自己想开公司，可是我没有经验，怎么办？_百度知道
自己想开公司，可是我没有经验，怎么办？
我有更好的答案
自己造船过河，不如借船过河！选择是不可忽视的重要因素，选择大于努力，成功靠借力。选择不对，努力白费。选择一些可靠的事来做，可长期做的事来做，选择你最擅长的，不要去跟风，不要听别人说什么东西赚大钱，就去做什么事来做，入错行，无利润可言，可能好几年的努力都浪费了，獀下【萧俊.峰】，对这领域是非常精通的，幚助了很多人，希望也能对你有幚助！如若您对我的答复满意，请选择“好评”，谢谢您的采纳。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。当创业没有了激情，公司开不下去了要怎么办？只能去注销吗？当创业没有了激情，公司开不下去了要怎么办？只能去注销吗？伏龙论市百家号近年来，国家大力倡导大众创业、万众创新，伴随着公司注册制度的精简，大大降低了创业的门槛，在全国上下掀起了“大众创业”“草根创业”的新浪潮，展现了新常态经济的新态势。较之前相比，成立公司的门槛确实是降低了许多，例如：注册资本实行认缴制；实行电子档签名股东及法人无需到场；等等。在这里就不得不说，中国改革开放最前沿的一个城市：深圳。在响应国家的号召下，深圳的小公司如雨后春笋般的冒出来，在这座年轻的城市，到处洋溢着热情，整座城充满着机会。创新，更是让深圳再一次飞跃。深圳公司的注册量也是惊人的，曾听说深圳四个人里，有一个是有注册了公司的。在深圳注册公司，相对于其他城市来说，是要简便很多。从核名称到营业执照的领取，在这个过程中走网上流程，就可以完成。工商局既不用上门核实场地，也不用提交租赁合同，在网上提交完资料后，等营业执照审批通过，经办人就可以凭身份证，去大厅领取执照。大浪淘沙，经过前两年，那么多人注册公司创业，如今有些公司发展的不错，但也有些公司经营不善濒临倒闭。那么今天我们就来聊一聊，公司开不下去了，不经营了，要怎么做？那么本文提供了四个方案，供大家参考：创业失败公司开不下去了，不经营了，置之不理，不闻不问。有些经营者认为，公司不经营了，跟自己啥关系都没有了，不管它。如果是这样子想的话，那就大错特错了。公司自从注册之日起，应当每月或每季度履行申报纳税义务。也就是说，就算是零也要做申报，不申报就会有逾期，一旦逾期就会产生不良记录，公司的不良记录会影响公司法人及股东的信用记录。如今互联网及大数据的发达，信用体制不断的完善健全，不良的信用记录，将让你处处碰壁，甚至受法律制裁风险。所以，该方案不可取！2.公司经营不下去了，将公司转让给他人将公司转让，看似合情合理，但若将公司转让之后，若因前期合同引起的纠纷与麻烦，处理起来也是比较棘手的事情。这个方案值得仔细斟酌。3.公司经营不下去了，将公司打包给财务代理记账报税深圳的财务代理记账公司多如牛毛，公司经营不下去了，交给代理公司付点服务费，暂时打理，既保住公司的壳又不会预期申报。万一哪天东山再起，那公司又可以派上用场了！4.做事有始有终，公司开不下去了，那就要把它注销掉。然而注销公司比注册公司的流程跟手续要麻烦许多，让很多人忘却止步，但是只要有耐心，掌握要点，再复杂的事情也会办好的，解决的方法总会比问题要多。首先要注销税务，企业所得税在国税交，那就先注销地税；企业所得税在地税缴纳，就先注销国税；其次注销银行，社保，公积金；最后注销工商。以上四种方案仅供参考，或者四海八荒的朋友们可以留言分享一下其他的方法哦！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。伏龙论市百家号最近更新：简介:分析大盘走势，个股点评，热点总结！作者最新文章相关文章我刚开公司，有没有减免税收的优惠政策？版权声明微信公众号：创业捷财 原创内容，未经授权 禁止转载开了公司，好不容易有了业务，但国家规定有各种税要申报，如果这些税都要交的话，估计没有几个小微企业能好好的生存下去。还好国家在鼓励万众创业，为了促进小型微利企业发展，国家也有一系列的税！收！优！惠！政！策！但很多企业主或者会计对政策理解不深，可能没有好好的享用这些优惠，所以好好看看下面汇总的几个几乎每个小企业都能直接享受且不用专门备案的优惠政策，有利于提高公司利润，减轻税负哦！目前中国绝大比例的企业都属于小 微 企 业基本上如果您的企业做的不是国家明文限制的行业，公司年利润在30万以内的，员工很少，不超过80人的，资产规模不大的，下面的税收优惠都可以享用！优惠政策一小微企业月销售额或营业额不超过3万元（含3万元），季度销售不超过9万的，免征增值税。既有销售，又提供服务的，能分别核算清楚的，分别享受季度收入9万以内免增值税优惠。案例一： 某按季度申报的增值税小规模纳税人，如果公司既销售货物又提供服务，一个季度收入18万收入增值税一分钱不用交，仅仅多了2千块收入，却要多交5400多元税金！