如何成功运营电玩城捕鱼游戏游戏

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-20 12:02 标签： 电玩城日常运营手册
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开一家中小型电玩城前景如何，我总结出这些经营要点
据调查显示，城市93%的家长都希望有一个供年轻人休闲的安全的娱乐场所，可以参加各种游戏娱乐活动以及寓教于乐的活动。中国有上亿年轻人消费市场，市场潜力远远超过成人消费品市场，按照有关数据计算，年轻人市场空间约达500亿元。
由此可见，电玩城很有市场，且全年无淡季。人们在室内呆的时间比较长，所以很多年轻人到室内里玩，电玩城更是重中之重。那么与大型室内游乐园相比较的情况下，加盟开一家中小型电玩城前景如何呢?赚钱吗?纷享动漫小编给大家分析加盟开一家中小型电玩城的前景以及如何赚钱。
首先，从地理位置来看，大型电玩城一般会开在大城市里，像北上广这样的一线城市，二线城市也会涉及，但三、四线城市涉及的相对少一些，这对于想加盟中小型电玩城的创业者来说，这是一个机遇，因为这从地理优势上与大型电玩城形成互补而不是竞争关系。
其次，从电玩城的选址来看，与大型室内游乐园相比，中小型电玩城对场地大小要求没那么高，但是也要选准好的领域，选在人流量较多的地方，在商场，在超市，学校附近，甚至在你家楼下……这些都可以成为你的投资领地，创富即刻开始!
最后，从设备来看，电玩城设备很关键，推荐纷享游艺设备，这直接关系到电玩城的人气和收入。市场盈利模式比较好的电玩设备有休闲运动、儿童娱乐、嘉年华、娃娃机、礼品机、摇摆机等类型的。这里特别提醒一点的是，像大型刺激这类设备的只适合年轻人休闲娱乐，家长只能在旁边看着，难免觉得无聊，下次很有可能不愿意带孩子来了，所以可以增添一些适合亲子娱乐的项目，这样家长和孩子之间可以增进感情，吸引家长再次带孩子来玩。电玩城游戏开发运营需要哪几方面资金
随着电玩城游戏市场的火爆，很多运营商都在考虑进行投资。投资成本和能否获利永远是运营商最关心的问题。无论是运营一款电玩城平台或者是一款电玩城游戏前期都需要对成本进行一个准确的评估。那么投资电玩城游戏，都需要准备哪几方面的资金呢？武汉土木金华科技来讲解一下这个问题。1.购买、定制开发电玩城游戏的费用一般电玩城游戏产品分为三种途径，一是直接与电玩城游戏开发商合作购买现有游戏产品，这种途径投资少运营上线时间快，节省时间和人力、物力和财力，比较适合资金不足的朋友。二是找电玩城游戏开发商定制独具特色的游戏产品，相对于直接购买现有产品来说，定制成本相对较多，开发时间也需要更久，但是定制出来的游戏也会更受玩家的喜爱。三是自己组建团队研发新产品，这种方式就是成本最高的一种方式，如果您资金足够多时间上也没有要求的话可以考虑这种方法。私人定制的电玩城游戏，都会更加贴合运营地区的玩家习惯和喜好，运营商们在选购平台和游戏的时候，可尽量选择符合自己要求的现有平台和游戏，降低投资费用和投入时间。2.游戏运营成本费用电玩城游戏费用和运营成本费用共同构成电玩城游戏运营初期成本。无论是运营单款游戏还是具有多款游戏的平台，运营成本往往高于游戏本身。因为游戏运营中，除了硬件软件的准备之外，也需要相关的推广宣传费用。所以在投资电玩城游戏之前，也需要有充分的准备和清晰的运营思路，这样在后续的运营中才能够更加的得心应手。以上就是关于运营电玩城游戏平台成本的简单介绍供运营商参考，你可以到胡锦杰的空间去观看更多。
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6秒后自动进入首页关于电玩城经营的一点感悟及展望
当下，电玩城同质化比较严重，于是寻求“改变”、“转型”成为趋势。有一些电玩城，今天增加一些电玩设备，明天增设一些增值服务，虽取得了一定效果，但并没有形成核心竞争力。真正的转型，从转变思维开始！就电玩城经营的一点感悟与展望，愿与大家分享与探讨。
1、直面竞争
