跑顺丰外卖众包app,饿了吗众包,自己下雨天摔骨折了两个月不能下床,公司陪不陪误工费,兼职没有劳务合同,保险公司

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我家属在公地上把脚跟摔骨折了都两个月了公司不陪怎么办,
我家属在公地上把脚跟摔骨折了都两个月了公司不陪怎么办,
提问者:wl5711***时间: 14:33:04地点:2个回答
首先,要看他和公司能不能构成劳动关系,如果能,可在一年内申请认定工伤,然后按照工伤标准要求赔偿。
如果不能和公司构成劳动关系,看能不能构成劳务关系,主张雇主赔偿责任。
如果符合工伤条件而单位在30日内没有申请的,个人可以在1年内认定。工伤认定后申请,根据鉴定结果计算赔偿金额。
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答: 你好!用人单位未缴纳社会保险的,劳动者有权到当地社保监察部门投诉,要求单位补缴社
答: 共同承担责任
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答: 您好!作为小孩在超市受伤,应该由超市在其过错范围内承担责任,诸如没有进行义务等,
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右手腕粉碎性骨折。公司只让我们买了意外险,没有买工伤保险。请问我该怎么办。
你好!我是饿了吗(蜂鸟众包)的送餐员。本月17日在送餐途中出现摔伤,右手腕粉碎性骨折。公司只让我们买了意外险,没有买工伤保险。我致电饿了吗,接线员说这属于兼职没有误工费工伤补贴。请问我该怎么办。求解,蟹蟹
wl6153iumg
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按照我们国家的法律规定,学生兼职在工作中受到伤害的话,是不能按工伤方式处理的。因为兼职学生不属于劳动法规定的劳动者,兼职学生与用人单位没有形成劳动关系,故兼职受伤不能被认定为工伤。但是这并不代表学生在兼职过程中受到伤,就只能自认倒霉自己医治了,法律终究是维护人们权益的法律,根据相关规定,学生兼职受伤虽然不能适用工伤处理,但学生兼职时与用人单位应属于雇佣关系,所以学生兼职时受伤,就可以依照约定或法律规定要求用人单位承担人身损害赔偿责任,赔偿相应的医疗费用。为判断是不是劳动关系,可从以下特征进行认定:1、劳动关系是在现实劳动过程中所发生的关系,与劳动者有着直接的联系。2、劳动关系的双方当事人,一方是劳动者,另一方是提供生产资料的劳动者所在单位。3、劳动关系的一方劳动者,要成为另一方所在单位的成员,要遵守单位内部的劳动规则以及有关制度。实践中,很多用人单位为逃避责任会否认劳动关系,劳动者可以按如下方式认定劳动关系:1、用人单位向劳动者支付劳动报酬;2、用人单位提供劳动条件;3、劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分。《劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知》规定,用人单位招用劳动者未订立书面合同,但同时具备下列情形的,劳动关系成立。(1)用人单位和劳动者符合法律、法规规定的主体资格;(2)人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者,劳动者受用人单位的劳动管理,从事用用人单位安排的有报酬的劳动;(3)劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分。若是对方不肯支付,多次协商又没有结果的,学生兼职们可以就此向法院打民事赔偿诉讼,通过法律途径拿到属于自己的赔偿, 可立即找个律师处理这个问题。
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来源:互联网
责任编辑:王强字体:
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问:平时很空闲,想找个兼职赚外快,美团众包挣钱吗?一个月能挣多少钱?答:美团众包是抢单模式,像你这样的新手做,可以多去比较几家,像饿了么刚合作的“点我达”配送,发展趋势也好像更好一点呢,你还是多对比对比。
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问:我想离职跑美团众包全职,全职跑这么多比在工厂上班拿的钱多吗????...答:全职跑的话一个月泉州为例可以拿9000多,就是很累。上下班要跑来跑去的,,觉得好采纳下谢谢啦~
问:我想离职跑美团众包全职,全职跑这么多比在工厂上班拿的钱多吗?我在工...答:什么啊?话说明白
答:这个就需要你圆滑的时候了。找一天单量跑的很多的那位套套近乎,主动聊聊,让人家分享一下经验。其次你自己玩把路线玩熟了,瞟一眼地址就知道这几个订单串到一起合不合适,路线怎么规划,先送哪一单会不会影响后面的单子等等的,总之要对路线有谱。为您准备的好内容:
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京ICP备号-1 京公网安备02号饿了么收购百度外卖,O2O 硕果仅存的一个生意到最后改变了什么?_凤凰资讯
饿了么收购百度外卖,O2O 硕果仅存的一个生意到最后改变了什么?
