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好用、易用的批量打单发货工具
支持顺丰、四通一达自有面单，菜鸟电子面单
电子（热敏面单）
批量打印快递单
异常订单处理
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发货明细打印
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订单自动合并
发货单打印
&多平台支持
天猫、淘宝、阿里巴巴、京东、拍拍、蘑菇街、美丽说、楚楚街、贝贝网、1号店、折800...
&自有、菜鸟电子面单支持
支持13家菜鸟、自有电子面单及传统面单，覆盖95%以上的快递公司
全套电子面单解决方案
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快递单号回收
使用记录导出功能
快递公司对账等全套解决方案
批量打印，大大提升打印效率
更高效完成订单打印，轻松搞定大批量订单
&秒级订单自动实时同步、打印设置灵活
入驻聚石塔，订单实时同步
打印格式灵活排版 可设置发货产品明细
快递单和发货单的格式、自提、字号、内容、位置均可以自定义设置
&自动合单，一键智能筛单
自动合单、退款提醒、打印标记
多店铺同时/分开打单
一单多包，设置打印份数
合并地址、收件人的多个订单，标记已处理的订单，重复打印提醒，留言、备注提示
&商品自动汇总、采购拣货好帮手
龙席电商E-ERP
龙席电商E-ERP是行业内应用范围较广，用户数较多，流程较清晰，操作较简便，界面较友好，系统较稳定的电子商务ERP软件之一。功能上囊括了多平台多店铺管理、商品管理、订单处理、采购管理、发货管理、售后管理、库存管理、财务账款、会员管理、报表中心等主要模块。让众多电商卖家无忧度过双十一！
&电商咨询服务
自动下载网店订单,提高客服对订单的响应速度；
WOLF E-ERP支持订单按照收货地址适配多仓库自动选择；
流程化管理，提高订单的处理效率；
支持淘宝、京东、拍拍、官网、网络分销等多渠道网络销售统一管理；
对客户下单、反馈、再消费进行全方位的记彔，提高客户的满意度；
会员管理、积分管理，建立直复式营销体系，为企业长期获得顾客忠诚度提供手段；
规范各个部门人员的工作职责，防止各部门互相推诿，影响工作效率；
提高企业对市场的反应速度，提升您的时间效率；
提高企业对市场的反应速度，提升您的时间效率；
为企业决策提供完整准确的业务数据和决策分析；
系统支持复杂的运营体系，多组织架构、多机构、多级系统运行；
基于传统时尚行业ERP系统构建，强大的业务处理能力、系统间协作功能和系统扩展；
支持打印格式设计，方便设计和修改单据的打印格式；
支持报表设计，方便制作个性化的报表及数据的导出；
多级系统权限及业务权限的管理；
支持财务明细往来账务管理；
支持多仓多WMS系统对接；
主营业务使用C/S和B/S结合的模式，既充分发挥C/S客户端程序运行响应快速、充分利用客户端计算机的性能和硬件资源、软件程序可控制性强的优势，又可充分发挥B/S系统操作简易方便、业务展现性强的优势，更好地支持合作伙伴交互、决策管理等。
订单处理遵循以下原则，自动化、智能化、可追朔、可配置，精细化 。
订单分类处理：对于不同渠道来源的订单，进行智能分类，并根据系统设定的筛选参数，进行订单自动处理，正常订单无需人工干预，直接进入仓库发货，金额异常、黑名单客户订单进行提醒标识，留言、加单、延迟发货订单进行挂起操作。
