南京青年大学生创业走出纸上谈兵 不少已有订单用户
今天（7月14日），第三届“赢在南京”青年大学生创业大赛第一场初赛举行，22个创业项目进行现场比拼。记者注意到，相比前两届青年大学生创业大赛，如今参赛项目不仅仅是停留在纸面上的概念或设想，不少项目已经开始试生产，甚至有了第一批用户。
青年大学生创业走出纸上谈兵
参赛项目不少已有订单和用户
南报网讯（记者&肖姗&实习生&朱雪蕾&通讯员&郭锐）今天（7月14日），第三届&赢在南京&青年大学生创业大赛第一场初赛举行，22个创业项目进行现场比拼。记者注意到，相比前两届青年大学生创业大赛，如今参赛项目不仅仅是停留在纸面上的概念或设想，不少项目已经开始试生产，甚至有了第一批用户。
吕牧2012年毕业于南京航空航天大学，他带来的项目是智能透明屏抬头显示器。&在开车过程中，驾驶员经常会低头看导航或仪表，存在着较大的安全隐患。抬头显示器能把驾驶员所需要的信息以透明屏幕的形式清晰地显示在正前方，包括车速、引擎转速、瞬时油耗、发动机水温等，即使在光照很强的情况下也能看得清楚。由于显示屏是透明的，也不会遮挡驾驶员的视线。&吕牧告诉记者，这款显示器融合智能电子的话，在此基础上，还可以改进驾驶员的驾驶习惯，进行车况故障诊断。&目前产品已经小批量试产，自7月1日网上开卖以来，已经卖出了270多台，销售价格为1500元，预计月销售额能达到70多万元。&
&我是名副其实的&美食控&，在美国上学的时候就天天自己做早餐。&2013年毕业于美国克拉克森大学的汤洲带来了优家早餐项目。他说，由于自己学的是供应链管理专业，因此在成本控制方面相较其他外卖网站更有优势。记者扫描二维码进入公众号，看到优家早餐提供的本周菜单，例如周三食谱是黑椒牛肉包、蒸紫薯、营养小米粥和水果。市民可在线预订早餐，并从每天早上4个时间段中选择早餐的送达时间。汤洲告诉记者，他们希望能为来不及准备早餐的人提供营养美味的早餐。&每份早餐价格在10元左右，我们能做到60天不重样，目前日均订单量达50多份，多的时候能有200多份。&
大赛评委、南京市企业互联网转型研究会会长卜安洵分析说，前两届青年大学生的创业项目更多聚焦大学生市场，而这次的创业项目基本都拓宽了市场，面向普通民众，不少项目想法新奇并且已经初步投入使用。他同时提醒创业大学生，创业项目不要贪大求全，而是要聚焦一个真实需求点；不要迷恋策略和创意，而是要注重脚踏实地、埋头苦干；不要停留在创业项目表面，而是要时刻与目标受众保持互动，了解他们的真实需求。
关于的新闻
随着多部门加大力度联合整治非法营运网约车，申领网约车运输证的私家车数量在不断增加。不过交通部门发现，有部分司机因为搞不清楚流程，导致申请开网约车“卡壳”。　　文胡安艺
　　三年的创业经历，跌宕起伏，有得有失，仅撰小文一篇，共同探讨创业那些感受。
　　关于自己的发展方向
未来的发展方向源于你内心最深的渴求(让你感到非常的喜悦)，这个渴求为你指引出方向，它也将协助你克服重重困难，走向成功
如果你还找不到方向，那只说明你还年轻，你还可以不断尝试，你还可以为自己创造很多机会
没有所谓的对与错，只有你想往哪走，评判标准在你自己
　　关于创业合伙人
你想往哪走?如果你的合伙人方向与你不一致，宁可选择不合作，没有所谓的磨合，磨合只能把你的锐气和对自己方向的信心给磨掉。合伙人应该彼此接受对方，而不是改变对方。
合伙人里面有一个负责核心竞争力，有一个负责市场是最好的组合
　　关于员工
老板知道自己将往哪里去，而不是员工告诉你你往哪走，如果有一直不认同你观念也不听从你指挥的，那是他走人不是你走人
员工的价值在于现时，而不是在于未来，公司不是学校，这里是用人的地方，不是培养人才的地方。三年以来，自己用心培养人，最后都走了，不是员工的错，这是物竞天择。
员工不合适，也别留，这样员工价值得不到体现，他自己也痛苦，公司还要支付工资，这是双输。员工的价值如果在这里得不到好的发挥，那么就让他找更合适的地方发挥去。
解聘员工没有什么不好意思的 ，讲出事实原因，员工是可以理解的
员工与公司的关系是雇佣关系，并不是情感关系，老板和员工是可以有友谊的，但不能因为情感而阻碍了公司发展的长远利益，懂得把握其中的尺度。
　　关于公司价值
公司有多少价值，很大一部分看核心竞争力，核心竞争力在于掌握了多少技术，配备了什么样的执行力;
一个有价值的公司，像一块吸铁石一样，独具魅力，能够把&有缘&的东西往自己身上吸附;
　　关于了解自己
没有人任何人可以对你自己的生活、工作、未来等一切负责，包括你的至亲
