文章关键词：
开业：面积：120万O开业：2018-07面积：100万O开业：2015-11面积：8万O开业：面积：18万O
业态：生活服务面积：50-200O业态：休闲娱乐面积：O业态：餐饮面积：300-1000O业态：生活服务面积：50-200O
×扫描分享到微信您当前的位置：>
本文核心关键词：班委蚂蚁业务社交用户
淘宝新店开张上线，凡在本店铺购买的电器商品，本店将以品牌供货商的当时给我们的进货价格卖给消费者，只要您看重哪款，然后qq联系我们 客服QQ: 咨询进货价格，非QQ咨询的一律按淘宝价格出售，因品牌供货商要求我们执行最低淘宝零售限价，因亲们拍下的价格会同步到供货厂家后台，厂家如果看到实际付款低于零售限价时就会对我们进行处罚并停止发货，故亲们请按淘宝原价拍下付款，等到您确认收货并给予好评后，我们在按(淘宝零售时价-厂商供货价)=差价返还到您当时购买的淘宝支付帐户中，所以谢谢亲们的理解与支持！
请亲们最好使用手机访问并付款，淘宝店铺地址：http://fsyunrui.taobao.com　亲们也可以使用淘宝手机客户端，扫描右侧店铺二维码直达店铺，亲们也可以加入我们的QQ群：，以便及时获取最新的产品资讯。
核心提示：“高管们需要一个时间安安静静地把心定下来，忘记竞争、忘记‘高频’这些东西，回归基本点。”支付宝创始团队成员、支付宝班委副班长倪行军对《财经》记者说。支付宝是国内市场占有率第一的第三方支付平台，提供互联网支付与理财业务。支付宝隶属于蚂蚁金服集团，占后者整体估值的67％。蚂蚁金服于2016年完成了45亿美元的b轮融资，估值
“高管们需要一个时间安安静静地把心定下来，忘记竞争、忘记‘高频’这些东西，回归基本点。”支付宝创始团队成员、支付宝班委副班长倪行军对《财经》记者说。支付宝是国内市场占有率第一的第三方支付平台，提供互联网支付与理财业务。支付宝隶属于蚂蚁金服集团，占后者整体估值的67％。蚂蚁金服于2016年完成了45亿美元的b轮融资，估值达600亿美元，目前是中国估值最高的未上市公司。2016年是支付宝受到猛烈冲击的一年。据analysys易观数据显示，2015年中国第三方移动支付市场份额中，支付宝占68.4％居龙头地位，第二名微信支付只有20.6％。但在2016年q2，支付宝的市场份额下滑至55.4％，第二名微信支付增长至32.1％。另据中金公司基于支付清算协会数据测算，在移动端，支付宝2014年－2016年均复合增长率为118.6％，而微信支付增速高达326.9％。市场上也逐渐产生未来支付宝、微信支付鹿死谁手的争论。微信支付的赶超，主要通过红包大战与线下扫码来实现，而这些的基石是微信强大的社交与关系链优势。支付宝曾试图通过增强社交属性扳回一局，但随着“圈子”事件的发生，蚂蚁金服董事长彭蕾发布内部信反思并道歉。未来，支付宝将趋于谨慎。除了“圈子”事件外，支付宝还经历了“敬业福”事件、熟人修改密码问题等。“2016年是支付宝波折的本命年”成了支付宝内部开玩笑的常用语。危机在2016年的集中爆发体现了支付宝的焦虑，也体现了其快速发展过程中管理机制、价值观等方面出现的一些漏洞。这样的背景之下，支付宝“班委”成立。2016年12月，蚂蚁金服调整组织架构，“班委制”确立。ceo井贤栋担任班长，曾松柏与倪行军任副班长，班委成员还包括邹亮、袁雷鸣、陶莹等。虽然蚂蚁金服高管强调，这一调整是由公司发展阶段决定的，但依然被外界认为是针对近期负面事件的反思。2017年春节假期过后，蚂蚁金服召开了集团层面的战略会，召集了全球所有业务线负责人，以及核心管理层。“以前，这种会议大家都在讨论具体业务怎么开展，但这次我们花了整整一天时间讨论那些‘最基本’的问题：用户是谁、要解决什么需求。”倪行军说。“我感觉特别好，这次会议找回了当初公司只有几百人时的感觉。”一位与会高管说。支付宝“班委”重新确立了支付宝的价值观，并在某种程度上改变了支付宝的决策流程，它诞生于焦虑与管理层渴望改变的迫切中，但正如天猫的“班委”一样，这是一个过渡时期的产品，它的下一步，有可能是整个支付宝甚至蚂蚁金服的组织架构变革。班委制支付宝班委制自2016年12月正式成立以来，已经施行三个多月。班委制不是支付宝首创，天猫在2015年12月也曾推行过班委制。