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租房相关城市：惜福镇王家村村民变股东 吃穿都从社区领(图)_网易新闻
惜福镇王家村村民变股东 吃穿都从社区领(图)
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　　今年60岁的杜崇田，手里有一个小本子，红色封皮上印着9个烫金字“村民福利待遇领取卡”，里面则分门别类记录着老杜何时何地从社区领取的大米、食用油、面粉、海鲜、白酒……最近一笔记录，日期是今年“端午节”。“逢年过节都能领，年底还有几千块钱的现金。”老杜说，他能享受这样的福利待遇，是因为他是社区的一名股东。
　　作为青岛市新农村建设的“先试先行”地区，杜崇田住的城阳区惜福镇街道王家村社区前不久完成了农村社区改制，也是城阳区首批完成改制的社区之一。从依托旧村改造实现土地资源集约，到发展社区经济大胆创新改制，王家村社区所走过路既是几年来我市新农村建设成绩的真实写照，也给许多后来者以借鉴。日前，王家村社区书记王崇省向记者讲述了这个500人小村庄所经历的改制“三步走”。
　　第一步：集约土地
　　“求”来十户买房人 建成村里首栋楼
　　干了10多年村书记，王崇省对于新农村建设有许多自己的认识和看法：“建设新农村首先要考虑经济账，要让村民切实享受到新农村建设所带来的实惠，大家伙才能拧成一根绳，齐心协力建设好新农村。”可是面对困境，曾经当过镇办企业经营厂长的王崇省犯难了，“建设新农村要立足经济发展，要么工业带动，要么发展农业，可两者都必须有土地支持，当时王家村缺少的恰恰就是土地。”王崇省告诉记者，旧村改造之前，王家村可以说是镇上最落后的村，全村170户人家501口人，人均只有4分地，全村加起来共有200亩地，“就算想引进工业项目，也没有地给人家。”因为单纯依靠蔬菜种植且田地稀少，王家村当时年产值不足5万元，是有名的“穷村”。
　　巧妇难为无米之炊，王家村的出路到底在哪里？王崇省与村两委反复合计，总结出王家村的一个优势地角好。“王家村正好在王沙路和城惜路的交会处，交通非常便利，而且当时王沙路已经修得很好了，我们感觉这就是村子发展的惟一优势。”王崇省说，别的村也许是富了以后再盖楼，而王家村的情况决定了只能先盖楼后富裕。此时，我市正好实施旧村改造计划，王崇省借着这股春风，将建设王家村第一栋楼提到了村工作日程上。
　　对于“吹牛”这个字眼，王崇省至今还觉得刺耳，“当时很多邻村的人跑来看笑话，说王家村在吹牛，各方面压力比较大。”王崇省说，当时最大的压力就是建设资金没着落没有房地产商的介入，无法从银行贷款。“如果没有当时的十户‘功臣’，也许就没有今天的王家村社区了。”王崇省说，为了凑到建楼的启动资金，他走访村民，最终动员了十户村民出资买房，“村里地有限，他们十户都打算娶媳妇却没有房子，我就动员他们买房子。”可要让思想相对保守的村民掏出几万元钱买一张图纸，这绝非是一件容易的事情，王崇省晓之以理、动之以情，最后总算凑齐60万元启动资金，王家村旧村改造正式启动。
　　开头之后的事情就顺溜了很多，眼看着楼越盖越高，想买房的村民也越来越多，预购款加上全村集资，在当年春节前夕，王家村第一个楼座交付使用，同时村里也盈利50万元。此后，王家村以边盖边卖的方式，于2004年最终完成了全村的旧村改造工作，实现了全村人住上楼。
　　“通过盖楼发展房地产，王家村可以说是完成了新型农村社区建设的第一步。”王崇省告诉记者，更重要的是在“平房变楼房”过程中，王家村有限的土地资源得到了集约利用，也让王家村的新农村建设有了“抓手”。
