亚马逊携手巴菲特/摩根大通共同打造独立医疗公司:技术降低成本亚马逊携手巴菲特/摩根大通共同打造独立医疗公司:技术降低成本天极网百家号　　过去好几年都有消息称亚马逊或将考虑进军医疗保健行业，这或许是亚马逊意图进军的最为负责复杂、具有挑战性的行业，即便如此，亚马逊将义无反顾。亚马逊近日联手摩根大通以及股神巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)公司共同涉足到了医疗保健行业。　　目前，有关该项目的细节还没有浮出水面，据《华盛顿邮报》消息，该项目仍旧处于计划阶段，三方计划成立一家独立的医疗公司，在科技的帮助下，在削减成本的同时提高病人的医疗服务。　　亚马逊携手巴菲特/摩根大通共同打造独立医疗公司:技术降低成本　　伯克希尔·哈撒韦创始人巴菲特坦言不断膨胀的医疗成本是蚕食美国经济的一只饥肠辘辘的绦虫。　　亚马逊、伯克希尔·哈撒韦以及摩根大通三方的高管指出这家全新的独立医疗公司将从“从利润激励和约束中解放出来”，这家公司将主要专注于这三者公司的员工健康状况。　　亚马逊携手巴菲特/摩根大通共同打造独立医疗公司:技术降低成本　　摩根大通CEO Jamie Dimon坦言三方的目标便是为其在美国的员工及其家庭，又或是潜在的所有美国居民提供有益的解决方案。　　该全新的公司最初将集中使用科技解决方案，帮助美国员工及其家人在价格合理的情况下，享受更加简单化、透明化以及高质量的医疗服务。　　在这一消息公布之后，美国医疗保健类股在盘前下跌。医疗保险公司和药品公司的股价纷纷下跌，这对美国医疗保健行业或多或少地造成了一定的压力。　　(Via：ubergizmo.com)本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。天极网百家号最近更新：简介:妙趣科技 专业范儿 好玩的数码资讯看天极作者最新文章相关文章美国高昂的医疗成本值得羡慕吗？
【PChome智能硬件频道资讯报道】在美国，医疗是一个巨大的产业，这也意味着企业和员工也需要为此付出较多的花费。为了解决这一问题，近日，亚马逊、伯克希尔-哈撒韦和摩根大通在一份联合声明中表示，三家公司计划成立一家新的独立医疗公司，以更透明、更低成本的方式为它们自己的员工及家人提供医疗保健服务。受此消息影响，美国医疗保健类股票集体下跌。杰夫·贝索斯（左）、沃伦·巴菲特（中）和杰米·戴蒙（右）据悉，这家以非营利为动机的新公司将作为福利待遇的一部分，为三家公司的员工提供医疗保健和健康服务。伯克希尔·哈撒韦公司的CEO巴菲特表示：“医疗保健的成本不断增长，对美国经济造成了巨大的影响。高企的医疗成本在美国经济中就像一条饥饿的绦虫。我们的集团并没有针对这个问题给出答案，但我们也不会坐以待毙。”摩根大通CEO杰米·戴蒙(Jamie Dimon)则称，新公司最终的目标是“创造一种有利于我们的美国员工、他们的家庭以及可能惠及所有美国人的解决方案”。据了解，这家新的医疗公司并非筹划已久，许多高管都是临时任命，整体来说尚处于早期阶段。有医疗行业专家表示，这家新的公司将最终直接与药企、医生和医院谈判，使用其庞大的数据库更好地处理这些服务的成本。编辑点评：美国高昂的医疗花费曾被外界视为发达的象征，但对美国企业和员工来说，过度高昂的花费却已经是困扰。在三家大企业联手背书的情况下，美国的医疗体系或将被动摇。
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亚马逊联手摩根大通、巴菲特打造全新医疗公司
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Advertisment ad adsense googles cpro.baidu.com巴菲特是怎么评价亚马逊的_百度知道
巴菲特是怎么评价亚马逊的
我有更好的答案
