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　　一、应用背景
　　今天，供应链已成为企业间竞争的关键领域，对供应链的整合和管理也意味着企业将面临一系列的新技术挑战。
　　市场竞争加剧和需求的多变性等因素，促使产品生产和销售贸易商必须不断加快前进的步伐，推出个性化和可灵活配置的产品、确保承诺、按时交货，迅速响应客户不断变化着的要求、爱好及外界的经济竞争环境。在供应链解决方案中，速度、效率、正确率、信息的整合是方案重点追求的目标。
　　合理而高效的供应链管理能够获取客户需求，共享整个供应链中的信息，使企业能够准确预测存货短缺发生的可能性，并及时进行补货以避免由此可能导致的任何延误，自始至终确保计划和执行的同步。通过供应链的协同，企业能够降低库存的规模、缩短投资的回报周期、改善产品和服务的质量，加快公司对市场的响应速度。
　　供应链是指从原材料到最终用户的所有实物的移动过程。包括供货商选择、采购、产品计划、材料加工、订单处理、存货管理、包装、运输、仓储与客户服务。成功的供应链管理能无缝整和所有合作者到供应链中。
　　在供应链的管理中，最关键的技术是货物的跟踪，目前供应链管理系统中普遍采用的信息标识跟踪技术是条码技术，条码技术的种种不足，如一次只读一个标签，数据量有限、环境适应性差、同样商品具有相同的条码等限制了供应链效率的提高。
　　本方案采用电子标签(RFID)技术能较好地解决了这些问题。
　　RFID是一种射频数据采集技术，是最佳的货物跟踪手段，它优于条码识别技术之处在于RFID可以动态地识别高速运动物体并可同时识别多个电子标签，识别距离较大，能适应恶劣环境。同时因为电子标签可唯一地标识商品，所以可以在整个供应链上跟踪货物，实时地掌握商品处于供应链的哪个环节上。
　　实施电子标签系统方案可以实现以下目标，获得预期的经济效益：。
　　1、缩短作业流程
　　2、改善盘点作业质量
　　3、增大配送中心的吞吐量
　　4、降低运转费用
　　5、供应链上的物流跟踪
　　6、增加供应链管理的透明化程度
　　7、在流程上捕获数据
　　8、信息的传送更加迅速、准确、安全。
　　商品在整个供应链上流动，操作中最为频繁的就是出/入库操作和仓储管理，
　　下面重点以RFID在出/入库管理中的应用来全面介绍电子标签系统解决方案。
　　二、系统介绍
　　面对每天都要重复进行的收货、入库的工作，如何才能快速的完成大批量货物的快速核对、收取?
　　如何在仓库中快速找到指定货物?现在绝大多数的仓库还是通过在货架上贴手写卡片来区分货位，对这些仓库而言这是一件费时费力的工作。而且还经常出现取错货物和多次重复取货的错误。
　　盘点一定要停业才能进行吗?对于大型的仓库进行停业盘点所造成的损失是显而易见的，也是企业绝对不愿意承受的。但是不进行盘点又无法真实地掌握库房的情况，这同样是企业的管理者所不愿意面对的。有没有可以在不影响企业正常工作的情况下进行库房盘点的办法呢?