《国家税务总局关于小微企业免征增值税和营业税有关问题的公告》（2014年第57号）优惠政策二日——日：对年应纳税所得额小于30万元（含30万元）之间的小型微利企业，其所得减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。案例二： 某小型微利企业，年利润在30万以内，实际税负10%，超过30万，就不再享用小型微利企业企业所得税减免政策。比如30万以内利润，要交3万元税，利润增加2万到32万，企业所得税要交8万。利润只增加了2万，企业所得税却增加了5万！1. 《财政部国家税务总局关于小型微利企业所得税优惠政策的通知》（财税〔2015〕34号）、（国家税务总局公告2015年第17号）；2. （财税〔2015〕99号）、（国家税务总局公告2015年第61号）优惠政策三小微企业免征部分行政事业性收费，从日起，按季度纳税的企业季度销售额不超过30万元（含30万元）的，免征教育费附加、地方教育附加。案例三：假设A企业为符合小型微利企业条件的小规模纳税人，2016年三季度收入是30万和31万，A企业的增值税和附加税情况是怎样的？《扩大有关政府性基金免征范围》（财税〔2016〕12号）优惠政策四自工商登记注册之日起3年内，对安排残疾人就业未达到规定比例、在职职工总数20人以下（含20人）的小微企业，免征残疾人就业保障金。案例四：应缴纳的保障金公式=(单位上年度在职职工总数×1．5%－已安排残疾职工人数)×本地区上年度职工年平均工资。比如上海市15年年平均工资是71268，您单位成立还不到3年，2016年度在职职工总数为20人，无残疾人。应缴纳的保障金=20*%-0=21380.4元，因符合上述政策，所以2万多残疾人就业保障金免交！《国务院关于扶持小型微型企业健康发展的意见》（国发〔2014〕52号优惠政策五第一次买的开发票用的税控系统专用设备和每年交的技术服务费，可凭购买增值税税控系统专用设备取得的增值税专用发票，在增值税应纳税额中全额抵减（抵减额为价税合计额），不足抵减的可结转下期继续抵减。案例五：如果你公司买了开票设备，自己开票的，通常增值税税控系统专用设备(金税盘)统一价格为490元,每年的技术维护费330元，加在一起时820元。比如你公司任意月份或者季度有要交的增值税了，比如要交1000元增值税，可以在申报的时候抵减820元，只要交180元增值税！《财政部、国家税务总局关于增值税税控系统专用设备和技术维护费抵减增值税额有关政策的通知》（财税〔2012〕15号）优惠政策六个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入，其收入在当地上年职工平均工资3倍数额以内的部分，免征个人所得税。案例六：不管你是什么类型的公司，做什么生意的，如果解聘员工，给员工的一次性补偿，金额只要在当地上年平均工资3倍以内的，都免交个人所得税的你知道么？比如上海市15年年平均工资是71268元，若你公司与一个员工解聘，给了补偿金在21.38万元以下的，一分钱个税都不用交。比如某公司要解聘一个高级技术人员，谈的结果是给予一次性补偿20万。如果对政策理解不到位，各种申报方式，要交的税金可是天壤之别！如果不懂的话按工资申报，要交7.6万多个税，如果按一次性补偿申报，交税金额为0！《关于个人与用人单位解除劳动关系取得的一次性补偿收入征免个人所得税问题的通知》（财税[号）优惠政策七日起至日期间 小微企业签订借款合同免征印花税。《财政部 国家税务总局关于金融机构与小型微型企业签订借款合同免征印花税的通知》（财税〔2014〕78号）当然如果你的企业情况不同，还有更！多！税！收！优！惠！政！策！比如1：对安置残疾人的单位，实行由税务机关按单位实际安置残疾人的人数，每人每年限额3.5万元，即征即退增值税。比如2：公司发给员工的独生子女补贴、托儿补助费、差旅费津贴、误餐补助 不属于工资、薪金性质的补贴、津贴或者不属于纳税人本人工资、薪金所得项目的收入，不征税。比如3：你招聘的外国人，外国人以实报实销形式取得的住房补贴、伙食补贴、搬迁费、洗衣费都不用交税。这里就不一一特举了。所以中国的税种多，要交各种税，但同样国家对各种税都有一定的税收调节政策。目前，经济不好人力成本又高，公司利润很薄，所以要充分理解和很好的运用税收优惠政策合理合法的避税，因为上述所列举的最常见的税收优惠政策都是国家给你的，不用可就浪费了哦。各CEO们，好好让你的会计检查一遍这些优惠都享受了没？遇到问题，不用怕，这里有财税专家第一时间专业解读，请抓紧关注我们微信公众号：创 业 捷 财更有月薪三万财务经理，乃至四大事务所的行家在这里！我们诚意邀请100位互联网创业的CEO加入我们的初期种子用户，让我们把捷财做的更好！参与方式：微信添加“分享财务专家（微信号：FXCWZJ）”，暗号：我是创业者。活动期内，更有免费试用财务经理的体验。【转载须知】1. 请在转载前务必联系微信公众号：创业捷财授权转载。