一位蚂蚁金服的人士表示，对于蚂蚁来说，不仅公司体量大，而且对金融领域涉及很深，全凭一个业务线负责人来作决策，这个人的知识面和压力就会越来越大，所以支付宝希望用集体决策的方式，发挥每个人不一样的出身背景、专业背景、做事风格和思维方式，形成互相补位，让最终的决策考虑周全。班委制某种程度上改变了支付宝的决策流程。以前是由某位高管拍板，再自上而下推动，这样的优势是中低层执行自由度高，但有理解不同、执行走样的风险。现在，一项决策是先在班委层面充分讨论，形成共识后再执行，这样能让决策更为周全。一位行业人士曾告诉《财经》记者，回顾“圈子”事件，其问题之一是未在第一时间叫停此事，而是让事件持续发酵了两天。倪行军坦言，刚成立班委时，他们最担心的问题就是集体决策是否会拖累决策效率，像欧洲某些国家的议会制一样，一条铁路30年造不下去。支付宝班委会的第一次会议，就是讨论如何作集体决策。他们首先确立了支付宝的价值观：三要三不要。从业务层面来说，其“三要”是：要把选择权交给用户和客户；要只做别人不想做、不能做、做不好又不得不做的事情；要让数据成为决策的主要依据。业务“三不要”是：不要以牺牲信任感安全感为条件（强调对用户隐私信息、虚拟资产乃至头像昵称的保护）；不要上帝视角；不要没有取舍。在业务上，支付宝正趋于保守与考虑周全，例如在“年度账单”这个产品中，产品经理最开始报上来一个方案，打算展示“支付宝上关系最密切的三个人”。这一栏目的评分标准是基于转账、打赏的频繁度，但支付宝考虑到万一这三个人中没有自己的丈夫或妻子，引起家庭矛盾怎么办，于是这一栏目被去掉了。还有一个细节是“2016年你的第一笔转账”和“数额最大的一笔转账”，也都被去掉了，因为这些涉及到一个具体的人和金额，必须要考虑用户的隐私。在管理层面，班委会也确立了“三不要”：不要议而不决、决而不行、只决一半（要有清晰的、可执行的决策结果）；不贴标签，不轻易划等号；倾听完全，不随意打断，形成共识而不是只靠说服（要形成全体共识，不设立投票制）。从两个多月的运行情况来看，支付宝班委成员认为磨合的情况良好。首先，班委没有投票制度，必须全体形成共识，而不是多数票压过少数票。如果无法形成共识，那说明这项业务还需要重新梳理。投票很容易导致两极分化，当高管们真的因为某项决策达不成一致的时候，会由班长拍板。目前，支付宝还没有出现需要班长拍板的争议性问题。一位阿里公司人士对《财经》记者说，天猫的班委制目前运作了很久，也只有极少数情况需要班长出面拍板，即便双十一这种牵扯面极广的事件，也几乎没有需要班长拍板的情况。第二，从决策层面来看，集体决策确实导致流程比以前多了一些环节，但好处是决策之后的执行，效率会快很多。而以前一个领导者拍板决定的决策，在执行时不一定理解得很好，这导致中间有大量的反复，影响执行效率。目前在支付宝班委制所作的决策中，例如是否要继续春晚合作、是否要继续红包大战、五福卡的调整等等，其决策时长一般不超过一天。以“五福红包”为例，这项活动总经费超过2亿元，并且后来支付宝又追加了经费。“是否要加钱”，这个决策经过了班委们一个下午的电话会议讨论，然后向班长汇报，便通过了。在常规的总裁负责制下，例如“五福红包”这一活动，归属于支付宝的会员业务部门，如果想追加经费，需要业务部门的负责人与总裁直接互动，最终由总裁决定。所以这样的体系下，各事业部之间，较少有联动，割裂感较强。在一个决策中，主要取决于业务部门负责人和总裁的讨论，以及他们对这些问题所思考的深度。而在班委制下，由各个事业部的负责人横向集合成为一个集体，来作集体决策。一是可以由其他事业部负责人帮助完善每一个议题，二是某些业务，例如“五福卡”，很需要和其他事业部的整合联动，这种好处在今年的活动中就有体现。倪行军表示，蚂蚁金服集团下面的其他事业群，在未来发展到一定体量的时候，也会考虑引入班委制。放弃社交面对压力，支付宝开启了全公司的集体反思。“眼下很多人判断一家互联网公司前途的标准，似乎都爱用‘高频’、‘社交’等维度，没有‘高频’、‘社交’的公司是不是就不活了呢？”倪行军表示。一位风险投资机构的投资经理表示，高频打低频是互联网行业的发展定律之一，也是此前被验证成功的商业模型。微信依托基础信息交流的高频，远高于电商和线下购物的频次，目前处于“高频”的顶端。目前移动互联网的争夺已经接近尾声，下一轮大机会需要等待新的联网设备和新的网络场景兴起。