我要竞聘建筑工程项目经理我要竞聘建筑工程项目经理豆丁施工百家号一份房地产公司项目经理竞聘演讲稿，演讲内容架构清晰，有理有节，非常好。如果你要竞聘同样岗位或者其他岗位，可以借鉴作者的思路，把自己的情况替换一下就可以使用。一、开场尊敬的各位领导、评委：大家好！首先要感谢集团的公平竞聘机制，给了我一次展示自我的机会。这里先自我介绍一下。二、自我介绍1、姓名、年龄、学历。2、个人工作后的技能提升学习经历。3、负责过的项目及在项目中的岗位职责。如：1）参与公司招标工作的考察、组织、合同谈判。2）项目工程进度管理。公司总体目标计划的参与者和建议者，工程控制计划的主要编制者。安排控制计划的细化和分解，而后过程跟踪、资源调配、计划调整。3）技术管理。项目开工之前的前期技术工作，组织图纸会审，编制方案，组织验收和参与验收，审核施工单位报送的技术文件，负责技术核定和技术复核，施工现场技术指导，施工过程跟踪控制，施工现场的日常巡查和定期检查。4）组织管理。组织开工预备会，组织质监站、安监站的监督交底会，组织每周的综合检查和周工程例会，组织月度综合检查和月度工程例会，在工程进展过程中视工程管理的需要有针对性地召开现场会和专题会，组织或参与工程部的各种会议、活动、学习讨论。5）内外协调管理（有时主导、有时参与）。与安监站、质监站的联系、工作交往。协调处理与合作单位的关系以及合作单位之间的关系，例如文物、地质勘探、设计、监理、人防、消防、总包施工单位、专业分包施工单位、实验室、检测单位、业主等等。公司内部纵向的上下级关系、横向的部门之间关系，工程部内部关系。6）工程质量管理。虽然施工单位整体素质不太理想，但我们面对现实，制定有针对性的管理对策，通过艰苦的努力，没有出现较大的质量事故。在与质监站的交往中，质监站从站长到监督员对我们的评价都很好，认为橡树玫瑰城的整体工程质量在郑州同行业内比较，应处于中等偏上。7）取得的成绩。具体的项目获奖情况，或者说“我个人的成绩，大多体现在平凡的、繁杂的日常工作中。工作内容的种类多、数量大。”4、个人奖惩情况介绍。三、对该职位的理解和认识1、公司派往外地项目经理，主要目的有两个。首先，项目经理就是集团的驻外“使节”，他的一言一行，他的待人接物、处事方法、办事魄力都代表集团的形象，必须随时随地展示集团的良好形象。其次，为集团创造价值，即营造良好的外部环境、生产产品、销售产品、回笼资金、赚钱。2、为了集团的上述两个目的，优先做好外部协调工作。协调和处理好项目与地方各级政府、各分管职能部门、当地群众等的关系，是该职位的一项重要工作内容，为项目管理创造一个宽松的外部环境。3、迅速、全面、准确地了解当地政府与房地产开发相关的各职能部门的办事程序、时限以及需要提前准备的各种资料，以满足房地产项目开发运作的需要。4、内部协调工作，就是带好一个团队。协调和处理好项目各部门之间、项目全体管理人员之间的关系，使大家都能相互支持、真诚合作、配合默契。没有这一前提，组织难以正常进行，管理也很难到位，计划必定失控，也就无法确保实现公司的总体目标。5、至于项目行政管理、组织管理、工作计划管理、工程管理、营销管理、财务管理等等，在内部协调工作到位的前提下，依据集团的相关文件，各部门、各岗位高效协调运转，项目经理不学诸葛亮事必躬亲，而应学曹操、刘邦放手用人，但也不是事不关己、与自己毫不相干，要有控制大局的能力，像舵手，发现偏离航向，应及时采取措施纠偏，转入正轨。四、本人的优势、劣势分析（一）我的所谓的优势。在上述的“在本公司所做的工作”中已有部分体现。 这里再进行深入剖析一下：1、对外协调，我有一定的优势。在XX项目，通过与政府各相关职能部门交往，例如质监站、安监站、消防、人防、市建委、派出所等单位，积累了不少经验，建立了良好的关系，顺利地完成了任务，并获得好评和表扬。2、对内协调，我也有一些优势。因为对内交往，接触的比较多，大家对我了解的更全面、更深入、更透彻。我相信大家会更加认同我是一个正直、守信、真诚待人的人，是一个可以交朋友的人。在内部交往过程中，我以集团大局利益为重，主动、真诚地请教、沟通，大家相互理解、相互支持、配合默契，及时解决了问题，工作开展较为顺利。借此机会，对给予我理解、帮助和支持的公司各级领导和同仁表示最诚挚的谢意。因此说，做好对内协调工作，我非常有信心。