有的净水机老顾客带新顾客经常把其他店买的东西带进超市

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116秒丨扫码开门买东西 这样的无人超市你见过吗
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(原标题:116秒丨扫码开门买东西 这样的无人超市你见过吗)
齐鲁网9月6日讯 “无人超市”,是一种没有营业员的超市。里面除了货柜、商品和顾客外,看不到任何工作人员没,和传统超市有很大不同。扫码开门、人脸识别:这个购物“大盒子”特能圈粉儿在北京海淀区某社区里,有个已经试营业半年之久的便利店,从外形来开,它就是一个集装箱改造而成的“大盒子”,面积不过20平米,里面的商品也不算太多,几乎全是食品。但它里面没有收银员,顾客自己选商品、自己支付,可以说是无人超市的一个雏形。如何在这家商店里面买东西?首先要用手机扫描店门口的一个二维码,注册成为会员,并且上传一张自己的脸部特写照片。这个过程大约需要两三分钟,照片上传完成后,人一站到便利店门口大门就会自动打开。商店的空间不大,摆放着各种食品,比如瓜子薯片各种零食、饮料,还有一小部分洗发水等日用品。这里没有收银员,在每件商品下都有相对应的二维码,顾客只需要扫一扫,就会显示商品价格,点击支付,购物就完成了第一次进入商店时需要注册成为会员并上传照片,之后无需再次注册,每次站到门口,店门就会自动打开。这家便利店在小区内非常受欢迎,“我觉得方便,不用排队付款。”“基本的食品饮料我都在这里面买,因为我就住在这儿,下楼就是,离得近啊。”小麦便利店:方便快捷是亮点 7台摄像头难阻偷窃与传统便利店比较,这家便利店有三点不同:第一不需要房屋作店面。因为它是一个集装箱改造而成的,只要有足够的空地,摆到哪里都可以。集装箱的外壳,箱体的大小可定制。第二:运用面部识别技术。会员上传自己的脸部特写照片之后,电脑系统就记录下来了,当你站到店门口时,监控设备拍摄下你的样貌,和系统里的照片对比,只要匹配,店门就自动打开。速度之快几乎不到一秒钟。第三手机扫码支付。技术不复杂,构造很简单,货品较单一,购买很方便,这就是调查记者对这家无人便利店的整体评价。但很多人没有想到的是,这小小的无人超市日前宣布已获得1.25亿元首轮融资,这也是便利店领域最大的一笔融资。小麦公社副总裁全斌表示,目前研发制造还在试测迭代中,但现有的版本已经颠覆了传统便利店的成本结构,而且通过制造标准化可以快速复制。换言之,他们已经想要在全国范围内寻找加盟商,然后尽快占领市场。方便快捷是这家便利店的优点,但也有一些不足,比如有的顾客已经注册完会员并上传照片但却打不开店门。小麦公社副总裁全斌解释道,这还是一个测试版店面,会再完善。另外一点就是安全因素,记者尝试着拿了商品不付款,但却能顺利离开店面,让不法分子有机可乘。尽管店内外架设了多达七台摄像头,但那只能为追凶提供证据,却不能第一时间防止偷盗行为发生。谈到这一点,小麦便利店却并不担心。他们认为,即便是传统的有人超市,也难免出现商品失窃现象,况且他们认为自己的便利店并不是真正意义上的无人便利店,而叫作智能便利店更为合适。因为每一个店铺都必备一名补货员,这个人员需要在特定时间内补充货物,还要干一些杂活,同时也担任这保安这一角色。“我需要白天上班,来打扫一下卫生,补充货物,然后有第一次来还不太会自己购物的顾客,我要给他们讲解。”配货员介绍道。淘咖啡闪现 电子标签让顾客无需扫码就能付款前一段时间,阿里巴巴的无人超市“淘咖啡”,在“2017淘宝造物节”上高调亮相,引起了社会的强烈关注。这个200平方米左右的超市,可同时容纳约50人购物,是一家“自动识别、即走即付”购物与餐饮相结合的无人零售店。当时,很多市民争相赶到杭州会展中心去体验这种购物之后自动结算的快感。不过,随着为时五天的淘宝造物节的结束,这种体验感也突然间消失。对此阿里巴巴“无人零售”项目负责人应宏回应,“我们并没有想靠这种无人零售来挣钱,想做的是一种无人零售技术和理念,然后找到相应的合作者,进而再推广。” 