Facebook最终凭什么拿下了日本_网易科技
Facebook最终凭什么拿下了日本
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
Facebook在日本市场一直发展不太好，部分原因是日本的保守文化让人们不愿在网上披露个人信息或分享私密照片，不过，情况正在发生转变，越来越多的日本人，尤其是年轻的互联网用户，已经开始意识到在网络上使用真实姓名沟通的乐趣和好处了。
Tanaka Tomoyuki很乐于告诉别人，为什么他还有他的朋友们最近爱上了Facebook这个新的社交网站。16岁的他说，“如果我们中哪个人遇见一个可爱的女孩，我们会在Facebook上把这件事发布出来。如果上面还有照片，那么点击‘喜欢’按钮就带上了额外的含义。”越来越多的日本人放弃使用日本本土的社交网站，如Mixi，开始转向国外的社交网站Facebook。在Mixi上，大多数用户都是匿名的，然而Facebook里可以自由地分享个人信息，因此赢得更多日本人的喜爱。Tanaka只是其中的一个。Shinozak iKenji是静冈县的一名19岁的发型设计师，他也因Facebook而弃用了Mixi。他说：“在Mixi上交换如电话号码这样的个人信息，是绝对不允许的。任何这样做的人都有被抹去账号信息的可能。我们想要更多的自由和开放空间来分享个人信息，Facebook就给提供了这样的平台。”不仅如此，根据尼尔森公司调查，2012年5月份，Facebook在日本有1720万个用户访问数，这个数据是一年前的两倍多。按照这种扩张的速度，到今年年底，Facebook的用户数量将会超过目前每月拥有2000万个活跃用户的Mixi，一跃成为日本新一代的最大社交网站。日本Facebook的发言人Takemura Wakaba说，“我们认为，日本互联网用户已经开始意识到在网络上使用真实姓名沟通的乐趣和好处了。”日本横滨的野村综合研究所的分析师AtsushiKametsu表示，Facebook对实名制和公开性的坚持，使它在众多社交网站中脱颖而出，尤其是如Mixi这样的网站，用户常会接收到一些网站中不认识的人发来的邮件，这使人感到非常厌烦。Kametsu表示，令人惊讶的是，2011年1月日本公映了《社交网络》这部电影后，Facebook在日本得到了很大的推动，在那之前仅有少数的日本人听说过Facebook。另一个使推动Facebook的，是去年的地震和海啸。手机天线杆和电话线路都因灾害受损，而数据通道仍然保持畅通，并成为人们保持联系的最有效的途径。Facebook由于使用了真实姓名，所以很好的派上了用场。“人们可以寻找他们信任的准确信息。在这种情况下Facebook这样实名制的系统显得更加适合。”Kametsu说。灾难过后的几周里，Facebook赢得了大量的用户，特别是那些志愿者组织，他们想要建立可靠的网络社区，在那里他们可以发布失踪人员、当地食物与水的供应等信息，并获得快速的反馈。日本企业也看到了Facebook的吸引力，用它来招募优秀的毕业生，求职者可以在Facebook页面上尽情展示他们的才华。“我听说一些公司不仅通过Facebook寻找潜在的雇员，甚至还借助Facebook做宣传工作，”一个大一学生Matsuda Ayumi说，她在3个月前也加入了Facebook。Facebook里有一个“人脉搜素”（Connection Search）的功能，能帮助学生在他们有兴趣的企业中找到校友。“毕业生的就业形势越来越严峻，Facebook的这种功能特性也给用户带去一些益处。”在某些情况下，是Facebook的简单使它赢得了转变。“‘喜欢’这个按钮很简单，但是非常聪明，”Matsuda说，“它不需要经过很多思考，但是需要一定的情感意义。如果有人‘喜欢’我的照片，那将使我高兴得跳起来。”(文/果壳网)
本文来源：驱动之家MyDrivers
责任编辑：王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈您的位置：>>>正文
扎克伯格掌控Facebook的秘诀
　　扎克伯格掌握Facebook的绝对投票权，一方面是投资者的拥戴，一方面是起着至关重要的作用。在前期，帕克确保扎克伯格在董事会的席位，并保持Facebook的独立运营；在后期，帕克为保护扎克伯格的控制权巧妙布局，步步为营，最终采取了双层股权结构。这样，即使上市后，扎克伯格也拥有公司的绝对投票权。
　　目前，全球最流行的网站和资本市场最热的话题莫过于Facebook了。Facebook是一个社交网络服务网站，这家成立仅仅8年的互联网公司，大有赶超微软、Google等互联网巨头之势。
　　Facebook在发展过程中应对投资者的手法十分高超，这得益于始创人马克&扎克伯格(Mark Zuckerberg)和盟友肖恩&帕克(Sean Parker)的巧妙布局。
　　扎克伯格，是一个对技术的执着近乎疯狂的人，从小就表现出了极高的天赋，后来进入到哈佛大学就读。机缘巧合之下，扎克伯格觉得社交网络的前景非凡，于是开始构想设计网站。
　　2004年1月，扎克伯格注册了thefacebook域名(2005年8月，thefacebook更名为Facebook，以下统称&Facebook&).