此前，支付宝希望通过高频功能“口碑”和“朋友”提升用户使用频次。据中金公司数据，如果对标当前微信、大众点评、微博人均单日使用时长约81.5分钟、约10.5分钟、约31.3分钟，相比之下支付宝约6.4分钟的人均单日使用时长较低。并且，25%的用户每天打开微信超过30次，55%的用户每天超过10次，微信红包已经成为国内重要的社交工具之一。一位京东金融的产品经理向《财经》记者表示，微信支付把易用性做到极致，用户使用起来非常简洁清晰，这一点也使得微信在红包大战和线下推广中占据优势。而支付宝之前把一些刚需产品藏的太深，比如余额宝和账单功能，这导致不少用户觉得支付宝不好用了。对此，支付宝一位产品负责人表示，对于账单放在第几屏的问题，从业务架构层面它不适合在第一屏，但我们调整时的确没有考虑到用户习惯的积累问题。支付宝空间就那么大，老产品要更新换代，新产品要推出，这里面需要很好的平衡，我们从账单、余额、余额宝的摆放位置学到了很多经验。未来，支付宝会给用户一定的选择权，让用户可以卸载一些不喜欢或不常用的功能。在提升用户使用频次的压力下，支付宝一直在探索社交。从2015年发布9.0版本推出“生活圈”，再到2016年8月推出9.9版本把“生活圈”从二级入口提到首页“生活动态”，支付宝在产品上一直很重视社交，但迄今为止其所有社交尝试都不算成功。随着2016年11月支付宝“圈子”陷入巨大争议。随着蚂蚁金服高层出面指出该做法错误，以及彭蕾发表公开信《错了就是错了》，直指运营问题，多次用连续感叹号和问号强调此次风波的严重性。彭蕾在内部信中称，类似这样的问题，支付宝需要无时无刻拷问自己，“任何掩耳盗铃自欺欺人都只是自掘坟墓”。不过亦有行业人士表达了不满，他认为如果校园日记事件发生在其他某个平台上，得到的监管惩罚绝不会那么轻。无论如何，自此支付宝为社交踩下了急刹车，随后整个公司都陷入对产品和价值观的反思之中。经过反思与讨论，最近蚂蚁金服高层表态，称蚂蚁最大的优势在于对商业与金融的经营和理解，而不是追求社交与高频，回归金融与商业成为未来的大方向。一位蚂蚁金服产品负责人表示，支付宝做社交，最初的想法是解决付款者与收款者、商家与客户之间的沟通问题。至于支付宝要不要“加好友”、支付宝软件的打开率是多少，这从来不是业务部门的kpi。以前的想法是，用户在支付宝上转了一笔账，然后需要截图去微信上告诉你我转了账，而支付宝希望这一过程可以直接在支付宝内部完成。至于想让用户拿支付宝当微信用，这不可能也不现实。回归金融与商业本次支付宝新启用的班委制，曾在阿里巴巴体系内经过多次实践，此次施行也是效仿天猫班委制。2015年12月，阿里巴巴集团ceo张勇宣布架构调整，在淘宝、手机淘宝、天猫三大业务部门形成“班委”负责制。2016年12月，阿里组织架构再次调整，天猫团队和聚划算团队合并，天猫新成立三大事业组、营销平台事业部和运营中心。新成立的三大事业组分别为快速消费品事业组、电器家装事业组、服装服饰事业组。据天猫公司人士表示，组织架构调整是天猫班委的主要成效之一，除此之外天猫班委较少涉足具体业务。在支付宝施行班委制的背后，可能反映了蚂蚁金服正在对自身组织架构与业务划分进行重新梳理，以符合未来将商业与金融整体对接的策略。支付宝一位班委成员说，如果回顾支付宝的历史，担保交易是支付宝最先做起来的东西，当时是为了解决买卖双方信任的问题。随后余额宝诞生，实现了在手机上随时买卖货币基金。再之后是快捷支付，这是今天移动支付的基石，其核心理念是所有体验环节都在一个支付页面上完成，不用二次跳转。以及条码支付、二维码支付、反向扫码付，这些都是基于对商业和金融的理解所作出的创新。“当下出现了一个挺特殊的现象，微信做社交没问题，但只要碰商业化，就有人骂。支付宝做社交被用户骂，但做商业化没有人骂，比如支付宝从9.0版本添加了口碑和朋友功能，大家都在骂朋友功能，却很少有人骂口碑。这一现象表明，双方需要认清自己的优势和劣势。”一位互联网观察者对《财经》记者说。令支付宝担心的，是微信对线下商户的迅速覆盖。几个月前，微信曾在内部宣布线下支付市场占有率超过支付宝。安信证券分析，根据艾瑞咨询的统计数据，2016年二季度，国内第三方移动支付交易规模达到9.4万亿元人民币，同比增长274.9%；其中，支付宝市场份额达42.8%，作为微信支付后端基础的财付通市场份额约20%。