你不需要一直演戏给别人看，也不需要一直伪装自己，你压根就没有那么多观众，是你的观众不一定是粉丝，是粉丝不一定是真实粉，还有可能是僵尸粉
自信些，你没有你想象中的那么糟糕，不必要刻意去改正自己的缺点
接受自己，尊重自己，爱自己，无论你在别人眼中是多么的糟糕，你始终是独一无二的
你想要了解自己，就必须放下成见、固有观念，静下心来了解自己的家庭环境、成长经历、周边朋友
你越是迫切想要改变别人的地方，也许就是你需要改变自己的地方
别和已经发生的事情较劲，接受它，把它变成一种力量，一种能力
如果自己是一个容易敏感的人，那么不是想办法让自己的内心变得更强大，而是接受不完美的
　　为人处世
如果自己都做不到，别去要求别人，纸上谈兵往往比较容易。
感受是召之即来挥之即去的东西，你可以考虑，但是别总是在意，越是在意，越是阻碍自己前进的脚步，你所需要做的最多就是让别人理解，但如果别人还理解不来，那就坚定的走自己的路。
该表达的时候表达，该闭嘴的时候闭嘴，自己有观点的时候，别压抑自己，自己没主见的时候别逼自己说观点。
一个人不说话，不代表他无知，不代表他不知道该怎么做，他也许在沉思，他也许在博采众长，他只有不说话，他才可以听听不一样的声音。
如果一个人一直不说话，又不行动，那他也许真的是无知了。
如果一个人夸夸其谈，也不行动，离他远点，这种人会消耗你的能量。
如果一个人只知道行动，不知道思考，那只能说是莽夫，撞到南墙他会懂得痛，他只会知道下次不要再往这个方向走了，不然还会撞到墙，这个莽夫最终走投无路了，因为他怕撞墙。
一个既懂得行动，又懂得思考的，他掌握方法，他知道为什么会撞墙，甚至学会FQ术，于是他自由自在，所向无敌。
不要为了认同别人，而委屈自己，而压抑自己的内心和观点，尤其是在自己的亲人面前，你可以婉转的说，但绝不说违背内心的话。“老师 ! 您自己创业过吗”创业课=纸上谈兵？“老师 ! 您自己创业过吗”创业课=纸上谈兵？有彩笔记百家号文/刘欣然 吴阳日，中国人民大学首次发布《2016中国大学生创业报告》。报告显示，我国在校大学生中九成有创业意向，其中近两成有强烈创业意向。报告认为，高校的创业课程、创业平台、扶持政策等有力地激发了大学生的创业热情。教育部的数据显示，2015年国家级大学生创新创业训练计划项目立项29339项，2016年持续高涨，达到了33054项。高涨的热情背后，最希望看到的是每个大学生在校平时积累的厚实，因为惟其如此，才能走得更远。这几天偶然看了白岩松的《白说》，我又读到了那个观点：教育往往多说成功，而少谈失败，以致学生们不知道如何面对失败，如何从失败中汲取力量，如何有尊严地输。就如基地里的展示，全都是成功的案例，谁知各种辛酸？创新创业并非那么简单，实际操作难，没有前人的指导，没有市场需求的指引，项目挫败，也是时常有的事。暑假选课时，我和室友一脸迷茫。大二新学期的课表上多了一门创新创业实践导训，上课时间为空白，系统植入的课程，意味着是学校的必修课。但时间空白、任课老师空白，倒也引起同学的诸多议论：这课是临时点将、仓促上马？如果我天真地认为创业容易，不过讲几个故事，吆喝几个人，写一份策划就可以开始创业，并且只要努力就可以成功的话，一旦实际中遇到挫折，我该怎么面对呢？这一切如果是因为一个美好幻影式的宣传而受到的伤害，又有谁可以负责呢？一点火花，随即灭掉一周的创业设计带给我最大的感想有两点，一是来自学长的分享，二是那一段段聊天的时刻。课设开始之前我们组已经做了一个策划案并在学校推进这个项目，所以那一周我无所事事，但有个同学找到了我，说我们办一本杂志吧，于是我们三个人聊了一个下午。都说灵感是从闲聊中迸发的，我们不断把自己的想法扩大，从杂志到工作室，大家集思广益的感觉很棒。创业课能给大家空出一段时间，让我们去思考一些事情，创意还真被激发了。如果真的说这堂课带给了我什么，我想是有限的。我看到了思想碰撞的一点火花，但又随即灭掉。创新创业属于每一个人，但又不全是这样。这是一个开始，有的人眼睛发亮看见希望，有的人则只是期末查查成绩，看必修课到底过没过而已。多讲失败创新创业实践导训，若是作为启蒙还是不错的，但是真正要落到实处，让学生有所收获，课程的设置上还有改进的地方。“课堂上教不来。”这是我们采访了一些大学生之后，最常听到的一句评价。作为教育部全国大学生互联网+创新创业大赛的评委，人力资源专家张冰红老师一直在关注高校创新创业教育的进展。她近期研究了福建省80多个高校创新创业课程师资培训的100多位任课教师的样本，她认为，现在高校创业导师队伍补齐实践的 短板就大有希望。