云南药品集中采购平台采购B2B平台那个云南药品集中采购平台种类比较齐全啊?

医统天下吧-百度贴吧--医统天下是国内首家以整合全国药厂、药批…--&医统天下是国内首家以整合全国药厂、药批、医药公司、药店终端的B2B医药交易平台,自2014年7月在北京成立,一年时间
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医统天下是国内首家以整合全国药厂、药批…
原来就是这里
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本来是个很好的公司平台。很有宣传点的平台,但是却有几个拿着鸡毛当令箭的人,可笑得是总部居然什
如果我们药店想要入住的话,需要提供什么呢?有人知道吗?
我是做社区医疗的,医统天下合适我这样的吗?
医统天下成立于2014年7月,仅用不到2年的时间,已经完成全国布局。2015年10月,医统天下在中美商界关注
日,在北京国际会议中心召开的2015创业社群大会上,医统天下获得年度黑马称号,这是经过数千
医统天下医药平台向传统采购模式宣战 在互联网+的时代,医药B2B就像一座尚未开采的金矿。针对医药批发
有支持吗?有人细说下吗
医统天下的目标是革新中国医药行业传统采购和运营模式,打造中国药品采购的高效网络通路,从而建立
如题!!!!!!!!!!!
同样以行业发展先行者、医统天下的B2B运营模式为例,平台药品种类齐全、价格透明、操作方便,对于采
医统天下的黑马名号来自于圈内人士的认可。日,在北京国际会议中心召开的2015创业社群大会上
北京市高新技术委员会授予医统天下“高新技术企业”称号,而在半年前,它刚刚拿到国家A级资质证书。
由于信息不对称所造成的药品流通环节繁缛、药价被逐级拉高;以及被深谙其道的不法分子所乘,钻监察
2016年初,新年的钟声尚余音袅袅,医药电商界即传来重磅消息,医统天下斥资千万收购河南要联科技有限
医统天下除海南和西藏外,医统天下已在各省、直辖市、自治区成立了20余家省事业部,拥有150余家地级市
医统天下(北京)网络科技有限公司在2014年7月正式成立,日即拿到国家A级资质证书(简称A证
作为医药电商界的一匹黑马,医统天下近来可谓春风得意马蹄疾。   最近,北京市高新技术委员会授予
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医统天下未来会朝着B2B+O2O模式发展,也就是形成一个完整的产业链闭环。我们通过B2B模式架起药品生产企
医统天下作为国内医药电商界的主力军,以全国布局“整合模式”,实现互联网思维与现代化技术手段相
回顾近两年整个医药行业并购整合趋势,专业人士分析指出,2015年是医药产业改革的关键年,一系列的重
医药电商黑马医统天下的发展速度令各界侧目,目前已吸引数千家医药企业签约入驻,员工达1500余人。医
医统天下创始人冯立欣表示,继去年获得A证后,医统天下今后还会加大整合力度,加快产业链上下游的整
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使用签名档&医药电商B2B平台正在改变传统医药商业模式
  医药电商是传统医药产业与电商融合发展的新业态,是医药产业与“互联网+”结合的积极尝试。然而,医药电商在2016年发展仍将处于探索发展的阶段,无论是B2B模式,还是B2C、O2O的模式在发展过程中都没有非常明晰的方向。随着处方药放开、医药分开和电子病历等政策的进一步推进,医药电商将会真正爆发,传统医药产业将面临大变革。
  医药电商勇闯B2B市场
  中国产业信息网数据显示,我国医药电商交易规模呈持续增温态势,其交易规模由2010年的1.5亿元增至2014年68亿元,年均增速达到174%,截止2015年底,交易规模达到近百亿。目前,针对医药B2B市场,其采购主要集中在政府主导的B2B平台和少数药企手中,不少新形式的电商平台开始积极探索B2B这片未完全开发的领域,诱人的市场前景让众多电商平台企业加大了对B2B市场的探索力度,而医统天下作为其中的一员,表现尤为突出。
