广东朝金贵金属经营有限公司深圳分公司
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基金/证券/期货/投资
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深圳市罗湖区人民南路深房广场A座29楼
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深圳市东皇网络科技有限公司，系朝金集团旗下独资企业。凭借朝金集团金融投资理财与实体珠宝的雄厚背景，2016年成立于深圳市，注册资金1亿人民币，主营金融投资、资本运作、资产管理等业务，服务资产业升级与理财产品建设，是广东金融服务于理财投资的龙头企业。朝金集团旗下有东皇网络科技公司、东皇珠宝有限公司、华商昇世资本有限公司、朝金贵金属经营有限公司和瑞宝通投资有限公司等。集团业务主要分为传统金融、互联网金融、实体理财金融三大板块，涵盖了基金、商业保理、O2O金融等多种金融产品。集团各公司及不同产品间形成了业务网络，实现了传统金融的网络化创新，提高流通效率，部署平台战略。东皇作为金融集团的业务平台，为适应黄金新时代，推出主打品牌“存金牛”，致力于为普通消费者和中小企业投资者解决黄金流动性问题，实现双赢，建立优质资产获取壁垒和风险控制措施。存金牛融合O2O元素，以传统黄金产业链切入，拓展黄金珠宝线下实体市场，深耕行业第一线控制资产质量，结合线上商城及“互联网＋”的金融概念，促进最终的消费闭环，形成以“互联网生态圈”的独特经营模式。“存金牛”包含两大模块，一是客户可在商城选购种类繁多的黄金饰品；二是客户可在商城购买黄金并存于平台，平台将黄金出租给有需求的企业，客户将收获黄金本身的风险溢价及出租黄金的利息这双重收益。利用互联网基于黄金现货与衍生品的二次金融产品开发，将是未来黄金交易的新热点，中国黄金产业市场将引来更纵深的改革，成长空间十分广阔。秉承追求卓越、不断创新的东皇科技，将成为互联网黄金珠宝行业的领头牛，打造东皇自己人的黄金时代。大桥金矿露天矿洞开采的金矿石品位高达７—９克／吨_刚泰控股(600687)股吧_东方财富网股吧
大桥金矿露天矿洞开采的金矿石品位高达７—９克／吨
大桥金矿运营 刚泰控股转型中国经济新闻网
09:36:49　　　　■本报记者 韩永先　　　　在距离甘肃省西和县县城３０多公里外的大桥金矿１２４０标段，一个大约７平方米规格的巷道内，几个工人正用电钻开采黄金矿石，现场一片轰鸣，粉尘飞扬。　　　　“整座陈家山都是矿体”，该矿负责人对中国经济时报记者说，海拔每４０米一个标段，目前共有８个标段，共计２００００米的巷道。　　　　粉碎的矿石通过溜井滑落至主运平硐后，由电机车运往选厂，再通过传送带输往山脚的选冶车间，经历破碎筛分、磨矿分级、炭浸—吸附、尾矿压滤等工艺流程。车间上方，是污水循环处理设施及办公室。　　　　大桥金矿则是大冶矿业旗下资产，而大冶矿业是刚泰控股重大重组所注入的资产。该重组方案于今年１月１６日获得证监会无条件通过。公开资料显示，大冶矿业拥有１项采矿权和１７项探矿权。　　　　就在记者实地采访前不久，一拨机构同样经历数十小时的旅程来此调研。　　　　重组转型　　　　受国家对房地产行业宏观调控等因素影响，刚泰控股原先的主营业务房地产开发业务呈现下滑态势。随着所开发的房产项目进入尾盘销售阶段，刚泰控股房地产业务已无后续可供开发的土地和经营项目，房地产业务收入和盈利能力面临继续下滑的风险。２００９年、２０１０年的净利润分别为４４３．５３万元、２０７．３１万元。　　　　“不能老在业绩泥潭里转悠，必须为股东创造价值。”董秘张秦说，“转型，成为刚泰控股的不二选择。”　　　　２０１２年，刚泰控股明确了向资源型企业转型，而注入的资产更令人眼睛一亮。　　　　当年６月２６日公布重大资产重组预案，公司拟剥离公司原有房地产主业，谋求转型矿产开发。