2. 正文开始前注明微信公众号及作者。格式如下：本文已获转载授权，若需转载本文，请联系微信公众号：创业捷财 作者Sandy。3. 文末请附上创业捷财二维码。7添加评论分享收藏　　看了《小企业主的痛苦挣扎》，太有认同感了，这个社会物价飞涨，竞争激烈，产能过剩，招工困难。。。。总之各种不利于小企业生存的环境。　　于是决定单开一贴，想看看那些当初满怀憧憬创业的人们，现在有多少后悔了　　反正我后悔了，我是做英语培训的，这个行业的利润确实比较高，但是如果生源上不去，高利润有个JB用。跟大牌机构不能比，木有后台资金支撑，也没有当资本家的剥削天赋和坑蒙拐骗的本事，只有自筹的6W踏踏实实起步。做不起广告，就靠口碑和网络宣传。一步一步艰苦撑了2年，学员量缓慢增长，第一年就没给自己发过工资，第二年勉强2000，到目前为止外债15W。房租水电工资日常算下来，每天一开门一关门1000块钱，要养活3个老师，2个市场，1个前台。为了节约成本，自己要亲自上课（LZ能力还过得去，不属于坑蒙拐骗），还要参与高级课程咨询和日常事务管理，每天累到回家一句话都不想说，倒头就能睡着。　　有时候，真想咬牙把它关了，然后去其他机构当个兼职老湿，收入绝逼比现在翻几倍，但是真心舍不得啊，跟自己的孩子一样。。。进退两难啊。。。。
楼主发言：2次 发图：0张 | 更多
　　举手！　　
　　坚持吧，明天会好的。我身边做公司的朋友现在都很好。　　
　　很多小公司老板没有经济头脑和市场分析能力。甚至都没有进行最粗糙的swot分析，没有分析就自然没有规划。总想着走一步是一步，船到桥头自然直。盲目的结果只有杯具。　　
　　举双手
　　你为啥不搬到居民楼里教学？？　　减少房租。
　　我是有资源有条件开公司，想着开公司肯定会要花很多时间跟精力，还是算了。过两年也许会。你的情况我觉得坚持吧，过一两年收入会提高很多
　　举双脚
　　看看最近税改，很多麻烦到变态的手续和规则，就知道小企业难的时候还在后头呢，开公司的人都觉得自己会发财，但是没想过，开公司也是会“死人”的。如果你没有特别的背景，劝你还是早日迷途知返，回头是岸。找个高薪的职位去做吧。
　　算我一个，小加工厂，半年没开张了，每天一开门费用2000元。不知还能撑几天，确实做够了
　　市场经济下，剥削是个伪概念，因为雇主即使亏损也要支付工资，经济危机的最大亏损方其实是公司股东，而员工其实是受损最小的　　
　　市场经济下，剥削是个伪概念，因为雇主即使亏损也要支付工资，经济危机的最大亏损方其实是公司股东，而员工其实是受损最小的　　
　　回复第3楼(作者:@只装笔的文具盒 于
07:53)　　很多小公司老板没有经济头脑和市场分析能力。甚至都没有进行最粗糙的swot分析，没有分析就自然没有……　　==========　　也许在两年前，我会很不屑你的回复，但是我现在确实在很认真思考你的话。　　
　　...................
　　回复第5楼(作者:@蓝星教主 于
08:18)　　你为啥不搬到居民楼里教学？？　　减少房租。　　==========　　走的中高端课程(如出国考试等)路线，形象工程不得不考虑，今年简单装修都花了1W+　　
　　现在有种网络推广公司可以帮你宣传，是推荐成功学员后拿返点的，就是学生学习交费用后才拿返点，你可以找下这样的公司~！
　　我跟你情况一模一样，也是培训行业，真是有种知己的感觉。　　
　　回复第8楼(作者:@19705 于
08:32)　　看看最近税改，很多麻烦到变态的手续和规则，就知道小企业难的时候还在后头呢，开公司的人都觉得自己会……　　==========　　道理都懂，只是真心不舍啊。。。所以我也特能理解那个小企业主帖子的楼主的心情。。。　　
　　回复第11楼(作者:@如戏如梦亦如幻 于
09:54)　　市场经济下，剥削是个伪概念，因为雇主即使亏损也要支付工资，经济危机的最大亏损方其实是公司股东，而……　　==========　　太有道理了！！！　　
　　回复第15楼(作者:@wy3395287 于
09:59)　　现在有种网络推广公司可以帮你宣传，是推荐成功学员后拿返点的，就是学生学习交费用后才拿返点，你可以……　　==========　　是的，我们也接触过一些，但是学生也不是傻子，没听说过你的牌子他们是不会花钱来报名的，所以还是个积累的过程。。。　　
　　楼主在哪个城市？　　
　　回复第16楼(作者:@mengfanjie2012 于
10:00)　　我跟你情况一模一样，也是培训行业，真是有种知己的感觉。　　[本帖发自天涯社区手机客户端]　　==========　　握爪，默默流泪。。。　　前几天看到老罗的一句话，我们这个行业，你做的越认真越实在，别人反而觉得你像个骗子。　　这个行业已经失信了。。。　　
　　我跟你情况一模一样，也是培训行业，真是有种知己的感觉。
　　是的就是这样，楼主留下联系方式，我们好好谈谈。可以不？　　
　　自己开公司 不好做啊