订单合并拆分：支持现货与预售的销售模式，可对同一收货人和收货地址订单进行合并，对于缺货、现货与预售混合的订单进行拆分发货。
实时跟踪订单处理状态：可以实时查看订单的处理状况，方便客服人员回答客户的查件需求，同时记录操作人员的实时操作记录，方便订单出现问题时可追溯。
供应商管理：进行供应商分级管理，针对供应商的供货及时率、退换率等，通过多维度进行供应商的评级，优选供应商，保证供货的及时性。
采购管理：采购订单可直接生成入库单，一张采购订单可根据到货时间不同分批入库，对采购过程中的采购数与到货数进行实时跟踪，缺货订单可根据供应商直接生成相应采购订单
智能采购：根据商品销售畅滞销情况并结合商品补货周期，进行智能补货，保证销售的连续性和库存的最小化
可灵活自定义报表展现形式，可保存个性报表模板，展示内容所拖所拽，按需展示。销售报表：商品销售排行分析、销售周报、销售月报、销售时段分析、分类销售分析等。库存报表：商品实时库存分析、品类销存统计、仓库调整分析、商品移仓分析等。财务报表：快递费用对账分析、应收应付账分析、销售毛利表等。发货报表：零售销货分析、订单发货统计分析、商品发货统计分析、商店退货分析等。
记录业务账，方便与物流公司、支付宝进行对账，并且可以与专业财务系统进行对接。
物流公司对账：快递费用支付结算、快递盈亏分析。
支付宝对账：核对业务账与资金账，对支付宝应收账款进行到账统计。
电子商务仓储管理
管理功能：入库操作、订单打印、拣货、复核打包、出库、盘点、信息跟踪、绩效考核。
精确定位：专门针对电子商务业务的小批量、多批次的配发货方式，减少人工干预，支持摘果、播种等拣货方式，并通过货架货位结合先进的电子标签技术精确定位商品的位置，提高拣货效率和减少出错率。
条码配拣货：系统通过全程条码扫描配发货功能，可以根据订单的所选的配送方式、区域等对订单进行分类处理，并对发货商品进行统一配货，统一打印配货单、发货单、物流单。同时对所配货物进行条码验证，降低出错率。
库存同步：多仓多店库存管理，一键同步店铺库存到前端销售平台。
龙席电商OMS
龙席电商OMS作为专业的电子商务ERP系统，拥有企业级大批量订单处理能力，支持海量订单（百万级）的日订单处理能力，入驻聚石塔，稳定抓单，快速审单；对不同来源的订单进行智能分类，自动拆合订单、退货、换货、库存同步、分发。深度对接电商平台，跨平台订单集中处理，实时监控接口避免漏单，结合E-WMS实现全程条码扫描配发货，流程化操作方式，提高发货速度实现前后端系统高效协同及全网营销。
&行业积累深厚
十五年零售行业信息化管理经验，针对零售行业的专业电子商务解决方案
支持包括官方旗舰店、淘宝店、京东、唯品会、当当、1号店、贝贝网、拍拍店、聚美优品等网络分销等多渠道营销模式，后端使用统一后台进行多渠道管理
&高效订单处理
订单灵活归类，智能化批量审单，自动合并、拆分，快速又灵活；
支持多仓发货模式，库存共享，智能选择仓库，提升时效；
智能选择快递，控制物流成本，兼顾快递时效；
?与E-WMS无缝对接、支持对接独立商城，支持对接第三方仓储（百世物流战略合作伙伴，实现了与百世物流系统的整合,节省对接成本,可以因地制宜处理仓库业务）
?财务软件与开票系统，提供电子商务信息化财务业务一体化解决方案。
全网业务，紧密结合企业信息流