　　第二步：筑巢引凤
　　本村招商引资“飞地”多种经营
　　错落有致的居民楼分布在社区街道两侧，熙攘的人流、时尚的穿着，还有从街边网点房里传出来的喧闹音乐，走进王家村社区，记者的第一印象与青岛市区的普通街区相差无多。“这片小区，以前是平房；那边的门头房，以前是菜地……”只有在社区书记王崇省的介绍下，记者多少才能感受到一点这里的特殊。
　　依托于便利的交通条件，完成了旧村改造的王家村社区很快吸引来大批外来人员，成为了惜福镇主要聚居区之一，随之带来的则是村庄经济结构的变化。“当时主要是发展生活服务业，街边也开始出现越来越多的门头房。”王崇省说，当地村民放下锄头纷纷当起了店老板，而门头房作为村里的集体财产，村民只需要缴纳较少的房租就可以经营。然而，对于引进工业项目，王家村却始终没有停止过努力。“相对于农业和服务业，工业对于一个地区的经济带动作用是最大的。”通过旧村改造积累了一定的资金，同时腾挪出了大片土地资源，王家村的招商引资开始了。2003年，青岛通商玩具有限公司正式落户王家村社区，也成为该社区引入的首个工业项目。“社区投资320万元建设厂房和配套设施，玩具公司则每年向村里交纳100万元的使用费。”王崇省说，建厂一方面是增加集体收入，更重要的是能够解决村里剩余劳动力的就业问题，社区的年轻人能够在家门口上班，老人和妇女则可以给厂里的工人提供生活服务，从而较好地解决了村民个人增收的问题。
　　随后，王家村社区又先后引进了5家外资企业，村里的经济主体架构搭建完成，但土地紧张的问题再度浮现出来。“当时村里一共引进了6家企业，腾出来的土地基本都用完了，发展又遇到了瓶颈。”王崇省说，思量再三，村两委决定以投资的方式，买地寻求更大发展空间。2004年7月份，王家村社区在青岛出口加工区投资1000多万元建起了3000平方米的标准厂房，为社区今后的发展夯实了基础。随后，趁着2008年全球金融危机所带来的地价回调，王家村社区又投资840万元购买了8亩地，从事多种经营。
　　第三步：社区改制
　　集体经济有法人 社区居民变股东
　　在王崇省的名片上，除了“城阳区惜福镇街道王家村社区书记”之外，还有一个今年刚刚印上去的名衔“青岛和仁兴投资有限公司董事长”，“这是我们社区发展的第三步，也是最重要的一步，实行集体经济改制，成立投资公司，居民全都变成股东。”王崇省告诉记者，在新型农村社区建设方面先行一步的王家社区，在农村社区改制方面也先行一步，成为城阳地区第一批率先完成社区改制的农村社区。
　　从“农村社区集体经济”到“社区投资有限公司”，王家村社区改制带来的是巨大的盘活效应。“集体经济由于自身的特性，在经营方面很不灵活，无法向常规企业那样进行抵押、贷款等资金运作，而改制以后，经营将更加多样化，村民也将享受到更大的实惠。”王崇省举例说，以路边的网点房为例，作为集体经济体，王家村社区起初只能出租给个人，然后定期收取摊位费、租金等，而改制之后，社区投资公司就可以直接经营，盈利空间势必有很大的提升。此外，在招商引资、对外投资等方面，也将有更多的操作空间。“改制社区投资公司以后，我们的经营范围大幅提升，地产、物业、电器、市政工程等都将纳入社区投资公司的多元化经营体系内。”王崇省介绍说。
　　在王崇省的办公室里，记者看到了由青岛祺和会计师事务所、乾泽律师事务所等多家第三方机构出具的审计报告和公证书，“社区改制是关系全体村民的大事，我们先后召开多次全体村民大会，在征得全村95%以上村民同意之后，才正式启动改制工作。”王崇省说，对于村民来说，最大的变化则是身份从社区居住人变成了真正的财富持有者。“根据第三方机构的评估，我们社区的评估产值是8000万元，平均一名村民分得1万股股份。”王崇省说，在具体股份划分上是以年限为标准，凡是2011年年底前出生的村民都享有股东福利。而社区居民，除享受教育、医疗和养老、创业等社区专项福利政策之外，还可按年节领取实物福利，年底发放现金分红。