　　就这样，Facebook运营治理的序幕也随之拉开。
　　董事会席位的设置，确保创始人的话语权
　　Facebook成立，董事会混沌初开
　　创业初期，扎克伯格没有资金，于是和朋友萨维林商量，扎克伯格以技术入股，萨维林投资1000美元，扎克伯格与萨维林按7:3比例持股，开始运营网站。2004年2月，网站开始正式运行。
　　随后，扎克伯格的舍友莫斯科维茨和克里斯加入，形成了Facebook最初的四人团队：扎克伯格任CEO、萨维林任CFO、莫斯科维茨任副总裁和网站主管、克里斯任宣传总监。其中，扎克伯格、萨维林和莫斯科维茨按65%、30%和5%的比例持股。此时，Facebook的董事会还没有界定，如果有，那就只有扎克伯格一人。
　　Facebook开始向其它院校扩展，包括麻省理工学院、波士顿大学/学院、常春藤联盟等，用户数迅速增长。5月，Facebook迁往加州的帕罗奥图市，而这里，也是斯坦福大学所在地和硅谷的发源地。
　　Facebook的发展速度超乎想像，服务器逐渐超负载了，如果没有资金继续供给，那么Facebook将面临瘫痪的危险，千钧一发之时，帕克出现了。
　　帕克加盟，指明发展方向
　　帕克也是一个电脑天才。
　　19岁时，伙同别人创办了音乐下载网站Napster，由于没有保护好自己的地位，即没有掌握网站控制权，被踢出了公司。随后帕克又创办了另一家公司Plaxo，这一次，帕克还是没有接受教训，因没有掌握控股权，帕克再次被踢出了公司。
　　经过这两次经历之后，帕克痛定思痛，深刻地认识到要在公司中占主导地位，必须牢牢掌握控制权，这一指导思想对Facebook的运营产生深远的影响。
　　Facebook成立不久，帕克就发现了它的前景，当时已经总结出，社交网络将引领下一个互联网潮流。他向网站的所有者扎克伯格发了一封电邮，建议他们两人见一面。两人相见恨晚，当时帕克就已经比所有人都相信社交网络的潜力，甚至超过扎克伯格本人。
　　Facebook搬往加州后，时为2004年6月，扎克伯格再次碰到帕克，那时的帕克仍在失业，四处漂泊。扎克伯格十分感慨，也认识到掌握控制权才能主导公司。同时，他也看到帕克的才华非凡，于是力排众议，邀请帕克担任网站首任CEO。因为扎克伯格独到的眼光，帕克欣然赴任。
　　2004年底，Facebook的注册人数已突破一百万，在帕克的力劝之下，扎克伯格干脆从哈佛退学，全职运营网站。
　　随着帕克的加盟，Facebook和扎克伯格发生了巨大的改变，其发展的方向和战略亦渐变清晰。更为重要的是，Facebook融资的大门也在帕克加入之后开启。
　　融资，没有分散董事会席位
　　进入Facebook之后，帕克开始利用自己的人脉融资。帕克找到了他的好朋友，同时也是LinkedIn(一家面向商业客户的社交网络服务网站)的创始人霍夫曼，鉴于身份的特殊性，霍夫曼不能大比例投资同类型的网站。但是，出于看好Facebook的商业模式，霍夫曼为其介绍了PayPal的创始人泰尔。
　　那时的Facebook，活跃度和受欢迎程度开始不断上升，泰尔很快就看出了门道，决定向Facebook投资50万美元，条件是换取10%的股份和一个董事席位，也就是说，这时距Facebook运营开始才半年多的时间，Facebook估值已经为500万美元了。同期还有霍夫曼投入4万美元，以及其他几位朋友(包括Zygna创始人平卡斯)也注入了小额投资，这一轮的总融资额达到了60万美元。
　　&他们追求原定的发展方向，我对此并无意见，而当时500万美元是非常合理的估价。尽管我不参与运营，我也觉得它将是一项非常有潜力的投资。&泰尔回忆说。
　　当然，帕克也寻找其他投资者，相比其他渴求入股的投资者，500万美元的估值明显偏低。但因为泰尔等人认同扎克伯格的战略构想，不干预公司运作，扎克伯格决定接受这个投资。另一方面，泰尔伙同霍夫曼和平卡斯入股Facebook是重大利好，因为他们持有社交网络的专门执照。
　　至于董事会席位的问题，帕克认为，如果直接增加泰尔1个席位，这样扎克伯格就不占优势了。帕克思量着，尽管泰尔不参与公司的决策，但是扎克伯格还是应该控制董事会席位。苦思良久，终于想出了一个新董事会的架构：泰尔、帕克、扎克伯格以及一个由扎克伯格控制的空余席位。泰尔只是要求获得一个董事席位，对这样的架构安排自然没有异议了，就这样，新的董事会成立了。