但考虑到第三方支付包含了线上线下以及理财等场景的产品，支付宝很大程度依赖于电商产生的交易，微信支付在线下的份额有望超越支付宝。据中金公司研报分析，此前支付宝主要通过合资公司口碑网自主发展商户为主，代理商仅为服务机构不参与服务费分润。而现在，面对微信的攻势，支付宝逐渐开放了加盟体系，代理商可通过发展商户和为商户建设支付平台参与分润。目前支付宝线下交易手续费约为0.6％，代理商的分润比例在0.3％左右。而在微信支付的业务模式下，代理商可获其管理商户的支付手续费返佣，通常微信支付收取0.6％的手续费，返还0.3％左右给代理及融合平台，从剩下的0.3％中支付银行通道费用。所以在政策和费率层面，微信和支付宝对商户几乎一样。在互联网支付行业，要想获得难以撼动的“网络效应”，需要走过三个阶段：通过高频场景积攒海量用户、高额补贴培育用户支付习惯、借助服务商迅速覆盖线下商户。显然，当下市场已经走过了前两个阶段，支付宝战果领先，但双方mau（月活跃用户数）较为胶着，据中金公司测算，嵌入在微信app中的微信支付mau约4亿、独立app的支付宝mau也约4亿。谁能取得第三个线下阶段的胜利，将举足轻重。据中金公司2017年2月研报显示，线上场景集中度较高，并且往往存在生态派系之争，如电商基本属于阿里系（天猫/淘宝/苏宁等）、腾讯系（京东/1号店/蘑菇街/美丽说等），易被支付宝和微信支付切割版图。但线下市场由于分散，需要依赖较为繁重的地推工作，使得线下支付收单市场集中度较低。目前，凭借明显的价格优势（扫码支付商户优惠费率5.5‰vs当时餐饮类pos收单费率1.25％），以及颇具吸引力的返佣政策（给予服务商3‰的返佣及额外补贴），支付宝、微信支付迅速切入线下商超、餐饮等小额高频消费场景。截至2017年2月，支付宝线下合作商户数超过100万，微信支付超过70万。倪行军说，2016年可以说是线下移动支付元年，保守估计线下支付市场是30万亿元，远高于线上支付（电商）市场的4万亿元，一切才刚刚开始。2017年2月底，支付宝正式上线收钱码，并将其放到首页重要位置，商户可以借此发起面对面收款功能。据一位蚂蚁金服公司人士透露，收钱码只是今年的第一步，后续还会有一系列动作。无论是覆盖线下商户，还是上线收钱码，其目的是在五年内推动无现金社会，这是2017年国内业务的重点。全球化战略亦是支付宝的重点之一，目前支付宝通过在海外机场、百货和餐饮等线下场景加大推广，以顺应国内出境游客的支付需求。据中金公司数据，截至2016年三季度，支付宝已接入超过70个海外国家及地区的8万家线下门店，而微信支付的这一数字为1万家。在c端，蚂蚁金服通过不断的投资并购，例如战略投资韩国互联网银行k-bank、“印度支付宝”paytm、泰国支付公司ascend money、收购美国速汇金等海外机构拓展支付版图。以投资印度paytm为例，支付宝成立专门技术支持小组，从系统架构改造、风控体系搭建，到数据能力，帮助paytm抢攻印度市场。截至2017年2月，paytm的mau已超1.3亿，用户数已超2亿。支付宝的另一个重点是“支付+x”的业务策略。“x”不是凭空的新业务，而是在已有业务的基础上，去寻求新的组合。支付宝将提供整体性方案，服务于企业。目前蚂蚁金服有财富事业群、网商银行、微贷事业群、保险事业群、口碑等，这些都是“支付+x”的基础。如今一家企业、一个行业更加需要一套完整的方案，而不仅是一个个点状的业务，让商业与金融有一个整体性的对接。从交易切商业的确是阿里系的优势。据中金公司研报，支付宝合作的线上场景领先于微信支付，以电商为例，活跃用户最高的20家综合电商、5家垂直电商、10家生鲜电商、10家跨境电商所采用的支付工具中，支付宝/微信支付分别为：17/14、5/4、10/8、10/8，阿里系占优势。相较于腾讯“连接”战略下合作关系的不稳定性，例如腾讯系的美团和滴滴出行均试图打造自身的支付工具，阿里在战略投资中的“控股”策略使其掌控力更强。另外，由于微信支付完全依赖代理商进行线下推广而缺少直营团队，其用户消费数据易被代理商截留。相比之下，支付宝对用户画像刻画的精准度较高，这也是商业化的优势。据中金公司测算，2016年若剔除货币化质量较低的c2c红包、转账和金融理财，预计支付宝、微信支付消费金额分别为约4.5万亿元、约2.5万亿元，支付宝人均消费笔数/金额也高于微信支付。