　　“我们的初衷始终没有变，就是让大家伙享受到实实在在的好处，让新型农村社区建设得民心、合民意。”王崇省说。老杜家的幸福生活　　作为王家村社区首批搬上楼房的村民，60岁的杜崇田可以说是王家村社区居民的典型代表。也许他不懂得什么是新型农村社区建设，但老杜生活中的点点滴滴都在诉说着，这场农村变革给一名普通村民所带来的方方面面的变化。“我现在的小日子过得挺好。”老杜笑着说。
　　老杜的家在王家村社区一小区A座二单元四楼，“村里最早买房十户人里就有我，当时还买着了。”老杜说，靠着种菜当时家里小有积蓄，正赶上儿子结婚没房子，所以就掏出了6万块钱，买下了这套120平方米的三居室。“当时多少有点心虚，不知道钱花了以后，楼能不能盖起来。”老杜说，直到这栋楼交付了以后，他的心才算落了地，全家也住进了宽敞的楼房。如今算来，当时530元/平方米的购房价跟白捡一样，而且，因为“吃螃蟹”的老杜给王家村社区旧城改造做出了巨大贡献，这几年老杜没少收到社区里的嘉奖和奖励。今年，老杜在村里买的另一套住房也马上要装修好了，“我跟儿子两家五口住一起还是有点挤，就花钱又买了一套房，一平方米3350元，比第一套贵上6倍多。”老杜说，就这个价格，还是村民享受的内部购买价。
　　没有地种了，老杜一家的生活如何维持？老杜说，现在他一点不为钱发愁。“日常吃的基本不大花钱，都是从社区领。”老杜有张“村民福利待遇领取卡”，逢年过节就到社区中心去领福利，“每人每年花生油10斤、面粉200斤、大米200斤，过节每人十样菜、一盆鱼，年底每人一张购物卡还有点现金。”说起这些，老杜如数家珍。此外，老杜还在社区里开了一家小饭馆，专卖排骨米饭，“以前儿子和儿媳妇都在外面上班，现在我们全家都在经营这个店。”老杜说，因为社区里的居民越来越多，店里的生意还不错。
　　老杜家小饭馆所在的“王家村社区创业街”上，绝大多数业主都是社区居民。鞋店老板林祖峰就是其中一个，“土地没有了，我们愿意上班的就去工厂或者社区幼儿园、敬老院工作，不愿意上班的就自己做生意。”林祖峰说，社区里针对股东居民有一笔10万元的免息创业贷款，正是靠着这笔无息贷款，林祖峰的鞋店才能开起来，现在经营得挺红火。
　　“我现在年纪也不小了，将来店就交给儿子打理了，我去住村里的敬老院。”老杜说，小孙子上社区幼儿园月收费只有360元，将来上小学、中学甚至大学，社区里也都有教育福利金，自己70岁以后，也可以到社区免费的敬老院里去住。“那里比家里热闹，老弟兄住一起还能说上话。”住了几十年平房的老杜坦言，搬上楼以后的确有不适应的地方，就想着老了闲下来，住进社区敬老院，再享几年清福。
　　从村民到居民再到股东 我市多处农村社区完成改制工作 村民失地不失利
　　村民居民股东，在经历了身份的三重变化之后，原先的王家村村民实实在在地享受着新农村建设带来的幸福生活。据介绍，目前仅城阳区就有后金社区、王家村社区等多处新型农村社区推行改制工作，而在开发区已有两处社区完成改制，当地的村民也完成了向股东的转变。 崂山区“遍地开发”
　　作为最早通过旧村改造实现新农村建设的崂山区，在农村集体资产经营管理体制改革，更是大刀阔斧，先行一步。
　　作为崂山区最早完成社区经济改制的地区，沙子口街道坡前沟社区就是崂山区农村这几年来发生巨变的真实写照。目前，该社区的部分社区居民已成为拥有“分红金、薪金、养老金、医保金、股本金”的“五金”农民。股份成为农民手中一只下蛋的金鸡；改制为农民向市民、农村向城市、村庄向社区转变夯实了基础。
