公司为什么不请正面回答我的问题问题

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-20 16:42 标签： 不正面回答问题的心理
为什么百度公司不请专业的回答问题的人员呢？_百度知道
为什么百度公司不请专业的回答问题的人员呢？
很大一部分的人的问题不能解决，百度公司就不解决下吗？人家不懂的都会急死
我有更好的答案
百度现在有1038个员工。。可能以后会增多。。百度知道，就是想知道或者被知道的网名互动平台！其实已经有很多团队。例如联想，例如中关村，或者金山。。。。这一千多人，他们负责产品研发，市场维护，百度平台销售。。。。各行各业。。所以，你要知道。。虽然很多问题没有解决，但是这个未解决的问题，不会出现几何增长。。相信越来越多的人使用百度知道。。解决的问题会更多。。。因为这是平民互动平台！
采纳率：45%
没办法呀！网络就是共享…
没有必要吧，请人还得花钱，而且问题都是方方面面的，那得请多少人。何况有这么多像我这样的热心人帮忙回答问题。群众的智慧是无限的。
医院看病要钱，义诊只有聊聊一两天，不花钱恐怕不行哦！参考参考就不错啦！再说不管百度员工有多少，但百度知道是互动问答平台，只有网友参加，百度员工只是起管理作用，不参与回答，问题是否能解决，他们也管不着，急不急与他们没有关系啊！嘎嘎！（专业人员正忙着开店赚钱，怎么可能有空到这里来作义务呢？可想而知呀！）
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有的人为什么不能正面回答问题
当问问到某个问题时，他为什么言辞闪烁，是他心里已经有答案，而不敢说出来，还是他没有想好，
我有更好的答案
我看来这大概就有几方面的原因吧！恩，一种也许是他对于你的所提的问题，有什么不可实话实说的隐患，也许怕对你有什么不好的感觉，一种就是他也许知道你问他问题的时候，你已经知道了答案，他没有在多余的回答！只是怕或许在伤害什么一次吧！还有一种就是他有什么心虚的事件，不想或者不敢坦白！也许最后一种你说的对，或许你提出的问题，他从来没想过和考虑过！所以结巴断断续续的！！我不知道你说的是哪方面的事件！但是我觉得这件事你都搞不清楚，还是自己去问个明白比较好！过程有时候是模糊的，但是结果我想还是要清楚才是自己很期待的！加油！自己去问个明白吧！是什么回事！！！
现在的人都不傻，一般不正面回答就是有鬼，除非是定向逻辑问题，比如计算个公式这样有答案的他不会，他可以避开问题。但是如果像你觉得我这个人怎么样没有固定答案的，那就是有鬼。
说明他对该问题敏感，这个问题可能直接跟他有关系或者有某种牵扯，祝你好运
心里有鬼···
要思考一下
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。回答了这8个问题，你就知道创业公司为什么要做公关了
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关于专栏『』：
本专栏尝试回答关于什么是公关，公关为什么重要，以及创业公司如何做公关等一系列问题。由公关老将，，并曾任职于 Visa、雅虎的 与初出茅庐的
合著。欢迎关注，更欢迎你向我们提问和投稿！
题图：Robert Scoble 拍摄记者们在准备苹果发布会
回答了这8个问题，你就知道创业公司为什么要做公关了
作者：&|&编译：
处理公共关系是你要发出自己的声音，帮助你建立在市场中地位。这事儿可远比媒体曝光，或者招揽社交媒体粉丝要复杂。如果你还不确定自己是否要开始做公关时，就拉着每个团队成员来一组提问自测吧！『咱们公司是做什么的？』『咱们产品适合什么样的时长和人群？』『咱们解决了用户的那些问题？』当他们的回答一个都没说到点子上，这就是一个重要信号了：你们的创业团队需要投入精力和时间开始做公关了。
公关不是向人喋喋不休地诉说产品的每一个技术特征，而是巧妙地给人一个支持你的理由。让人们相信你们的产品和团队正为了一个更好的世界而努力。也就是说，这不是要你反复强调你在做什么这『物质基础』，而是告诉别人你相信什么这『意识形态』。就像特斯拉，它是一个做电动车的车企，而它的核心叙事是节约能源；就像优步，它提供出色的打车软件，但内在驱动力是技术。
所以，你们公司的核心叙事是什么呢？
别急着回答。
你的品牌叙事应该和你的工程框架一样重要。而且在创业之初就应该确立核心的品牌信息。因为随着企业的快速发展，如果品牌没有这个核心的信息支点，品牌形象很快就在快跑狂奔中变得支离破碎。
来吧，提笔来试试回答前面提到的几个问题：
你们公司是做什么的？
