怎么样确定一个好好好租的盈利模式式?

什么是最好的盈利模式?大道至简明白这个道理即可成功什么是最好的盈利模式?大道至简明白这个道理即可成功思用学百家号好的商业模式架构就是,我们必须去思考客户价值如何为客户创造价值有了这个基础点,就好像磁铁一样,你能吸引很多人才合作伙伴以及资源,所以我发现商业模式是基于更好地帮助更多人,而不是去研究和设计怎么去骗人。最好的商业模式大道至简,就是理他,我们一直在思考这个核心问题,布施金钱能够收获金钱,为什么钱布施出去了,就能够赚钱?说的好像很高大上一样,这怎么可能呢?就好像在忽悠别人一样。有个小伙子嗜棋如命,很喜欢和高手下棋,后来有了一定的名声,他听说崂山上有个世外高人下棋很厉害,就收拾行李去拜访这个高人,到了山腰上有一个石桌,座上刻有棋盘,上布有石棋子,一会儿山上走下一个道人,问他:去往何处?小伙子说:想到上清宫拜访老师父,那道人说:愿向小伙子领教几盘。小伙子同意,于是下了六盘;结果六战六负,小伙子连连称服,向道人施礼求拜为师,道人说:弈棋之道,非一日可精。然后送给那小子一本秘籍,小伙子深入研究棋艺猛进,最后发现核心秘籍是得饶人处且饶人,后来接触过这本秘籍发现里面出牌的套路确实非常精要,都是逆向思维,总结出这本秘籍的精髓就是,都是以弃子来谋求全举局,从而把握全局战胜对方。这就是营销里面的精髓——先舍后得,前端先免费,我们做后端的钱,世界上先免费人们就喜欢,等到深入进去以后,想不花钱都难,那时候人们是非常愿意;乐此不疲。当年诸葛亮明知道曹操败走华容道,为什么没有赶尽杀绝?如果曹操被灭,那么孙刘立马上升为主要矛盾,刘备此时的力量才刚刚起步,孙权会立即给予刘备毁灭性打击。哪有发展的空间?只有共同的敌人再侧,相互制约,才能谋而后定,三分天下取其一。人往往自私的,不愿意一点点吃亏,那么你的格局你的眼界只能老婆孩子热炕头拉。格局大,只要做逆推思维,就能算到结局。本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。思用学百家号最近更新:简介:何为高人,就是看问题的角度不同而已作者最新文章相关文章(meirenff1219)
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第三方登录:一个自己想出来觉得很好的网站盈利模式,想投稿给大公司,有那些方法_百度知道
一个自己想出来觉得很好的网站盈利模式,想投稿给大公司,有那些方法
有那些方法,比如怎样联系腾讯
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RTRT~~~哈哈 如果这个问题有点儿敏感,那就不劳驾编辑或者姬站长回答了~~但是,大家完全可以讨论交流一下嘛~嘿嘿~Let's go~~
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现在政府的公信力都低得可怜,至于各种传统媒体更是审查阉割的产物,网络水军的存在让网上也没了事实的容身之处,我们迫切需要一个能看到客观观点、事实真相的地方,这样的地方还没有,希望果壳保持现状,壮大自身,有一日能和门户网站一样,影响更多的人,让想看到实话的人第一反应就是来果壳!到那时我想有众多的眼睛盯着,果壳不会发愁盈利吧!
愚以为,只要果壳网把网站质量放在第一位,眼光放长远些,果壳目前这样的新鲜好玩儿又感觉不那么扯淡的地方,运营下去,积累一定用户量以后,盈利模式会很多,而且依托这个平台,可以扩展的东西也会越来越多,前途无量啊~
我觉得果壳还是做一个小众的网站好一些,毕竟喜欢关注这些自然科学的人有限,人多了内容质量就会下降,至于盈利模式,这好像是所有SNS网站的难题,我想还是靠广告吧,但是要是靠广告的话估计会影响到果壳的客观性于权威,是个问题
现在政府的公信力都低得可怜,至于各种传统媒体更是审查阉割的产物,网络水军的存在让网上也没了事实的容身之处,我们迫切需要一个能看到客观观点、事实真相的地方,这样的地方还没有,希望果壳保持现状,壮大自身,有一日能和门户网站一样,影响更多的人,让想看到实话的人第一反应就是来果壳!到那时我想有众多的眼睛盯着,果壳不会发愁盈利吧!
