人人都说不懂思维导图，因为你没看过这篇文章人人都说不懂思维导图，因为你没看过这篇文章演说培训百家号思维导图，是实现思维可视化，提高大脑效能的「终极工具」。今天，M 君为你送上第 215 期 MindTalk普通人如何通过学习可视化思维，快速精通思维导图？课程的精彩回顾。看完你会发现，乱成一团麻的思维也可以实现有序的规整和沉淀。之前，M 君也推送过提升记忆规律的干货：不掌握记忆规律，做再多笔记也救不了你。想要获取更多 MindTalk 精彩回顾内容，可在 MindStore 公众号后台（ID:mindstoredyh）回复「回顾合辑」人的思考过程，是一个奇妙的过程。思维在脑海里流窜，横冲直撞又反复纠缠，最后扭成一团麻。所以常常有人抱怨，脑袋很乱，想不出头绪。这是因为，大部分人的思考过程都是杂乱无序，没有逻辑的，最后也没法形成有效的沉淀，更无法找到清晰的结论。但是幸好，思维是可以训练的。如果对大脑思维进行可视化训练，对发散的思路进行合理筛选，选取有价值的思维聚合，并且抽取出我们需要的内容，人们就可以把思维进行可视化展示、分析和整理。为什么要进行可视化思维？心理学的研究表明，思维是隐形的，不容易被感知和发现。因此，传递和学习的难度要远远大于纯粹的知识。纯粹的知识能够以书本的形式传递给他人，然而思维却没有办法很好的传递。如果我们能够把「看不见的」思维过程和方法清晰地呈现出来，自然能更好地理解、记忆与运用。人们日常生活的 93% 的交流依靠的是非语言行为，在非语言环境下，视觉在传递感情的角色尤为重要。所谓「一见钟情」，即是用视觉传递人们的情感，深入到大脑思维中。人们的大脑每天将 50% 的精力处理视觉信息，人们的 70% 的感觉接收器都集中在眼睛中，因此人们对接受视觉信息具有天生的敏感度。同时，人们在每 1/10 秒内获得一个视觉信息，这比通过阅读、消化和理解一段文字要快捷的多。人们更喜欢阅读悦人眼目的、使用恰当颜色的可视化信息。当我们在逛淘宝天猫商城时，人们的视觉先是被赏心悦目的图片所吸引，然后才会仔细阅读细节信息。人们在高速公路上驾驶时，往往发现公路上的路标都是以图标的形式展示，而非以纯文字表示。背后的科学依据是，大脑需要一定的时间反应句子的意思，而一张清晰的图片能让大脑瞬间明白它的涵义。所以，才有这句：「A picture is worth ten thousand words」一图胜千言。什么是可视化思维？可视化思维，是指运用一系列图示技术把本来不可视的思维（思考方法和思考路径）呈现出来，使其清晰可见的过程。这种被「可视化」的思维，更有利于大脑理解和记忆，因此可以有效提高信息加工及信息传递的效能。举个例子，小时候在学习算数时，我们的大脑可以进行简单的乘法口诀运算。然而当运算变得越来越复杂，我们的大脑很难算出精确的答案。这时候，我们会在纸上列出竖式进行可视化运算，所以这也是一种可视化的思维。但是，事实上大部分思维无法做到合理提炼和总结，所以人们还是依赖思维可视化，以方便归纳、整理、提炼、细化。通过长期的研究和总结，XMind 总结出了可视化思维的七大模型：思维导图、鱼骨图、组织结构图、甘特图、流程图、时间轴以及矩阵图。1.放射状规整——思维导图 / 心智图 / 脑图让思维从一个点出发，形成放射状的发散。这种规则方式， 主要用于挖掘多种可能性，以进行发散性思维，对每种可能性进入深入挖掘。思维导图（MindMap）是一种将放射性思考具体化的方法，是最简单又最有效的思维整理方法，由 Tony Buzan 创建。放射性思考是人类大脑的自然思考方式，每一种进入大脑的资料，不论是感觉、记忆或是想法——包括文字、数字、符码、香气、食物、线条、颜色、意象、节奏、音符等，都可以成为一个思考中心，并由此中心向外发散出成千上万的关节点，每一个关节点代表与中心主题的一个连结，而每一个连结又可以成为另一个中心主题，再向外发散出成千上万的关节点，呈现出放射性立体结构。这种思维模式是由科学根据的。美国心理物理学家 Roger Wolcott Sperry 通过著名的割裂脑实验，证实了大脑不对称性的「左右脑分工理论」。左脑负责理性的思考，右脑负责感性的思考。思维导图可以把大脑的更多功能集在一起，提高大脑的效能。