你们产品适合什么样的市场和人群？
你们解决了用户的那些问题？
回答这些问题，然后把答案和团队分享，确保所有人知晓、同意，并愿意为了这一愿景而努力。而当团队在用自己的话复述品牌信息时，让他们别再满嘴跑火车。
三个问题让你了解“为什么”要做公关，而接下来的五个问题帮你开始计划公关策略：
4. 你们在创业之初得到过（来自媒体或投资人）的关注吗？如果有，人们关注的点是什么？
5. 你们的团队和产品，在市场竞争中能否呈现足够优势？
6. 你们知道该如何快速增长用户数量，达到预期目标吗？
7. 你们正在招人组建团队吗？如果是的话，那你们想招什么样的人？
8. 你们正在融资吗？
回答以上问题，能帮助你拨云见日，从你目标受众的角度思考，并判断你的出手时机。我们之前说品牌要有一个自始至终的核心信息，但这并不是说你该用千人一面的叙事企图一网打尽所有受众。针对不同的目标受众，你要执行不同的影响策略，根据受众创作不同的信息。
举个例子，要想招聘顶级工程师，创始人撰写的谈创业心路的博客文章可能效果奇佳。而为了增长用户，通过投放电视节目的广告可能影响范围更大。
你一定要记住，你所传递的信息构成了你的品牌。你的一言一行，不仅对当下很重要，对未来也将有持续的影响力。你一定要守护好你的品牌。
关于作者 ：因为，而被人成为『那个苹果公关（The Apple PR guy）』。从业逾20年的公关人。曾经就职于 Apple, Visa, Paypal 和雅虎，现为 Polycom 全球公关负责人。在成为企业公关之前，是乡村歌手约翰尼·卡什（Johnny Cash）的巡演公关。关于译者 ：从到硅谷创业公司新人，一直在创作和创造。
欢迎关注和原作者 ！Looking for more of the latest headlines on LinkedIn?面试时人家说你为啥不在以前的公司干了,该怎么回答_百度知道
面试时人家说你为啥不在以前的公司干了,该怎么回答
我有更好的答案
面试时面试官会问你为啥不在以前的公司做你简要回答即可。不要说得太细。一般回答如下一，觉得之前的公司没有什么发展的空间。二，有时也可以直接说工资不理想。因为这是可以理解的。不要说出以下不当的话。一，不能参杂主观负面的感受，如太辛苦，人际关系太复杂，管理太混乱、公司不重视人才、公司排挤我们某某员工等等。二，是不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
1. 如公司工资拖欠 2.没有晋升的空间3.个人原因 如需要学习啊等4.公司的发展和我的发展空间不符合5.岗位变动6.薪资待遇太低等
我回答的是因为以前的公司打算搬地方，上班不方便了，所一我就辞职了，可以吗？
当然 没问题了
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男人回答，他为什么不正面回答问题
背景：他对我很好，我以为他喜欢我，所以决定问清楚。
晚上出去跑步的时候打电话给他，他没接。
一会给我回了条信息：“有事？”
我回他说：“我没弄明白，你对我是不是一直都不是喜欢的感觉？”
我又发了一条：“苍天啊，我只是...
我有更好的答案
女人和男人很多时候是简单的动物，只是在遇到爱请的时候，女人一般都变的比较繁琐，除非那个男人很爱你，才会一样繁琐的和你进行着你们的恋爱。更具你这样说，有三种基本的可能，、第一他很忙，或是真的没有收到你的信息，(一般的时候存在的几率很小，因为中国的移动和联通都不会在出现这样没有信号的大问题了。而且一个真爱你的男人是不会用忙来消减你们爱情的温度的）第二，他不喜欢，只是你自己喜欢人家，人家对你只是简单的敷衍，或是置之不理，男人对待不爱的女人都这样的态度，或是说你对他已经失去了吸引力，正所谓食之无味弃之可惜的老情人。第三，他有不可告人的秘密，这样的事情在压制着这个男人，他要 为事情的那边做他该做的事情，对你这个人就是爱答不理的，或是是说你真的想多了 ，或是你的感情真的是太敏感了，渴望爱情的激情但是得不到，或许他就是一 个不温不火的男人
采纳率：27%
。也许是那男的没弄明白你说的什么。
我没弄明白，你对我是不是一直都不是喜欢的感觉？” 这句话他肯定没看明白。苍天啊，我只是拒绝暧昧，其他的结果我都接受，所以请勇敢的说出来，只是不管怎样，替我保密”
这句话他更加看不明白。你好大了？
还没18岁吧。
不想拒绝你吧。他还是想和你暧昧。
没有发展的可能性。
聪明的人脑袋仔细想一想就通了！
他是个烂好人,只拿你当朋友,鉴定完毕
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