　　做培训也需要坑蒙拐骗，小机构如果不玩点邪的真的不好挣钱。房租和教师都很贵，如果中规中矩的做只不过给房东和老师打工而已。
　　我一熟人做的就是培训，已经转让了。。　　只要老师好，小平房也行啊。
　　后悔的要命啊，教育电子设备行业的，我们这行业想转让都不容易啊。早知道2年前贱卖自己股份的时候就不再开公司了，现在主要被人工和房租压得喘不过气，利润又大幅度下降！　　
　　再补充一下，这行业我呆了十二年了，死撑着可以，别想赚钱！　　
　　现在流行老板诉苦？　　那些老板们总是一边享受着名车、豪宅，一边对大众说：“创业很辛苦啊！创业不赚钱啊！你们千万别创业啊！”
　　这个行业不是很火吗？
　　如果楼主把帖子名字改为《我想问问，有多少人像我一样后悔没开公司》，可能回复的人会更多，呵呵，开个玩笑。　　其实是我想说：各人有各人的难处，如果你没开公司，可能更加后悔，大家都不容易，向前看吧。
　　回复第29楼(作者:@littset 于
11:20)　　现在流行老板诉苦？　　那些老板们总是一边享受着名车、豪宅，一边对大众说：“创业很辛苦啊！创业不……　　==========　　你觉得2000块钱一个月的收入会有豪宅和名车？　　我确实有车有房，但这些都是在木有创业之前积累的，创业之后只有向外掏的份，眼睁睁的看着自己的荷包变瘪。。。　　
　　回复第30楼(作者:@有心_插柳 于
12:02)　　这个行业不是很火吗？　　==========　　这个行业是很火，但是基本上都被已经成名的和背景强大的那些大牌机构垄断了。。。小企业的存活空间太窄了。。。　　
　　小企业要生存，必须创新！请问您的教学方式、内容等等和别人有什么不一样吗？　　同质化经营，只有死掉，早晚都会死！　　想想怎么创新吧。专注于一个小的细分市场，做到独特，做到领先，您才能活下去。　　我曾在万通大厦一位于老师那里学过英语，知道他的难处。好几年了，不知他的公司是否活着。　　关于创新，一个是概念创新，一个是形式创新，一个是内容创新。　　像疯狂英语就是把大家集体嗷嗷叫嚷，专治哑巴英语病的一个创新　　还有把英语培训开到咖啡馆的，省掉了场地费，还很新鲜，与咖啡馆双赢　　再如，我曾经设想，你只需要做个加法即可。比如英语培训+话剧表演。每个学员到教室后先换衣服，然后扮演不同角色，即兴演戏，台词都用英语。编剧是次要的，关键是角色新鲜，大家学语言的热情高涨。也容易成为新闻，不花钱记者就来找你。　　英语培训+相亲游戏。 本班只招单身男女。课后还每天举办男女联谊。　　受此启发，把有相同需求的一小撮人聚到一起，开发他们的需求，捎带学英语。　　也即是逆向思维，不要把学英语放到主要需求上，反而放到次要需求上，离远一点来看你的公司，可能会更有感悟。不识庐山真面目，只缘身在此山中！　　我是搞策划的，希望对你有启发。
　　培训市场的竞争应该是很激烈的了，现在实业难做，大家都往风险小（相对）的行业钻，相对于社会培训，在校学校的学习培训可能好做一点，事实上很多老师也是近水楼台先得月，把自己的学生往自己的培训班领。
　　如果开公司和上街买菜一样，都可以做；　　那么必定会有一部分被淘汰掉　　谁都知道，只有少部分能活下来。这是正常的。　　楼主不要强迫自己，第一次创业就能成功的是极少数。不成功很正常。　　不是打击楼主　　一步步来，不行关掉，等积累了经验和资源，再来做就会轻松很多。　　这2天也在和我的创业合伙人讨论这个问题。　　合伙人要求什么都准备好了再开始做，其实也是不对的。　　啥都准备好了，机会都失去了。　　该准备的还是要准备，尤其是市场。比如说客户对象，市场开发，销售策略，战略等等核心问题。
　　@骑牛将军传
13:12:32　　小企业要生存，必须创新！请问您的教学方式、内容等等和别人有什么不一样吗？　　同质化经营，只有死掉，早晚都会死！　　想想怎么创新吧。专注于一个小的细分市场，做到独特，做到领先，您才能活下去。　　我曾在万通大厦一位于老师那里学过英语，知道他的难处。好几年了，不知他的公司是否活着。　　关于创新，一个是概念创新，一个是形式创新，一个是内容创新。......　　-----------------------------　　策划的兄弟，如果你到LZ说的市场岗位，也就是找学员的位置上干几个月，就会知道你上面的那些码字，最多也就是纸上谈兵。
　　支持一下！
　　唉，楼主最大的错误不是创业，而是省钱不做广告　　请问楼主你会用“香港脚”牌香水么？你一定不会用，你不用，不是因为香水的质量不好，也不是因为香水的气味不好，更不是因为香水的牌子不好听，你不会买，只是因为你不知道世界上有这个产品　　多了不说，自己去想
　　阿弥陀佛
　　@有心_插柳
14:21:00　 　　培训市场的竞争应该是很激烈的了，现在实业难做，大家都往风险小（相对）的行业钻，相对于社会培训，在校学校的学习培训可能好做一点，事实上很多老师也是近水楼台先得月，把自己的学生往自己的培训班领。　　-----------------------　　很了解这个行业的兄台啊，往学校挤这是普遍现象，但是木有关系谈何容易，对不？