因此，人们称之为提高大脑效能的「终极工具」。最初的思维导图，都是在纸上进行手工绘制的，不仅费时费力，还不容易传播。现在随着技术的普及，人们可以利用电脑和人脑的优势，随时随地建立思维导图。2.鱼骨图 / 因果图鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明出来的，故又名石川图。其特点是简捷实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷(即后果)标在”鱼头”外。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因，有助于说明各个原因之间如何相互影响。3.层次化规则——组织结构图层次化规则，用于挖掘结构关系，并层层深入审视事物的状况。组织结构图常用于人力资源职位分析，有助于 HR 了解有关的背景知识。它展示出组织中各部分的划分结构，目前的职位分析与其他职位之间的关系，以及该职位在整个组织中出于一个什么位置。4.线性化规则——时间轴线性化的思维方式，一般有一条清晰的主线，由这条主线可以串起整个思考过程。时间线（Timelines）是用于描述在一个时间段里面，发生的所有里程碑性质的事情，也可用来基于时间线制定项目计划。过去的事情放在时间线轴的左边，未来的计划放在时间线的右边。所有基于时间节点发生的事情和计划，都需要特别标注在时间轴上。这种方法比较适合用于制造里程碑图或项目计划。5.流程图流程图（Flow Chart）是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中，流程图用于说明事情的某一过程。这个过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必须的管理过程。例如，一张流程图也能够成为解释某个零件的制造工序，甚至是组织决策的指定方式之一。这些过程的各个阶段均用图形块表示，不同图形块之间以箭头相连，表示它们在系统内流动的方向。下一步何去何从，取决于上一步的结果，典型做法是用“是”或“否”的逻辑分支加以判断。6.矩阵式规整矩阵图（Matrix diagram）是指纵横排列的二维数据表格图，矩阵图是一种利用多因素综合思考、探索问题的好工具。最常见的利用矩阵式规整思维的工具是SWOT分析。它是一种常用的战略分析工具，SWOT分析代表分析企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 可以通过分析帮助企业把资源和行动聚焦在强项和有最多机会的地方。7.甘特图甘特图(Gantt chart)，以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间，即是将活动与时间联系起来的一种图表形式，显示每个活动的历时长短。甘特图适合用于任务管理或项目管理。人们能够从时间上整体把握进度，很清晰地标识出直到每一项任务的起始与结束时间。可视化思维适用于什么场景？思维方式是，在脑海中形成所有的发散、总结和沉淀。在日常生活中，思维导图会运用于什么场景呢？头脑风暴。当人们需要针对一个主题进行发散性思考时，可以利用思维导图。在头脑风暴的阶段，人们重点关注的是想法的数量，尽可能的把更多想法列出来。借助思维导图的头脑风暴模式，人们能够将这些想法进行分组，将与主题相关的想法列入到思维导图的模板中，然后再经过一些筛选和加工，留下真正有用的思路。项目管理。比如，人们可以利用甘特图，让项目的进度在关注下一览无余。除此之外，还可以在项目上加入任务管理信息，制定好每一个任务由谁负责，负责的日期和期限，计划的下一步由谁来完成。制定计划。XMind 内配有大量制定计划的模板，包括周计划、月计划、季度计划和年计划。以下是 XMind 热心用户的制定的计划模板：会议管理。比如，可以将参加的多场会议整合进一个思维导图中，在导图中，将这个会议的主题、时间、地点和与会人员记录，甚至把一些开会需要用到的 PPT 以附件的形式插入。学习和做笔记。人们在学习英语时，可以利用思维导图记忆生词，比如以下思维导图就是利用词根词缀的记忆法，效率会大大提高。