不过无论如何，在移动支付战场上，支付宝需要在正面战场应对微信支付凶猛的进攻。而在侧方，银联正集结力量，试图利用nfc近场支付收复失地。京东金融亦联盟银联，并希望通过京东白条获取自己的支付渠道。一位移动支付产业资深专家表示，目前看来，微信支付的核心竞争力更偏向于银联或visa，是通道业务，而支付宝的核心竞争力偏向银行，是类中介业务。所以微信更重视流水，是一种支付通道；支付宝更重视信用体系，其成立之初就是为了解决交易双方的信用风险问题。通道业务的流量大于类中介业务是很正常的事情，只是在互联网时代，流量产品变成类中介的难度要小于反过来的过程。所以在这个阶段内，支付宝的压力大于微信。支付宝作为支撑蚂蚁金服估值的核心板块，也面临上市的时间压力。但“支付+x”难以一蹴而就，需要在寻找的过程中不断试错，巨大的时间成本将是支付宝面临的难题，因为在如今的竞争格局下，支付宝已没有多少犯错的余地。“竞争只是结果，而永远不能成为目的。”倪行军说。【责任编辑：】
本栏目所有文章目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网所有的作品及图片等附件，版权均属于来源网站所有，凡署名作者的，版权则属原作者或出版人所有，未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品，如有侵犯您的权益，请及时提供相关证明删除，谢谢配合理解。
本站有意出售，诚意者请联系本站QQ：
本公司有意转让，有意接盘的请联系QQ：
内容导读相关资讯链接
腾讯手机管家发布《2017手机垃圾清理报告》，68%用户清理前选择备份
【业界/传媒/热点新闻】新闻业界头条网业界今日热点清理手机腾讯用户管家垃圾手动
(图：腾讯手机管家发布《 2017 手机垃圾清理报告》) 50 岁以上用户更“热衷”清理手机报告显示，从每周各年龄层用户清理手机次数来看，0- 18 岁、19- 24 岁、25- 29 岁平均每周清理近 2 次，30- 49 岁每周清理次数为2. 11 次。 50 岁以上用户最”热衷“清理手机，每周清理手机4. 1......
坚果Pro 2开卖满月 看看这些已经入手的用户怎么评价TA
【移动/数码/最新消息】今日新闻移动趣头条移动头条号坚果三星用户入手产品锤子销量
坚果pro2 自 11 月 7 日在成都发布以来，这款锤子科技有史以来最全面也是用户评价最高的产品已经迎来满月，在过去的一个月当中，坚果pro2 受到了来自媒体以及用户的一致好评，在比友商产品少卖一周的前提下，仍然在京东双 11 活动当中销售额和销量均排名第七位。同时在今日头条今天......
畅呼吸空气净化器好评如潮，名人、媒体、用户纷纷为其点赞
【移动/数码/今日新闻】频道移动热门移动热点话题呼吸用户净化器净化媒体坚果品类
畅呼吸净化器自发布至今已有快一个月了，除了在双 11 销售期间取得空净品类排名第七，畅呼吸在京东上一直维系着100%好评的成绩，搜索空净品类， 3000 左右档位综合排名第一的也是畅呼吸。除了在广大消费者心目中留下了不错的印象，畅呼吸在名人用户中的口碑也不错。名人为畅呼吸“......
价格的真相：用户嫌贵，并不是真的贵了
【运营/产品/头条】热点新闻运营今日头条运营头条号参照物比来账户产品价格效应心理
注：产品如何制定价格，才能让用户感到便宜？99%的marketing，都很可能遇到过这些问题：“客户说我们产品太贵了，怎么办？”“a公司又开始降价促销了，怎么办？”“b公司的低价我们做不到，怎么办？”“销售业绩这么差，领导还不肯降价，怎么办？”……在初级的marketing手里，降价......
违规搜集用户信息的安卓 APP 小心，谷歌要收拾你们了！
【运营/产品/今日新闻】今日新闻运营微头条运营头版头条应用程序用户搜集数据用户信息各类收集
对于app 搜集用户信息这件事情，大家应该深有体会。不论是各类拍照美颜应用，还是各类记步运动类 app ，都能轻松取得我们的很多信息，比如长啥样，现在在哪里，对着摄像头跟谁拍了合照……讲真，我觉得，它们可能比我妈还了解我。一方面，不得不承认这类 app 丰富了我们的生活；但......