按照当初阿里方面的解释,之所以没有迅速地让“无人店”遍地开花,是因为他们并不想在无人零售行业做实体,毕竟阿里以电商起家,做实体店不是他们的主营方向,转而卖技术和理念,让其他公司经营实体,才是他们想做的。“技术方面我们还在细致地进行完善,目前主要采用了视觉传感器、压力传感器以及物联网支付等技术。”和小麦便利店相比,阿里的淘咖确实有很大不同。淘咖啡店铺面积能达200平米,可同时容纳50人购物,属于小型超市或者大型便利店的范畴。而小麦便利店目前主推的店面形式只有20平米,相比较而言更加的“小而专”。但两者定位不同,谁更受市场欢迎还不得而知。不过,单在技术上来说,淘咖啡确实高出一筹。第一次进“淘咖啡”,用“手机淘宝”扫门口的二维码获得电子入场券,然后在闸机上刷一下入场券就可以进店购物;进店后,全程不用再拿出手机;购物完成后,出店门前会经过两扇“结算门”,在通过的几秒钟里就会被自动扣款,旁边的提示器会显示出扣款总额,高效又 酷炫 的体验确实非常吸引人。阿里巴巴“无人零售”项目技术人员表示,淘咖啡的商品添加了RFID(俗称电子标签),这种非接触式的自动识别技术,已是一种相对成熟的解决方案。可以说,只要技术方面万无一失,阿里肯定会在无人零售领域搞出大动作,不管是自己经营还是授权经营,和阿里自己旗下品牌密切相关的无人零售店一定会大量出现。阿里最新消息,天猫无人零售店项目团队已确认被纳入“天猫新零售战略大图”中,并已低调进驻“新零售技术实验室”,专心攻克、研发能应用于更大客流量、更复杂商业场景的无人零售难题。阿里巴巴“无人零售”项目负责人 应宏说:“计划今年年底完成技术升级,并在杭州落成全球第一家真正意义上的无人零售实体店,向广大消费者长期开放。”而截至目前,选址信息还处于严格保密阶段。无人零售或与传统超市互补 智能物流管理员将成新工种无人超市的到来,对传统超市带来一定冲击。以小麦便利店为例,在它所在小区附近一百米之内,就有另外两家传统便利店的营业额出现不同程度下降。“大家都图个新鲜嘛,都想去尝试一下无人购物是什么样的。”一便利店老板无奈地说道。除了新鲜感之外,还有一个原因,那就是商品价格。小区居民反映,小麦便利店确实要比外面的便利店便宜。无人便利店无论是人工还是场地租金方面的成本都要比传统便利店低很多,以小麦便利店为例,它的一个20平米的箱体店面,整体改装完毕配齐货物,只需要不足10万元,而这家传统便利店,光每年的房屋租金就是一笔不小的数目。而一个不到300平米的传统便利店,每年租金要70多万。而小麦便利店每个店面只需一个补货员工,传统便利店则需要至少五个员工,老板还要亲自上阵做一些熟食。“我自己干不就能少用一个人吗,节省工资成本啊。”传统便利店的员工,现在也担心自己会下岗。“估计以后我们就没活干了,能怎么办?再找别的工作干呗。”
专家认为,无人超市的到来,并不会完全取代传统超市,或者颠覆传统零售行业,应该是一种积极意义上的补充。中国互联网协会法工委副秘书长胡钢表示:“有一些方面离了人是不行的,比如说买错东西需要退换,发现质量问题需要询问等等,未来肯定是百花齐放的一种状态,传统超市和无人超市并存……”阿里巴巴无人零售项目负责人应宏也认为,这并不意味着无人零售将会消灭工作,智能物流管理员、智能仓库拣货员、数据分析师等,这些更可持续优化的新工种将成为新零售时代下最紧缺的岗位。
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本文来源:齐鲁网
责任编辑:王晓易_NE0011
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F:\FREEHOST\YNSHANGJI\HTML3\../uploadpic/tuijian.asp,行 115永辉推出了宠物专用购物车 顾客可以带猫狗逛超市了|界面新闻扫一扫下载界面新闻APP图片来源:视觉中国对于许多宠物主来说,不能带猫狗进入超市、餐厅、商场等公共场所,一直是个头疼的问题。不过最近,永辉超市在对待宠物问题上做了一个大胆的尝试。