不同的前缀和后缀能够发散出二三十多个相关的词语，记忆效率也成倍的增加。另外一种记忆单词的方法，是对比记忆法。此方法适用于记忆一些只有个别英文字母差异的单词。人们可以利用思维导图，把这些相近的单词挑出来，归类在同一类导图中，用于强化记忆。写作提纲。我们总会遇到各种写作任务，小到写一篇作文，大到完成一篇报告，甚至是一份毕业论文，思维导图能够帮助我们理清思路。下图就是这一方面的例子：购物清单。爱逛街的女同事们在购物时总会漏掉一些物品，以下就是用户用思维导图列的购物清单：最后想说的是，使用导图的粉丝们，不要「战术上勤奋而战略上懒惰」，将学习思考寄托于思维工具上。真正有用的记忆和思考需要通过「烧脑」完成，独立的思考和重复的练习才能真正发挥大脑的效能。M 君有话说关注MindStore（ID：mindstoredyh）公众号后台回复「XMind」获得本场 MindTalk 全部回听 资料本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。演说培训百家号最近更新：简介:专业的IT教育培训机构作者最新文章相关文章focusky怎么在幻灯片插入思维导图图片 focusky插入思维导图图文教程
互联网 & 04-10 15:27:37 & 作者：佚名 &
Focusky是一款免费的幻灯片制作软件,近日，有网友咨询小编focusky怎么在幻灯片插入思维导图图片？今天小编就给大家带来focusky插入思维导图图文教程，去看看吧
focusky怎么在幻灯片插入思维导图图片?Focusky是一款简单易操作的，能快速做出思维导图类型演示文稿的工具。插入思维导图图片跟插入普通图片是一样的操作，所以下面小编就为大家介绍focusky在幻灯片插入思维导图图片的教程。
软件名称：Focusky多媒体演示制作大师 v3.4.0 官方安装免费版软件大小：251MB更新时间：
focusky插入思维导图图片操作步骤：
1.新建工程文件，可以是空白的，也可以从模板中新建等，如图1所示：
2.然后在工具栏或快捷工具栏中选择&插入&&&点击&图片&&&从中导入SVG思维导图，从电脑中插入图片到画布中，如图2所示：
3.接着点击思维导图，便可继续编辑图片属性，如图3所示：
以上就是focusky插入思维导图图片的图文教程，希望小编的介绍能对大家有所帮助!如果您还有什么疑问或建议，请给我们留言，我们会尽快给您回复。
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倾情奉上思维导图基础入门全攻略，拿走不谢 ！
哈咯，大家好！我是阿润，一个喜欢用手绘记录生活的男孩纸。之前，在微博上有小伙伴会问：“如何学习思维导图？”。阿润常常会问一个问题：“请问，你为什么想学思维导图呢？”得到许多不一样的回复：1.& 提升自己的理解能力2.& 提高学习和工作效率效率3.& 帮助自己梳理思路4.& 想更有逻辑的写作5.& 想做好清楚且有条理的演讲或者分享6.& 有条理地写读书笔记等等。如果你的答案和上面的回答类似，那么，思维导图是一个很棒的工具。一句话说说“阿润所理解的思维导图”思维导图是一种通过描绘出的导图的视觉效果，来帮助你梳理思路、延伸思考、促进记忆和理解的思考工具，通过中心词、对知识的分类、不同的颜色和图形来实现。（个人观点哈，不一定完全正确）估计亲爱的小伙伴看这段文字已经看晕了，给你展示一张介绍“思维导图”的思维导图吧~我们在本文的开头也说了，我们都是为了“实践”这个目标去的。所以，在阿润的分享中，个人会强调“实用性为主，美观为辅”。认识一下思维导图的组成部分我们先普及一下思维导图的各个组成部位哈从这张图片中我们看到三个部分：1、中心词（一级主题）：表示我们制作的思维导图的“主题”2、次级主题（二级分支）：表示由主题展开的各个部分的“次主题”3、三级分支：表示由次主题进一步细分的内容4、以此类推，我们继续细分和展开内容的话，会出现四级、五级等的分支思维导图小入门好的，接下来让我通过思维导图的方式来介绍一下接下来内容的目录：本次分享的内容，会从以下4个方面展开:● & 制作思维导图所需要的工具● & 输入方面：以听课学习为例，从“大致思路”、“建立导图框架”、“自由发挥”三个步骤逐层展开。