双十一网购至今未到货 用户：物流无显示电话打不通
【电商/要闻/今日头条】新闻频道电商热点话题电商趣头条物流客服消费者产品电话退货到货
techweb报道12 月 6 日消息，双十二马上就要到来，双十一没买够的朋友可以继续剁手，可是有的消费者就发愁了，双十一在唯品会上购买的产品到现在都没收到货，物流信息也不变，拨打物流电话也打不通，到底是怎么回事?物流截图刘女士双十一在唯品会上购买了 500 多元的美妆产品，但是......
蚂蚁金服井贤栋：帮助共享单车走出押金模式
【电商/电商/新闻网】最新新闻电商热点电商热点话题单车押金共享蚂蚁哈罗企业投资
蚂蚁金服正将目光聚焦于共享单车行业。近日，蚂蚁金服不仅重金投资了共享单车企业――哈罗单车，还表示要帮助这个行业走出押金模式。12月4日，哈罗单车宣布完成3.5亿美元的d1轮融资，蚂蚁金服是投资方之一。对于此次投资，蚂蚁金服ceo井贤栋昨日接受新浪科技采访时表示：蚂蚁金服投......
支付宝收款业务将终止 力推收钱码
【电商/电商/新闻头条】新闻频道电商热点电商头条网收钱收款支付商家业务终止免费
日，支付宝官网发布公告称，“支付宝收款”业务将于日正式终止，日起 “支付宝收款”不再返佣和享有激励。支付宝称，“支付宝收款”业务终止后，将为商家继续提供收钱码、个人转账码等线下支付服务。不过，签约的“支付宝收款”相关的运营激励政......
余额宝单日额度调整为2万 98%用户不受影响
【电商/电商/今日头条】头条新闻电商热门电商头版头条余额额度申购基金调整单日稳健
天弘基金宣布将余额宝单日（自然日）申购额度调为2万元，即对于投资者个人交易账户单日累计超过2万元的申购申请将不予受理，该措施将于12月8日零时起实施。天弘基金称此举是为了保持余额宝的稳健运行，维护投资者的根本利益。同时，余额宝现有10万元个人交易账户持有额度的规定不变......
从网易云音乐的评论和bilibili弹幕，谈用户对认同的需求
【运营/产品/频道】今日新闻运营头条运营实时热点用户评论视频网易音乐内容认同
注：音乐作品、电影/视频作品，都是人类表达现实生活情感的一种艺术，人类在观看音乐/电影/视频的时候，很容易将自己代入作者塑造的情感中，时而痛心疾首，时而兴奋不已。一、网易云音乐的评论共鸣如果问你， 2017 年最成功的企业营销策划是什么？你肯定会想到朋友圈被杭州地铁 1 ......
丁磊：做网易考拉海购是为了给用户提供美好生活
【访谈/人物/新闻】今日新闻访谈今日头条访谈今日热点网易考拉美好生活消费用户真善美消费者
12月 4 日，网易ceo丁磊在第四届世界互联网大会的“数字丝绸之路”国际合作论坛上表示，做跨境电商，做网易考拉海购，给用户带来高品质的进口商品，是为了满足用户对于美好生活的向往。 “网易考拉海购让消费者不用跑到国外去，就可以买到国外商品”，丁磊表示，网易考拉努力为中国......
哈罗单车完成3.5亿美元D1轮融资，蚂蚁金服、成为资本、富士达、威马汽车等共同投资
【创业/资本/新闻头条】新闻网创业实时热点创业今日热点哈罗单车共享投资蚂蚁资本运营
12 月 4 日上午，哈罗单车宣布完成3. 5 亿美元的d1 轮融资，投资方为蚂蚁金服、威马汽车、成为资本、富士达等多家知名投资机构和产业资本。这是 10 月底哈罗单车与永安低碳科技有限公司(下称“低碳科技”)合并后的首轮融资。光源资本担任本轮融资独家财务顾问。2017 年 10 月，哈罗......
腾讯社交广告×蚂蜂窝：一次人格化营销
【运营/推广/热点新闻】新闻运营趣头条运营头条号旅行蚂蜂腾讯社交人格广告人格化
人性解放的时代，朋友圈和旅行都成为了用户投射内心自我的方式。当朋友圈广告遇上蚂蜂窝自由行，一场特殊的“人格化”营销应运而生。许多人爱旅行，不光是为了沿途的风景，它改变的是每个旅行者看待世界的方式。如同一面镜子，我们在旅行中的一举一动，都会成为我们自身人格的真实......