置换出房地产业务，并以１３．７２元／股的价格向刚泰矿业、大地矿业、刚泰投资咨询定向发行约１．９０亿股，购买三者分别持有的大冶矿业的６８％、２０％和１２％股权，拟购资产估值合计约为２６亿元。此外，公司拟通过非公开发行方式配套融资约８．６亿元补充公司流动资金。　　　　该方案于今年初获得通过。刚泰控股也顺理成章地成为以黄金开采为主的矿产资源类公司。　　　　金字招牌　　　　据张秦介绍，大冶矿业是甘肃省规模较大的矿业企业，主要从事黄金开采、矿产品加工销售等业务，拥有１项采矿权和１７项探矿权。大冶矿业持有的大桥金矿采矿权范围内保有黄金储量３１．９８吨，平均品位３．３０克／吨，伴生银６８．２８吨，平均品位７．０５克／吨；另有低品位黄金储量２０．２７吨，伴生银６９．３６吨。此外，大冶矿业的１７项探矿权中，有８项为金矿探矿权，７项为铜矿探矿权，２项为铅锌矿探矿权。　　　　大桥金矿的注入带给刚泰控股的惊喜远超预期。　　　　相关资料显示，该矿属硅质角砾岩型金矿。该矿的发现，填补了国际国内空白，对我国寻找同类型金矿带来深远影响和借鉴意义，目前已被列入国家课题；其探明的黄金资源储量目前已达７０吨，位列甘肃第一，全国前列；２０１０年１１月已获取由甘肃省国土资源厅颁发的日处理规模１５００吨的采矿证，黄金生产日处理规模居甘肃第一、西北第二。　　　　２０１２年７月，大桥金矿选矿、冶炼设备完成安装调试，开始采掘生产。同年１２月１８日，总投资５个多亿的西和县大桥金矿进行了试生产典礼，日采选黄金矿石１５００吨的配套生产线全面投产。　　　　“现在金矿所有的生产设备安装调试都已经完成，大桥金矿已开始逐步出金。”大桥金矿负责人对记者说，大桥金矿属于硅质角砾岩层控制下的新类型金矿床，在国内还是第一次发现，此类型金矿床呈层状分布，矿体厚大、矿脉比较稳定，易于开采。　　　　“从目前试生产的金矿石检验结果看，大桥金矿的矿石品位普遍高于探矿时预计的平均３克／吨的品位。”该负责人介绍说，大桥金矿露天矿洞开采的金矿石品位高达７—９克／吨，大桥金矿保有黄金储量可能远远超过此前预测的吨位。　　　　据介绍，目前西和县大桥金矿矿脉仍在延伸，探矿工作还没有完成，成矿区的总黄金储量还将持续增加。　　　　前景乐观　　　　银河证券分析师孙勇认为，大冶矿业尤其是大桥金矿的注入，为公司未来在有色金属行业的产品多样化、规模扩大化与风险分散化打下了一定的基础。　　　　据悉，大桥金矿由国内黄金矿山设计三甲企业之一的山东黄金集团烟台设计院设计，其工艺是全泥氰化炭浆法提金冶炼技术。　　　　此技术将含金矿石破碎、磨碎之后进行氰化浸出，然后再加活性炭吸附矿浆中的金，具有对金矿石的适应性强、工艺流程简化、生产工序简单、投资小、成本低、工艺过程稳定、易于操作、金的总回收率高等特点，是当前国内国际比较流行的金矿选矿工艺，并且通过对活性炭的回收再利用，还可以明显减少对环境的污染。　　　　“采用先进工艺冶金，减少了公司面临的环境污染风险，降低了金矿石的开采成本，有助于提高公司的盈利能力。”该矿负责人说。　　　　据介绍，目前大桥金矿对尾矿的处理也有了初步思路和考虑，待金矿生产全面运行后，可采取多种方法利用尾矿，提升大桥金矿的经济效益。例如，利用尾矿生产水泥等副产品。　　　　随着找矿的步伐不断提速，刚泰控股转型贵金属行业的信心也日益坚定。　　　　２０１２年１１月１９日，刚泰控股参与了甘肃省国土资源厅探矿权竞标，并以３４０万元的最高应价成功竞得甘肃省迭部县牙列巴一带铁矿和甘肃省成县张家山地区铅锌金矿２项探矿权。加上大冶矿业拥有的１７项探矿权，重组完成后，刚泰控股将拥有１９个探矿权。　　　　２０１２年１２月７日，刚泰控股又与陕西汇金矿业签署战略框架合作协议，推进刚泰控股现有矿产资源以及未来可能取得的矿产资源与汇金矿业的全面业务交流与合作。　　　　公司对其成功转型信心满满，承诺大冶矿业２０１２—２０１５年的净利润不低于０．１３亿、１．５亿、２．２亿和２．８亿元。并且，控股股东刚泰集团表示，自２０１２年１１月２８日起，未来１２个月内以不超过１８元／股的价格，增持不超过公司总股本２％的股份。　　　　孙勇说，这不仅保障了公司重组后的盈利能力，而且也显示了控股股东对重组后长期发展的信心与支持。　　　　公司董事长徐建刚表示，今后将加快大冶矿业的生产建设，加大对旗下各矿山的地质勘查力度，并对外收购优质矿权。