　　叉车的调度可以更合理吗?在整个仓库作业中，叉车的资源是相对稀少的，如何将其充分利用是提高整个仓库工作效率的一个关键。要想充分地利用叉车，就必须通过管理系统进行叉车的调度，使其始终在最高效的线路上处于满负荷的工作状态。
　　物流仓储供应链管理中的解决方案
　　合理的RFID应用系统，将会给这些问题找到一个很好的解决方案。
　　(一)打包贴标系统
　　在货物入库前，设置打包区域(这一步骤也可以在产品生产线上完成)。
　　根据实际仓库管理应用需求，将相应单品按指定数量打成独立的包装，将操作信息写入标签内，悬挂或粘贴标签与包装箱上。
　　(二)出入库检验系统
　　1、系统构成：
　　出入库RFIDStation：固定式读写器Reader/天线，传感器系统，过程控制器，指示灯，报警器，指示面板(指示收发货信息，装货信息等)
　　标签选择与安装：托盘标签RPC，包装箱标签(粘贴型)
　　2.RFID给仓库管理带来的收益
　　(1)、管理人员实时掌握库存物资的进、销、存状况，实现信息透明的资产管理方式
　　(2)、无需实施传统的盘点工作，从而减少物资的积压，加速资金周转，便于指导生产
　　(3)、解决了人工统计易出现人为差错和信息交流不及时的传统管理模式
　　(4)、减少了人工统计的工作量，提高作业效率
　　(5)、从技术手段上遏制不轨行为的发生
　　如果企业各仓库和各分支机构的仓库均安装远距离射频识别设备，并实现系统内的网络连接，使之具备通行自动识别、进出实时记录、授权通行、非法进出报警、信息查询、数据分析等多种功能。
　　对于实时、准确、完整地掌握物资流动情况，提高科学管理效能，将起到积极作用。远距离射频识别技术的实施，将有利于协助物流体系达到可靠的安全保障已成为企业信息化管理得力的伙伴，将更好地实现&有效监管&和&提高效益&的统一。
　　(三)叉车堆放及拣货系统
　　1，系统构成
　　叉车堆放及拣货RFIDStation：车载终端(WLAN)，Reader/天线，
　　标签选择与安装：托盘标签RPC
　　2，典型应用流程
　　叉车堆放及拣货系统通常应用于对托盘和大型容器上，Reader/天线连接在工业级的车载终端上(内置WLAN)。
　　3，应用收益
　　能够自动的针对托盘堆放和拣货，提高托盘货物处理、计划、和预测能力。
　　(四)盘点
　　工作人员采用手持终端读取托盘标签中的数据，托盘标签中记录了该托盘承载的商品的实际数量，可通过无线网络实现实时的数据传输，或者以半天为时间单位采集数据后将数据以批处理的方式传输至后台管理系统。因此通过RFID技术的自动采集方式，可以实现无人工干预的全自动实时、分区盘点，并保证盘点操作的快速进行和盘点数据的准确。
　　(五)RFID系统应用
　　尽管供应链各个管理环节的应用多种多样，但是对于RFID技术的应用可以归纳为几个抽象的过程。就是：针对不同的包装级别(单品、包装箱、托盘)，解决诸如传送带物品分拣识别、出入库产品收发货的识别、包装过程中产品信息采集;叉车运行过程中的采集，移动数据采集等过程。对于面对不同包装级别的各个过程，企业有不同的收益状况。
　　(六)RFID投资收益模型
　　(七)RFID项目实施考虑的问题
　　RFID技术在物流供应链中的成功应用案例
　　RFID(射频识别)库存跟踪系统是指将RFID标签贴在托盘、包装箱或元器件上，进行元器件规格、序列号等信息的自动存储和传递。RFID标签能将信息传递给10英尺范围内的射频读写器上，使仓库和车间不再需要使用手持条形码读卡器对元器件和在制品进行逐个扫描条码，这在一定程度上减少了遗漏的发生，并大幅提高了工作效率。RFID的应用，可大幅削减成本和清理供应链中的障碍。
　　该技术正与物流供应链紧密联系在一起，有望在未来几年取代条形码扫描技术。
　　市场导向和动向
　　由于沃尔玛公司的大力倡导和要求供应商在2006年前必须采用射频鉴别(RFID)技术，众多应用系统开发商纷纷升级程序，Sun、SAP、Oracle和IBM、HP、MICROSOFT等也开始在公司的主流产品中集成射频鉴别(RFID)技术。