  在‘互联网+’时代,医药B2B就像一座尚未开采的金矿。针对医药批发而言,传统的批发弊端很多,国内大小医药批发公司有近2万家,批发环节错综复杂,层层加价和利益分配,药品价格虚高,降低药品价格的关键在于减少批发流转环节,而通过医药电商B2B平台,就可实现从厂商直接到终端药店,或者医院,缩减中间层层流通环节,为药批节约时间和成本。
  医统天下创始人冯立欣表示:“医统天下的目标是革新中国医药行业传统采购和运营模式,打造中国药品采购的高效网络通路,从而建立中国最专业的药品网络交易平台。通过B2B模式,以全国布局整合,覆盖全国各个地区,打通医药产业上、中、下游通路,站在药品生产企业、药品批发企业、药品采购企业的角度,为他们解决药品成本、库存等实际问题,打造一个全新的生态链系统,也是目前唯一一家以全国布局“整合模式”为重点的专业的医药B2B电商交易平台。
  第三方交易模式将成为医药B2B模式主流
  有关报告显示,2015年上半年B2B占销售额比重为90%,是整个医药电商中的销售主体,整体来看,互联网带来的不只是一个工具或者手段,而是一种新型的经营理念和思维模式。
  就目前而言,医药电商B2B平台主要有两种,一种是企业类医药B2B平台,主要是指医药生产企业主导开发的电子商务类平台,平台主要参与者是药品生产企业和药品经营企业。另一种是第三方的医药B2B平台。业界有关人士表示“以后第三方医药B2B发展之路一定会越走越宽,也将拥有更大的市场空间。而且第三方医药B2B电商平台的上游厂商相对来说比较多,产品也比较丰富,服务性也将更专业、更科学 。“
  同样以行业发展先行者、医统天下的B2B运营模式为例,平台药品种类齐全、价格透明、操作方便,对于采购企业而言,采购药品一目了然,可以一次性采购到所需要的各种药品,药批企业直接送货上门,让零售药店不再为采购而烦恼;后期进销存管理系统,将让零售药店减少库存积压,管理更简单,让零售药店省钱、省心、省力。对于大众而言,这种B2B运营模式使得在线交易变得更顺畅,更惠民。
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德国勃林格殷格翰药业
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Novartis Farmaceutica S.A.
Actavis Italy S.p.A
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华润双鹤药业股份有限公司
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Gedeon Richter Plc.
64ug/喷:1.28mg*120喷/支
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10mg×24片
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江西济民可信
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10丸*6支/盒
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丰宁平安高科实业有限公司
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医药电商B2B能否改变传统医药采购?
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(原标题:医药电商B2B能否改变传统医药采购?)
“在‘互联网+’时代,医药B2B就像一座尚未开采的金矿。”国裕医药在线CEO张小洋说。