看来矿石金含量品位确实很高，要不然在黄金价格大跌的行情下，刚泰2013年的效益还能达到2亿多！
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关注天天基金中国瑞宝（瑞宝控股)中国瑞宝（瑞宝控股)中国建设传媒网百家号近日，中国瑞宝（瑞宝控股)中国共产党革命精神讲坛暨百名将军部长新春座谈会在京隆重召开。谷善庆上将、李新良上将、周坤仁上将等来自驻京各大机关的200名老将军、老部长和200名社会各界代表汇聚一堂，见证并聆听了“民族复兴与全球命运共同体新时代背景下的使命担当”为主题的第一期讲坛。《中国共产党革命精神讲坛》、《国家经济安全论坛》、《军民融合发展论坛》三大论坛总策划、秘书长刘昊在致辞中认为，在市场经济条件下，无论是精神文明建设，还是党心民心的凝聚，都需要继续弘扬革命精神，传承红色文化。特别是在当下，更为迫切重要，习主席要求全党要以自我革命精神，从严管党治党；以自我革命精神，推进改革开放！特别是对领导干部提出五个“过硬”的具体要求，充满了强烈的使命意识和担当精神。和平与发展，是人类的永恒主题。在战略机遇期与历史窗口期两期叠加下，以习近平为核心的党中央举旗定向、抓铁有痕，“一带一路”、“军民融合”和“国民融合”上升为国家战略，尤其对于民族复兴、大国崛起、国际担当，必须顶层设计，上下同欲，也唯有党民、军民、国民，一心一体，创新驱动，深度融合，方能迎接新挑战，激活新动能，创造新辉煌！　　国防大学徐焰将军做了专题演讲。他说，当前的中国，最迫切的是，一要以革命精神，完善权力监督机制。反腐倡廉是完成民主革命的任务和前提，恰如毛泽东与黄炎培所论，如何跳出历史周期率，让人民监督政府。怎么落实，技术上要全面解决。十八大以来，党风军风和社会风气大面积好转，值得点赞。二要以革命精神，坚持改革开放，拥抱全球经济。当年我们以俄为师，今天要以苏为鉴，走好富国强军之路。我国海军电磁技术超过美国，无人机占全世界70%，空军战斗机数量和四代机仅次于美国。可以说，共产党领导下的中国发生了天翻地覆的变化，我们正走在实现两个百年目标的康庄大道上。共产主义最高目标：消灭三大差别，实现两大丰富。过去中文版共产党宣言中所称的消灭私有制，经胡德平重新翻译后，认为应是扬弃私有制，而不是消灭私有制。全国政协委员、国家工商总局原纪检组长、党组成员石见元认为，党的十九大报告是马克思主义的光辉文献，通篇体现着中国共产党的革命精神。他举例解读了报告中“一个政党、一个政权，其前途命运取决于人心向背”这一警句，最后他强调，当前我们党强力反腐，实实在在为人民谋幸福，国家必然兴旺发达，这也是中国共产党的使命担当和革命精神。中央宣传部张凡局长在演讲时指出，本次讲坛的举办时机好、内容好，是对十九大精神的贯彻落实。今年是改革开放40周年，要认真总结改革成果和经验，更要以革命精神，坚持推进和深化改革开放。中西方有着鲜明的文化差异，我们在坚定四个四信的基础上，尤其要坚定文化自信。有西方学者做比较学研究，找出了一点规律，说同样的火，西方是神赐日光与蔚蓝。中国，则是燧人钻木取火。古代洪水滔天，西方是上帝赐于诺亚方舟，拯救民众。在中国，是大禹治水，是抗洪英雄。西方的传说中，太阳神是至高无上的，自当膜拜。在中国，流传的却是夸父逐日、后羿射日，处处体现的是人的因素。毛泽东在七大上讲，共产党要用愚公精神，挖掉这两座大山——帝国主义和封建主义。因此，我们的文化自信，革命精神并不是凭空而来的，今天更要传承好革命精神。