富泉樱花苑投资的未来计划和打算？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-19 06:55 标签： 富泉投资撬装式加油站
新时代下勇攀峰——中国能建安徽电建一公司临庐产业园PPP项目建设纪实
来源：安徽电建一公司
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　　风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。近年来，中国能建安徽电建一公司致力于推动经济从高速增长转向高质量发展，临庐产业园PPP项目作为该公司转型升级的里程碑项目，始终以项目为载体，坚持高标准定位、高水准策划、高效率推进前期各项工作，为公司PPP项目后续市场开发提供坚实履约保障。
　　转型升级&至精管理
　　2014年10月，安徽省政府正式批准设立临泉庐阳现代产业园，临庐产业园由中国能建安徽电建一公司、厦门市政管廊投资管理有限公司、临泉明欣投资发展有限公司采用PPP模式联合投资建设和运营。其中，临泉庐阳现代产业园区管委会授权临泉明欣投资发展有限公司作为政府方出资代表，与安徽电建一公司、厦门管廊公司分别按照20%、60%、20%的股权比例设立项目公司，并于日，完成安徽至精（临泉）投资建设有限公司的注册。项目公司负责该项目的投资、融资、建设、运营维护和移交。建设期1年，运营期管廊20年，市政道路10年，政府付费总额12.41亿元。自项目公司成立之日起各方以各自认缴的出资为限对项目公司承担责任。
　　项目公司设有股东会、董事会、监事会，并实行董事会领导下的总经理负责制，由总经理负责公司的日常工作，下设工程技术部、安全质量环保部、采购合同部、财务融资部、综合管理部、运营管理部，共计六个职能部门。项目运作方式实行BOT模式（建设-运营-移交）,项目公司承担项目投融资、建造、运营、维护和用户服务职责，合同期满后项目相关权益等移交给政府的项目运作方式。
　　项目公司致力于打造管廊示范区，建设包括金城路、腾飞路、富泉路地下综合管廊工程共计4.115公里，管廊目前土方开挖完成2.1km、底板400m、顶板212m，为现浇钢筋混凝土板式结构，断面净尺寸为8.3m&3.95m，主要建设内容为管廊主体以及配套的电力、监控、照明、给排水、消防、通风、控制中心等工程，建成后满足区域电力、通信、有线电视、给水、中水、天然气、污水等管线的敷设需求。此外，项目建设内容还包括富泉路、腾飞路、银杏路、纬三路、纬四路等市政道路工程共计12.52公里；金城路小学、腾飞路小学和银杏中学建设工程以及跃进湖公园、临艾河及周边景观绿化工程。同时，项目公司还负责运维包含一期已施工管廊在内共计11.757公里综合管廊的运维工程。
　　超前策划&攻克难关
　　自日工程建设以来，安徽电建一公司全面秉承&精益创造价值，精品引领未来&企业宗旨，超前策划，深化管理，项目部根据现场施工范围广等特点，在每个区域安排技术人员与施工队伍现场负责人进行对接。根据管委会的工期要求，合理制定节点进度计划，安排专人跟进施工进度，每日进行盘点、及时纠偏，确保事事有回音、件件有落实，确保施工稳步有序，高效完成各大小目标节点。
　　市政工程项目不同于传统发电、电网工程，往往涉及城市规划、交通、质检等多个部门，沟通协调量巨大；与传统火电的封闭式环境不同，临庐项目属于敞开式，与乡村道路多有交叉，可以在一定程度上利用既有道路为施工提供便利。PPP项目受政府监督较多，园区管委会委托县重点工程管理局，与明欣公司签订代建合同，负责工程建设管理、工程变更、工程进度款等审核。跟踪审计单位不再只是单纯的审核工程量，而是在过程中随时跟踪审查、现场驻点，负责月度工程量、价的审核工作，工程变更及工程计量等现场见证确认。此外，县重点工程管理局下设巡查组，称&第三方安全质量巡查组&，随时对现场工程质量安全进行抽查，并当场给出指导意见，形成质量安全巡查报告。
　　作为项目建设实际执行方，项目公司需要自行办理施工许可证，这是传统火电项目没有接触过的。为推进安徽电建一公司效能建设，加强内部管理，项目公司和项目部的人员，在两个机构内实行交叉任职。项目公司在财务、合同、物资、综合部加强人员配置力量，负责对外沟通协调，加强经营管控；项目部在工程技术、安质环方面重点管控，负责现场施工组织与协调、工程进度、安全质量管理。
　　项目施工场地位于乡村、农田区域，永久征地面积大，涉及征地拆迁、交通疏解、管线迁改、绿化迁移等工作，政策性强、需要协调的部门多，沿线有较多建（构）筑物和市政线路、管线，周边环境较为复杂。项目部积极与临庐产业园管委会沟通、协调，安排项目工程技术部等部门配合管委会进行拆迁、征地定位等工作，并安排专人随时跟进拆迁进度，确保施工作业连续开展。项目拿到图纸后，专业科及时制定施工作业方案，组织评审，并根据现场实际情况进行方案优化，力求取得最大经济效益。
　　管廊施工过程中，项目部在保证安全、质量的前提下高标准、高质量地推进各项工作，从前期工艺策划至现场障碍物清表、测量放线、管井降水、土方开挖、结构、防水、土方回填施工，精细到各个施工步骤。利用二维码、BIM、无人机航拍等新型技术应用，服务于项目进度、安全文明施工、质量工艺把控，进一步推进项目工作进展。
　　党员领头&争先创优
　　为了切实实现项目&质量、安全、科技&的创优计划，打造临泉亮点工程，安徽电建一公司以党支部阵地建设为抓手，有效巩固党组织建设，提高党内生活质量，制定党员联系点工作制度，在各施工区域设立党员示范岗，成立富金管廊交口青年突击队，切实提升党组织的战斗力、凝聚力和向心力，有效促进项目党建工作与工程建设有机融合，为推进园区建设有序开展提供精神指引。
　　临庐项目党支部建筑专业主任工程师党员王从颜，负责施工项目的技术管理、对外对内沟通、总体施工进度控制、问题跟踪、组织交底等等多项任务。日常工作中，他时刻不忘发挥党员带头作用，以高度的工作责任心与施工人员耐心沟通，开展管理工作要有主动性，遇到问题时要敢于担当，切实把党员的先进性融入到日常管理工作之中。
　　合同科党员马石磊积极在项目生产与经营联动中发挥作用。对外沟通不再只是单纯与火电业主进行沟通，PPP项目需要更多的与政府方开展合同、造价方面的沟通，合同定额设计面也更加多元化。合同部门按照公司年中工作会议的要求，带头参加项目每日协调会和每周生产例会，及时掌握现场施工进展和动态，更加务实地开展经营管理工作。
　　行政事务科长潘红兵是安徽电建一公司的老党员，有着数十年的一线工作经历。行政工作事无巨细，大到现场施工消防，小到职工生活起居，每一个环节他都认真规划，力求做到最好，让职工的衣食住行有了保障。对自身的严格使之终身受益。多年来他从未懈怠，始终发挥党员的先锋模范作用，争创党员示范岗，贡献一份老骨干的力量。&
　　新起点引领新方向，新时代呼唤新业绩。临庐产业园建成后，将极大带动当地新型城镇化建设，促进城乡协调发展，助力临泉县走出一条转型升级可持续发展之路，有效提升城市基础设施的运维绩效水平。安徽电建一公司将加快推进园区建设，在现代产业园建设过程中，有效将科技成果转化应用，为加快皖北地区发展、建设美好安徽做出积极贡献。
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