永辉超市在常州武进万达店设立了专门放置宠物的购物车,为顾客提供带宠物逛超市的服务。特殊的购物车侧面贴着&宠物专用车&的标牌,容易辨认。
永辉超市在常州武进万达店设立了专门放置宠物的购物
这项服务从4月18号开始试运行。这家永辉超市不仅是常州第一家推出宠物专用车的超市,在中国超市行业里也很罕见。
&现在养宠物的市民很多,经常遇到这样一个难题,遛狗时想去超市买个东西,结果超市不让宠物进入,放在超市门口又很担心。&永辉超市武进万达店店长张翔在接受媒体采访时表示,&为了打造温馨的购物环境,给顾客&家&的感觉,我们超市决定,为宠物设立专属购物车,防止宠物狗在公共场合走失,方便更多消费者。&
然而在宠物进入公共场所这个问题上,一直存在很大争议。如果你上网搜索&带宠物逛超市&就会发现,持两派意见的人常常吵得不可开交。&挺狗派&认为禁止宠物入内是不人性的做法,而在更多普通消费者看来,宠物进入超市给安全和卫生都带来了隐患,摆放着食品和生鲜的货架,更容易遭到污染。
出于管理成本的考虑,国内大部分超市都不允许宠物入内。但在实际情况中,常常有顾客把宠物放在包里或者购物车上私自带入。工作人员反映称,一旦发现会进行劝阻,但也只能停留在口头上,因为他们没有执法权,在管理上很有难度。
在国外的大部分地区也是如此。出于公共卫生的考虑,美国多数餐厅和超市不允许宠物入内。不过有一种情况可以例外,即服务动物(Service Animal),比如导盲犬。2011年3月,美国司法部颁布了新的规定,将服务动物定义为用户帮助残障人士的训练有素的狗。
服务动物进入超市
为了尽可能减少争议,永辉超市武进万达店表示,宠物专用车每晚都会清洁,车子底板下垫有纸板,防止宠物的排泄物影响购物环境。
超市主管王国斌称,在前期协商过程中,超市管理方也对此项目争议很大,因为超市方要承担更多风险,但该服务确实能方便顾客,因此决议通过,试点运行。不过他也建议顾客尽量不要带大型犬进入超市,一方面有些顾客会害怕,另一方面一旦发生意外,大型犬不容易控制。
这家永辉超市将根据使用情况,对专属购物车数量进行调整。不过目前还不确定永辉是否会在全国推广这项服务。
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促销是提高业绩、增加销售量、降低库存常用的方法,本质上讲,促销是对顾客购买行为的短暂激励活动,在卖场内,常用并且有效的促销方法都有哪些?一起去看看!
独次促销法
商家对热门畅销的商品是大量进货,大做广告,不断扩大销售量,因为商家的经营原则是必须赚回能赚到的利润。
但意大利著名的莱而商店却反其道行之,采取的却是独次销售法。这个商店对所有的商品仅出售一次,就不再进货了,即使十分热销也忍痛割爱。
表面上,这家门店损失了许多唾手可得的利润,但实际上门店因所有商品都十分抢手而加速了商品周转,实现了更大的利润。这是因为门店抓住了顾客“物以稀为贵”的心理,给顾客造成一种强烈的印象,顾客认为该店销售的商品都是最新的,机不可失,时不再来,切不可犹豫。
所以,任何商品在这个商店上一上市,就会出现抢购的场面。这一方法与国内某些商店采取的“限量销售法”有异曲同工之妙。
反时令促销法
一般而言,对于一些季节性商品,往往有销售淡旺季之分。因为,大众消费心理是“有钱不买半年闲”,即按时令需求,缺什么买什么。
商家一般也是如此,基本按时令需求供货。因此,商品在消费旺季时往往十分畅销,在消费淡季时往往滞销。
但现在有些商家反其道而行,在时值暑夏,市场上原本滞销的冬令货物,如毛皮大衣、取暖电器、毛皮靴、羽绒服等在某些城市销售很好,
这就是人们常说的“反时令促销”。
有心商家常常推出换季商品甩卖之举,而消费者中不乏买者,主要目的在于获得时令差价。
翻耕促销法
这是指以售后服务形式招徕老顾客的促销方法。
一些商品,如电器、钟表、眼镜等店专门登记顾客的姓名和地址,然后,通过专门访问或发调查表的形式,了解老顾客过去在该店所购的商品有没有什么毛病?是否需要修理等等,并附带介绍新商品。