　　@格瓦拉与荆轲
16:09:13　 　　如果开公司和上街买菜一样，都可以做；　　那么必定会有一部分被淘汰掉　　谁都知道，只有少部分能活下来。这是正常的。　　楼主不要强迫自己，第一次创业就能成功的是极少数。不成功很正常。　　不是打击楼主　...　　-----------------------　　在这个行业打拼了5、6年才决定创业的，仍然感觉各项准备不足，无论是物质的思想的还是心理的。最大区别就是以前是花别人的钱做事，不觉压力大，现在花一分钱都要斟酌半天。
　　@我的名字叫哈哈
16:56:58　 　　@骑牛将军传
13:12:32　　小企业要生存，必须创新！请问您的教学方式、内容等等和别人有什么不一样吗？　　同质化经营，只有死掉，早晚都会死！　　想想怎么创新吧。专注于一个...　　-----------------------　　呵呵，做策划的估计是位年轻人，谢谢你的建议，只是确实如后面一位兄台所言，这些想法在具体操作中的可执行性不强。我在当老师在前也做过策划，而且是在北京一家比较知名的公司。当时也想过策划一些比较新奇的市场活动，但是资金，精力，人力有限，行业特点也各不同，所以只好回到最常规手段。　　不过做了这两年之后，我不得不说，大多数时候，那些常规宣传手段反而是最有效的。
　　@心情碎一地
20:45:16　 　　唉，楼主最大的错误不是创业，而是省钱不做广告　　请问楼主你会用“香港脚”牌香水么？你一定不会用，你不用，不是因为香水的质量不好，也不是因为香水的气味不好，更不是因为香水的牌子不好听，你不会买，只是...　　-----------------------　　谢谢你的建议，这也是我现在努力的方向，让更多人知道我们的存在。只是广告仍然做不起，公交站牌一块一个月2000，最少3个月起租，想做10个站点一次性投入就是6W。不是拿不出这些钱，我想每一个自己创业的朋友都会纠结投入产出比的问题。
　　@mengfanjie-23 10:08:33　 　　是的就是这样，楼主留下联系方式，我们好好谈谈。可以不？　　
　　-----------------------　　很高兴与同行交流，我的扣
　　@mengfanjie-23 10:04:32　 　　楼主在哪个城市？　　
　　-----------------------　　武汉，呵呵，高校第三多的城市，估计同行竞争也少不了。。。
　　只服务于本地城市的创业还是比较好做的，滥发小广告虽然很讨厌，却很有效也实惠
　　作者：C老湿　回复日期： 08:52:53　 回复
　　@mengfanjie-23 10:04:32　 　　楼主在哪个城市？　　 　　-----------------------　　武汉，呵呵，高校第三多的城市，估计同行竞争也少不了。。。 　　______________　　难怪你做中高端英语培训，我是武昌街道口附近一所大学毕业的， 那里的大学生太多了，想出国的，想进沿海外企的肯定不少，这都是你的潜在市场，关键是僧多粥少，现在这个社会，只要是有钱赚的行业，门槛不高的话，很快就烂掉！如果你不坑不蒙，就更加难支撑了。把教师搞成兼职的，减少成本吧。　　我爱人做英语培训的，主要做中小学生市场，现在的老师都是想方设法把学生弄家里下意识，她有个同事，只做奥数培训的，一个暑假便招了上千个学生！只因以前地当地一所小学教出了几个得一等奖的学生（不排除金钱做交易的），家长们便疯了一样要参加他的培训！普通中国人的素质是很低的，你卖鲍鱼给他，他当你是龙口粉丝，你挖个坑让他跳，他一边跳一边说：谢谢啊！
　　算算这么赔下去，荷包还能挣多久，不行就拉个更笨的人进来投资，进来一起抗。　　这就是花钱买经验教训，交社会实践的学费。谁叫你盲目上马，盲目自信，刚愎自用呢。　　有的人的水平不适合创业，却不能清淅的认清自己，那就只能花钱买教训了。　　现在别说是你的英语培训了，连新东方的都在下滑，因为你不得不承认，现在国民的英语热、出国热，可能因国内外的经济不景气，在慢慢减褪中。
　　大的经济环境不好，英语培训的热度减褪，这些都是创业的难度，所以，与其自己做，房租水电人工广告费税费一一自己死抗，不如在大企业里当高管月薪上万来得轻松。　　自己还要讲课，还几乎不拿工资，还身兼数职，还赔钱，　　真是会跟自己找不痛快，完全不了解行情就一头扎进来。反正不把自己手上积赚的两个钱败光了不肯罢休。
　　如果生源不太好，财务核算总在亏损，一时没有扭亏的办法，就赶紧止损。这样至少还能少赔一点。　　基本上你跟写字楼的物业、员工、老师、学生们在打长工，还得慢慢赔上你的房子车子票子。够笨的。
　　你做中高端英语培训，我是武昌街道口附近一所大学毕业的， 那里的大学生太多了，想出国的，想进沿海外企的肯定不少，这都是你的潜在市场，　　--------------------------------　　得了吧，很多学生为了节省开支，就在网上自觉视频呢