用户下载完APP就成僵尸粉？这4招让你的用户活起来！
【运营/交互/新闻】今日新闻运营微头条运营今日头条用户签到奖励游戏参与插件首页
不少app运营朋友遇到过这样的问题：顶着寒风饿着肚子做线下活动，幸好活动效果不错，app新增了几百个装载；绞尽脑汁码字写软文，一天转 300 次朋友圈，app终于新增上千个安装量；跪在客户爸爸面前求福利，出国游iphone x诱惑来几万装载；有了装载，还怕没用户？结果，首页更新帖，......
腾讯社交广告智慧零售解决方案助传统零售品牌打通营销闭环
【运营/推广/热点新闻】新闻频道运营头版头条运营实时热点腾讯零售闭环传统营销打通广告
移动互联网时代，一方面是新旧经济形态的转化和消费者生活方式的转变，一方面是各类电商行业渠道的飞速上升和便利店业态的高速发展，传统零售行业的发展面临着众多艰巨挑战。针对品牌主痛点，腾讯社交广告以其行业领先的互联网技术结合腾讯大数据能力提出两大零售行业改造核心――......
腾讯社交广告精准营销之道 助创业者解决推广难题
【运营/推广/新闻网】频道运营热门运营趣头条腾讯社交投放广告创业者数据用户
11 月 30 日，“ 2017 创业邦 100 未来领袖峰会暨创业邦年会”在京开幕。腾讯社交广告网服行业总监贾媛媛作为受邀嘉宾，在峰会首日的演讲中指出创业者前期推广的三大痛点，并结合寺库、途虎养车、年糕妈妈等成功案例，向与会者展示了腾讯社交广告的破解之道。腾讯社交广告网服行业......
央行银监会下发整顿“现金贷”业务通知
【电商/电商/频道】热点新闻电商微头条电商热门借贷业务机构借款人贷款金融机构银行业
【亿邦动力网讯】12月1日消息，今日，央行联合银监会下发《关于规范整顿“现金贷”业务的通知》，明确了“现金贷”业务开展六大原则，对网络小额贷款将开展清理整顿，对银行业金融机构参与“现金贷”业务将进一步规范，对p2p网络借贷信息中介机构业务将完善管理，对各类违法违规机......
蚂蚁金服回应监管新规：将继续坚持场景依托
【电商/电商/新闻】新闻电商头条电商趣头条蚂蚁业务依托通知放贷场景规范
12月2日上午消息，昨晚央行和银监会联合下发《关于规范整顿“现金贷”业务的通知》(以下简称通知)，就规范整顿“现金贷”业务有关事宜作出明确规定。蚂蚁金服今日回应称，通知对行业未来的健康有序发展提供了规范。《通知》中称，将暂停发放无特定场景依托、无指定用途的网络小额贷......
小贷业务不明 众安在线未来怎么办？
【电商/电商/头条】今日头条电商今日头条电商头条号在线业务网络监管腾讯公司阿里巴巴
由于获得了阿里巴巴、腾讯、中国平安“三马”的光环加持，众安在线自香港上市以来可谓是风光无限。即便是盈利能力暴跌，但是凭借70港元以上的股价支撑，其市值还是轻松超过了千亿元大关。然而，随着国家政策的调整、市场竞争的加剧，众安在线近来的处境变得有些不妙。先是中国保监......
B站陈睿：超50%的年轻网民是B站用户
【访谈/人物/热点新闻】新闻网访谈热点访谈头条网用户中国纪录片传统文化导演年轻人年轻
第五届互联网视听大会今日在成都开幕，哔哩哔哩（简称b站）董事长陈睿在会上表示，b站的用户都是具有正能量的，善于发现美好。陈睿分析说，这在于在b站用户要发弹幕或者评论首先要经过100道题的考试，通过考试才能成为在b站上发弹幕或者评论的人。过去4年通过考试的用户达到了3000......
于立娟：社交电商经营规范促传统电商转型
【访谈/人物/新闻头条】今日新闻访谈热门访谈微头条社交规范领域发展中国传统编写
今年“双十一”当天，全国实现网络零售额2539.7亿元，同比增长45.16%。从数据分析看，两大特点较为明显：一是细分市场的突围和隐形冠军的崛起。虽然天猫和京东依然占据大部分线上市场，但针对细分消费市场的电商平台，特别是社交电商平台正成为新的增长点。二是电商交易平台背后的......
荣耀V10上手: 麒麟970 重现Magic体验, 用户: 背后真的丑
【移动/数码/热点新闻】热点新闻移动头条移动微头条荣耀支持麒麟智能解锁背景搭载
在前面我重点的推送了几篇荣耀v10的文章，让大家对荣耀v10有了初步的了解，今天我们看看这款荣耀首推的第一款ai全面屏手机究竟如何！荣耀v10一共有幻夜黑、极光蓝、沙滩金和魅丽红四种颜色可选，其中搭载了荣耀的流光技术，随着光影看确实比较好看，但是后面也比较大众脸了，看着就......