　　沃尔玛公司日前表示，今后将不再从那些未使用RFID技术的供应商处采购商品，这对应用产业界震动极大。沃尔玛的决定影响到整个世界的RFID应用，如
Oracle公司的数据库和应用服务器以及SAP公司的R3系统，Sun公司决定将RFID集成到SunOne集成平台，IBM的DB2也要将数据从
RFID读卡器送到企业级应用系统中。
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北京丰台区中核路1号赛欧孵化中心2号楼7层
免费WMS仓库管理系统软件哪些好
现代化仓储行业的发展离不开WMS仓储管理系统，唯有如此，才能将制造业仓库的井井有条。那么，这种系统到底能给企业带来怎样的体验呢?下面重点介绍下北京冀鹏扬天科技有限公司研发的优库wms智能仓储管理系统的重要意义。
1、优库WMS的可视化管理
仓储管理系统具有很好的KPI管理，不仅能提供货物的数量、位置、不同货物的数量、销售情况等指标，通过数据库，销售人员和管理人员能够轻松了解到目前企业仓库内的所有信息，这对于销售以及企业发展都是极好的。不仅如此，登录仓储管理系统之后，可以将复杂的数据简单化，以直观的图像去了解目前的仓储情况。同时对仓库的产品流通过程全程监控。
2、优库WMS的对接协调
传统的仓库管理在部门对接上有很大的问题，尤其是销售部门和生产部门之间，经常会出现销售卖出产品，生产部门没有货，或者是仓库发错货的情况，这些都是严重阻碍企业发展的。
有了仓储管理系统之后，公司内部员工可以通过仓储系统直接了解货物的情况，可以通过E-mail、微信、系统监控界面等方式发给指定的员工，告知其仓库产品库存问题。如果发生库存数量和位置不准等情况，也可以通过这些方式给予警示。这样就能避免厂家生产损失和货物损失，降低成本，提高盈利。
不仅是内部部门之间对接能达到协调一致，对外在各个平台上也能达成很好的对接效果，比如优库WMS 仓储系统能够对接多个平台，与ERP，SAP等系统进行数据对接，将数据一体化。
3、优库WMS的满足个性化需求
再好的系统也不能满足所有的企业需要，尤其是现代企业对个性化追求比较高，希望拥有自己的特色平台，而包括WMS在内的诸多仓储系统能够满足这种需求。一方面，通过沟通，可以在模板基础上提供定制服务，这样企业想要什么样的模板就能做出来，且不会和别人一样。
另一方面，这些模板的操作界面都非常简单，且工期短，经过简单的培训，就能使用并确保准确性，在此期间不需要专业运营团队进行管理，员工也能轻松掌握。
4、优库WMS对仓库管理费用问题
WMS能够有效完整的统计和结算仓储过程中产生的各项费用，同时还能有效监控仓库效率和成本的控制。
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北京丰台区中核路1号赛欧孵化中心2号楼7层物流仓储管理信息系统软件的种类有哪些？
国内厂商研发的仓储管理系统，经过多年的汰旧换新与迭代，库内的标准功能由收货、质检、上架、波次、拣货、包装、装载、出库到库内管理，基本上藉由上线客户的不断增加，功能也日趋齐全，慢慢的在这些基础功能上与国外软件差距已经拉近，若很粗浅的观察，我们可以说并没有非常特殊的功能是国外系统有的而国内系统没有的，何况在本地化的实施与支持下一些特殊功能也并非无法开发出来，那么为何时至今日仍有为何宁愿舍弃百万人民币内的方案而去选择数百万的国外大型解决方案？
主要可归纳几点原因：
（一）纯粹的功能丰富性，目前顶级的国外仓储系统可列出洋洋洒洒的几百项子功能，这些如天书般复杂的功能使人们相信能覆盖现在以及未来的需求，因此多花点成本应该能避免日后不断修改也是值的，反过来说某些论点认为花大钱只用到30%的功能并不划算，并且日后也不见得能直接套用这些功能。