支持第三方平台、独立B2C、独立B2B三大业务领域，并整合了客服、仓储、商品、运营、采购、渠道、营销等各个部门管理要求，同时与SAP/用友U8/金蝶KIS、K3、EAS等常见企业ERP进行对接，消除企业内部“信息孤岛”。
龙席电商E-WMS
龙席E-WMS作为专业的电子商务行业仓储管理系统，与OMS无缝链接，提供完善的上架、拣货、补货等策略，集成RF手持设备的应用，集中处理来源于多平台多店铺的订单，结合龙席专业的仓储规划方案，采取业内独创摘果式播种式相结合的批次分配策略，根据较优的拣货路径规划，多种拣货方案合理应用，为海量订单的发货作业提供高效稳定的保障。
&灵活配置、支持多仓
支持多仓库、多货主业务模式，线下线上库存共享，精准管理库存占用与实物出库，实时更新库存量，灵活定义库
存分配策略，及时上架避免超卖。
&无缝对接供应链
支持根据近期销量、预测、现有库存、警戒库存、采购周期等要素及时合理采购，智能生成采购建议单，提升采购
准确性，避免缺货规避积压，支持采购业务全程跟踪处理，采购与仓库、销售多部门高效协同。
&KPI考核机制
实时库存看板，智能预警，及时从备货仓向销售仓补货，避免作业中断保证拣货效率。
支持大促时实时查看各岗位工作负荷与趋势，支持打印和配货的工作分配，提升大促作业的条理性与效率。
支持普通验货、B2B大货验货、分拣验货多种验货模式，降低出错概率，提高效率。并支持
支持盘点、异仓调拨、库内移库、收货等库内作业，支持按SKU、仓库、库位、批次等纬度精细管理库存。
支持包材扫描，统计包材出库情况。
支持热敏打印，支持快递单前置后置打印，流程灵活可配；
支持单式称重和批量称重模式，可以根据净重和毛重的误差范围进行预警，防止漏发多发；
支持批次、有效期、SN码、颜色尺码等行业个性应用需求。
&系统性能保障
承载能力强，历经5年双十一电商大促考验，从技术到实施经验层均有完整的方法论
&二次开发及扩展性
标准接口，支持阿里奇门
弹性架构设计，具备二次开发能力，系统具有高度可配置性，可满足业务增长和变化的需要，具有灵活的体系结构，具有良好的可扩充性
龙席电商解决方案
系统主营业务使用C/S和B/S结合的模式，既充分发挥C/S客户端程序运行响应快速、充分利用客户端计算机的性能和硬件资源、软件程序可控制性强的优势，又可充分发挥B/S系统操作简易方便、业务展现性强的优势，更好地支持合作伙伴交互、决策管理等。
自动下载网店订单,提高客服对订单的响应速度；
WOLF E-ERP支持订单按照收货地址适配多仓库自动选择；
流程化管理，提高订单的处理效率；
支持淘宝、京东、拍拍、官网、网络分销等多渠道网络销售统一管理；
对客户下单、反馈、再消费进行全方位的记彔，提高客户的满意度；
会员管理、积分管理，建立直复式营销体系，为企业长期获得顾客忠诚度提供手段；
规范各个部门人员的工作职责，防止各部门互相推诿，影响工作效率；
提高企业对市场的反应速度，提升您的时间效率；
降低企业运作风险、运作成本，解放您的劳动力；
为企业决策提供完整准确的业务数据和决策分析；
系统支持复杂的运营体系，多组织架构、多机构、多级系统运行；
基于传统时尚行业ERP系统构建，强大的业务处理能力、系统间协作功能和系统扩展；
支持打印格式设计，方便设计和修改单据的打印格式；
支持报表设计，方便制作个性化的报表及数据的导出；
多级系统权限及业务权限的管理；
支持财务明细往来账务管理；
支持多仓多WMS系统对接；
与百世物流结为深度战略合作伙伴：实现了与百世物流系统的整合,节省对接成本,可以因地制宜处理仓库业务.