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原标题:饿了么收购百度外卖,O2O 硕果仅存的一个生意到最后改变了什么?
外卖平台终于只剩下两家了。
8 月 24 日下午,了百度外卖。
双方并没有公布具体的交易细节。
根据此前这笔 8 亿美元的交易是这样的:
其中 2 亿美元为现金,饿了么支付给百度,钱完全来自阿里巴巴给饿了么的最新一笔 10 亿美元融资;
3 亿美元为饿了么股票,交易完成后百度占饿了么 5% 股份;
3 亿美元是流量。百度打包流量入口比如手机百度、百度糯米和百度搜索,这些加起来作价 3 亿美元,卖给饿了么。这笔钱锁定 5 年。
这样一来,合并之后的饿了么估值约为 60 亿美元。
合并之后,百度外卖将保持独立品牌运营, 高层与组织架构暂时保持不变,饿了么也将在上海总部之外,在北京新建一个总部。
双方合作达成后,百度外卖将专注于高端市场,以“形成完全的差异化”,则援引接近饿了么相关人士消息称,饿了么将利用百度外卖的技术,整合调度后台。
但根据以往类似并购结果,最终合并的可能性更大。滴滴和快的、58 和赶集都是如此。
一位百度外卖员工告诉《好奇心日报(www.qdaily.com)》:“现在应该就不算百度员工了,但是暂时还没有变。”
最后只剩下两个平台
阿里巴巴为此次交易向饿了么提供了融资支持。百度通过换股方式也成为饿了么的股东。
外卖市场里剩下的这两家,美团外卖的情况比较清晰,在美团和大众点评合并后半年,就已经打通了所有入口,现在不管是在大众点评、美团、美团外卖还是微信钱包第三方应用里看到的外卖,提供服务的都是美团外卖。
这里只有外卖应用的安装数据,不反映订单情况,用户可能在微信小程序、美团和大众点评里下单
阿里巴巴和饿了么的情况则比较复杂。
在宣布交易的公开信中,阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信称,阿里支持饿了么整合外卖市场,集团亦将在流量、融资等方面继续给予新平台大力支持。
去年 4 月,阿里巴巴和蚂蚁金服向饿了么投了 12.5 亿美元。这笔投资将饿了么估值推向 45 亿美元,而阿里巴巴也将以 27.7% 的占股成为饿了么第一大股东,超过了早先的投资者腾讯、大众点评以及饿了么创始团队。
加上这次的新一轮 10 亿美元投资,阿里已经是饿了么绝对领先的大股东。
其实在那之前,外卖这个市场就已经只剩下了百度外卖、美团和饿了么三家。
今年 5 月,百胜中国宣布收购到家美食会,这家成立于 2010 年的送餐公司,以 2 亿美元的价格被卖给了中国最大的快餐连锁店。而蚂蚁金服投了百胜中国 5000 万美元。
再有其他的外卖平台拿到大额融资,就要追溯到 2015 年 8 月,生活半径从阿里巴巴旗下的口碑那里拿到的 3 亿元 C 轮融资了。2016 年 3 月,国际品牌 Delivery Hero 在中国成立的独立子品牌。
除去锦食送、回家吃饭这种小众需求的外卖,你可能也想不出别的外卖公司的名字了。
几天后,支付宝、口碑内的外卖服务都将全面切换到饿了么。
外卖市场,现在剩下的就是两个平台了。
百度外卖已经想卖了好几次
饿了么的故事开始在 2010 年的上海松江大学城,拿到金沙江的 A 轮融资是在 2011 年。美团开始做外卖则是在 2013 年的 11 月。
百度是最晚开始做外卖的一个,2014 年,百度宣布要做 O2O,年初收购糯米、推出百度钱包之后,百度外卖在当年的 5 月上线了。李彦宏次年说要在 O2O 上烧 200 亿元。百度外卖也完成了 2.5 亿美元的独立融资,还说要拆分出来独立发展。