（二）采用全球*二名的软件，对于负责选型的IT负责人能某方面的降低政治风险：我们都选世界*的了，项目有问题那肯定不是选择产品的问题。其馀在选型中常考虑的因素诸如公司规模、客户群多寡、谘询顾问实力、厂商历史等，除了全球化这点以外，国內外的WMS厂商差距也确实日渐缩小，包括超大型复杂的物流中心案例对于国内厂商来说也是日渐增多。简单的说，国内外套装软件、订制开发等不同的WMS界线逐渐模糊，国外厂商不再总是天价、国内厂商也不再总是做些中小型物流中心系统。
（三）仓储作业的操作是*基础的部分，也是所有WMS*有共性的部分，正因为如此，仓储作业的操作信息化部分成为WMS与其他管理软件如进销存、ERP等相区别的标志。这部分内容不仅要根据上一层确定的控制目标和管理模式落实为操作流程，还要与众多的专用仓储设备自动控制系统相衔接，所以是技术上*复杂的部分。国产WMS与国外先进的仓储软件相比，*的差距可能也就在这里，市场价格会相差数十倍、上百倍，也是这个原因。
北京冀鹏扬天科技有限公司产品--优库WMS是提供仓储物流整体解决方案的企业化应用，结合ERP/SCM/MES/OA等系统资源，通力打造企业完整的信息化、自动化管理平台。WMS仓库管理系统厂商哪家好？怎么选？WMS仓库管理系统厂商哪家好？怎么选？智能制造百家号其实只要是主流产品，你无论选哪家的产品都没错。对于主流厂商的WMS 产品而言除非是非常特殊的业务， 否则都是完全满足和胜任的。 而且主要功能都是大同小异。即使是非常特殊的业务，也是可以通过二次开发实现的。用一个贬义词来形容就是WMS 产品在功能层面其实是同质化的。 用褒义词来讲：叫做英雄所见略同，殊途同归。 而在案例方面，每家都能带你去看若干个成功客户。　　如果经过评标，结果是某个WMS 的功能远远强于其他公司产品，那可能只是因为这家公司的顾问更好的理解了你的需求， 并很好的阐述了其软件产品相应的特性。　　既然是同质化的，换句话说选哪家都一样。夸张一点的说，扔个硬币就行了。你说难不难?　　再补充一个侧面的佐证：比如X总当年是A 的专家，之后成为B的专家，未来可能成为其他厂商的专家。对于专家而言， 他对于仓库管理业务融汇贯通了，产品就不这么重要了(本身就是同质化的)，只是一个工具而已。 如果产品真有这么大的差别，那软件服务商的专家们都只能在一家公司终老了。　　不过注意，这里说的是软件功能同质化，除了功能外，还有很多要考虑因素和各家差异。　
效率WMS仓库管理系统，为你量身定制，打造最适合您的仓库管理系统，实现企业对所有仓储业务的统一调控，保证仓库管理数据输入的效率和准确性，优化库存控制，提高工作效率，减少差错。　　接下来我们看看应该考虑什么：　　一：软件即服务　　买一套WMS产品买的不是那几张光盘(光盘无论如何也不值那么多钱)。你买的的是解决你仓库管理具体业务问题的服务，即包括项目前期的规划服务，中期的实施服务，也包括后期的维护服务，升级服务和变更服务。　　服务的好坏，作为甲方，可以从以下几点去看：　　1. 能力。这个公司的人是否真的懂WMS ，懂(或者很快能搞懂)你所在的行业和企业。同一套WMS，实施的人不同，结果也会有很大差异。就好比同样的笔可以写出围城、管椎篇，也可以写出三重门、杯中窥人和故事会。　　2. 意愿。这个公司真的有意愿和决心把你的项目做好吗?还是说如果碰到困难或者预算超限找个借口就闪了?　　3. 资源。这家公司是否能够在需要的时候，有充沛的可控资源可以调配来解决各种必须解决的问题;　　二：购买用得起的软件　　有些企业从公司IT 惯常投资而言应该是比较节省的，是无法负担高额的软件采购费用的。为了买一套软件，采取了两招：　　a. 就把投资费用包含在仓库的基建费里面，由于软件价格相对于基建价格还是非常小的，因此就得到了购买预算　　b. 把几家软件供应商都找去，往死里压价格。　　最终客户把想买的那套WMS买下来了。王子和公主终于排除万难结婚了，他们从此过上了……悲惨的生活。　　购买软件时，千万别认为把软件买下来后就万事大吉了，一定要评估今后若干年的使用成本：　　1. 