&系统体系结构
运营系统可以接入多个网店。
运营系统可以按客户分布在不同的地方，也可以在同一地方，互相独立。
一个运营系统可以指定在不同的仓库(WMS系统)里发货。
供应商的数据资料可以通过供应链接口送到运营系统，进货数据通过供应链接口送到WMS系统。
运营系统的数据集中传到数据中心。
第三方机构通过业务接口接收业务信息，如统计数据等。
支持第三方机构的接入（如百世仓库、物流宝仓库等）。
&多网店应用
支持多平台数据互通，同时具备成熟、丰富而高效的二次开发接口，可以很方便的调用核心处理功能
支持所有开放对接的网上商城
支持多个网店同时运营和整合
支持多个网店共享库存，实时同步
支持多个网店共享库存，实时同步
支持不同网店可不同的装箱打印
支持不同网店业务的区分
支持没有EDI接口的网店数据导入
根据本系统的体系结构，针对翔天电商业务实际情况需要，系统架构如下图所示：
数据库服务器安装SQL Server数据库管理系统，运行ERP运营数据库，提供后台数据运算服务。运行通信接口程序，实现数据的交互。
接口服务器运行网店接口，每一个网店一个接口服务程序。接口服务程序访问数据库服务器，与各渠道商城进行数据交互。
业务终端运行WOLF E-ERP软件，实现具体的业务。当业务流程步入正轨后，WEB服务器投入运行，实现绩效管理等扩展业务。热门搜索词
管理库存？电商卖家掌握这3条原则基本就够了……
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请输入内容5个经典案例：教你如何用“长尾”解决电商库存 - A5创业网
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5个经典案例：教你如何用“长尾”解决电商库存
& 10:22&&来源：电商圈&
　　本土互联网市场出现了很多&去库存&思想即抓住行业长尾切入市场的灵敏企业，互联网世界盈利的关键不是头部的优越感，而是尾部的长度。图书电商、唯品会、余额宝以及网络自制剧，都是长尾模式的典型。
　　互联网发展至今，&长尾理论&已经被反复验证，悬舞认为这一理论是最具互联网思维特性的，在行业中可否找到那条值钱的尾巴往往是互联网世界盈利的王道。
　　&长尾理论&，简言之即摒弃流行聚焦后更大容量的市场，变&鸡肋&为宝。互联网不推崇头部资源的稀缺价值，弱化了时空的非此即彼，如果说传统企业是以渠道为王，构建等级，不可逾越的话，那么互联网企业则是以流量为王，铲平等级，一马平川。因此，互联网世界盈利的关键不是头部的优越感，而是尾部的长度。在悬舞看来，尾巴的长度主要取决于两个方面，即行业市场容量的大小和大众个性化需求的强弱。
　　下面，悬舞将详述一些用&去库存&思想(即抓住行业长尾切入市场)的灵敏企业和模式，做一次回顾和分析：
　　亚马逊/当当网：书籍尾巴的长度
　　图书出版市场规模的日益庞大自是不必多说，而读书对于人成长的意义更是被从小灌输。在教育普及的前提下，不同阶层不同社会角色的人都会有自己的可读之书，感兴趣之书，因此，在图书资源充足的情况下，阅读的个性化是人在选择书籍时的鲜明特点。互联网打破地域局限，不需要考虑售书架展示空间的巨大限制，彻底改变了图书的售卖方式，可以充分满足个体的读书需求，也增加了整体的阅读总量，也就是书籍尾巴的长度增长明显。因此不管是亚马逊还是国内的当当网，最初都是运用书籍长尾的巨大价值来构建自己的电商王国。
　　在亚马逊网上书店成千上万的商品书中，一小部分畅销书占据总销量的一半，而另外绝大部分的书虽然个别销量小，但凭借种类的繁多可以积少成多而占据总销量的另一半。一个前亚马逊公司员工精辟地概述了公司的&长尾&本质：我们所卖的那些过去根本卖不动的书比我们所卖的那些过去可以卖得动的书多得多。长尾现象或者说长尾效应，警示我们&二八定律&在互联网世界里的光彩褪色。