3、在项目组织管理、工作计划管理、工程管理方面，这些是我的强项。在XX项目管理过程中，我积累了比较丰富的经验。具体内容，前面已提及，不再赘述。4、积极追求创新。举例说明以往的工作实践中那些追求创新的举措。5、我办事稳健，不草率行事，不刻板，既坚持原则，同时也讲究艺术。6、我为人正直，注重个人修养，做事先做人。这段时间我在读“大学”。大学之道，在明明德，在止于至善，注重意诚、心正，然后才能修身、齐家，而后才能治国、平天下。虽然说我还达不到治国、平天下的境界，但我会以此为宗旨，不断修炼自己。（二）再来说说自己的劣势。营销、财务、成本管理方面，专业知识欠缺。对这一劣势，首先，我会依据公司相关文件放手让各部门开展工作；其次，我会虚心向同事们请教学习，以满足项目经理开展工作的需要，以便更好地支持和协调各部门的工作。注意：自己劣势既要说的真诚，又不能妄自菲薄，同时对于的劣势，还要提出提高改正的方法渠道，表明这些劣势只是暂时的，随着工作经验的增长，这些劣势会逐渐消失。五、竞聘成功后的工作设想1、首先，我会走访与房地产项目开发相关的所有政府职能部门和事业单位，如土地、规划、建委、质监站、安监站、消防、人防、文物、市政、电力、 自来水、天然气等单位，迅速了解相关的办事程序、需要提供的资料、办理时长等等详细规定。结合项目开发运作的需要，按轻重缓急排序，明确工作重点，确定公关的主攻方向，做好对外协调工作，为项目管理创造宽松的外部环境。2、借鉴我们工程部岗位作业指导书，编制项目经理和各部门的岗位作业指导书，当然是在项目全体同仁的共同参与、反复推敲后形成的。这样使整个项目的工作更加系统全面，更加明晰，方便操作，使各部门协调配合更加顺畅。3、带好一个团队。首先，自身要品行端正，做好表率。其次，我要真诚待人，尊重他人，这样才会得到同事的尊重。再次，我要办事公平、公正、光明正大、不谋私利，无欲则刚，同事才会信服。最后，我会灵活采取各种方式，多与同事交流。例如，非正式面谈、民主生活会、文体娱乐活动、野外活动等，使大家工作紧张但心情舒畅，也及时了解同事的思想变化和生活困难并及时给予帮助和解决。4、使项目开发运作始终处于受控状态。依据公司总体规划目标，结合项目实际情况，定期组织各种必要的会议，协调各部门之间的工作关系，定期总结、上报公司，使公司能够及时、全面、准确地了解项目的进展情况。5、经常与公司各部门沟通，及时反映工作进展情况、自己的困难和想法，以便及时发现自己的缺点和不足，获得各部门的理解和支持。6、经常向公司各级领导客观、全面、准确汇报我的思想动态、困难和建议。以便获得领导的理解、支持和帮助，使自己的工作不会偏离方向而得心应手。六、结束语如果我当选，我会更加努力，在集团领导的带领下，在集团各部门的大力支持下，集中项目部全体同仁的智慧，集思广益，将项目部团队建设的更好，创造优异的成绩回报公司、奉献社会。如果我落选，我真诚地祝福当选者，并向他学习以便提高自己。如果当选者希望得到我的支持，我倍感荣幸，将不遗余力给与支持。温馨提示：如你想咨询建筑施工、装修装修等问题，请添加微信公众号豆丁施工，这里都是专业人士本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。豆丁施工百家号最近更新：简介:工程施工技术及行业资讯作者最新文章相关文章工程项目经理年终工作总结_百度文库
赠送免券下载特权
10W篇文档免费专享
部分付费文档8折起
每天抽奖多种福利
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
工程项目经理年终工作总结
&&项目经理、负责人、工程管理年终总结、
阅读已结束，下载本文需要
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢
年终工作总结
一级建造师专题我与一个朋友合伙包工包料修建了一个工程，施工合同是建筑公司签订的，公司委托工程负责人是我的那个朋友请问我该咋样才拿的到钱？--在线法律咨询|律师365(64365.com)
大家都在搜：
微信扫一扫 免费问律师
手机扫一扫 法律兜里装
我与一个朋友合伙包工包料修建了一个工程，施工合同是建筑公司签订的，公司委托工程负责人是我的那个朋友请问我该咋样才拿的到钱？