　　新董事会架构让公司以外的席位在数量上没有优势，这得益于帕克的精心设计，保证公司未来不会让其他投资者控制董事会。
　　受让董事会席位，为双层股权结构作铺垫
　　2005年5月，阿克合伙公司进场了，同样是10%的股份和一个董事席位，但这时的投资额为1270万美元了。阿克塞尔合伙公司原计划派任的董事为高级合资人凯文，但扎克伯格认为首要合伙人布雷耶对公司的帮助更大，于是要求布雷耶任董事。
　　关于董事会席位的安排，帕克思量着，按原来的安排，扎克伯格牢牢掌握董事会，现在增加了一个，不会影响扎克伯格的控制权，而且投资额也不菲，也就同意接受投资和增加董事席位。董事席位因此变为5人：布雷耶、泰尔、帕克、扎克伯格和扎克伯格控制的一个空余名额。
　　此后不久，帕克因为一些不良的行为遭到起诉。帕克在Facebook担当扎克伯格守护者的角色，帕克在权衡利害关系，如果他不离开，会给公司造成负面影响，对公司发展不利；如果他离开，不排除有其他投资者争夺董事会席位，以获得公司的控制权。帕克是一个极其仗义的人，他不希望扎克伯格在公司和他这个密友中二选一，最后，他黯然选择离开。
　　帕克在Facebook的时代终结，但不代表他的影响力终结。
　　许多情况下，互联网公司完成前三轮融资后，公司的创始人就不再能够完全掌握公司的控制权了。不管是2名创始人+2VC+1独立成员组成的董事会还是1创始人+1VC+1独立成员组成的董事会，创始人都不占优势。
　　帕克精心设计了一些条款来保护他自己和扎克伯格。对帕克来说，不管Facebook未来怎样发展，他始终拥有一部份优先认股权。对扎克伯格来说，扎克伯格获得帕克出让的CEO职位和董事会席位选择权，这样，扎克伯格控制了5个董事会席位里的3席。
　　&Facebook的架构确保扎克伯格控制权，帕克对此发挥了实质性作用，这既表现在他能谋得高估值、低稀释的融资，还体现在董事会架构本身和一些关于控制权的细节上，&Facebook联合创始人莫斯科维茨表示，&他经历过Napster和Plaxo的乱局，对控制权问题很敏感。&
　　直到现在，扎克伯格还时不时地咨询这位盟友的意见。因而，说帕克为扎克伯格的幕僚亦不为过。
　　巧妙布局，保证扎克伯格的决策权
　　融资持续增加，扎克伯格的控制权存在旁落风险
　　2007年10月，Facebook活跃用户数量突破5000万。同时，微软同意Facebook150亿美元的估值水平，以2.4亿美元的投资获得1.6%股权。如此强势地吸收微软的投资，正是因为Facebook发展潜力所致。
　　经历多次融资之后，Facebook的股东人数越来越多了。
　　证券法规定，如果股东人数达500人以上，公司必须公开财务报告，成为公众公司，亦即上市。按这个推断，即使扎克伯格不愿意让Facebook上市，但很快也会因股东人数问题而&被迫&上市。
　　Facebook经历了十多次融资，随着董事会成员的逐渐增加，那么董事会投票权也随之改变，扎克伯格或者会失去控制董事会权利(如图一)。再者，如果&被迫&上市，意味着扎克伯格的控股权亦会进一步稀释，公司的投票权也得开放给公众投资者。
　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&
　　由上文得知，由于帕克出让董事会席位，扎克伯格还是控制董事会投票权的，为了避免成为公众公司而稀释股权，帕克又为扎克伯格保留了一个锦囊。
　　帕克通过借鉴其它互联网公司的天才设计，为扎克伯格掌握公司的决策权奠定了根基。
　　双层股权结构，融资和投票权两全其美
　　美国当地时间日，Facebook宣布，公司改为双层股权结构，Facebook已将股东所持股份，即普通股期权和受限股单位转化为B级股份，其效力相当于A级股份投票权效力的10倍。同时，一些股东和扎克伯格达成了投票协议，同意扎克伯格代表他们的股份投票。
　　据资料获悉，Facebook共发行了1.17亿股A类普通股和约17.59亿股B类普通股，假设所有已发行优先股全部转换为B类普通股，这部分B类普通股约为5.46亿股。扎克伯格持有约5.34亿股B类普通股，占B类普通股总数的28.4%，拥有投票权比例为28.2%；代理投票持有5.38亿股B类普通股，占B类普通股总数的30.6%，拥有投票权比例为30.6%。
　　这样，即使上市后，双层股权结构亦能将投票控制权限制在部分股东手中。对Facebook来说，就是创始人扎克伯格本人了(如图二).