需要增加仓库和用户数时，还需要多少钱　　2. 如功能不满足业务发展要求，需要对系统进行二次开发，需要多少钱? 是否会需要支付海外专家的费用　　3. 每年软件运维费是多少钱?　　因此这里给企业的建议是买软件千万别太勉强，宁可买稍便宜点的，手上预算有富裕，有什么特殊情况发生好应对， 强买自己买不起的，表面上看来把价格压下来了好像赚到了，但买软件和买衣服什么的不一样，软件是服务，衣服是产品。 衣服买下来后就落袋为安了， 服务买下来后才刚刚开始。　　三：性能和稳定性比功能更重要　　国内客户在采购WMS 软件的时候往往进行功能的评比，很少有客户去进行性能评测。 WMS 是一个实操要求非常强的执行层系统，而且在波次处理、分配等各环节都涉及到大数据量计算。 再强的功能如果使用起来慢吞吞(让你的操作员恨不得一头撞死，或者掐死买软件的领导)，或者一跑分配就是半小时(或更长)，并且跑分配的时候还不能做其他操作，对于业务带来的影响是非常致命的。　　功能不足可以通过二次开发往上加，而性能不行往往很难得到解决。据了解，目前市面上某些WMS 产品在性能方面是有非常大问题的。各位同学，在实践中吃了苦头的应该不少吧。　　四：IT架构很重要　　有一种观点是IT 架构不重要，管它什么NET , JAVA , PB，VB ，只要功能好，就可以买。　　当然是不认同此观点。还是回到我们第一个观点：主流 WMS 产品功能上是同质化的， 并不存在一套软件可以技压群芳， 非买他不可。 在这个前提下，IT 部门根据自己企业的IT 整体规划，对于WMS 采购提出技术上的要求当然是很合理的。　　购买WMS 软件千万不能只站在仓库一个点上看问题。 WMS只是企业中的一个相对较小的 IT系统，这个系统如果在技术架构上和其他系统一致， 后期IT 团队容易支持和运维，出了问题好解决。运维成本也比较可控。混搭不是不行，只是确实会增加成本和风险。　　具体限制还是不限制取决于企业IT 整体治理能力和策略。 IT 应该要有发言权。WMS 采购时需要考虑或设限的IT 架构包括但不限于：　　a. B/S还是C/S　　b. 集中部署还是每个仓库装一套　　c. 使用哪种数据库　　d. .NET还是JAVA　　e. 运行在window平台上，还是unix平台上　　f. RF手持终端架构　　企业如果有这方面的限定，最好在引入服务商招标前就说清楚。　　五：功能评分表还是需要做的　　很多企业在买WMS 的时候，往往喜欢从网上找来评分表， 让服务商填是否满足的方式来评分。　　不是很赞同此做法。网上能找到的评分表一般都是某个阶段某厂商做出来的软文，之前有个很流行的表就是High Jump 做的。　　当软件服务商问企业某些条目是什么意思的时候，企业往往自己都不知道，支吾一阵后，说：你们自己看着填吧，也不是很重要。　　这种评分表打分会带来两种结果：　　a. 所有服务商都全部满足。因为既然没有细致说明和实际业务场景，服务商从字面上做对自己有利的理解当然是合情合理的。　　b. 所有服务商都有某些不满足。 甲是1，2，3 不满足; 乙是8，9，10 不满足。 由于这些点不是根据企业自身需求提出的， 因此无法判断到底1，2，3 重要还是8，9，10重要。　　这两种结果带来的效果是一样的：评分表对于招标没帮助，浪费时间。　　有些同学可能会问，根据观点一：功能都是同质化的，那么是否评标就不需要搞功能评分表了?就搞技术架构评分，商务评分，服务评分就行了?　　当然不是，功能评分表是招标中必须要做的一个非常重要的表。这个表应该企业根据自己的现实需求(包含部分未来规划的需求)亲自编写出来的评分表。 由于其精练性和必要性，所有服务商都应该必须填：满足(包括产品现有功能支持或承诺二次化开发后满足)。　　这个精练的，体现真正需求的功能评分表，应该签入合同。功能评分表的真实用途不是评分，而是用于锁定服务商承诺的。　　如果你用的是网上的大表，同时你希望逼厂商签入合同，那必然会带来要么厂商提价，你支付你自己根本不需要功能的费用。