而这样做的目的在于增加顾客对本店的好感,并使之购买相关的新商品,往往能收到奇效。这种促销方式关键在于门店具有完善的顾客管理系统,能与顾客保持经常性的深入沟通。
轮翻降价促销法
这就要求商家分期分批地选择一些商品作为特价商品,并制作大幅海报贴在商门店内外,或印成小传单散发给顾客。这些特价商品每期以三四种为限,以求薄利多销,吸引顾客,且每期商品不同,迎合顾客的好奇心理。
于是,顾客来店选购特价商品之外,还会顺便购买其他非特价商品。当然,特价商品利润低微,甚至没有利润,但通过促销其他商品,可得到补偿。
每日低价促销法
即商家每天推出低价商品,以吸引顾客的光顾。它与主要依靠降价促销手段一扩大销售有很大不同,由于每天都是低价商品,所以是一种相对稳定的低价策略。
通过这种稳定的低价使消费者对商店增加了信任,节省人力成本和广告费用,使商店在竞争中处于有利地位。值得注意的是低价商品的价格至少要低于正常价格的10% ~20%。否则参顾客不构成吸引力,便达不到促销的目的。
拍卖式促销法
如今商业竞争激烈,简单、陈旧的促销方式不足以吸引更多的顾客,拍卖也就成为商店促销的一条新思路。
拍卖活动要写清楚本次拍卖活动的商品名称,拍卖底价,通过拍卖卖出的商品有的高于零售价,有的低于零售价,令消费者感到很富有戏剧性。拍卖形式新鲜,有趣,但也不宜每天都搞,否则就无新鲜可言了。
通常可以选择在周末、节假日等时间,消费者有充足的时间参加拍卖活动,才能取得好的效果。如果在平时,人们需要工作,即使对拍卖有兴趣也没有足够的时间来参加。
对比吸引促销法
以换季甩卖、换款式甩卖、打折价等优待顾客,同时把最新最流行的商品摆在显眼的样品架上,标价则为同类而非流行商品的两三倍。在同样架下或架旁两种价格对比,最能吸引顾客的注意。当顾客发现新流行的商品,一般都好奇地把它与非流行的做比较。时髦者往往会看中高价的商品,讲究实际者则往往选择廉价的非流行商品。这样,对两种商品都可以起到促销作用。
最高价促销法
一般而言,价格促销实际上就是降价促销,只有降低价格才能吸引消费者的注意力。但有些商店却打破这一经营常规,在“全市最低价”、“大减价”、“跳楼价”等广告铺天盖地的贴出一张与众不同的最高价广告,声称“酱鸭全市最高价:五元一斤”。
这则广告说的实在,不虚假,使人感到可信,同时也含蓄地点明本店的酱鸭质量是全市首屈一指的。
市民们在片刻诧异之后,很快出现了竞相购买“全市最高价”的酱鸭热潮。这种促销方式实际上也适合某些零售商店,尤其是以高收入层为目标顾客的商店,以商品高价满足这群人的心理满足,显示他们的身份和地位,也许也能收到一定的促销效果。
促销手段和促销方式
降价式促销
降价式促销就是将商品低于正常的定价出售。其运用方式最常见的有库存大清仓、节庆大优惠、每日特价商品等方式。
(1)库存大清仓:以大降价的方式促销换季商品或库存较久的商品、滞销品等。
(2)节庆大优惠:新店开张、逢年过节、周年庆时,是折扣售货的大好时机。
(3)每日特价品:由于竞争日益激烈,为争取顾客登门,推出每日一物或每周一物的特价品,让顾客用低价买到既便宜又好的商品。低价促销如能真正做到物美价廉,极易引起消费者的“抢购”热潮。
有奖式促销
顾客有时总想试试自己的运气,所以“抽奖”是一种极有效果的促销活动。因为,抽奖活动一定会有一大堆奖品,如彩色电视机、洗衣机等,这样的奖项,是极易激起消费者参与兴趣的,可在短期内对促销产生明确的效果。
通常参加抽奖活动必须具有某一种规定的资格,如购买某特定商品,购买某一商品达到一定的数量,在店内消费达到固定金额,或回答某一特定问题答对者。
另外,需要注意的是,办抽奖活动时,抽奖活动的日期、奖品或奖金、参加资格、如何评选、发奖方式等务必标示清楚,且抽奖过程需公开化,以增强消费者的参与热情和信心。
打折式优惠
一般在适当的时机,如节庆日、换季时节等打折以低于商品正常价格的售价出售商品,使消费者获得实惠。