首先是巴菲特，他在股东会上被德国投资者问到关于亚马逊的问题，他说了一句“伯克希尔不打算out-Bezos”。股东会之后，巴菲特接受了CNBC电视台的访问，再次详细谈了对于亚马逊公司和贝索斯的看法。对于我们亚马逊股东，巴菲特的这番看法也有价值，毕竟股神发言不能错过。主持人：您在股东会上说伯克希尔不打算out-Bezos，究竟是什么意思？（原文：we are not going to out-Bezos Bezos.)巴菲特：哈哈，我们当然不会“去贝索斯”化，让贝索斯还当他的贝索斯，就像我们伯克希尔在四十年前一样。我的意思是，他是No 1。他真的是一个令人吃惊的人才（talent），知道如何取悦他的客户。在很短的时间内，他做到这些事儿，他做了很多的创新。你知道他最初只是从一点小生意开始的，卖书。现在呢，他买了航空公司，进入邮递服务，等等。他把这么多业务混合在一起，变成一个巨大的行业，变成我们每个人都需要的一份子。他加入了很多的科技力量，形成一个物流体系，不可抗拒地，让我们所有人买了他的许许多多产品。他知道怎么让我们买得开心，不管他用价格、快速送货、还是什么其他方法，总之这是一个卓越的成就。主持人：他们总是聚焦客户需要什么。巴菲特：客户是很精明的，我们知道零售业是怎么回事，我们都想取悦那些客户。但是，他知道怎么做。在1997年开始的时候，他用他的独特方式来对待客户。他肯定也卷入进去这个行业的很多工作，但是他会去调整，根据竞争对手的情况改变策略。真的，没有别人像他那样做到。因此他真地很大地改变了世界。主持人：不过说真的好多人说不清亚马逊赚钱是怎么赚的，零售，在线销售，但现在看起来它的利润贡献大多来自AWS（亚马逊云服务）。巴菲特：那是不可思议的！你看，他发展这个生意，单干了6到7年吧，那时候其他人只是在旁观。他就是一个商业天才（genius）。他把这个生意搞大了。他的竞争对手却放松了，给了他超越它们的时间。这是非常厉害的。我其实在生日会上听到一个人（巴菲特这里指的可能是某个从事传统零售行业或者从事IT行业的高管），那人说他们简直不知道怎么应付亚马逊。好了，看完这辑电视访问，看似巴菲特大加赞赏亚马逊和贝索斯。我们需要知道一点背后的东西。巴菲特是华盛顿邮报的热爱者，董事会成员。巧合的是，贝索斯也是华盛顿邮报的粉丝。目前，贝索斯是华盛顿邮报的重要股东，并通过对该报社的互联网化改造实现了收入和利润的大幅改善。华盛顿邮报，让他们两位在商业上有了交汇点，心灵上有了共同认知点。另外，巴菲特股东会后表示，伯克希尔会继续买进IBM，越跌越卖，而我相信他也清楚知道亚马逊的AWS是要来颠覆IBM的。（美国一千多家公司的CIO接受的调查显示，他们认为IBM是云计算最大的受害者，投票者高达29%，超过了微软和甲骨文）。而我们也清楚地看到，IBM正在全力转型云服务，这或许是巴菲特看到的希望。第三点，我的观察是沃尔玛，这正是亚马逊的竞争目标。因为亚马逊的冲击，沃尔玛为代表的实体零售遭受几年的下滑和股价下跌。巴菲特是沃尔玛的股东，我相信他很清楚在发生什么事，他在评价亚马逊零售业务的这番话更有心得。我们不会买沃尔玛。我也不会买IBM，除非IBM成功转型。但我尊重巴菲特，并充满好奇地希望看到下一个五年和十年会发生什么？有一种状况叫做双赢吗？No，在美国处于停滞的零售业看来是不可能的。但亚马逊和沃尔玛有可能是各自阵营的赢家，倒下的是其他的更弱小的公司，这一倒闭潮还在美国持续，最近数家体育零售店关闭以及西尔斯关闭店铺是这一趋势的反映。总之，当贝索斯遭遇巴菲特，未来会很有趣。另外一位谈到亚马逊的是El-Erian，他对“小芳”里面的三只股票谷歌、Facebook、亚马逊做了一番评价。El-Erian之前是全球最大的债券投资机构太平洋集团的CEO，位居比尔格罗斯之下。目前在安联担任首席经济学家。我看到当Facebook和亚马逊这类公司用业绩和股价来震撼了这些投资债券出身的人士（很类似海通证券的姜超先生），引出他们的一番感叹，我是禁不住开心笑了。因为，移动互联网+平台+独角兽+..., 这是所有人包括大佬都在学习中的，我们谁也不比谁就多了多少智慧，我们谁也都有机会战胜股神、战胜标准普尔，要相信这一点！