&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 　&&&&& &　
　　&公司推行双重股权结构，是因现有股东希望维持控制某些议题的表决权，以确保Facebook持续专注长期发展，建立一个伟大企业。&当日，Facebook发言人表示。
　　扎克伯格以28.4%的股权便拥有56.9%投票权，牢牢控制Facebook.
　　一方面，根据帕克在Facebook设计的一系列运作，让Facebook成为公众公司之前，扎克伯格一直掌握着董事会的投票权。另一方面，Facebook的用户数量以及收入态势，使得投资者对于Facebook的投资热情已经超越了对双层股票结构的负面顾虑。
　　美国当地时间日，Facebook在纳斯达克上市交易，收盘价38.23美元。按收盘价估算，Facebook市值约1047亿美元，一举成为美国在首次公开招股时市值最高的网络公司。
　　在Facebook新管理架构中，扎克伯格掌握了公司决策的绝对投票权。也就是说，实施双层股权结构后，董事会席位的表决权相当于虚设，投票权也没有实质意义了。对于这种结构，我们应该怎么看待？在A股市场是否有合规性？如果没有，是否有应对之策？请看后文由《公司金融》向北京君合律师事务所合伙人特约的点评《从Facebook双层股权结构看：如何实现公司的控制权》。&
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与环球网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
请选择您浏览此新闻时的心情
24小时点击排行
12345678910
24小时跟帖排行
环球今日推荐
环球时报系产品Facebook Home人脉系统的发展_百度文库
赠送免券下载特权
10W篇文档免费专享
部分付费文档8折起
每天抽奖多种福利
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
Facebook Home人脉系统的发展
国内最大WP7,WP8应用渠道商，资讯垂直门户|
总评分0.0|
&&Facebook Home人脉系统的发展
阅读已结束，下载本文需要
想免费下载更多文档？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，同时保存到云知识，更方便管理
加入VIP
还剩5页未读，
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢看了《Facebook 效应》，你有什么体会？ - 知乎592被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="4分享邀请回答262 条评论分享收藏感谢收起262 条评论分享收藏感谢收起随着Quora的用户越来越多，该网站的流量也快速增长，用户们对问题给出的回答也越来越智慧甚至有趣。该网站上有这么一个问题“在高速的汽车追逐中，如何逃脱警察的抓捕?”在回答中，一位密苏里州前警官表示，你可以把车开到一个警察按照法律无权追逐的地方，从而逃避追捕。“如果不小心使一只虫子受伤了，你是应该弄死它还是让它继续活着呢?”一位昆虫学者回答道，昆虫感受不到脊椎动物的那种痛苦，所以完全没有必要帮它解除痛苦。目前，拥有33名员工的Quora公司已从基准资本(Benchmark Capital)的科勒那里融资了1100万美元，其估值也达到8600万美元。和其他前Facebook员工组成的团队一样，迪安杰罗和契佛配合默契，并能弥补对方的不足。他们之间的这种友谊在硅谷并不多见。这群Facebook的前员工们并不是仅仅要求对方给自己投资或建议，而是聚在一起进行创业，并互相在彼此的公司担任董事会成员。而在人生的重大时刻，他们还会彼此联系、相互庆祝。鲁奇-桑维(Ruchi Sangi)是Facebook的第一名女工程师，同时也是该公司的前十名雇员之一。她和丈夫阿迪提亚-阿格瓦尔(Aditya Agarwal)都是卡纳基-梅隆大学的毕业生，他们在2004年加入Facebook时就已经相爱了。