电玩城的市场竞争，就现时来讲，不是行业内的竞争，是电玩行业与其他行业的竞争。电玩城在中国的市场只是星星点点，做成一定规模的，并不是很多，而是很少。这里有政策的因素，也有市场的原因。政策的因素是随着行业的规范化程度逐步改变。市场的原因就不同，市场就像一桌菜，做得不好的，难以入喉，客户下次绝对不会再来，做得好的，可以名扬天下，客户盈门。而且更重要的，融入了地方本土文化，可以有更多的菜系。
电玩城是新型行业，至少现在是。涉及到“衣、食、住、行”的都是传统行业。可是如今人们的消费观念在改变，随着物质生活水平的提高，“乐”也在悄悄并为传统了。现在的人们除了追求吃得好，穿得好，还要玩得好。除了物质消费，还要品质消费。电玩城如何能够并入人们所需的“乐”，有待我们的研究。
西式快餐开始卖豆浆，卖油条了，估计很快要卖中国传统的米饭了。米饭、豆浆、油条内容本质没有变，但品质改变了；西式快餐辅以品质化的服务，让米饭、豆浆和油条的价值发生了变化。
电玩行业进入中国市场很久了，熟悉的人都知道，七十年代的人怀念的格斗，现在依然存在。电玩设备节目依然是格斗主打天下，其他模拟类的节目，新品不多，依旧是赛车，枪击，音乐，运动等类别。我们没有苛求米饭、油条、豆浆的本质改变。至少在品质上可以更上一层楼。这个不仅是开发生产商需要思考的问题，更是投资电玩城的老板们需要考虑的问题。
韩国暴雪公司的“传奇”游戏，在国际上出名并不是因为韩国因素，而是因为中国因素，是中国盛大的因素。中国是世界的，世界也是中国的。吉利汽车公司收购沃尔沃了，并不是吉利被沃尔沃了，而是沃尔沃被吉利了。单体电玩企业需要反思维，电玩连锁企业更需要。
电玩城连锁已经不是一个概念，市场时机也证明是成熟的。以上的论点不存在要数落电玩行业，只是有意抛出话题，能够让更多的人思考，思考电玩城该怎么开，该怎么连锁。
2、思维创新
现在的电玩城除了提供机型娱乐的内容外，有些连锁店可能会有一些比赛什么的。但作为一个系统的娱乐项目，相应的增值服务是不可能缺少的。作为电玩城的投资者，更应把电玩城作为一个平台来看待，通过这个平台来获取更多的利润。
麦当劳总裁去哈佛大学演讲，抛给同学们一个问题：“我是干什么的”？同学们的回答口径一致，那就是“做汉堡的”。可是总裁先生的回答是：“错，我是做房地产的”。其实麦当劳一直在房地产项目中用足了功，加盟部整个部门全年是不停地在找合适的房子，而且经过严格的调研和分析。合适的房子麦当劳加盟店很多都是购买了20年使用权，重要的一点是，20年内，房子的租金不能递增。如果有合适的加盟者，麦当劳会收取加盟者的房租，而且是每年递增的。所以麦当劳在房地产上的利润是很可观的。
另外，麦当劳的某种儿童玩具生产量是超过市面某种流行玩具的使用量。有人不理解的说，玩具是送给小孩的。可是精明的麦当劳管理者是会在套餐价格上收取费用的。这个玩具环节值得我们学习研究和借鉴。
3、逃离红海,开创蓝海
尽管“蓝海”是一个全新术语，但其并非新鲜事物。无论过去还是现在，它都是商业生活的一部分。不妨让我们回顾过去的一个世纪，有多少今天的产业在当时是未知的？回答是：很多基础性产业，包括汽车、录音、航空、石化、保健和管理咨询等，在当时都属闻所未闻或刚刚萌芽。许多现在已经形成规模的行业，在三十年前才突然出现，比如对冲基金、手提电话、燃气发电、生物技术、工厂直销、快递、微型车、雪地滑板、咖啡吧和录像机等。在三十年前，以上行业实际上都不存在。(摘自《蓝海战略》)
电玩城作为娱乐行业的一个分支，一直走在市场的边缘，在中国社会没有形成绝对的气候，同时，在世界上也没有形成规模，其他国家类似的行业比中国还要小。既定形成的户外游乐场、KTV、网吧、电影院等娱乐行业已经开始成熟，竞争日趋激烈，我们作为从事娱乐行业的一份子，不能也不可能没有看到电玩城是一片新兴的蓝海。动漫产业是未来的产业，动漫游戏也是有未来的。
电玩城在逐步规范，如何能够使电玩城经营事业脱离红海，形成真正的蓝海，还需要通过业内人士的共同努力，共同创造。相信电玩行业也会逐步奠定其在娱乐行业中的地位，祝愿电玩城的明天会更好。
（PS：原文出自动漫游戏联盟网，未经许可，不得转载。）
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