军事科学院栾大龙大校结合党的十九大报告中包含“军民融合”内容的三个章节，围绕新时代军民融合发展的理论指导、战略地位、发展目标和重点任务进行了讲解。在回顾2017年军民融合发展十件大事的基础上，对2018年军民融合发展进行了展望。他还以中国船舶行业军民融合的实践，与大家分享了军民融合正在引领的美好生活。最后他赋藏头诗《七律·军民融合乐》祝贺讲坛召开。中国文化研究会创新文化委员会李静主任论述了革命精神，首先，革命精神是我们党革命、建设、改革与创新的最大政治资源，是战无不胜的力量支撑，要实现民族复兴中国梦，就要始终如一地发扬革命精神。其次，马克思主义是革命精神的理论基础和指导思想，是强大的思想精神力量，要丰富、深化、发展马克思主义，给革命精神不断注入新的精神力量；再者，不同时期有不同的矛盾，革命精神也要有不同的形式和内容，今天的主要矛盾之一是发展与资源环境之间的矛盾，所以，今天的革命精神就主要体现为创新精神。通过创新要革生产方式的命，变资源依赖、规模扩张的方式为创新驱动、内生增长的发展方式。这就要贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，加快实施创新驱动发展战略。瑞宝国际投资公司(中国瑞宝)副总裁林红在演讲时阐述，瑞宝控股(中国瑞宝)的开局之年，瑞宝人着眼于新产业、新金融、新智库和新城市，秉持“继承传统、贵在创新”的革命精神，面对新常态，迎接新挑战，创造新业绩。黄金项目、美力投资、全球追溯、全国校园健康工程、雷霆特卫等项目不断落地，金融板块、农业板块相继展开。2018，乃至今后，瑞宝人将永远不忘初心，砥砺前行。 讲坛由中央电视台双语主持人向琳主持，她与青年歌唱家胥拉齐、张少飞、沈玲玲等分别演唱了主旋律歌曲，马牧为大家送上了诗朗诵并与丁家耕一同向大会赠送了书法作品。据悉，组委会将适时举办百期“中国共产党革命精神讲坛”，打造主旋律品牌讲坛，把社会主义核心价值观深入持久地宣传贯彻下去。本期讲坛由中国红色文化产业促进会、大洋洲中文电视台、中国瑞宝国际合作有限公司主办，瑞宝国际投资有限公司、百年红色文化发展有限公司承办，全球美力投资管理有限公司、雷霆特卫安全顾问有限公司等协办。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。中国建设传媒网百家号最近更新：简介:中国建设传媒，专注建设领域。作者最新文章相关文章该文章被锁定 - 简书
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该文章因违反规定而被锁定，无法查看，如有疑问可瑞宝控股（中国瑞宝）2018全年战略规划发展会在京隆重召开
来源：览潮网
　　日，瑞宝国际（中国瑞宝）投资国际有限公司（简称：瑞宝控股）全年战略规划发展会在京隆重召开。出席会议的领导及成员有：瑞宝国际投资国际有限公司（中国瑞宝）董事局主席唐士宝先生；瑞宝国际投资国际有限公司（中国瑞宝）董事局副主席、战略决策委员会副主任王杜城先生；瑞宝国际投资国际有限公司（中国瑞宝）董事局副主席、全球追溯董事长金桦垅先生；瑞宝华夏企业管理有限公司董事长王亚军女士；瑞宝国际投资国际有限公司（中国瑞宝）副总裁林红先生、范玲女士；瑞宝全球美力投资有限公司董事长王兴朋女士；雷霆特卫（北京）安全顾问有限公司董事长花伟进先生；瑞宝国际（中国瑞宝）事业部总裁王海灵女士；瑞宝金控（中国瑞宝）总裁姜源先生；事业部杨红军女士；全国中小协会副会长崔宝玲先生；瑞宝农业（中国瑞宝）板块负责人田贵君先生；全国校园健康饮水工程管理中心祝新民先生；大洋洲（中文）电视台代表杨芬女士；中国国际法律文化交流有限公司董事长王自豪先生；以及各职能部门、子公司相关领导及瑞宝国际全体员工。
　　会议伊始，瑞宝国际投资国际有限公司（中国瑞宝）副总裁林红先生主持会议并致辞，瑞宝国际投资国际有限公司（中国瑞宝）董事局主席唐士宝先生就2018年的发展规划进行了全面的阐述，各职能部门领导及合作机构对未来一年的发展规划做了详细汇报。