　　同样的长尾也塑造了当当网。这条尾巴不但对于书籍有价值，也带来了其他商品销售的价值联动。按照某电商行业观察者&东哥解读电商&的观点，图书电商平台可以吸收优质的在线客户。图书用户通常都是高价值的用户，当当超过50%的在线市场份额，意味着一半线上买书的用户都绕不过当当网。这种大比例用户的使用粘性让当当在其他百货零售电商布局上轻松不少。
　　出境游尾单平台：旅游尾巴的长度
　　排除掉尾单陷阱的因素，旅游尾单是指一个团队马上发团，但突然有几个人因事不能随团出发，为了不影响团期而临时以低廉的价格招徕游客应急充数。如果团位尚未收满，商家根据最后不同剩余时间，将会进行相当大幅度的降价来吸引消费者来快速购买。
　　随着新《旅游法》的出台，以往通过强制购物、擅自增加自费项目等隐性方式赚钱的旅行社纷纷调高旅游产品的价格，于是货品积压成了不少旅行社亟待解决的问题。同时，伴随着人民币的持续升值，出境游的性价比凸显。日，中国旅游研究院在京发布《中国出境旅游发展年度报告2013》显示，人口红利与政策红利推动出境旅游规模持续扩展，中国已经成为世界第一大出境旅游消费国。而最新的官方数据亦显示春节黄金周国人出境游意愿高涨，首次超过跨省游。同时，2014年将是OTA移动端市场井喷的一年，也为last minute的概念添了一把好柴。就如同某OTA巨头近期大肆推广的那句广告词的后半部分&说走就走&，边旅行边规划的旅行方式会日益流行。
　　因此，依照悬舞之前所阐释的关于决定尾巴长度的两个主要因素市场容量大小和个性化需求强弱的衡量标准，出境游尾巴的长度值得期待。一边是旅游货品的积压，一边是国人出境游情绪的持续爆发，&说走就走&的背后是商机的应运而生。于是我们看到&来来会&，&爱旅行&&明天去旅行&&麦途&等出境游库存特卖平台的疯狂逐鹿。在&旅游尾单&平台上，用户将会以远低于市场水平的价格进行订购，旅行社可以快速消化剩余库存，从整条线路产品来看也能达到效益最大化。
　　唯品会：时尚零售尾巴的长度
　　传统时尚零售行业由于长期存在信息不对称的状况，导致了巨大的商品溢价空间，也推高了消费者的消费成本，同时形成了过季产品的大量积压，这是传统时尚零售业面临的顽疾。唯品会是一家专门经营大幅折扣名牌商品的B2C企业，它执行的闪购模式其实并不复杂，核心就是帮助品牌商处理过季尾货，同时在互联网上利用限时特卖的方式，刺激和调动消费者的冲动型消费。
　　因为专营折扣商品，唯品会一度被业内人士诟病为清理库存的下水道，而其实时尚零售库存价值巨大。定位于时尚的行业有两大特点不容忽视，一个是产品的个性化特别强，一个是产品的时效性特别强，用时尚衡量商品，一方面导致过时产品容易惨遭&淘汰&厄运，另一方面个性化的时尚选择让过时产品也有可能咸鱼翻身，在质量过硬的条件下，平民消费者对于时尚零售折扣产品还是会产生极大的个性化需求。
　　唯品会定位于品牌特卖，除了填补了为有时尚化个性需求的消费者提供集中打折商品的市场空白，同时还为众多时尚品牌商提供了一个体面地处理库存的平台，从而保证了货源的足够供给，真正是将时尚的两大特性运用精到。2012年，中国服装品牌的库存危机浮出水面，品牌供应商和唯品会之间的互利共赢关系更加紧密。而更为重要的是，时尚零售业的库存问题本就是一个常态问题，一个品牌从设计、采购、生产、流通的时间很长，一般需要12-18个月，周期如此长，因此库存会永远存在，这就意味着处理时尚零售尾单是一个巨大的市场。可以说，唯品会选择&时尚品牌特卖&这片蓝海是其成功的关键起步。创立于2008年的唯品会，成立5年多来实现了爆炸式的增长，从上市破发受质疑到现在被业界称为&中概股之王&，唯品会可以说是中国最不可思议的电商之一。
　　余额宝：理财尾巴的长度
　　余额宝最近在电视媒体上打出的广告是5000万人都在使用的货币基金。而单在马年春节的半个月内，其用户量就增长了过千万。截止日，余额宝公布的数据是6100万，这种像疾风般的增长速度，实在令人感慨理财的尾巴到底有多长。2014年1月初，天弘基金发布了余额宝用户的各项趣味特征数据，截至2013年年末，余额宝规模为1853亿元，用户共计4303万户，用户平均年龄仅28岁，人均持有金额为4307元。