(1)设置特价区:就是在店内设定一个区域或一个陈列台,销售特价商品。特价商品通常是应季大量销售的商品或为过多的存货,或为快过保持期的商品,或为外包装有损伤的商品。注意不能鱼目混珠,把一些变质损坏的商品卖给顾客,否则,会引起顾客的反感,甚至会受到顾客投诉。
(2)节日、周末大优惠:即在新店开业、逢年过节或周末,将部分商品打折销售,以吸引顾客购买。
(3)优惠卡优惠:即向顾客赠送或出售优惠卡。顾客在店内购物,凭手中的优惠卡可以享受特别折扣。优惠卡发送对象可以是由店方选择的知名人士,也可以是到店购物次数或数量较多的熟客,出售的优惠卡范围一般不定,这种促销目的是为了扩大顾客群。
(4)批量作价优惠:即消费者整箱、整包、整桶或较大批量购买商品时,给予价格上的优惠。这种方法一般用在周转频率较高的食品和日常生活用品上,可以增加顾客一次性购买商品的数量。
竞赛式促销
竞赛式促销是融动感性与参与性为一体的促销活动,由比赛来突显主题或介绍商品,除了可打响商品的知名度以外,更可以增加销售量,如喝啤酒比赛等。此外,还可举办一些有竞赛性质的活动,如卡拉OK比赛等,除了可热闹卖场之外,也可借此增加顾客对零售店的话题,加深顾客对零售店的印象。
展览和联合展销式促销
这是说在促销之时,商家可以邀请多家同类商品厂家,在所属分店内共同举办商品展销会,形成一定声势和规模,让消费者有更多的选择机会;也可以组织商品的展销,比如多种节日套餐销售等等。在这种活动中,通过各厂商之间相互竞争,促进商品的销售。
焦点赠送式促销
想吸引顾客持续购买,并提高品牌忠诚度,焦点赠送是一个种非常理想的促销方式。这一促销活动的特色是消费者要连续购买某商品或连续光顾某零售店数次后,累积到一定积分的点券,可兑换赠品或折价购买。
赠送式促销
赠送促销便是在店里设专人对进店的消费者免费赠送某一种或几种商品,让顾客现场品尝、使用。这种促销方式通常是在零售店统一推出新商品时或老商品改变包装、品味、性能时使用。目的是迅速向顾客介绍和推广商品,争取消费者的认同。
免费品尝和试用式促销
在促销之时,零售店可以在比较显眼的位置设专柜,免费品尝新包装、新口味的食品。非食品和其他新商品实行免费赠送、免费试用,鼓励顾客使用新商品进而产生购买欲望。例如,许多连锁百货店设有美容专柜,免费为愿意试用新品牌化妆品的顾客做美容。国外零售店的香水柜台也常常进行免费试用。
来源丨超市周刊
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今日搜狐热点英首家“零浪费”超市开张 顾客需自己带瓶罐购买食物_社会新闻_大众网
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  【环球网综合报道】据英国《每日邮报》8月29日报道,近日,在英国托特尼斯,一对英国夫妇,28岁的理查德?埃克斯利(Richard Eckersley)和27岁的尼可拉(Nicola),首开英国零浪费超市。店内所有商品都用玻璃罐装,顾客需自己携带瓶瓶罐罐购买店内商品。理查德夫妇希望能在英国伦敦和伯明翰开更多的分店。
  据悉,这家超市主要以出售谷类、面食和械树糖浆等健康的有机食品为主,并以个性化坚果酱榨汁机吸引顾客。店内的大多数产品均从当地农场进货。此外,该店的电力来源也是清洁环保的。
  理查德表示,他们开这家店的创意源自于德国柏林一家反浪费超市,选址在德文郡托特尼斯是希望能给当地社区带来积极的影响。理查德提到,他们不想与其他农场竞争,只希望能保护环境,而这种店铺对健康和环境都有益处。目前,大部分顾客都会携带玻璃容器,店铺也会提供可降解的纸袋。
  理查德表示,店内会有游客来参观,大家都十分喜欢这家店铺。现在,店铺供应的商品种类在不断增多,新增卫浴用品和金属剃须刀。此外,店铺的影响力也越来越大,很多顾客深受启发准备效仿。对此,理查德夫妇编写了零浪费店铺的开张指南,其中对地理位置、预算、供货商、玻璃罐、清洁和商品种类都有详细的说明。(实习编译:陈艳芳 审稿:朱盈库)
初审编辑:魏鹏
责任编辑:王雅淇
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