　　有个奋斗挺好的。我这人懒，胆小，想开一没钱，二没胆，正自我心理斗争，找个啥生意做做呢。
　　今年很不好做
　　@菜花贩子
11:17:19　　有个奋斗挺好的。我这人懒，胆小，想开一没钱，二没胆，正自我心理斗争，找个啥生意做做呢。 　　-----------------------------　　生孩子，多生几个孩子，吃糠咽菜把他们全养大，届时总有一两个有出息的，你的投资有回报了！就是时间长点。　　你不是“人懒，胆小，一没钱，二没胆”吗？　　生孩子总会吧，富人靠钱生钱，穷人靠养孩子致富。
　　@C老湿
09:55:35　　回复第3楼(作者:@只装笔的文具盒 于
07:53)　　很多小公司老板没有经济头脑和市场分析能力。甚至都没有进行最粗糙的swot分析，没有分析就自然没有……　　==========　　也许在两年前，我会很不屑你的回复，但是我现在确实在很认真思考你的话。　　-----------------------------　　做一下swot是应该的，但当今中国的经济环境下，你会发现做了也是白做，中小型民企绝大多数都在亏损，生存很艰难。楼上这位同学可能是学院派，只知道照本宣科。楼主的境遇不是个案而具有普遍代表性，中国的经济出了大问题，不是你学的好就能做的好的。
　　报个名，开餐饮连锁店的，08年大学毕业开始创业，当时拿了自己在大学里倒腾运动服和手机卡的十万块投资了一个小饭店，由于当时门面房租不高，面积也不大，而且人工也低，盈利不错，一年后又开了家，盈利也还不错，被胜利冲昏了头脑，把所有的积蓄拿出来准备博大的，在2011年底开了一件规模较大的餐饮店，每天成本三千元，也就是说每天盈利的第一个三千之后，才是我赚的，刚开始还可以，但是倒霉经济危机波及到了我所在的城市，整个餐饮业全都不景气，这家店开了一年就运行不下去了，成本太高，我是后悔死了，不盲目扩大就好了，周围开时尚宾馆的，洗浴的，桌游吧的同学，都叫苦不迭，今年生意真难做啊　　
　　@C老湿
12:32:24　　此消息发自[邮件搜索狂飙]客户端　　---------------------------------------　　秋高气爽，注意感冒
　　中国的经济到底出了什么问题？
　　@C老湿
08:49:12　　@心情碎一地
20:45:16　　　唉，楼主最大的错误不是创业，而是省钱不做广告　　请问楼主你会用“香港脚”牌香水么？你一定不会用，你不用，不是因为香水的质量不好，也不是因为香水的气味不好，更不是因为香水的牌子不好听，你不会买，只是...　　-----------------------　　谢谢你的建议，这也是我现在努力的方向，让更多人知道我们的存在。只是广告仍然做.....　　-----------------------------　　这就是很多创业者的通病，总是想着产出比.总是想着等企业有一定规模以后再去推广.既然你认定了并坚持这个行业，那么推广是迟早都要做的.那么就一定要做推广！要有破釜沉舟的勇气.如果你做两期甚至更多期还没有效果，那么就需要壮士断腕的勇气，换个职业！如果钱少，你需要考虑的是进行推广的时机.以我一个外行人的判断.六七八月进入比较好！我是做外贸的.我相关行业的展会我一定会参加.当然就单个展会来说，有时参展一个新客户都接不了，会赔本，但坚持参加.收获绝对大于付出.道理大家都懂，怕的是时间在犹豫和纠结中浪费.
　　楼主，我也想学英语，能不能问下行情，我英语比较烂，通过词典才能大概看出来一句英语是什么意思。词汇量也不多，今年25了，该学什么班？还有大机构跟你们这种小机构的培训老师会相差很大吗？　　
　　@C老湿
6:35:00　　看了《小企业主的痛苦挣扎》，太有认同感了，这个社会物价飞涨，竞争激烈，产能过剩，招工困难。。。。总之各种不利于小企业生存的环境。　　于是决定单开一贴，想看看那些当初满怀憧憬创业的人们，现在有多少后悔了　　反正我后悔了，我是做英语培训的，这个行业的利润确实比较高，但是如果生源上不去，高利润有个JB用。跟大牌机构不能比，木有后台资金支撑，也没有当资本家的剥削天赋和坑蒙拐骗的本事，只有自筹的6W踏踏实.....　　-----------------------------　　祝好
　　大家唔好手里的人民币，过冬吧
　　@只装笔的文具盒
07:53:24　　很多小公司老板没有经济头脑和市场分析能力。甚至都没有进行最粗糙的swot分析，没有分析就自然没有规划。总想着走一步是一步，船到桥头自然直。盲目的结果只有杯具。　　-----------------------------　　不认同！早期资本积累靠的就是“坑”“蒙”“拐”“骗”“打”“砸”“抢”，第一桶金到手之后再考虑走上正轨，这时再谈学化进程，但最终还是要靠“人”，毕竟一个人的力量有限，有忽悠人给你干活的能力，是最好的吸进手段。