引用 铩羽龙 的回应:现在政府的公信力都低得可怜,至于各种传统媒体更是审查阉割的产物,网络水军的存在让网上也没了事实的容身之处,我们迫切需要一个能看到客观观点、事实真相的地方,这样的地方还没有,希望果壳保持现状,壮大自身,......我看过果壳的一篇文章,就爱上这里了~试问网上发的帖子,有哪个最后还跟写论文似的带上参考文献或者写明出处的啊~之前在淫淫网看日志比较多,帖子忒扯淡了都,回复的更特么扯,大部分都能骂起来~~估计其他论坛啊什么的也差不多。。。
引用 暗剑 的回应:我觉得果壳还是做一个小众的网站好一些,毕竟喜欢关注这些自然科学的人有限,人多了内容质量就会下降,至于盈利模式,这好像是所有SNS网站的难题,我想还是靠广告吧,但是要是靠广告的话估计会影响到果壳的客观性......保证质量不一定小众吧~javaeye,程序员都知道,我感觉那种模式就比较好~对发帖、问答要求很严格~~盈利肯定要考虑,要不总不能饿着吧~除非果壳网这帮人得道成仙了 呵呵
计算机科学爱好者
可以仿照facebook的发展模式发展,由web2.0向web3.0过度。web2.0的本质是“互动”,代表者就是facebook、人人网;web3.0是web2.0之上的发展,使原先的“互动网络”由良好的盈利模式。包括facebook、twitter、youtube,这些全球知名的web2.0赢家其实都甚少盈利,它们的真实盈利与它们的估值相差甚远,根本原因就是:它们的资源多来源于用户,所以不敢收高额的广告费(谷歌的广告费是facebook的30倍!)所以单纯的广告并不是好的发展方向。前不久扎尔伯格提出筛选用户资料,将适合的用户推荐给广告方,就受到了侵犯隐私的批评,可见冲出一条盈利的路长且艰难啊……很多专家都为此伤脑筋,怕优秀的互动模式就此没落,所以,他们提出了web3.0的概念。我对此认识尚且浅薄,但我觉得向web3.0过度是一个基本正确的方向。真心希望果壳这样一个网站能够办下去,所以提点小建议~ps:T-T oibh就是一个因为没有盈利而最后消失的好论坛啊好论坛……为此伤心良久,所以希望果壳能越来越好。
网友真贴心,都开始为果壳网考虑盈利问题了,果壳网到时盈利了记得给大家发奖品。
说实话我有人人网id,在他还是校内网时,里面绝大部分用户都是大学生,有时看下里面的帖子,转载,分享啊什么的,哎呀真是痛心疾首,忧忧国忧民。都是大学生,中国知识较高的代表群体,怎么完全不思考问题,完全没点鉴别能力,发的都是什么啊,免费给别人当了五毛党都不知道。好吧,我有点激动了。。。引用 sunshine1988 的回应:我看过果壳的一篇文章,就爱上这里了~试问网上发的帖子,有哪个最后还跟写论文似的带上参考文献或者写明出处的啊~之前在淫淫网看日志比较多,帖子忒扯淡了都,回复的更特么扯,大部分都能骂起来~~估计其他论坛啊什么的也差不多。。
引用 萱雪落樱 的回应:可以仿照facebook的发展模式发展,由web2.0向web3.0过度。web2.0的本质是“互动”,代表者就是facebook、人人网;web3.0是web2.0之上的发展,使原先的“互动网络”由......