任课教师天然的实践短板，导致理论体系的教学往往有种浅尝辄止的感觉，学生听得不是很过瘾，倒是导训课上来自学长的创业分享带来了一点新意。学长讲了他在大学创业的经历：起初一个偶然的机会，卖起了耳塞，后来创办一个项目，错失一笔投资，结果项目失败欠了大笔的债，拿着现有的钱还了一部分后，他默默背下剩下的债，在造船厂上夜班打工挣钱还债。我认为正是这些失败的经历，成就了之后的他。后来他从头开始，到别的公司应聘，在一次出差中获得投资，随后又出来创业，成立了国内首批专业从事中韩跨境直邮的企业。这种直接经验的分享，对我们的启发是最大的。因为至少我们懂得了一个创业的“主意”，必须懂得规避很多的风险。否则，再怎么说也是纸上谈兵的自我吹嘘。责任编辑|方丹敏本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。有彩笔记百家号最近更新：简介:轻松聆听英语，教你英语学习技巧作者最新文章相关文章&&&&实战检验
&&&&那一天，他从印度讲学回国，在纽约中转的时候遇到了他的一个叫塞斯的学生。学生认出了老师，他们在地铁旁的咖啡馆里叙旧。这次来自学生的挑战真的刺激了教授，他决定下海，不为赚钱，为的就是让学生看看，纸上谈兵，照样可以决胜千里。不过，教授不愧是教授，有自己的策略，学生也答应了教授的要求：一切公司事务由学生打理，教授出谋划策，甚至诚意茶的名字都是教授起的，茶的原料供应也是教授在印度落实的。这个学生则言听计从：从实验配方开始，亲自邀请消费者品尝，并一家学校一家学校地落实销路，接洽经销商，安排物流配送。而教授自己本人呢？照旧在学校讲自己的课，并将课上讲的思路、方法逐一落实到塞斯那里，稳步建立自己的饮料世界。
&&&&美国饮料市场是高度竞争的市场。碳酸饮料两家独大，为全国品牌，同时还有超过十家的地区性品牌；果汁类饮料的份额处于第二位；茶类饮料仅占饮料市场不到8％的份额。要知道，拜瑞教授没有走捷径，他故意选择了一条艰难的发展道路，为的就是要证明自己的权威，I卫自己作为企业竞争学者的尊严。
&&&&1998年，教授与学生注册成立诚意公司。
&&&&2002年，公司年营收突破1000万美元，并成为美国成长最快100强企业的第23名。
&&&&2004年，公司年营收突破3000万美元，成为美国成长最快100强企业的第11名；同时，由于许多其他企业进入茶饮料领域，美国茶饮料市场份额扩大为18％.
&&&&2008年年初，可口可乐用4700万美元购入诚意茶40％的股份。这一年年底，奥巴马入主白宫，并吩咐后勤给白宫储备诚意茶。
&&&&当媒体连篇累牍地报道这样一个无名饮料品牌打入白宫的时候，拜瑞教授仍然在耶鲁的课堂上讲他的合竞学说。在白宫，新总统已经在喝着拜瑞的公司生产的茶，并给到访白宫的客人介绍着一个美国教授的书生意气。
&&&&拜瑞在最初设计这家公司的时候，就已经预料到早晚会被行业内的强势品牌收购。因此，新公司在出手进入市场的时候，并没有直接与“两乐”进行正面交锋，而是从细分市场入手，在细分市场中的份额稳固之后才渐渐扩张到大众主流市场。无疑，这个竞争策略留下了最大的合作空间。一切的竞争都是为了最终的合作。
&&&&理性运营的基石
&&&&美国教授做出了出色的榜样，我遇到的困惑也轻松化解。美国企业家信奉的是：既然有人总结出经验教训，那么，我们何必要用自己的资金、自己的时间、自己的肉体去体验一个已经有人体验过的呢？失败是成功之母，美国的企业家已经渐渐做到这样的境界：让别人的失败，成为自己成功的源泉。中国企业家则不同，他们总是用自己的失败教训来自己，有时也教育不好自己。于是，他们的教训就变成了别人认真研究后的结果，用于塑造他人的成功了。
&&&&市场竞争策略早就有论断：当两家企业陷入激烈竞争的时候，需要的是冷处理，是以合作为前提的市场细分，而不是对抗到底，死守每一个市场，因为这样做的下场只会是两败俱伤。这样的道理教科书上有，期刊上的文章中也有，但中国的企业照样要用自己的行动去实验、去遭受挫折。11月初领域两个不小的公司不就走到你死我活、斗争到底的死路上了吗？哪里有一点用别人的经验塑造自己成就的意识呢？&&[2]&&&投稿/约稿/频道合作/广告投放 固话：010-
联系人：孟女士
?(06.21 09:04)?(06.09 08:34)?(06.02 08:34)?(05.12 08:45)?(05.03 08:35)?(04.07 08:38)?(03.28 08:37)?(03.16 08:33)?(03.09 08:27)?(02.23 08:27)