武汉的朋友~
　　在中国，开个小超市，弄个小饭馆，人们接受的快些，如果做得是教育等行业，需要几年甚至十几年的潜心钻研，个人觉得只要你的质量不变，坚持下去就有发展，快消行业就不同，他们崇尚的快进快出，立见效益！教育事业重在坚持！
　　@如戏如梦亦如幻
09:54:27　　市场经济下，剥削是个伪概念，因为雇主即使亏损也要支付工资，经济危机的最大亏损方其实是公司股东，而员工其实是受损最小的　　-----------------------------　　不认同，雇主亏损也支付工资是跟其他企业竞争的结果，不是跟员工博弈的结果，而如果工人没有法律保护，自由竞争，这才是真正的剥削。工人跟工人竞争，即使企业高利润，企业也可以给工人很低的工资
　　要想做大，你需要做管理，而不是亲自上阵。
　　和你一样悲剧的我也在苦苦挣扎，这个月一直在思考到底要不要关门算了，我是做电子元件行业的，目前外债7万多块，待收回的货款3万多块，剩下的就是公司的固定资产了，估计现在收手顶多亏个3万块差不多，不是我不想保住自己的小公司，实在是无力回天了，接的订单都是数量小，价格低，交货特急的，交了税就不剩几个钱了，如果做不起量来，那就只有亏本的老路。所以很多小客户要求做月结我都拒绝了，不敢垫钱啊，垫了怕收不回来。政府太黑暗了，税收这么重，明显是要逼迫我们去打工去抢劫去偷税漏税啊！问题是他们来查一下的话，我就得坐牢啊！两难啊!还好我没养工人，就自己一个人做所有的事情，会计已经丢给事务所了，每月给400块钱就可以了。
　　楼主好 不行就关门吧
我的公司已经关门半年了
　　我电脑店撑了一年多也关门了。
　　我也开了一个做工商的，现在还是一个人，也做了一些广告，可是没什么效果，电话也不想打，一个人没什么动力去做了，求高人指点，是深圳的　　
　　如果半年还没有收支平衡，建议关了吧，不然，继续坚持下去，往里面砸的成本更高。　　如果还准备坚持，那就做好持久战的准备，再细分行业，坚持十年还活着，会活的好好的。　　希望楼主成功。
　　现在的英语培训市场竞争激烈，好多中小型的培训机构都面临被知名度大，规模大的机构排挤吞并。有些机构都是被名师绑架，想把做大做强市场，寄托在一两个老师身上的培训机构是没有发展潜力的。　　我公司根据中国国情研发了一套系统，非常适合中小学孩子英语记忆法。系统的可复制性强，容易掌握，特特适合现有中小学英语培训机构使用。　　有了这套系统培训机构再也不会被名师绑架，因为任何一个老师掌握了这套系统，教出来的效果都是一样的。　　突破性的词汇教学法，不仅形象生动、快速有效，而且具有形体可变性，使得原本枯燥乏味的记忆任务，变成有趣的结构奥秘探索，能有效激发学习者兴趣。　　有兴趣朋友可以和我联系：
QQ　　京红狐之家教育咨询有限公司致力于各种英语教学方案设计及漫画设计。　　首期投放市场的是“红狐漫画英语”项目，其漫画造型别致，人物外表清新可爱，孩子和家长无不喜爱。　　突破性的词汇教学法，不仅形象生动、快速有效，而且具有形体可变性，使得原本枯燥乏味的记忆任务，变成有趣的结构奥秘探索，能有效激发学习者兴趣。　　漫画语音学习使得晦涩的音标学习变得简单有趣。 　　北京红狐之家教育咨询有限公司虽规模不算宏大，但人才尖端，汇聚词源专家、儿童心理学专家、教学法专家及高级漫画设计师，两项成果填补词汇研究之空白，为世界领先的哈佛大学、麻省理工学院语言学研究所未及，甚至大卫·萨克斯（《伟大的字母》作者）所不谙。目前，北京红狐之家教育咨询有限公司引领英语词汇设计和漫画设计一代潮流。
　　回复第34楼，@骑牛将军传　　小企业要生存，必须创新！请问您的教学方式、内容等等和别人有什么不一样吗？　　同质化经营，只有死掉，早晚都会死！　　想想怎么创新吧。专注于一个小的细分市场，做到独特，做到领先，您才能活下去。　　我曾在万通大厦一位于老师那里学过英语，知道他的难处。好几年了，不知他的公司是否活着。　　关于创新，一个是概念创新，一个是形式创新，一个是内容创新。　　像疯狂英语就是把大家集体嗷嗷叫嚷，专治哑巴英语病的一个创新　　还有把英语培训开到咖啡馆的，省掉了场地费，还很新鲜，与咖啡馆双赢　　再如，我曾经设想，你只需要做个加法即可。比如英语培训+话剧表演。每个学员到教室后先换衣服，然后扮演不同角色，即兴演戏，台词都用英语。编剧是次要的，关键是角色新鲜，大家学语言的热情高涨。也容易成为新闻，不花钱记者就来找你。　　英语培训+相亲游戏。 本班只招单身男女。课后还每天举办男女联谊。　　受此启发，把有...　　--------------------------　　你蛮厉害的，大哥可否认识一下？　　
很明白你的心理。
　　建议：你事前做这行这么久了，按道理对这行有一定的理解和主见了。既然出来了，也坚持了这么久了，对这行的创业也有深入的了解。很有必要对以前的一些事做一个总结，比如之前为什么想创业，考虑了哪些利弊，什么让你起心思要创业；现实中的创业又有哪些之前没考虑到的利弊，能不能有所改变，再尝试一下；撇开个人感情因素，问自己一句：对这个事业有没有信心继续做下去。　　既然创业了，就无所谓后不后悔。大多人如果有条件创业的话，还是都想尝试一下的，这是必然的。