要么未来项目根本没法验收。　　六：集成　　购买WMS 的客户可以分为两大类：物流企业和企业物流。 企业物流可以再细分为流通行业的企业和制造生产行业的企业。 实施WMS 的时候和企业其他信息系统(主要是ERP)集成的难度从高到低的次序是：生产制造企业，流通企业和物流企业。　　因此在选择供应商的时候，先看看你的企业是上述三种的哪一种。在集成能力打分方面，往往会有这样的评分点：　　投标方WMS 产品是否和SAP 集成?　　服务商甲回答：我公司WMS 产品提供和SAP 有标准接口　　服务商乙回答：我公司WMS 产品和SAP 有很多集成成功案例， 完全可以在这个项目上实现集成　　大部分客户会给甲 5分; 乙3分。　　本文的建议，甲0分;乙5分。　　企业往往担心WMS 产品和ERP 技术上接不上，这其实是不用担心的，现代IT 技术都是开放的，比如现在的 SAP，Oracle，用友，金碟等ERP 系统都提供多种接口，技术上的连通是非常简单的。　　集成最大的工作量在于双方顾问需要研讨如何确保企业业务流程，在引入WMS后， 能够继续流畅运行，并且得到优化。 这是非常花费时间，精力和需要经验的工作。由于各企业的业务不同，流程不同，ERP 实施方案不同， 因此没有任何两个集成方案是一摸一样的。　　服务商甲的回答包含了一个潜台词：标准接口　　换句话说，项目开始后，他扔个标准接口文档给你，其他就不管了。你需要找ERP 服务商去配合他的接口来完成集成; 如果ERP 服务商也不管的话，你就需要自己做，或者另外花钱找第三方做。　　七：IT部门在 WMS 选型中的地位　　IT 部门介入WMS 选型是非常重要的， 至少和业务部门一样重要，如果不是更重要的话。　　IT 部门的作用有以下部分：　　1. 确保WMS 能融入整体IT 体系中，符合公司IT 规范，不要变成整套明清家具中的一张巴洛克风格大床　　2. 确保软件服务商充分明白集成工作量，正确报价　　3. IT 人员比业务人员更容易看懂产品的差异，不被表面的介绍蒙混(简单讲：更精一点)　　4. 帮助业务部门把关，业务部门提出的需求确实得到了服务商的承诺，能够达成　　5. 反过来帮助软件服务商把关，不要把不相干的，太理想化，概念性的需求塞入招标要求(结果是赶走诚实服务商，留下习惯于坑蒙的服务商)　　6. 由于系统长期运维是要IT 负责的， 让IT 充分参与，调动他们的积极性， 避免出现问题后IT撂挑子不管　　八：平台化是关键技术　　有网友在微博问：为什么国际WMS 厂商在国内做不起来。 公正来说，国外厂商在国内还是做了不少单的，所谓做不起来是和SAP, ORACLE 这些公司的市场领导力相比较。　　我们换个问法：为什么SAP ,ORACLE 在中国能够形成如此强大的市场领导力?其核心关键是他们卖的并不是简单的ERP套件 ，他们卖的是平台化的ERP 或者 ERP平台。　　中国市场各种行业形态，各种阶段，各种管理模式的公司太多了(全球就更多了)，任何一家公司的产品都不可能有一个“万能的主”，可以在产品中包含了所有客户需要的功能，任何功能都可以通过开关配置实现。　　要解决“所有问题”的技术手段就是平台化。比如，SAP 的核心层是ABAP平台;然后在这个平台上搭建其强大的ERP系统。 企业和合作伙伴都可以得到ABAP代码， 可以在其上方便的进行功能扩展和加工。同时这些代码又只能在SAP 平台上使用， Oracle 拿到也没用。 这就是平台化软件的强大能力，他可有构建起由厂商、代理商、独立顾问、企业IT 多个层面的技术服务力量，来满足企业的各种个性化需求和业务流程创新的需求。　　当然这里讲的平台化WMS产品说的不是“开发平台”。平台化WMS首先必须是一套强大的WMS 系统，具备WMS 所需的各种功能，有大量成熟案例。 同时它又是开放的，客户可定制的， 这才是真正有价值的平台化软件。 没有前者，最多只算开发平台。开发平台是不值钱的。　　