当然，我自己还只是“暂胜”，明年再来评判。下面我翻译他的一段采访。Self-disrupt是一个好词儿。“这几家公司，它们愿意失败。如果它们在十个东西里面搞出来两个对的，它们就成功了。如果另外一个成熟的公司去做同样的事，管理层只会想到失败，放弃”。他尤其指出亚马逊就是一个例子。亚马逊在1994年创业初期看起来和今天完全不同。“慢慢地、同时坚定地，它们自我破坏自己的商业模式。如果这种自我破坏、自我颠覆走对路了，这就是创造性破坏，就是走向成功”。“也就像Facebook，把所有的内容聚集在平台，它就能做到更多”。他认为，这就是self-disruptive的意愿，是它们这些公司成功的源泉。他觉得很难去测量、衡量这些公司，没有太好的测量传统公司的指标去评估它们这种公司。但即使没法测量和评估，“我还是感觉好多了，对于美国经济，因为这里有企业家精神，而企业家精神实在太重要了”。“美国不会被摧毁”。最后，我的憧憬又来了，我的情绪又来了，哈哈。但我内心提醒自己：希望这不是泡沫。我们再次记得这个排名，这是上周五美国最大市值的前七名。许多人问我：这么大了，这股票能涨到哪儿去？结果是，上周投资者合计投入了700亿美元买进了Facebook和亚马逊的股票，把Facebook推上了第六名，把强生拽下来一名。而Facebook再前进一步是什么意义？那儿是神一般存在的伯克希尔！强生的下面大概不远处就是通用、或者亚马逊，我没有再去统计。这两天亚马逊的大涨还没有把公司挤入前五名，但贝索斯已经被推上世界第四大富豪，超越扎克伯克的世界第六大富豪位置。总之，不久以后，我们来修改这个已经被新科技修改得面目全非的排名。我们置身于这个传奇里面，我们感到一种与巴菲特同在荣耀。
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巴菲特为何要联手亚马逊、摩根大通组建医疗公司？
　　本周二(1月30日)，亚马逊(Nasdaq: AMZN)、伯克希尔哈撒韦(NYSE: BRK.A)以及摩根大通(NYSE: JPM)联合宣布，三家公司将联手打造一家旨在改善国内雇员医疗条件的新公司。　　受此消息影响，当日相关连锁药店类股票一度大幅下挫。但冷静下来之后，市场也开始思考这项计划可能会产生的影响。　　01　　“亚伯摩”计划愿景　　三家公司在公告中表示，新成立的公司将不以盈利为目的，也不受利润指标的约束，旨在通过自身规模以及优势互补，以性价比更高的方式来改善各自员工的医疗条件。　　公告称，新公司运作初期重点关注科技解决方案，并将由伯克希尔CIO托德.康姆斯、摩根大通董事总经理马维尔.苏利文.贝尔奇托德以及亚马逊高级副总裁贝茨.加内蒂共同领导。　　的确，当今社会面临的棘手问题，就包括了如何应对医疗领域的巨大挑战，以及如何充分挖掘医疗行业的潜力。通过将三家顶尖的公司联合起来，从事这项颇具创新和开拓性的事业，或许能为这些问题的解决找到新的答案。　　伯克希尔在公告中指出，医疗成本的上升正在不断侵蚀美国经济，虽然伯克希尔还没有找到最好的解决方式，但也不打算被动等待；伯克希尔相信，通过集中国内精英的智慧，医疗成本上升的势头将最终得到遏制，患者的满意度也会增加。　　摩根大通CEO杰米.戴蒙表示，美国民众希望获得具有透明度的医疗信息。　　亚马逊CEO贝索斯则表示，美国医疗体系相当复杂，对此亚马逊也十分清楚；尽管如此，如果能减轻医疗对经济的压力以及改善员工及其家庭的医疗条件，亚马逊愿意进行尝试。　　02　　复杂的美国医疗体系　　在美国，多数人对医疗行业的印象还停留在医生和保险的层面，殊不知其他分支的复杂性远超想象。直到最近，美国医生和保险公司之间的沟通方式，才因为一项由联邦资助的大规模电子医疗信息记录方案而得以统一。　　另外，美国还通过“责任医疗组织”的新形式将医生群体和保险公司进行了责任捆绑。但即便如此，医疗行业的平均成本依然居高不下，令多数美国民众感到难以承受。　　业内人士认为，这种背景之下，最有可能获益并且最有能力改变这种体系的并不是政府，而是企业。　　