patpat不是一个像eBay、贝贝网或阿里巴巴这样的平台，它的价值不仅仅是一个平台。Patpat的真正价值在于整个供应链的对接，在于对物流和客服的整合。
&我们会在中间解决很多问题，包括运输、检验检疫、标准尺码、语言翻译等。Patpat相当于原来外贸供应链里香港出口商、美国品牌商和美国分销商的三者合一，我们把这三块领域的事情都做了。中国商家自己做不到这个完整的贸易环节内容，我们帮他们做好了，就已经增加了他们商品的附加值，相当于为他们打开了国外这一出货渠道。&王灿说道。
对于patpat来说，他们所做的并不是把商家的货直接拿来卖，而是面向全世界、贴合欧美消费者的习惯，侧重于供应链的开发及跟踪配合。Patpat有着非常强并且明确的指导性。
流量还是品牌投入
对于独立站来说，不少卖家认为，投入更多在于营销和流量获取上，当这些做好了，销量自然来了。但，现实真的这样么?
王灿告诉亿邦动力，品牌出海，投流量意思不大，投品牌是必需的，品牌投入本来就该大。
Patpat整体作为一个渠道品牌，他们并不突出商家自己的品牌。&在中国再大牌的商家，出去之后也什么都不是，大家不会相信你。大家相信的是Patpat这个渠道品牌。&王灿说道。
在他看来品牌建立是需要投入的。 &现在很多跨境电商都不太理解品牌是什么，只是通过单纯的引流来做。引流就是把流量引过来卖东西，而品牌是让大家认知你，一提到相关产品就第一想到你，是购物行为的直接前导。中国人不重视品牌投入的后果就是，他只能最后转到那百分之5到10的代工利润。&他说道。
虽然很多产品都是中国人设计，但中国还是没有什么特别好的品牌和渠道。而王灿认为，在接下来的世界市场的博弈中，能胜出的中国品牌一定是首先打响了自己的品牌知名度。前期这些品牌的推广和培养成本是必需的，只有先把市场打开，站稳市场份额，才能拿到更高的附加值和利润。现在可以看到很多中国的跨境电商在流量上投入很高，但是在品牌上基本没有投入，这种情况下出海是不行的。
而在中国，童装却是一个比较暴利的行业。王灿透露，有些童装在中国的利润率高达百分之80到95。但在国际市场上不是这么回事。中国童装过高的溢价在于品牌安全性，但是能进去欧美的童装本身就要通过检验检疫、它本身就很安全，因此品牌安全性溢价并不高。整体很便宜。在这种情况下，中国一些大品牌或者好些的童装试图也在国际市场上卖到和国内一样的高价，这是不合理的。
&假如你要把一件童装卖到一百多美金，但是像burberry这样的大牌也只是卖到一百多美金。Burberry在品牌上的投入你可以匹敌吗?是不可能的。因此卖那么贵是没有道理的。&王灿指出，&现在很多大牌童装就是带着这种不正确的思路，就很难与其合作。还是希望大家正确认识国际市场&。如果要卖高价，就要有相应的品牌投入。但是不得不提的是，品牌投入思维费用非常高昂，很多品牌商是投不起的。&面对这种情况，王灿认为还是要先好好稳住目前的中产阶级大众消费市场。
责任编辑：FG003
新化月报网-记录中国、解读天下!所有文章、评论、信息、数据仅供参考，使用前请核实，风险自负。
新化月报网 版权所有
QQ联络：183 291 366 & &&www.xhyb.net.cn&&& All Rights Reserved &
联系网站：&&&&& 违法信息举报邮箱：
page contents
Ctrl+D&将本页面保存为书签，全面了解最新资讯，方便快捷。Access denied | seller.patpat.com used Cloudflare to restrict access
Please enable cookies.
What happened?