● & 输出方面：以构思分享演讲流程为例，也是从“大致思路”、“建立导图框架”、“自由发挥”三个步骤逐层展开。● & 参考书籍。制作思维导图所需工具我们中国有一句话叫做：欲要善其事，必先利其器。因此我们在制作思维导图之前，要先了解所需要的工具。其实，制作思维导图的工作很简单，分为两种方式：● & &手绘思维导图：白纸或者本子（建议大一点的纸张或者白纸比较方便制作导图，比如A4）普通黑色水笔如果方便：准备彩色笔（比如：不同颜色的水笔、彩铅、荧光笔、蜡笔等等都可以）● & &电脑思维导图：百度脑图（在线就可以使用）X-mind（电脑需要下载）这些都是一些我们学生党、上班族随手可得工具。好的，那么准备好工具了，我们就一起开始实践吧。制作“输入类”思维导图先给大家看一下这部分的基本内容的思维导图：
“输入类”思维导图的基本思路这里，我们需要先明确：上课或者看书时记的笔记是随着上课者的讲述的过成推进的。因此，在这个过程中，我们需要跟着分享者的节奏，注意听分享者强调某个关键词或者说某个部分的标题。
建立思维导图的框架（以电脑导图为例）：下面，阿润就一步一步地向大家介绍一下最近自己关于输入笔记的过程。以阿润最近在微信上听太阳神的社群运营的其中一堂课为例。1我们在这个书写的纸张或者操作的软件中的中央，写下我们的中心词。举例：这次上课的主题是“如何打造社群基本盘”，因此我就把这次的主题作为本次导图的中心词。2随着讲课的不断推进，我们需要及时跟上每次演讲的部分的次级主题和具体内容。举例：在这次社群运营课中，分享者的第一个次级主题就是“内容的三个阶段”，因此，我们画了一个分支，写上我们的次级主题。3在分享者介绍完主题之后，就会介绍相关的内容和具体的细节，这个时候，我们就可以再根据分享者内容的推进，继续我们的记录跟进。举例：关于分享者继续具体介绍了“内容的三个阶段到底是哪三个阶段呢？”分别是“自己产出”、“理念植入”和“粉丝明星化”这三个概念。因此，在这里我们就继续画出细分的分支来记录这些关键词。4在分享者不断推进内容的时候，我们应该根据自己实际的理解情况进行记录。如果是自己已经理解的，就只需要记个关键词就可以了。但是如果对于还不是很理解的地方，可以继续的画出分支来记录。举例：阿润对于“什么是粉丝明星化”这个知识点不是很理解，因此，我就继续画出分支来记录：“自发去产生内容”、“流量的闭环设计”这两个内容来帮助阿润理解。【如何检验成效？】那么我们究竟有没有真正地理解我们通过思维导图记录下来的知识点呢？这边有一个小建议： 就是看着自己写的四维导图，你能不能自己复述一遍你理解的这部分的知识。举例：关于“粉丝明星化”这个知识点，阿润看着自己的思维导图，自己理解的是这样子的：“粉丝明星化”的设计是“流量闭环设计”的一个重要环节。通过这个方式，让优秀活跃的粉丝可以自发地去产生优质内容，从而而可以让社群更好的运营下去。5再接下来，分享者结束了上一个部分的内容，进入了下一个部分的内容，提出了第二个次级主题“碎片化优势”。于是，我们就继续跟着分享者的节奏，画出了第二个分支，写上第二个次级主题。6我们跟着分享者内容的不断推进，就可以逐步地完成这次分享的思维导图的记录了。在这个过程中，如果你有哪个部分遗漏了，千万不要纠结在那个地方，你可以先画一个空白的分支，然后继续跟着分享者的节奏走。等到结束之后可以问其他伙伴或者分享者关于你遗漏的地方，来补齐。这样做的目的是避免因小失大呀。以上就是阿润自己关于如何记录“输入类的思维导图”的基本套路啦~接下来我们会进入“自由发挥”的思维导图部分。“输入类”思维导图小总结
自由发挥（以手绘导图为例）：我们就开始“自由发挥”啦！所谓的“自由发挥”就是你可以根据我们已经做好的思维导图进行各种设计。比如：1、使用各种有趣的字体2、设计各种形状的分支3、手绘各种图案、图标4、不同主题使用不同颜色5、用图案代替文字6、其他表达方式用图片视觉化表达一下：比如阿润根据刚刚的例子，可以这样：（仅供参考哦，请伙伴们发挥你们的想象力哈，画出你们的专属思维导图）制作“输出类”思维导图先给大家看一下这部分的基本内容的思维导图：