　　自日上线以来，余额宝就被称为&屌丝理财神器&，不但对银行业产生了不小震动，而且让互联网金融特别是货币基金(简称货基)为越来越多人熟知和热衷。这些令人羡煞的成绩都得益于阿里深知理财的长尾就是平民屌丝的钱袋子。2013年12月底，央行数据统计居民个人储蓄存款总量45万亿元。其中超过16万亿元为活期存款，在利率市场化没有完成之前，互联网金融的理财长尾将有巨大的发挥空间。这时候谁越早培养屌丝的互联网理财习惯，谁就在抓住这条长尾上具备很大优势。而对于淘宝端运作的驾轻就熟，使得阿里本身就具备很好的平民基础，可以说正是平民的钱袋子最初养富了阿里，对于如何吸纳屌丝的钱袋子阿里有非常丰富的实战经验。而另一方面，随着人均可支配收入的日益增加与传统投资渠道存在的长期平民歧视之间不可调和的矛盾，也使得阿里的屌丝理财战略一经推出就天时地利人和，进而引发其爆发式的增长。
　　同时，余额宝风头正劲也必然引发业内的巨大争议，有业界人士就开始对其流动性管理提出质疑，悬舞在这里不想过多评价这些评论的对错或是偏颇与否，只是或许我们应该换一个角度来思考余额宝的历史意义。在悬舞看来，余额宝开启民智的功能远大过它的理财功能。余额宝从众多理财工具当中挑选最容易被屌丝认识和接受的风险较小的货币基金来开启互联网金融的大幕，让更多人了解手中现金的投资功能和价值，逐渐学习和实践家庭资产配置的合理方式，这一教育意义才是理财长尾越来越具有持久价值的关键。所谓&授人以鱼不如授人以渔&，可能余额宝本身有很多缺点和巨大的发展瓶颈，但即便这款理财工具退出历史舞台，它对于屌丝理财意识的觉醒，才真正促成理财这条长尾越来越具备深挖价值。
　　网络自制剧：关键词尾巴的长度
　　前段时间读到过一篇《视频流媒体 Netflix 的七万多种影视风格》的文章，其中有两段论述悬舞印象特别深刻，摘下来和众位分享：
　　&Netflix 将影视剧分类到 76897 种微风格下。什么是微风格?顾名思义，即，区别细微的风格。必须提起的一点是，纯粹定义微风格的话，其总量远超 76897，只不过很多风格下还没有填入影视剧，也许是因为目前还不存在这样的影视剧，也许是 Netflix 还没有收集到这样的影视剧。&
　　&当 Netflix 对海量影片进行如此细致的分类，对每部影片所涉及的各种元素进行如此详细的标签、归档，Netflix 想要搞明白用户到底喜欢什么样的影视剧的时候，工作就变得容易太多了。Netflix 甚至可能比用户自己都更明白用户为什么会喜欢一部影片。&
　　所以我们才看到曾经靠DVD 租赁业务起家的 Netflix 在转型做视频流媒体之后，靠着自己对于微风格的精准把握，拍出了像《纸牌屋》这样可以叫板传统影视剧制作巨头的成功作品。
　　在悬舞看来，微风格的属性就是长尾关键词。和关键词相比，长尾关键词单个搜索量极少，且搜索导入流量并不稳定。但由于越长的搜索关键词越精准，转化为网站产品客户的概率比网站目标关键词高很多。对大中型行业网站来说，长尾关键词流量总和不容忽视。
　　&长尾关键词&产生的基础是网站要具有涵盖所涉及行业的规模内容，没有足够的规模内容被搜索引擎收录索引，就无法形成长尾持续产生的机制，很难从搜索引擎获得持续、规模的长尾流量。
　　这就如悬舞在论述开头所说，尾巴的长度首先取决于行业市场容量的大小。2013年作为国内网络自制剧发力凶猛的一年，却仍然处在粗放式的发展阶段，视频巨头们应该逐渐摒弃掉此前因国内大型视频网站烧版权成本太高从而退其次搞自制剧控成本的心态，而真正认识到通过规模内容的生产和细分化、个性化长尾关键词的挖掘，精确导入高流量用户的巨大价值，就如同Netflix创造的&纸牌屋&奇迹。当然，也许《纸牌屋》只是一例个案，但唯一不变的是关键词长尾的价值，谁真正搞明白了它的打法，谁就可能成为下一个赢家.......