九：适合的才是最佳实践　　之前微博上有贴出AMAZON收购KIVA 引来一片赞叹之声。因为中国广大客户在WMS 上面的投资预算估计只够买他一个机器人的，更遑论配合这个机器人工作所需的各种自动化拣选设备和地面要求。　　另一方面即使 AMAZON 使用了KIVA，并不代表KIVA就是行业最佳实践。不知道AMAZON 是如何确定使用KIVA而不是其他解决方案的，但也很可能只是某决策领导被忽悠了，或者想搞面子工程而已。就好比当年沃尔玛放言某某年必须实现全部RFID供货，结果还不是不了了之一个道理。　　其实，回到自己的业务现状和亟待解决的业务核心问题， 选择适合自己的方案才是正途。此处“适合”即指功能流程适合，也指投资预算适合。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。智能制造百家号最近更新：简介:以智慧驱动生产力，用效率解决问题！作者最新文章相关文章仓储系统哪家强？
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＊ 库管员工作量工作强度高录入速度慢、效率低；
＊ 全部采用手工操作差错概率高；
＊ 各种仓库数据记录各种表单查询、析、统计便；
＊ 难做信息流物流统
系统功能模块
1基础资料管理：公司信息管理、部门管理、员工管理、库房管理、库位管理、物料管理、BOM维护、条码映射、库内按库位管理等
2条码打印：库位码打印、员工码打印、物料码打印
3物料入库：入库单、入库单导入、入库单打印、入库单载PDA、PDA数据传入库单、PDA按入库单收货、PDA 单收货、按PDA收货入库单、合格品让步接收、PDA收货记录收货期、PDA收货记录保管期或入库单指定
4物料移库：移库单、移库单导入、移库单打印、移库单载PDA、PDA数据传移库单、PDA按移库单移库、PDA 单移库、按PDA移库移库单
5物料整备：物料重新包装
6物料盘点：盘点单、盘点单导入、盘点单打印、盘点单载PDA、PDA数据传盘点单、PDA按盘点单盘点、PDA数据传、盘点差异导、库存数据调整
7物料库：库单、库单导入、库单打印、库单载PDA、PDA数据传库单、PDA按库单库、PDA 单库、按PDA库库单
8物料退库：退库单、退库单导入、退库单打...库房管理企业管理重要环节传统库房管理需要工记录量入库单据各种其相关数据普遍存问题：＊ 库管员工作量工作强度高录入速度慢、效率低；＊ 全部采用手工操作差错概率高；＊ 各种仓库数据记录各种表单查询、析、统计便；＊ 难以做信息流系统功能模块1基础数据管理：公司信息管理，部门管理，员工管理，仓库管理，位置管理，物料管理，物料清单维护，条码映射，库位管理2位条码：图书馆代码打印，员工代码打印，物料代码打印3物料存储：存储单，进口单进口，存储单打印，存储单PDA，PDA数据传输库，PDA存储收据，PDA 单收货、按PDA收货入库单、合格品让步接收、PDA收货记录收货期、PDA收货记录保管期或入库单指定4物料移库：移库单、移库单导入、移库单打印、移库单载PDA、PDA数据传移库单、PDA按移库单移库、PDA 单移库、按PDA移库移库单5物料整备：物料重新包装6物料盘点：盘点单、盘点单导入、盘点单打印、盘点单载PDA、PDA数据传盘点单、PDA按盘点单盘点、PDA数据传、盘点差异导、库存数据调整7物料库：库单、库单导入、库单打印、库单载PDA、PDA数据传库单、PDA按库单库、PDA 单库、按PDA库库单8物料退库：退库单、退库单导入、退库单打印、退库单载PDA、PDA数据传退库单、PDA按退库单退库、PDA 单退库、按PDA退库退库单9查询：库存查询、保管期查询、库存预警、物料入库统计10数据接口：库存数据查询接口、入库统计接口11系统管理：模块管理、角色管理、用户管理、权限管理、志管理展开
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