在2010年，他们在印度果阿的海滩举行了婚礼，数十位来自Facebook的朋友参加了这场为其一周的家庭聚会。Facebook的CEO马克-扎克伯格也参加了，当时穿了一身印度男性传统的高领长外套夹克。上月，桑维和阿格瓦尔把自己的Cove出售给了旧金山的公司。据桑维表示，“因为有了这种社交圈子，你永远不会孤单。这不仅仅是工作上的社会关系，还是我们生活的一部分。”每年冬天，这群人中的某些人会入住位于科罗拉多滑雪胜地的别墅，该别墅属于Facebook高管山姆-莱辛(Sam Lessin)的家族。这一度假胜地距离硅谷有数百英里，是“洛斯罗瑞安生活研讨会(LLC)”的举办地。LLC以电影《魔戒》里的森林命名，它是Facebook员工们都不愿错过的活动，既可以滑雪又可以分享彼此的创业体会。31岁的莫林正是在此处决定拒绝谷歌以1亿2500万美元对Path公司进行收购的报价。当时是2010年，他刚刚发布了Path，并不准备出售，而且也不想以此来帮助谷歌对付Facebook。但是，他却受到了来自投资者和员工的压力。当时，他和Path的投资人莫斯科维茨、Founders Fund的布莱恩-辛格曼(Brian Singerman)聚集在起居室的一角进行商议。他们从白天谈到深夜，并一直谈到第二天。莫斯科维茨提醒莫林，在Facebook早期，面对雅虎对Facebook的收购时Zuckerberg同样也有过挣扎，但最终挺了过来。莫斯科维茨表示，“我告诉大卫，他根本用不着出售公司，即使他最终失败了，也没什么大不了的。之后，我感到他一下子就放松了。”莫林表示，如果没有这帮朋友的建议，他可能无法挺过这一关。Path现在已完成了新一轮的融资，该公司的估值也达到了两亿五千万美元，其用户数超过了200万，甚至吸引到了布兰妮-斯皮尔斯这样的明星。莫林表示，“我们曾一起创建了Facebook，我们思考问题的方式基本定型。我已是这个圈子内的人了。对我来说，用其他的方式来思考问题可能会比较困难。”科莱兰表示，Facebook这一圈子里的人短期内都没有出售自己公司的打算。科莱兰是Facebook的第七名员工，他于去年7月离开了公司，并加入位于波士顿的风险投资企业General Cata Partners，成为一名风险投资。科莱兰表示，“我相信，在Asana、Path和Quora等公司之后，Facebook前雇员们开办的公司将越来越多。”“如果我们注定要离开Facebook，为什么不更努力一些从而改变这个世界呢?坐而论道不如起而行之。&想当年我们在Facebook如何如何&，对我们这群年轻人来说还早了点。”
24小时报不停
腾讯财报：朋友圈广告展示量由每日一条增至最多两条
传国企将接手金立，董事长回应：有意向但未确定
腾讯第一季度总收入735.28亿元，同比增长48%
首汽约车与脉脉达成战略合作，定位精英群体出行场景
七大博物馆集体入驻抖音
今日头条升级“灵犬”服务，超60万人次打击低俗
格力电器：牵头成立广东分布式能源互联网应用创新联盟
马云：区块链不是泡沫，但比特币是泡沫
数据分析显示九成电信诈骗源于个人信息泄露
美团加入DeepDrive联盟，无人配送今年上线
特斯拉为加州经济贡献超50亿美元，提供5.1万个就业机会
瑞幸咖啡起诉星巴克垄断已立案
诺基亚针对中国市场发布X系列，售价1299元起
Uber废除强制仲裁条款，性骚扰受害者可公开起诉维权
滴滴公布阶段整改措施，顺风车每次接单前车主需进行人脸识别
美团宣布全资收购餐饮SaaS企业屏芯科技
魅族魅蓝事业部被曝即将合并：李楠负责销售业务
对冲基金大鳄索罗斯买入特斯拉债券，马斯克收获强援
韩计划未来五年向AI技术投资2.2万亿韩元，培养五千AI专家
紧追苹果，谷歌AI新闻聚合服务Google News美国上架
美国运营商承诺明年第一季度推出移动5G服务
腾讯与教育部签署战略协议，助力互联网+教育创新发展
美国司法部和FBI对“剑桥分析”展开调查
特斯拉本月底将再次暂停生产Model 3
消息称软银孙正义拟设立第二支愿景基金，筹资规模1000亿美元
2017年平均工资出炉，IT业超13万元居首
滴滴快车收“停车费”，10元车费变60元，乘客称未事先通知
柳传志杨元庆发联名信：联想的5G投票原则没有问题
微众税银完成B轮亿元级融资
苹果CEO库克：特朗普处理中美贸易的做法不妥