　　瑞宝国际董事局主席唐士宝先生
　　经过一年期的筹备发展，瑞宝国际（中国瑞宝）集中各方面的智慧、凝聚最广泛的力量，将围绕着一个核心，两翼齐飞，三个阶段，四大指标，五大布局，充分发挥六大能力，通过七大抓手实现新年的发展规划。董事局主席唐士宝先生就这七项内容做了逐一阐释：瑞宝国际（中国瑞宝）的发展将始终围绕维护国家经济安全这一核心，以产业、金融、智库为三足，完善上层架构，形成鼎立之势。以县域经济、共享经济、粉丝经济为抓手结营扎寨，为实体经济落地构筑底层基础。在发展的过程中，充分运用团队的战略管理、市场营销、国际拓展、技术创新、信息管理、人才经营等能力，立足中国新时代经济背景，发展金融创新、实施产业报国、惠及实体企业，打造国际一流的产融平台，成长为维护国家经济安全的中坚力量。
　　瑞宝国际副总裁林红先生
　　瑞宝金控总裁姜源先生
　　瑞宝全球美力投资有限公司董事长王兴朋女士
　　瑞宝国际黄金事业部总裁王海灵女士
　　中国国际法律文化交流有限公司
　　董事长王自豪先生
　　在发展方向及产业布局方面，瑞宝国际（中国瑞宝）坚持以新金融为起点，以新型商业模式为杠杆，将从以下几个步骤出发：
　　1.瑞宝国际（中国瑞宝）坚持以维护国家经济安全为使命责任，用五至十年打造成为国际一流的产融平台，肩负起为维护国家经济安全助力的使命责任，逐步实现视野国际化、总部集团化、产融一体化、机构网络化的“四化”目标。
　　2. 根据现有及未来发展趋势，瑞宝国际（中国瑞宝）发展十大支柱产业集群：、能源、农业、科技、健康、公益、城市建设、文化教育、航天、国际 贸易；打造七大金融板块：基金、信托、银行、保险、证券、资产管理、投行业务。配合集团公司的发展要求，母子公司管控模式应发展为战略控制型，加强对成员企业的战略管理，统一到集团公司的战略规划中；集中资源， 加强金融、产业、智库的整合，真正做到“招之即来，来之能战，战之必胜”，打造大平台、大兵团、大集群发展模式，发挥整体优势。
　　3.发展中瑞宝国际（中国瑞宝）坚持一步一个脚印，稳扎稳打，从整合蓄势期、全面提升期、国际竞争期三个阶段实现自己的发展规划：先完成内外部整合，确立国家层面支持，铺设县域分支网络；再通过金融、产业、智库提升和资源整合并购，将企业快速做强做大；最终发展成为国家经济安全中坚力量，以企业身份参与国际间经济博弈。
　　4.面向未来，瑞宝国际（中国瑞宝）尤其需要在“继承传统、贵在创新”的企业基因指导下，通过挖掘、提炼、融合优秀的企业文化以统一思想，培育企业的凝聚力和战斗力。
　　瑞宝国际的红色基因是企业发展的根本，充分利用这一独特身份，以维护国家经济安全为立身之基、发展之本，围绕新时代的国家政治、经济背景，发展金融创新、实施产业报国、普惠实体企业，从起步就做一个具备国际视野的庞大体系、平台是每一个瑞宝人的愿景。
　　上图为各板块负责人汇报工作
　　经过为期一天的会议，瑞宝国际（中国瑞宝）确定了2018年的发展方向及目标，每个机构、每位瑞宝人时刻牢记使命，为早日实现瑞宝控股成为国际一流的产融平台，成长为维护国家经济安全的中坚力量不懈努力。
　　对于正在快速成长的瑞宝控股而言，伟大的长征精神是其伟大事业能够不断前进的精神力量。对于“新时代，新征程”背景下重新出发的瑞宝控股（中国瑞宝），长征永远在路上。瑞宝人将不忘初心，为尽早实现瑞宝国际（中国瑞宝）迈入世界级跨国公司前列的企业梦而不懈努力，为推动社会主义市场经济的大繁荣和可持续健康发展的大目标，为实现国家繁荣富强的中国梦而奋斗。
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责任编辑：Robot&RF13015
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