荣耀V10怎么样? 荣耀V9用户升级荣耀V10到底值不值?
【移动/数码/新闻频道】热点新闻移动趣头条移动趣头条荣耀麒麟用户升级手机小米发布
在荣耀v9发布九个月之后，昨天，荣耀在北京发布了今年的年度旗舰手机荣耀v10。在不到一年的时间里发布两款同系列产品，对于荣耀来说并不多见。那么，荣耀这次为何这么早就发布了这款新品呢？对于荣耀v9用户来说，升级到荣耀v10到底值不值呢？升级全面屏，值！这次，荣耀v10上面最大......
蚂蚁小贷前三季如何净赚45亿 面临哪些挑战
【电商/电商/新闻】头条新闻电商今日热点电商头条蚂蚁净利润利率银行借款消费季度
蚂蚁金服旗下的借款产品蚂蚁花呗、借呗是消费金融领域较为知名的产品。花呗主要做基于线上线下消费场景的借款，借呗则是做无场景的信用借款。它们的运营状况如何？近日，借呗的放款机构重庆市蚂蚁商诚小额贷款有限公司拟发行30亿资产支持票据，在上海清算所披露了前三季度业绩。数......
IBM冯率航：如何通过用户体验赢得用户？
【电商/电商/头条号】新闻频道电商服务用户体验在线客户细分
11月24日下午，亿邦动力携手ibm，邀请行业内的30余名对用户运营有想法、有疑惑的企业高管一起走进钻石小鸟，共同探讨新零售时代，客户体验能玩出什么新花样。在此次游学活动中，ibm watson marketing解决方案经理冯率航阐述了如何通过用户体验赢得用户，以下为演讲全文：温馨提示：......
蚂蚁金服负责人：消费金融发展 风控是根本
【电商/电商/今日头条新闻】新闻网电商服务消费金融现金放贷贷款
11月底，乱象丛生的现金贷行业进入了多事之“秋”，诸多信号显示，在监管趋严、整顿加速形势之下，行业洗牌在所难免。11月21日，互联网小额贷款公司的申请设立被全面叫停；24日，中国互联网金融协会（以下简称“协会”）发布公告称：不具备放贷资质的应立即停止非法放贷行为，具备......
独家揭秘：小程序累计过亿用户、销售额破千万，他们怎么做到的？
【运营/产品/头条网】社会热点运营今日头条销售额累计揭秘
拼多多小程序半年累计过亿付费用户、于小戈小程序单日平均gmv超过120万……上线10个月，小程序从备受质疑到全面爆发，越来越多开发者通过小程序更加高效快速的获取用户，他们一遍遍向我们证明了小程序的商业价值。但随之而来的有一个问题也慢慢涌现出来―如何通过小程序更好的变现......
消息称WeWork将收购社交网络企业Meetup
【创业/创投/头条网】趣头条资本收购社交公司消息美元
总部位于纽约的wework（众创空间）一直在全球范围内拓展自己的“帝国”版图。据企业服务数据库公司crunchbase的消息，估值200亿美元的wework将收购社交网络企业meetup。据称，meetup首席执行官斯科特-海菲曼（scott heiferman）周一将此并购消息告诉给员工。与此同时，海菲曼还提及......
eBay的中国业务重心早已转移为跨境零售出口
【电商/电商/头条网】今日热点跨境电商中国出口平台海外在线
ebay跨境贸易事业部中国区总经理郑长青告诉记者，早在十年前，ebay在中国的业务重心已经转移为跨境零售出口。”从逆向海淘的角度切入，帮助中国的企业将产品卖到世界各地，这是过去电商时代所忽视的领域，却是ebay的优势所在”。据了解，曾经被称为遍地黄金的跨境电商零售出口产业......
刷朋友圈刷出13亿估值 这款社交软件凭啥？
【访谈/人物/新闻频道】新闻热点一号人物吃透用户教育社交产品
今天要说的这个男人，实实在在地证明了什么叫奇葩。说他奇葩，是因为他最近做出了一款叫朋友猜猜的小程序，刷爆了朋友圈。今年9月份，这款小程序1小时就刷出了430万pv。这样的小程序他手里还有好几款，创业三年，复制了上万次。当大家还在苦苦摸索小程序的时候，他已经搭建出了一个......
移动互联网相关新闻头条推荐
移动互联网今日头条新闻
移动互联网今日新闻头条新闻
移动互联网今日新闻最新消息
新闻网今日头条最新消息