The owner of this website (seller.patpat.com) has banned your access based on your browser's signature (f0393fc-ua98).您所在位置： &
美国母婴电商PatPat到底是个什么鬼？
09:56　　来源：母婴行业观察
　　当我们谈论跨境电商时，更多提及的是像蜜芽、洋码头、蜜淘这样的进口电商，出口电商其实也是块潜力巨大的市场，由于受众在国外，所以国内用户接触得比较少。由母婴行业观察主办的美国母婴电商PatPat专场招商会7月31日就要和大家见面了。PatPat到底是怎样的一家电商?下面跟着母婴行业观察一起帮您解读。
　　去年开始，母婴跨境电商一下子火了：无论是各大电商巨头马不停蹄地开展国际化进程，大佬们亲自去海外&招商&，还是像洋码头、蜜芽宝贝、贝贝网等拿到高额融资的垂直类电商大打价格战...不过，当我们谈论跨境母婴电商的时候，基本聊的都是进口。
　　出口电商其实也是块潜力巨大的市场，由于受众在国外，所以国内用户接触得比较少。&除了比较有名的敦煌网、Wish、环球易购外，单深圳做这块年销量过亿就超过100家。& 王灿(Albert Wang)是B2C出口母婴类电商PatPat的创始人，他和另一位联合创始人高灿是多年的同学同事，都毕业于卡耐基梅隆，也在Oracle硅谷总部工作过多年。两人在合作的过程中发现中美之间玩具和母婴用品的利润巨大，因此14年下半年辞职创立了PatPat。
　　PatPat瞄准的这块市场有多大呢?王灿列举了一组数据：欧美母婴用品玩具市场约500亿美金，近90%货品源自中国，里面中国品牌或无品牌占了近40%市场。&如果按照以前的价值链，从国内卖到国外的货品价格往往要翻4-10倍，而我们做的事情是把中间的链条剪断，用户和厂家都能获得好处。&
　　但作为创始人，王灿并不认为PatPat是跨境或出口电商。&PatPat实际上是一个纯正的美国电商，我们和美国其他电商或品牌并没有本质区别，我们的公司主体与运营团队都在美国硅谷，同时也销售不少美国品牌。只是相对于美国其他电商，我们更会使用我们的中国背景、互联网技术、与标准化流程去剪断出口商、进口商、和美国分销商这几个非价值创造环节。另外，我们主要聚焦在移动。&
　　根据中国海关数据，中国2013年对美出口玩具43.15亿美金，而到美国海关(美国海关2013年数据)，2013年从中国进口玩具达96.84亿美金，最终到美国消费者手中，&中国制造&玩具创造了176.67亿美金的价值(2013年美国玩具消费品报告)，中间利差达133.15亿美金，都被传统价值链上的出口商、进口商、分销商等赚走。
　　不过剪断中间环节并非将货直接卖到国外去这么简单，特别是B2C模式，关键点有两个：一是得帮助国内供应商建立品牌，扭转中国制造廉价粗燥的形象;二是得&懂&欧美市场。
　　&中国的东西不是不好，缺乏的是行之有效的国际化包装。例如，我们目前上架的绝大部分中国自有品牌外销玩具，在厂家提供的产品描述中都有严重的英文语法问题。& 为此，团队聘请了美国设计师免费为产品重新设计包装;并在美国组织专业团队对每家供应商的产品，按照欧美习惯与标准做本地化(包括修改雷人的英文翻译...);在中国组织质量控制团队，对每个上架货品进行严格的美标质量验证。针对这几点，王灿表示，由于Patpat核心团队都在美国长大、学习、生活，更有丰富的欧美顶级公司的工作和实操经验，所以在本土化营销、宣传方面非常的专业，也能很好的把握当地消费者心理。
　　&我们的最终目的是与&中国制造&母婴玩具品牌国际化一起成长，只有中国的品牌成功了，我们彻底剪断中间环节的目标才能成功。&王灿认为，PatPat的目标始终是与中国品牌的国际化绑在一起的。
　　目前，PatPat已于国内多家母婴玩具生产商合作，无偿提供英文翻译，标准转换，包装建议，品质反馈，欧美真实用户测试反馈，广告宣传等多个品牌国际化的附加服务。&PatPat会按照美国标准来要求与武装我们的供应商，而这其中的品牌工作大部分是由PatPat来承担，所以我们对于供应商不仅仅是一个外销渠道。当然，我们也会对合作供应商有一些基础要求。&王灿表示，PatPat的合作企业，生产的产品必须要达到美国相关质量标准，要具备开发品牌的意识，以及能在平台上少量备货，这是PatPat对供应商的最基础要求。
　　在人群定位上，PatPat以欧美中低等收入和年轻家庭作为突破口，采取的是移动端闪购模式，推广渠道主要以社交媒体为主。
　　团队14年底获得IDG A轮数百万美金融资，目前研发、设计、客服与营销团队在硅谷山景城(Mountain View)，深圳南山科技园也有一个研发和物流团队。其创始团队来自于美国硅谷高科技企业(Oracle, IBM, ShopKick, Vayama)以及传统母婴行业巨头(Walmart, Mattel, Toys R US, Dorel)，在大数据，社交网络、美国电商，品牌开发，供应链，质量控制等领域有多年丰富的经验。PatPat APP 3月上线以来发展迅速，已获得美国多家知名媒体的跟踪关注与报道，同时在美国大部分地区都建立了妈妈粉丝团，订单量与用户量一直保持高速增长。
分享人：DAVI
孕婴童电商相关阅读
孕婴童电商热点推荐
中国婴童网观察
孕婴童电商排行榜
孕婴童电商图文