日前,国裕医药在线专业版以及国裕掌上宝正式发布。专业版本主要针对医药集体采购用户,用户抱团取暖,通过集体议价的方式,降低药品成本。业内人士表示,随着处方药放开等政策的落地,特别是医药分开和电子病历等的推进,医药电商将会真正爆发,传统医药批发采购也将实现大变革。 南方日报记者 向雨航
1.3个月医药电商平台交易额突破1000万
从8月30日上线,国裕医药在线的上下游客户已有2000多家,上线的产品有1.7万多种,品种包括处方药、OTC、医疗器械、智能设备、医疗耗材以及计生用品等。交易额已突破1000万元。
“在医药市场上,传统的批发弊端很多,国内大小医药批发公司有近2万家,批发环节错综复杂,层层加价和利益分配,药品价格虚高。”国裕医药在线CEO张小洋说。所以,降低药品价格的关键在于减少批发流转环节,而通过医药电商B2B平台,就可实现从厂商直接到终端药店,或者医院,缩减中间层层流通环节。
“医药电商渠道货比三家的采购模式,顺应年轻一辈采购商不喜欢砍价,直接比价下单的采购习惯,省去了跟几十家供货商去磨嘴皮子。同时,通过网络直接下采购订单更加便捷。”深圳万特联药业董事长连奕波认为,医药电商B2B是未来医药采购的发展趋势。
对中间环节的削减就是对传统医药利益链条的冲击。虽然国裕医药在线已与全国30多家大型医药公司深度合作,建立采购基金,包销热销医药产品,独占价格优势,但并不涵盖所有产品范围,电商平台作为采购商的主力渠道,短期内并不能完全替代所有的传统采购渠道。目前阶段,电商平台与传统医药采购企业仍在博弈。“其实所有的销售,不一定非以价格降低作为一个衡量点,而是整个采购环节成本的降低。”张小洋说。
互联网带来的不只是一个工具或者手段,而是一种新型的经营理念和思维模式。“现在还有很多传统医药批发企业都觉得医药电商是个‘坑’,除了砸钱不会有其他收益,所以还很抗拒医药电商。”张小洋说,还有一些传统医药企业想转型,但大多的思路也不过是开一个网上药店,这种单纯的线下到线上的平台转换会很快遇到瓶颈。
真正的传统医药企业“互联网+”,并非如此简单。“从深层次来讲,‘互联网+传统医药’里面涉及到技术研发、数据分析、网络、平台,更主要的是融合了新的互联网思维的运营模式,涉及到了基于互联网的金融服务、物流仓储服务、线上营销服务。”张小洋说,这些都不是一个单一的生产制造型企业所能全部完成的。而第三方医药联网采购平台,可以提供更为灵活的运作方式,服务终端药店进行集中议价采购,帮助传统医药批发企业解决面临的仓储、物流、营销、资金周转等难题,使得在线交易变得更顺畅。
在第十届健康与发展中山论坛期间,国裕医药在线专业版以及国裕掌上宝正式发布。专业版通过抱团取暖,集体议价的方式,药品价格压缩的空间也更大。据了解,在11月份,专业版在成都试点以后,交易流水达到了600万元。
2.B2B比B2C的市场空间更大
艾瑞统计数据显示,中国医药流通行业2014年销售总额达到15021亿元,较2013年的13036亿元增长15个百分点,2015年上半年销售总额为8410亿元,比上年同期增长12.4%,增幅回落1.7个百分点。中国医药流通行业整体保持持续增长的态势。
“从整个医药流通行业的发展上来说,2015年通过互联网做销售的,大概达到160亿元,这跟1.5万亿元的医药市场来说,只有1%的比例,这说明我国互联网医药电商市场未来空间非常大。”张小洋说。在美国,医药电商的比例是35%,“也就是它所有基于药品的批发采购,35%是通过互联网完成的。”从我国互联网医药电商市场来看,未来空间还非常大。
医药电商主要有B2B和B2C两种运营模式,其中B2B主要分为政府主导的B2B采购平台和药企B2B。B2C分为自营式和平台式,B2C的主力在平台式B2C,如天猫医药馆、京东医药业务等。目前医药电商药品O2O服务仍在探索中,在基础架构和业务探索方面走得较快的是阿里健康,如在河北石家庄的试点,但好药师、康爱多等医药电商代表企业、北京快方科技有限公司等专业药品O2O服务企业也在展开迅猛攻势。