　　就崂山区整体而言，在近几年的新农村建设进程当中，采用“先行试点、分类指导、稳步推进”的办法，对25个农村社区的集体资产经营管理体制进行了改革试点，组建了石老人、金家岭等4个社区实业股份有限公司和曲家庄、沙子口等21个社区股份经济合作社，使4万多名农民成为可以享受集体资产分红的新型股东，股权最高额达7万元。 开发区“先行突破”
　　开发区长江路街道荒里社区位于小珠山东侧，因为地处荒山坡岭而命名“荒里”。记者从长江路街道办事处了解到，在2007年完成旧村改造之后，荒里社区于2013年2月成功完成了改制工作，成为开发区第二家成功完成改制的村改居社区。据相关负责人介绍，2008年10月，社区首先从 “五老”、居民代表、居民小组内推选30人组成了体改领导小组，下设调研组、宣传组、方案起草组，经过8个月的深入调研，反复论证，在集思广益的基础上，研究出台了《荒里社区集体资产处置方案》和《荒里社区经济体制改革实施方案》。在3次召集建言居民座谈会，两次修改实施方案的基础上，2012年提交表决时通过率达到了99.78%。
　　在划分资产方面，该社区在清产核资的基础上，区分出经营性资产与非经营性资产，把经营性资产作为分配资产，全部用于折股量化分配，非经营性资产仍由社区居委会所有和管理。社区把评估折算出的经营性净资产元，取整数1.717亿元进行折股量化分配，余额列入产权改革成立公司的资本公积金。
　　对于居民关心的股权分配办法，社区在反复讨论，多次征求意见的基础上，首先界定了股东人数，然后将分配资产额中的50%作为人头股，参与分配的社区居民按人均分配；分配资产额中的10%作为年限股，按照参与分配人员的有效年限数进行分配 （最高有效年限为60年）；分配资产额中的30%作为集体股权，确保社会保障、公益事业等费用；分配资产额中的10%作为改制后公司董事、监事的职务股权。
　　房地产VS新农村建设
　　盖楼搬迁无疑是新农村建设中不可回避的重要环节，然而对于新农村建设中的房地产开发模式，依然存在着诸多的不同声音。“不能将新农村建设等同于盖楼”，已成为社会各界的一个共识。
　　“我们村有特殊性，成功经验也有没法模仿的地方。”王崇省说，王家村交通条件便利、本村土地资源匮乏是当初盖楼兴村的出发点，而地理位置较偏远或本身土地资源较丰富的村庄，就不能或不必以房地产作为新型农村社区的着手点。此外，由于起步较早，王家村社区的建设也享受到了一些“政策红利”。“我们建第一栋楼的时候，由于享受旧村改造的‘绿色通道’，审批等前期手续一个星期就完成了，而且生产资料价格、劳动力价格和市场行情都没法跟现在比较。”更为重要的是，在王家村社区建设过程中，始终没有引入房地产商，“一开始是没人愿意来农村盖楼，后来是出于保护集体经济利益。”王崇省认为，在新农村建设过程中，引入房地产商需要慎重，要认真评估得失利弊。
本文来源：半岛网
责任编辑：王晓易_NE0011
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记者了解到，日，苏州市政府为加强对文物的保护和管理，苏州市文广局和规划局在认真调研的基础上，经过专家论证，对苏州市区原有控制保护建筑进行了相应的调整和补充，重新提出了苏州市区控制保护建筑名单。在这批公布名单中总共有200家控制保护建筑，尤大爷家所在的纽家巷新一里名列其中，这处老宅为清代王资敬故居。
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