孕婴童热门标签patpat品牌怎样？有知道的吗？_百度知道
patpat品牌怎样？有知道的吗？
我有更好的答案
你好，这是专注母婴出口的台子，需要相关产品的话，在这，就会有更多更好的选择。
为您推荐：
其他类似问题
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。Patpat再度获得巨额投资，出口电商成新风口
Patpat再度获得巨额投资，出口电商成新风口
[导读]母婴出口电商patpat宣布完成3亿元人民币c轮融资，知名的两家风险投资机构红杉资本领投patpat这一次融资，峰瑞资本，SIG、IDG跟投。
母婴出口电商patpat宣布完成3亿元人民币c轮融资，知名的两家风险投资机构红杉资本领投patpat这一次融资，峰瑞资本，SIG、IDG跟投。
根据patpat方面提供的信息，2017年patpat年销售额已经达到数亿元，较2016年增长了20倍，公司计划2018年营业额突破20亿元。目前，patpat合作供应商超过800家，ka卖家年销售额已有数千万人民币，海外用户超过1000万，已经成为中国最大的母婴出口电商平台。
在国内电商市场被阿里京东垄断、其它小平台纷纷转型卖身、跨境进口电商陷入价格战困境的大背景下，patpat却能够在短短4年时间迅速做大。在资本、政策双重利好加码下，跨境出口电商这条赛道，正在成为资本市场追捧的新风口。
海外电商市场增长迅速
中国电子商务研究中心监测数据显示，2017年上半年中国跨境电商交易规模3.6万亿，同比增长
30.7%。其中，出口跨境电商交易规模达到2.75万亿元，占比达到81.5%。而业内人士则预计，2018年跨境出口电商的市场规模有望达到6万亿。
而反观国内市场，随着网购渗透率的提高，电商的增速正在放缓。作为国内最大的两大电商巨头，阿里巴巴和京东的年度活跃买家人数增速都已经低于30%，年度gmv增速也在30%以下，随着国内电商市场接近天花板，国内电商平台也纷纷将视线转移到海外，将海外电商当作下一个增长点。
政策扶持成跨境出口电商红利
受益于一带一路战略的落地，跨境电商尤其是跨境出口电商获得了大量的政策扶持。近年来，国务院频繁发文支持“互联网+外贸”，而出口跨境电商正是“互联网+外贸”的结合体，国家政策不断扶持出口跨境电商，有利于带动我国制造业、电子支付、物流、信息服务等产业发展，进一步优化我国产业结构，加速产业结构的转型升级。出口跨境电商作为近年来多项政策的受益者，且伴随着“一带一路”以及“互联网+”的趋势，成功实现快速发展，未来有望将有更多有利于出口跨境电商的政策出台，出口跨境电商将继续其快速发展的势头。
中国电子商务研究中心的统计结果显示，年，包括国务院、商务部、海关总署、财政部、外汇管理局、质检总局等在内的政府部门密集出台相关政策扶持跨境电商的发展。这些政策的出台，消除了出口跨境电商在发展当中所存在的一些障碍，比如支付、物流、报关等问题，为跨境出口电商的发展创造了良好的环境。
国货质量好，海外消费者越来越认可
由于中国拥有成熟的制造业体系、更低廉的劳动力成本，因此很长一段时间，中国产品的竞争力主要来自极低的价格。但随着国内劳动力成本、租金成本的不断上升，想像从前一样仅靠低价获得竞争优势越来越难，品牌化成为新的出路。
但幸好的是，近几年国内品牌的知名度在不断提升。比如，大疆无人机、华为手机、Bludio等中国品牌在海外用户群体中都有着不错的口碑，共享单车、移动支付、高铁和网购被誉为中国的新四大发明，这些都在说明，国产品牌在海外消费者眼中的形象已经从低端制造向优质品牌、时尚引领者转变。随着中国智造2025工程的不断推进，中国产品也将会越来越受海外消费者欢迎。
砍掉中间环节，供需两端利益最大化，patpat未来仍然有很大增长空间
近年来受劳动力成本上升冲击，中国传统贸易出口增速不断放缓，主要出口地美国、欧盟、东盟、日本都出现了出口额下滑现象。而与之相对应的，这些地区的跨境出口电商增长速度却非常可观。
这主要是因为，传统贸易出口模式效率低下，而以patpat为代表的跨境电商出口模式砍掉了不必要的中间环节，降低了供应链成本，提高了出口效率。
以patpat为例，在传统出口模式下，中国制造商先将货物销售给出口商，出口商再经跨境贸易将货物销售给境外渠道商，境外渠道商再将货物销售给零售企业，最后再向消费者进行售卖。销售价格比工厂价高了好几倍，消费者付出了数倍的生活成本，但厂家的利润却并没有提高，利润都被中间的出口商和渠道商分掉了。
而patpat砍掉了中间环节，使得产品在美国的销售价格只比出厂价高出30%-40%，降低了美国消费者的生活成本，价格的下降刺激了消费者需求，使得工厂的产量不断提高，厂家获得的收益也更高了。
在patpat的跨境出口电商模式下，海外消费者和中国厂家都获得了更高的回报，这是一个双赢的结果。
随着海外消费者对中国产品的认可度越来越高，一带一路战略不断推出政策利好扶持国货走出去，王灿也在采访中表示，patpat已经站稳了美国母婴市场，接下来会进一步拓展东南亚、欧洲和俄罗斯市场，patpat还有着更大的想象空间。
千家智客微信公众号
扫描下方二维码，关注千家智客微信公众号（qianjiacom），随时随地知晓智能行业天下事！
编辑：姚翠铃
100/100字符
全部评论（0）
千家智客APP
千家智客客户端
在这里，读懂智能行业！