但是百度外卖获取市场份额一直不容易,百度外卖选了白领市场这个切入点,但是不像另外两家,百度外卖并没有专门的入口——微信、支付宝、美团、大众点评,这些生活中最高频的入口都不对百度外卖开放。
此外百度外卖很早就建设专门的配送团队,不接受第三方配送。这样保证了配送速度,但是扩张的速度就赶不上另外两家。
百度的投入到 2016 年就结束了。O2O 的故事没能说服海外投资人。赶上了医疗丑闻之后百度全面收缩。陆奇加入百度后,O2O 业务中的百度糯米被划归到百度大搜部门,整合成一个广告平台,百度外卖则成了一个百度要拆出去的包袱,就像 10 亿人民币卖给完美世界的百度文学一样。
李彦宏也在采访中谈到过:“如果做不过,就不做。”
,百度外卖的价格一直也没有谈拢。
从 2016 年年中到现在,饿了么、美团和顺丰都是百度外卖的潜在买家,但是要么是要价太高,要么是市场份额不够高。
总之,一直拖到现在,一度估值达到 25 亿美元的百度外卖,实际上以 5 亿美元卖了。
百度外卖上线
李彦宏说要在 O2O 上投 200 亿元
百度外卖完成 2.5 亿美元融资,李彦宏在财报分析会议上确认百度外卖将分拆独立发展
融资计划书透露,2015 年,百度外卖日均订单 100 万单,平均每个配送员每天配送 20 个订单,而 2015 年的总交易额将超过 80 亿。
百度外卖 B 轮融资完成
传言称百度外卖和糯米将被卖给美团
传言称百度外卖将出售给顺丰
饿了么宣布将与百度外卖合并
外卖是 O2O 的热闹里,打到最后的一个行业
2014 年开始流行起来的 O2O 就是把服务从店里拉到家里。它们用补贴吸引用户用手机一键把各种服务叫上门。
美甲、保洁、美容、洗车、打车、按摩、外卖……几年下来,当时的明星公司,今天基本上都没了声音。这些细分行业要么彻底没落,要么像打车一样完成合并,最后只剩下外卖还在打。
饿了么也是在那个时候进入了疯狂的增长期,通过大规模的地推团队,一年内将覆盖城市扩展至 250 多个,覆盖商户 20 万家;接入更多第三方物流团队,日均交易订单数超过 100 万,活跃用户超过 2000 万。
饿了么手机网页订餐平台上线
饿了么获得金沙江创投百万美元投资
经纬中国投了数百万美元 B 轮融资
饿了么获得 2500 万美元 C 轮融资,红杉资本领投
饿了么获得大众点评 D 轮融资
饿了么获得来自中信产业基金、腾讯等 3.5 亿美元融资
饿了么获得 6.3 亿美元 F 轮融资
获得来自滴滴快的的战略投资
阿里巴巴和蚂蚁金服入股饿了么
阿里巴巴投给饿了么 10 亿美元融资
饿了么收购百度外卖
从团购开始的各种补贴延续到了外卖。
美团是从千团大战中活下来的,在完成了和大众点评的合并之后,美团点评还拿下了一笔 33 亿美元的 E 轮融资,这主要还是为了外卖。成立七年时间,美团点评有了 180 亿美元的估值。
美团外卖上线
美团和大众点评宣布合并
美团点评宣布完成 33 亿美元融资
美团点评获得来自华润的亿美元以上战略投资
美团外卖宣布日完成订单量突破 1200 万、日交易额突破 5 亿
2016 年 7 月,王兴在演讲中宣布中国的互联网进入了下半场,美团的业务除了外卖,都已经实现了盈利。
在这个据说到了烧钱之后的“下半场”,但美团依然给每笔订单下 4 元的现金红包;饿了么在各个时间段给出不同的补贴额度。
只有不到 8000 万人装独立应用叫外卖,大多数人不会天天用
2015 年年底,百度外卖、饿了么、美团外卖合计占据了中国 85% 以上的外卖市场份额。
将近两年过去,这个市场没有出现新的挑战者,这三家加起来,占据了中国 96.7%的外卖市场。
但是外卖平台到底在多大程度上改变了人们的生活呢?