　　回复第64楼，@C老湿　　中国的经济到底出了什么问题？　　--------------------------　　问题：为官阶层把社会财富集中于权，势，关系户。税负过重，普通人木有足够的钱去消费，于是一边生产的东西卖不出去，一边想买的大部分都木有闲钱去消费，恶性循环，现在你明白了吗？手机打字太烦　　
　　我当初也是头脑一热，然后一片空白，把从老爸那借来的四万多块钱，一下子在电脑城开了两个档口，也只死撑了半年不到亏得连过年回家的路费都没了。不过还好，我这人不怕死，后来关了一个档，沉下心来，边学边做，慢慢的有了起色。这几年以来最大的感受就是，做小生意的，别让自己的投入太大了，一点一点的赚，才会有机会赚得更大
　　我是在深圳开餐厅的，今年生意下降了3成，不是我一家是这样，我向同行打听了可以说是全国性的。改天有空另发一帖详细诉苦。
　　@C老湿
6:35:00　　看了《小企业主的痛苦挣扎》，太有认同感了，这个社会物价飞涨，竞争激烈，产能过剩，招工困难。。。。总之各种不利于小企业生存的环境。　　于是决定单开一贴，想看看那些当初满怀憧憬创业的人们，现在有多少后悔了　　反正我后悔了，我是做英语培训的，这个行业的利润确实比较高，但是如果生源上不去，高利润有个JB用。跟大牌机构不能比，木有后台资金支撑，也没有当资本家的剥削天赋和坑蒙拐骗的本事，只有自筹的6W踏踏实.....　　-----------------------------　　希望你能坚持下去，可能需要更好的策略，没有谁一开始就能成胖子
　　回复第27楼，@supergxl　　后悔的要命啊，教育电子设备行业的，我们这行业想转让都不容易啊。早知道2年前贱卖自己股份的时候就不再开公司了，现在主要被人工和房租压得喘不过气，利润又大幅度下降！　　[本帖发自天涯社区手机客户端]　　--------------------------　　教育电子设备？我在高校上班 说来听听？　　
　　楼主那么失败还是打工吧，没那个金刚钻还是别揽瓷器活。
　　楼主问下那些大臭骂要不要加盟吧？！　　不然玩点阴招，跟那些大牌打擦边球。
　　握爪！本人八五后大学女生，从大二起就在这个行业打拼了，但自己是学英语出生，只会教书完全不会营销，所以学生都是学生带过来的，目前养活一个老师一个市场，自己别想有工资了！毕业后连工作都没找，感觉要死过去了　　
　　作者：晓枫残月YJ　回复日期： 07:40:51　 回复
　　握爪！本人八五后大学女生，从大二起就在这个行业打拼了，但自己是学英语出生，只会教书完全不会营销，所以学生都是学生带过来的，目前养活一个老师一个市场，自己别想有工资了！毕业后连工作都没找，感觉要死过去了　　___________ 　　你这种不如先找家像样的培训公司好好干几年再说，要不混进一个中小学校里面，同家长与学生搞好关系，将来是你的发展的根据地。　
　　你是面对中小学生还是面对成人的培训啊？　　想要做中小学生的培训，最好有自己的生源，你或者是某个学校的老师，或者你是师范院校毕业，你的同学都是老师，他们可以给你介绍。我有个同学，自己在做一个小学的老师，非常轻松，还开了个班，教小孩，收入挺不错的。　　有的人是从居民楼里租个房子，靠老小区大爷大妈学生家长的口碑，一点点干起来的，在他积累最开始的客户的时候，除了租的那个居民楼，他是没有任何投资的。能慢慢做起来就成功了，失败了的话也不至于太惨。　　总之，我感觉，不要自己的资金支撑你寻找最基础的原始客户这个过程，会很艰难。　　当然，如果你是面对成人的培训，当我没说……
　　1. 最大的成本：人员和房租。　　2. 你的纯利润可以达到30%上下。但是靠的是“量”，如果没有稳定的量的话，一切都是白扯。　　3. 该行业进入门槛非常低，如果你发现你周围越来越多的进入的话，而且跟你一样，或者比你资金雄厚的话，你趁早退出或者把公司卖掉。　　4. 观察你的客户群体的基数和需求是不是已经发生了变化，你是否调整了经营战略。　　5. 你是否有股东合作的问题出现，是否好解决？也是考虑问题之一。　　6. 你的教学质量和口碑是否已经积累到是别的公司进入的主要障碍的级别了？　　7. 我以前也是做教育培训的。
　　如果哪个人开公司做老板都赚钱，还会有打工的吗？
　　@szzhangmazi
01:00:39　　我是在深圳开餐厅的，今年生意下降了3成，不是我一家是这样，我向同行打听了可以说是全国性的。改天有空另发一帖详细诉苦。　　-----------------------------　　我去年也开了个餐厅，不到一年转让了，赔得无底线啊。哈哈
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