小企业贷后管理系统应注意的几点

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-27 03:33 标签： 小企业贷后管理要点
哎呀，页面找不到了！邮储银行宜春市分行严把小微企业贷后管理“五道关”
16:51:00来源：央广网江西频道
　　央广网宜春8月12日消息（席银燕）“‘三分贷，七分管’，贷后管理一直是我国商业银行金融机构信贷管理的薄弱环节，特别是在当前经济下行期，如何打破一直以来‘重贷轻管’的错误理念，是我们每个信贷人都需要思考的迫切问题，也是我们需要通过努力不断攻克的重点难题。”这是邮储银行宜春市分行分管行领导在每月小企业贷后管理工作例会上反复强调的一项重点工作部署。
　　一直以来，邮储银行宜春市分行始终将做实做精做细贷后管理工作作为有效防范和控制信贷风险的重要环节，并不断付诸实践，多措并举加强信贷基础管理，为推动小微信贷业务稳健高效发展“保驾护航”。
　　明确职责，把好贷后工作“制度关”。结合该行小企业经营权限机构下沉的实际，及时出台贷后监管实施细则，明确每周四为固定贷后检查工作日，当日全体信贷人员参与贷后检查工作。同时，明确贷后监管人员工作职责，规范贷后检查工作流程，持续推进全行贷后监管专业化水平，进一步提高贷后管理执行力。
　　集思广益，把好贷后例会“质量关”。固定每月初召开贷后管理分析例会，业务部门联合风险、授信等职能部门，围绕本级行当前贷后重点工作、风险客户管理策略等内容，充分发挥机构管理层的组织协调能力，集思广益，增强贷后管理的导向性和联动性。
　　环环相扣，把好贷后监测“流程关”。强化对客户贷款流向、企业经营资金和结算账户的日常监管，及时化解风险隐患；关注客户押品价值的变动情况，定期进行价值重估，提高第二还款来源的稳定性；坚持做好风险排查常态化，实行全面排查、交叉排查、重点排查和实时排查“四结合”，严防死守，层层把关，提高小微信贷资产整体质量。
　　典型引路，把好贷后风险“提示关”。通过建立贷后风险管理工作动态交流平台，及时搜集、总结各经营单位贷后管理中的经验做法，定期通报，充分发挥好典型引路作用；根据平时检查中发现的带有普遍性、典型性，而又容易忽视的贷后管理问题，以案例分析、风险提示函的形式，提醒辖内经营单位引以为戒，不断提升贷后管理水平。
　　阳光信贷，把好贷后管理“服务关”。贷款发放后，有针对性的对客户后续金融需求进行融资方案设计，提供包括企业网银、票据贴现、期限组合等在内的金融服务，优化客户体验；同时，在每月距还款日五日内，提示客户按时还息，帮助客户保持良好的信用记录；提前二个月介入存量客户续贷工作，解决客户资金周转的后顾之忧。通过温馨提示、换位思考，进一步提升对客户的服务水平，打造邮储银行小微信贷产品优质、高效的“阳光信贷”良好形象。
邮储银行宜春市分行
邮储银行宜春市分行严把小微企业贷后管理“五道关”文档分类：
小企业贷后管理应注意的几点.doc
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档，没有任何的图纸或源代码，
您的浏览器不支持进度条
下载文档到电脑，查找使用更方便
还剩?页未读，继续阅读
该用户其他文档
下载所得到的文件列表小企业贷后管理应注意的几点.doc
文档介绍：
小企业贷后管理应注意的几点小企业财务制度不健全,管理不规范,所以,在进行小企业贷后管理中应重点注意一下几点:1、重点对小企业财务报表的真实性进行管理,包括销售收入的真实性、总资产的真实性、负债的真实性。2、对小企业销售收入变化进行分析,根据其销售收入变化分析小企业生产的稳定性。3、加强小企业客户资金结算的管理。根据小企业授信要求,在贷后管理中应加强小企业客户结算资金的管理,确保小企业客户在我行资金结算率达到授信要求。4、按季对抵押资产或担保单位进行检查,确保小企业贷款第二还款来源的真实性。
内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
文件大小：20 KB
下载次数：精彩文章推荐工商银行吕梁分行扶小济微 助小企业强筋壮骨
　　近年来，吕梁分行积极顺应政策和市场的双重要求，及时调整贷款投向，重点向地方小企业倾斜，通过创新服务手段，拓展融资渠道，加大风险防控力度，用足用好一切信贷资源，着力破解融资难题，为小企业持续健康发展“输血供氧”。　　一、流程优化，贷款办得“快”　　吕梁分行将提高效率作为小企业授信业务的出发点和落脚点，持续开展流程梳理优化，通过精简畅通审批环节，努力提高办贷速度。同时，秉承“早介入、早调查、早投放、早见效”的原则，要求基层小企业营销团队落实走访目标，尽早与贷款客户沟通交流，提前收集完善相关资料，包括客户的企业规模、资金动向和经营模式等情况，切实为小企业客户注入资金节约时间。　　二、以人为本，服务叫得“响”　　在对小企业的现实、潜在金融需求进行分析的基础上，吕梁分行探索区域化特色经营模式和个性化金融服务。首先，定期组织各类银企洽谈会、客户座谈会，现场解答相关疑难问题，并介绍我行最新服务产品和支持政策，寻求服务切入点。另外，通过财务顾问、市场动态、行业发展、利率、汇率等一揽子增值咨询服务及上门技术支持，助推小企业经营上规模、产品上档次、效益大提升。　　三、管理高效，风险防得“好”　　由于小企业抗风险能力较弱，吕梁分行注重对小企业贷后管理的监督，动态监控企业销售回笼和归行额，重点以企业现金流量表、水电表、工资税金表为主体，对货款归行与我行融资占比不匹配情况，给予提示预警。另一方面，定期开展“回头看”风险排查工作，发现企业担保抵压不实，经营出现偏差，高层活动异常等情况，严格按照压缩退出机制，确保贷款资金使用良性循环发展。（杨扬）
责任编辑：周子章
?&( 17:30:10)
?&( 16:47:33)
?&( 15:52:20)
?&( 14:06:45)
?&( 13:50:32)
?&( 16:23:31)
?&( 16:13:10)
?&( 16:23:27)
?&( 15:25:14)
?&( 15:16:34)
条评论& 　　【】【】
地方金融机构动态
媒体合作： 广告部：
京ICP备号&-1&
京公网安备-6
Copyright &
financeun.com Inc. All rights reserved.
版权所有：中金网投（北京）资产管理有限公司&
资产控股：亚洲金控（北京）投资有限公司

我要回帖

更多关于 小企业贷后管理要点 的文章

 

随机推荐