7.24 亿移动互联网用户中,外卖应用的渗透率只有 11.1%,也就是说只有 8000 多万人对外卖的需求强到会装单独的外卖应用,更多的入口还是在几个大应用里,比如微信、美团、支付宝。
按照比达咨询( BigData-Research )发布的报告,2016 年中国第三方外卖市场交易规模 1761.5 亿元,客单均价差不多是在 20 元。 2016 年餐饮外卖市场用户规模达到 1.71 亿人,平均每个用户每年在外卖上花费 1030 元。
这样算下来,每个外卖的用户一年也就点了 51 单外卖,接近一周一次的频率。
这 1.71 亿人显然也不是平均分布的,说明大部分人也并不是经常叫外卖,真正经常用外卖应用的只有几千万人。
据美团点评数据研究院所发布的《 2016 中国外卖 O2O 行业洞察报告》,在非雨天到中雨的过程中,外卖订单增长率基本维持在 8% 左右;一旦从中雨变成瓢泼大雨,外卖订单会迅速增长至 20%。
饿了么的数据则显示,周末订单占全周订单的近 30%。
而 20 元的客单价意味着,外卖更多的还是一个解决果腹问题的地方。
送外卖养活了数十万专职骑手,还产生了数百万兼职机会
从 2015 年开始,每天中午北京的大小街道就成了外卖配送员的主场。穿着红、黄、蓝色衣服的配送员穿梭在大街小巷。
根据外卖平台,全国参与送餐的外卖骑手已经有大约 1000 万人。这个数字包括了注册之后只接过几单,甚至没有接单的人,实际上将送外卖当正职的人没那么多。
根据公司自己公布的数字,按照市场份额倒推,饿了么大约有 22 万人。
2015 年 8 月,饿了么提出通过蜂鸟配送系统,用众包的社会化物流来解决外卖订单的配送,众包物流的形式也不仅限于饿了么一家,美团和百度外卖上的商家也会使用第三方的配送物流,最近的数据显示,达达已经拥有 300 多万众包配送员,他们也不仅仅送外卖,还可以跑腿送外卖、完成超市商品的配送。
随着外卖平台提供的品类增加,水果、生鲜、鲜花、蛋糕等品类的半小时、一小时送达也逐渐成了人们的习惯。另一方面,配送系统的成长,也让传统零售业和电商加入其中。
但是外卖对餐饮的影响,还很小
根据,截至今年 7 月底,外卖类应用在全国移动互联网用户中的渗透率为 11.1%。在这部分人群中,饿了么、美团外卖和百度外卖用户合共占据了 96.1%的份额。
当然,这个数据中没有将微信、美团、点评等平台入口计算在内。
,全国餐饮收入 35799 亿元,同比增长 10.8%,而外卖 1700 多亿的交易规模,只占其中的 4%。
已有的餐厅形态也没有发生太大的变化,除了多了不少专做外卖的餐厅之外。
外卖烧钱暂时还停不下来,最终还是那两个公司的竞争
美团和饿了么都曾对外表示,即便不烧钱补贴,用户也会用外卖服务,外卖不会像上门按摩、上门美甲一样离开补贴就完蛋。
实际上外卖平台也确实可以赚钱,像点评和美团一样,对商家的排序就是广告的机会,各家也已经开始做广告生意。
饿了么收购百度外卖之后,原来已经是老大的饿了么变得更大了。
尽管美团和大众点评是中国最接近人们餐饮消费的入口。但从本月底开始,饿了么的最大股东阿里巴巴会给予给多支持,比如支付宝里目前内嵌的外卖服务都会从淘宝外卖变成饿了么。此外饿了么还有百度提供的流量。
如果只是美团和阿里巴巴的竞争,外卖平台合二为一大概会更快一些。美团还在烧投资人的钱,而阿里巴巴已经是中国市值最高的上市公司,每季度数十亿美元利润。
阿里巴巴和支付宝不断向饿了么输血的目的不难推断。外卖是比打车订单量更多的生意。而这些订单影响着用户的支付习惯。这正是今年微信和支付宝烧钱争夺的东西。
目前美团虽然还提供支付宝的选择,但付款时默认显示美团自己的支付以及微信支付。支付宝被藏在一个需要点开的“其它”里面。并且在支付时,选择支付宝会提示没有优惠。
现在美团外卖已经在微信钱包里有入口,微信的社交网络也被接入了美团和点评的数据。微信可以做的事情很多,比如曾经打车大战最高峰,微信封杀了优步的所有账号。
即便只是为支付,外卖之争也不会那么快停下来。
到了王兴的“下半场”,烧钱还是不会停。而决定胜负的也还是那两个控制着整个中文互联网的公司。
文中图表制作 / 冯秀霞
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这个可以么,我也是美团众包的,我受伤了,误工费协商不了
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