“输出类”思维导图的基本思路：“输出类”思维导图和“输入类”的有点不同，“输出类”的思维导图的出发点是自己哦~因此在输出的时候，我们可以根据我们最核心的中心词展开，就不用跟着别人的节奏走了，只需要follow your heart~，但我们在做“输出类”导图的时候更加关注“条理性”哦~
建立思维导图的框架（以电脑导图为例）：1思考一下关于这次输出的基本思路举例：假设阿润最近想做一个“读书小分享”，那么，阿润为自己的读书分享这个部分设计一个流程（这个流程分为六个部分）1、自我介绍2、书籍介绍3、阅读时间4、引导讲解5、促进讨论6、总结2根据我们的基本思路，制作我们的导图框架如下Ps：阿润很喜欢制作“输出类”的思维导图，因为这个过程很像建造自己的房子，先用钢筋水泥把房子的框架搭建好，然后在进行装修和美化。3对于各个次级分支的不断展开和具体化Ps：这边有一个小方法来发展更多的分支——对自己发问常问自己三个英语的单词：● & &What● & &Why● & &How举例：1、我应该如何进行自我介绍？我是谁？2、我应该如何进行书籍的介绍？3、阅读时间需要如何设置？4、如何进行总结？等等（充分发挥你的脑洞呀~）于是，阿润对自己发问完之后，进一步制作导图：4检查一下我们的成果制作好之后，我们同样地可以检查一下自己制作的成果——用自己的话复述一下整个思维导图的流程。举例：比如我在分享的时候，我可以这样说1、自我介绍：哈咯，大家好，我是阿润，是一名大学生，平常喜欢用手绘记录生活和写手帐。2、书籍介绍：很高兴可以参加这次读书会，今天我想跟大家介绍的是XX书，这本书的作者是XX，这本书有XXX、XXX和XXX的特点，对于大家的好处有XXX和XXX。3、阅读时间：我在这边从这本书中精心挑选了一个片段，给大家感受一下这本书魅力。现在给大家五分钟的时间阅读一下。4、引导讲解：这个片段中讲了XX的内容，因为XXX，告诉我们在生活中，我们可以这样做，可能大家有这样的疑惑：XXX，那么我们可以这样来。5、接下去的内容就不继续啦，这里阿润想说的是通过“思维导图”的方式，来帮助我们层层展开来推进我们想要分享的内容。“输出类”思维导图小总结
自由发挥（以手绘导图为例）：同样，我们又可以根据我们构思好的思路，开始“自由发挥”啦!比如，根据刚刚举得例子，阿润手绘的导图如下：（仅供参考哦，请伙伴们发挥你们的想象力哈，画出你们的专属思维导图）参考书籍《思维导图》东尼博赞《思维导图（实践版）》东尼博赞《让未来现在就来》彭小六《结构思考力》李忠秋最后的最后，感谢你的阅读，希望对于初学思维导图的小伙伴有帮助。在这个表达过程中，阿润肯定有表达得不正确或者不恰当的地方，欢迎大家多多批评建议，阿润很开心可以和大家一起进步哒~
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XMind 8思维导图怎么导入/导出图标?这个方法很好！
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　　1、导入功能　　1)点击“窗口”&“资源管理器 ”，打开图标管理界面;　　2)通过点击窗口右下角的“Add Group ”按钮，可以新建一个图标组，以便在该组中添加图标;　　3)如图，单击添加后，会自动新建一个图标组。指定图标组名称后，单击“添加 ”，即可导图标;　　4)如果要删除图标组或图标，只需选中后右击即可。　　2、 图标视图右上方的快捷按钮提供了打开图标管理界面，以及导入/导出图标的快捷按钮。点击图标视图中的导入按钮，在打开的对话框中，“用户可快速导入 ”XMind资源包文件 (*.xrb)。“ 浏览”选项能够自动检测用户选定的文件夹，将此文件夹中的图片导入进来。(提示：此文件夹的子文件夹中的图片将不会被导入)　　3、 图标视图中，右上方还有一个导出图标的快捷按钮。用户能够通过点击此图标按钮将用户建立的图片组导出为”*.xrb”的文件 。　　注： 单击图标视图中的“管理图标” 快捷按钮，可快速打开资源管理器，以管理图标。
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