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责任编辑：灿灿
雅虎邮箱关闭、门户论坛网站停运……互联网变化太快，一个网站运营的产品已经没有卖点，或者与时代发展不相符，再运营下去会耗费大量的资金，只有选择关闭了!网站停止运营是一件痛苦的事情，长痛不如短痛，选择放弃未必不对，要知道网站也是有寿命的，那么，当网站关闭时，如何做才能把损失降到最低呢?
同样的网站摆在用户面前，作为用户来说，能不能一下分辨出哪个是真网站，哪些是假网站呢?通常是很难分辨出来的，如今互联网网上有很多网站，如果你的网站从一开始就模仿或者直接照搬别人的网站设计，也许从上线那天，这个网站命运让人堪忧。
有很多人都有这样一个误区，认为自己SEO做的好，持续内容更新，做好网站的维护，流量就会增加，就会有更多的用户。但是结果上，网站流量越来越少，苦思冥想也找不出问题所在。
在互联网时代，几乎每一家企业都有自己的网站。网站等同于企业的名片，企业可以通过网站对自己的品牌和产品进行网站运营推广，也可以通过网站让更多用户了解和熟悉自己的企业。
随着做seo优化的网站越来越多，现在搜索引擎对做优化的要求也越来越高。很多优化人员都希望靠着seo优化技巧把网站做得出色，但是仅仅只是优化网站，就是网站优化的全部吗，你会发现当你使用完所有优化技巧之后，比如外链，发布文章，站内优化，站外优化，内链等等，但是你的网站却还是没有好的排名，这是为什么呢？
我们做网站运营的受众是客户，对于SEO优化也是这样。老客户的维持和新客户的增加在于我们提供良好的用户体验度，这也是网站转化率的关键。那么应该从哪些方面做好用户体验度呢？
互联网时代是尊重个性需求的时代，也是一个碎片化的时代，个性化推荐让用户在最短的时间找到自己的喜好，可以说完全符合“用户的互联网思维”，但是，目前很多个性化推荐更是来干扰用户的思路
网站用户的生命周期大概分为五个阶段：引入期、成长期、成熟期、沉默期、流失期。判断网站运营是否有效，主要是在引入期和成长期，如果有大量的用户进来，说明增工具还是有效的，而当新用户越来越少，则意味着该渠道已经趋向饱和
行业不同，定制的网站不同，而网站不同自然运营方式和策略不一样，以至于最终的运营效果也是不一样的。但是不管怎么说，作为网站运营站长，你必须要想尽各种不同的方式方法，快速完成运营指标，在每一个运营环节，都要思考和分析网站的实际情况
就算没见过成百上千个，我相信你肯定也见过几十个图片轮换页面吧？这些图片会自动切换或者滚动（这种模式也称为“旋转供图”）。你可能挺喜欢它们。但事实是，这种展现图片的模式，可能不利于提高商业转化率。既然这种模式没什么卵用，那为什么人们还是用得乐此不疲呢？原因有两个：有些人认为这种展现图片的模式很酷炫。但
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