近两年来,医药电商牌照井喷,以及政策利好、资本关注的大环境让医药B2C电商飞速发展。截至今年7月,我国获得医药网上交易资格证书的企业为442家,绝大多数为营运B2C业务的C照。网上药店329家,现阶段获得网上交易资格证书的企业和中国网上药店数量不断增加,在经过初期快速增长后,现阶段增速放缓,目前行业内参与者众多,市场竞争加剧。
尽管B2C平台很火爆,但是线上交易的规模占药品批发市场总金额比例仍然不高。而B2C的交易主要以医疗器械、OTC药品、计生用品、保健用品、医疗服务等品种为主。“医药B2C市场已成红海,而医药电商B2B才开始探索。”张小洋说。调查统计显示,2015年上半年B2B占销售额比重为90%,是整个医药电商中的销售主体,但集中在政府主导的B2B采购平台和少数药企手中。诱人的市场份额让国裕医药在线等企业加紧对B2B市场的探索。
目前医药电商B2B平台主要有两种,一种是企业类医药B2B平台,主要是指医药生产企业主导开发的电子商务类平台,平台主要参与者是药品生产企业和药品经营企业。另一种是第三方的医药B2B平台。“未来就是真正的第三方医药及器械类B2B这个批发采购平台更有市场空间。”张小洋说。企业类医药B2B电商平台的主要收入来源是交易中介服务收费、广告费、物流配送等,但因该平台参与主体少,主要是生产企业自家的产品,品种相对少,因此平台规模普遍较小。而第三方医药B2B电商平台的上游厂商相对来说比较多,产品也会比较丰富。
3.靠佣金盈利谋出路
医药电商的数量在增长,但盈利模式还在探索。张小洋透露,国裕医药在线盈利模式主要有两种,一是收取交易佣金,二是配套增值服务。
“我们现在设定比例是,每笔交易额收取佣金比例是一到两个点,按照平均1.5%算的话,1000万元是赚不了多少钱的,只有做大交易额,平台才有生存空间。”张小洋表示。因此,国裕医药在线设定的目标是,明年的交易额突破10个亿,2017年达到100个亿。那时候,交易佣金收费可以达到1.5个亿,“再加其他就可达到2个亿左右的利润,平台也可以实现自负盈亏。”配套的增值服务包括网络广告、资讯专题、展会业务等,随着平台的发展,未来还可能会包括金融服务、物流服务等。
“主要的收益肯定是交易佣金。”张小洋说,企业盈利中,交易佣金跟增值服务的比例是二比八,也就80%的盈利将是靠交易佣金数,20%靠增值服务营收。目前,国裕医药在线还处在平台建设和推广期,2015年—2016年平台都为企业和采购商提供免费推广服务,两年不收取佣金。“药品批发就是只要你的业务能做到一定程度,客户群体稳定以后,收益相对来说是稳定的。”张小洋说,于是,平台先期主要是培养客户习惯,然后做口碑和市场推广,丰富平台的能力,“等用户在平台上沉淀下来,使用习惯形成了,再逐步去做主营业务和增值服务。
不过,目前医药电商的发展,受到网售处方药、个人医保网上支付、电子病历等政策的影响。2014年5月,国家食药局颁布了《互联网食品药品经营监督管理办法(征求意见稿)》,这个征求意见稿,最核心的内容就是处方药允许网售。然而,一年多的时间过去了,该新规仍未能落地。
目前我国医药电商市场没有爆发出来,究其原因,主要是因为医药本身的特殊性,政府对于处方药销售的监管较为谨慎。“天猫医药馆上卖的东西,都是非处方药,或者是营养品、保健品。”张小洋说,事实上,处方药占据整个两万多亿医药市场近80%,也就是一万六七千亿是处方药市场,但是现在这个市场不允许进行网售。处方药的放开,同时需要电子病历的推进,允许电子病历院外使用,这样就可以在线上购买处方药了。此外,在医保支付方面,医保结算仍无法与医药电商进行挂钩,会限制部分消费者的医药线上消费。
在整个药品销售终端,80%的药品是在公立医院药房销售的,只有20%左右在连锁药房、单体药房销售。其中80%是处方药,只有20%是OTC及其他的药品,而在可销售的20%比例里面,90%是用医保的,只有10%是自费的。因此,一旦处方药网售、医保网上支付政策落地,将推动医药电商快速扩容,医药电商将迎来爆发式的增长。 本版统筹:马芳
本文来源:南方日报
责任编辑:王晓易_NE0011
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