合伙人:合伙人是指投资组成合伙企业，参与合伙经营的组织和个人，是合伙企业的主体，了解合伙企业首先要了解合伙人。合伙人在法学中是一个比较普通的概念，通常是指以其资产进行合伙投资，参与合伙经营，依协议享受权利，承担义务，并对企业债务承担无限（或有限）责任的自然人或法人。合伙人应具有民事权利能力和行为能力。
1分钟提交法律咨询 2000多位 信得过的好律师 为您提供专业解答
（咨询请说明来自律师365）
地区：河南 |解答问题：37983条
如果发包方也无支付完毕，应将建筑方与投资方一并列为被告进行，不知道最后支付你款项的时间是什么时候，你需要赶紧诉讼，以免过了两年的。
相关法律咨询
我跟人合伙做了一段工程，但是合同不是我签的，是我合伙人签的，他只是手写了个委托书给我，意思是这段工程委托给我做，我垫资十万，他也垫资了，但是现在工程完工验收，我一分钱没拿到，他说他也没有拿到，但是他人是外地的，具体我也不清楚，我现在可以拿着他签的合同原件与委托书去法院起诉合同甲方么，合同金额有150万，但是他出不了面，我起诉有法律效力么？
你好！首先，需要固定，你做了相应工程的证据，做了多少量的证据，工程经竣工验收合格的证据，决算的证据等等；其次，工程是你做的，你就有权利起诉。
梁律师，你好，我叫农文飘，我这里遇到了关于劳动报酬人工费的事，向你咨询该如何处理的好。2012年4月份我组织施工人员去负责安装由（二建十九分公司承建的广西艺术学院高层职工住宅楼项目）水电系统、消防自动灭火系统施工，之前去跟公司谈施工单价人工费的人不是我去谈，是一个跟这个项目负责人（是高中同学的关系的人「黄瑜林」）去谈，2012年1月份项目开工时「黄瑜林」他安排了一个施工合伙人「玉兆松」在前期施工，到了4月份「玉兆松」说因施工工程量太大，他自己一个人管理不了，就叫我一起跟他管理施工，当时我进去的时候问了「玉兆松」这么大的项目跟公司签了合同没有、施工人工单价是多少。他说他也不清楚，一切由「黄瑜林」去跟公司处理，我们只负责管理施工就行了。当时我也问过了朋友其它项目的水电、消防俩系统的施工单价人工费，他们说2012年跟公司签的合同是（水电单价29-30元一平方米、消防单价8-9元一平方米，俩系统合计单价37-39元一平方米）。如果是跟公司第一手接出来施工安装的是48-50一平方米。到2013年1月份，因「黄瑜林」在平果县有个项目开工，不能常在南宁，所以他委托财务把施工人工费打进我的账户后，由我负责发放工人工资和伙食费安排，我也同意了他的委托，在委托书上也签了字，委托书里也没有施工单价人工费。到2013年4月份，项目副经理跟我说你们的施工人工费还剩余210000元，还有那么多工程量，能发完工人工资吗。我统计了已支付的工程进度款加上剩余的工程款除上项目总平方米，结果一算只有27元一平方米，我就追问「玉兆松」这个单价是不是真的，他说好像是吧，具体情况要问「黄瑜林」才知道。后来我去找到「黄瑜林」他说当时没签合同就是口头单价27元一平方米，还给一份没有签字没有单价多少钱一平方米的空白合同，到日工程全部验收合格，我去跟公司办人工费结算，公司也只按口头单价27元一平方米作结算，我不同意签结算书，因为当时还有390000工人工资还没有结完，我跟公司谈要求公司按当年的单价38-39元一平方米作结算，公司也不肯给，公司还说有160000元对不上账，说我自己私吞了，还报了区劳动局来查我的账，我把所有开支的账单交给了劳动局对账，就只差10530元，这也是我在2012年4月份至2013年12月份这20个月来用去的电话费和坐公共汽车费用。这个项目出了这样的事，我也要求「黄瑜林」和「玉兆松」出来一起去跟公司协商解决，可「黄瑜林」说公司财务给到他手上的钱已经支付完了，不关他的事了。「玉兆松」也说「黄瑜林」给到他手上的钱也已经支付完了，也不关他的事了。他们俩个都不为这个出面，还说我在工地安排工人施工，就由我自己负责支付工人工资，工人也一直只追我要工钱，工人也在区劳动局写了投诉单，我自己也写一份报告给区劳动局要求公司按2012年以38-39元一平方米作结算。直到2014年6月份区劳动局通知我和工人去劳动局，劳动局说跟协商了公司只肯在原（单价27）补加3元，就等于说是以30元一平方米作为（水电系统和消防系统）一起结算，当时我不同意，我跟劳动局说30元可以结水电系统，但剩下的消防系统该怎么结，如何结，劳动局说他已经尽力了，只能拿到了3元，剩下的只能由我自己去处理，劳动局也帮不上了。