人们或许并不知道，在美国，多数围绕企业的“保险”并不是真正意义上的保险。它只是由包装成保险公司的外包实体作为“自保险”企业保险采购代理人的一种方式。“自保险”是指由工商企业和金融集团设立、主要承保成员企业业务、规避成员风险的保险公司。　　对于一家员工人数在100-200人以上的企业来说，直接由企业负担员工医疗费用反倒比从外部购买保险要划算得多。企业只需要对其医疗报销限额以上的部分进行“再保险”即可。如果“自保险”企业员工人数庞大，效果就会更好。　　有意思的是，美国最大保险公司之一的通用再保险，正是伯克希尔哈撒韦的核心资产。　　03　　“亚伯摩”计划威力究竟几何　　巴菲特深谙保险运营之道，亚马逊则教授人们如何更好地在网络上购物，而摩根大通在医疗储蓄(往往与高额保费和避税优惠相结合)业务上具有丰富的经验。正可谓各有所长。　　这三家公司的公告传递出一个信号：这是一项以技术作为驱动，将各自的专业优势进行整合，面向医疗行业所有领域的计划。　　尽管它们没有谈到这个计划将给医疗服务带来的影响，但隐含的意思就是：医生和医院必须适应新的环境，降低成本，使价格透明化，同时对医疗服务的物理和数字过程进行创新。　　不过，尚不清楚这种合作关系能否解决美国支离破碎的医疗体系所面对的其他问题。例如，专利保护药品价格的不断上涨、针对消费者的直投广告、成本高昂的临终关怀、基因信息的滥用以及慢性疾病的预防和控制等问题就备受关注。　　对“亚伯摩”计划而言，决定成败的最关键因素就是这样一个事实，即医生对医学信息的了解程度要高于患者或消费者。人们总希望在需要时能有一个医学专家提供合理的建议。但当针对医疗机构的激励机制与宏观目标不一致时，医生给出的往往不是最优的建议。　　身处医疗行业之外的人会对“亚伯摩”计划拍手称赞，但身处行业之中的人则会感到担忧，他们所能做的只有尽快适应。　　这家新公司确切的商业模式并未对外公布。这也引发了一些医疗专业人士的质疑，他们表示，过去市场上也出现过类似的宏伟计划，但取得的成果却寥寥无几。　　然而，也有一些业内人士从历史和财务的角度进行剖析，认为新成立的公司可能会颠覆医疗行业。他们指出，“亚伯摩”计划给企业联盟绕开大型医疗实体的束缚提供了一种新的形式，未来可能加快医疗行业的并购步伐。　　对仿制药而言，更加透明的环境可能会使利润受到挤压，但对知名品牌药品来说将是利好。　　04　　特朗普的承诺不被看好　　美国总统特朗普在周二晚间的国情咨文讲话中表示，他的工作重点之一就是降低处方药的价格；在其他许多国家，这类药品的价格远低于美国，这非常不公平。　　银率网华盛顿分部负责人马克.汉瑞可表示，特朗普此前也做过这样的承诺，但最后能否付诸实施，还是未知数；比起特朗普的承诺，他更看好“亚伯摩”计划。　　从上图可以看出，过去60年，美国医疗成本急速上升。1960年，医院总成本为90亿美元，到2016年，医院总成本达到1.1万亿美元；1960年时，医生和诊所的总成本为27亿美元，但到2016年，医生和诊所的总成本达到6,650亿美元；处方药价格总成本则从1960年的27亿美元上升至2016年的3,290亿美元。　　2016年，美国医疗总开支3.3万亿美元，折合每人10,348美元。然而在医疗费用不断增加的同时，工资水平却起伏不定(如下图所示)：　　。　　特朗普政府已提出要取消奥巴马政府2010年推出的《平价医疗法案》。若果真如此，按照国会预算办公室的说法，届时将有大约100万美国民众失去保险保障。　　市场人士认为，亚马逊、伯克希尔和摩根大通是在用商业的智慧来看问题，因为买方的规模越大，议价能力就越强。　　哈佛大学经济学家大卫.卡特勒就指出，美国医疗成本居高不下的原因就是行政开支占到医疗总支出的1/4，这在全球范围属于最高水平。　　不仅如此，退休生活的成本也不低。2016年，对65岁老年男性和65岁老年女性来说，如果要使手头资金足以覆盖医疗成本的几率达到50%，则分别需要72,000美元和93,000美元。
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