到日公司拿了8万多块钱到了劳动局发了部分工人的工资，公司还在他们的工资里扣了这些工人的伙食费，还出了一份协议书，说已经结算完水电人工费，扣除的伙食费工人可以找我支付给工人，当我拿到这份协议后，我又拿去跟公司谈，公司说30元已经包含了（水电和消防俩个系统），已经没有消防系统没有结，剩下的工人工资由我自己去解决，到现在还有20几个工人还没结算完工资。按照2012年消防系统以（8元一平方米）的单价结算消防，我这里才能结完所有工人的工资。前天我也打电话问了总公司的经营科，经营科说他们也不管工地现场，分公司不同意给，他们也没办法，只有问经营科的总经理了才知道，叫我等经营科的答覆。我们作为农民工出来找份工做，能找些钱安排家用，能过上一些好的生活，不料确摊上了这样的事，如果公司还是不松口结消防系统的人工费（8元*总平方28902个平米=231216元人工费）。自己又不懂法律，想去闹公司又怕一不小心处犯了法律，到时更是连累了家庭，我现在真的不懂该怎样去追要这个工程款而又不犯法，很希望能得到你们律师们的援助和帮助，在此刻谢谢你们。
没有明确的和单价，你的前任与公司又存在口头约定，只能按约定的单价结算，帮不了你。
你好！王律师我与合伙人16年7月份包了一个外墙涂料小工程合同是合伙人写的现在工程全部竣工验收正常，甲方给了百分之七十后到现在一直没给，我让和伙人一起去甲方要余账，合伙说甲方没钱怎么要，我感觉合作人有骗我意思，我这事王律师能不能用法律手段维护我呢？
建议及时收集，协议不成起诉维权；若需法律帮助请电话联系。
关注此问题的人还看了
相关法律知识
热门百科7小时前
相关律师回复
杜宇律师 最近回复：
杨玫律师 最近回复：
欧士磊律师 最近回复：
周边专业律师
扫描二维码
更多惊喜等着您！
立即提问、免费短信回复
律师365，优质法律服务平台
400-64365-60服务时间：周一至周六8：00~22:00服务指南平台保障律师入驻常见问题
Copyright(C) 成都六四三六五科技有限公司 版权所有 蜀ICP备号 增值电信业务经营许可证(川B2-)
558律师在线
266今日解答建筑工程施工
当一年监理的我，现在要去施工单位当技术负责人，该准备哪方面的知识
大家好，我是一个建筑新人，从事房建施工一年半，一直在监理单位上班。经家人介绍，明年，我要去一个施工单位当技术负责人，冲着待遇不错，我答应了。现在想着，明年到工地上了，要管的事比较 多，不知道自己能否应付。所以要提前做些准备，好快速的进入角色当中。现求教大侠们，给我点意见，赐予我力量。我会放线，看图，基本没问题，预算不太行，没怎么学过。资料这块一般，现场管理，可以，毕竟毕业后一直是管理。还要注意哪些啊，我现在快点补上，明年，真心不想让别人觉得我业务不行，看不起我。施工方案，施工组织设计是我负责编制的吗？技术负责人，份内要做的事，具体还有哪些？求大侠们具体点说。谢谢哈
申明：内容来自用户上传，著作权归原作者所有，如涉及侵权问题，请与我们联系，我们将及时处理！
请先 ，再评论！
8-1(商易宝)
8-2(英才网)
8-3(媒体广告)
(非工作时间)
(内容侵权举报)正在初始化报价器装修公司准备选广州诺艺装饰，我平时比较忙，想找一个负责人的施工队长。pgncryi62506广州诺艺装饰我也听过过庄队的名声。我有个朋友也是他装的，不过他好像很忙，项目很多。本来我也介绍过一个朋友给他，但是他实在安排不开，没有办法，谁叫他业务多。只能慢慢等，不过还是蛮值得的。装修后，我们都觉得挺好的。买家具时，广州诺艺装饰的庄队也帮了不少忙，毕竟他比较在行，知道那些环保，那些不环保。更多回答随意点德芙广州诺艺装饰队长我只接触过刘队长，其他的不知道。我们房子是庄队装的，房子面积不大，也就50的平。庄队很负责人，刚开始的时候基本上每天都会到工地去一趟。从泥工到木工到油漆工，每道工序前，庄队都会亲自到现场去安排。我们房子有很多材料是他买的，从来不会乱来，每个材料到现场，他都会让我过去检查。热门问答123456789101112131415161718192021222324252627282930