个人认为,虽然广告是一种最低级最没创意的盈利模式,但是在不影响用户体验的情况下,也可以接收加一些广告,毕竟这也是最简单的模式~web 3.0目前还是概念性的东西,或许只是代表互联网最近的一个未来,也就是无论互联网如何发展(这种相对自由的环境,自由发展总趋势不会是坏的),都将被称作web 3.0~我认为,互联网正朝着一个个平台性产物上发展,很可能还会什么都沾上点儿云计算的性质,也会和移动互联网联系起来~~ 但是前提是积累起用户量来~拿果壳网来举例,我想等积累一些用户量后,可以开发一些移动平台的相关应用(可以收费),也可以整合一下站内的一些精华出书,还可以做一个相关的电子商城平台。。。很多~(以上纯属自己的一些浅见而已,望与大家分享交流~ 当然也希望果壳网管理人员发表些高见~)
引用 蒋委员长 的回应:网友真贴心,都开始为果壳网考虑盈利问题了,果壳网到时盈利了记得给大家发奖品。其实 是喜欢果壳这样的网站~而且我也是做IT的,对这方面比较关注~~
引用 蒋委员长 的回应:说实话我有人人网id,在他还是校内网时,里面绝大部分用户都是大学生,有时看下里面的帖子,转载,分享啊什么的,哎呀真是痛心疾首,忧忧国忧民。都是大学生,中国知识较高的代表群体,怎么完全不思考问题,完全没......呵呵 人人网前身是校内网~ 当然大部分都是大学生喽~现在,我只是无聊的时候,才会在人人看些分享的扯淡的日志~
上市,套现。
引用 hikoakira 的回应:上市,套现。哈哈 是个捷径。。。不过上市前提是资产过三千万哦~~这三千万等先挣出来吧~
引用 蒋委员长 的回应:说实话我有人人网id,在他还是校内网时,里面绝大部分用户都是大学生,有时看下里面的帖子,转载,分享啊什么的,哎呀真是痛心疾首,忧忧国忧民。都是大学生,中国知识较高的代表群体,怎么完全不思考问题,完全没......当年我加入淫淫网时也是校内,还能自己弄代码修改页面外观什么的。自从辐射危机发生以后……哎,好友新鲜事真是目不忍视,那些学艺术、文科的同学不太了解也就算了,广大理科同学都不自己想一下,以讹传讹,有天在实验室还听见一师兄说:哇,有人说下午四点辐射要飘过来啦。(西南大山好吧)许多成绩优异的朋友也是,为了显示自己有个性,故意说一些【有人说】的内容匪夷所思缺乏深入思考的观点,觉得自己很不一样。他们并不是因为自己有思想才那样说,其实这才是真正的假,毫不思考。不好意思,我也激动了……
引用 sunshine1988 的回应:引用 铩羽龙 的回应:现在政府的公信力都低得可怜,至于各种传统媒体更是审查阉割的产物,网络水军的存在让网上也没了事实的容身之处,我们迫切需要一个能看到客观观点、事实真相的地方,这样的地方还没有,希望果......当年一次误入淫淫论坛,实在对一帮在女生论坛顶楼发表无知观点的猥琐男看不过眼,就从科学角度批判科普了一下,楼层比较高,一不小心火了,接下来三个月每天上线都受到众生殖器问候,作为一个向来不起眼的人被迫把留言板对陌生人关了。在实名制网络(当然可以匿名骂人的)尚且如此,更不用说非实名制网络了。淫淫网的娱乐性太强了,用户大多浮躁不愿意静下来思考一下。后来转投科学网了……
医学硕士生
话说,果壳可以加个“贡献果壳”的链接嘛,看有些国外的或开发的应用上都有个donate,喜欢的可以贡献点钱。无关利益,个人爱好与肯定而已。虽然从国内的环境来看不会有什么成规模的收入,但毕竟有个意义。忽然想起来,当年我为糗事百科贡献了一点来着。
引用 小园听风 的回应:话说,果壳可以加个“贡献果壳”的链接嘛,看有些国外的或开发的应用上都有个donate,喜欢的可以贡献点钱。无关利益,个人爱好与肯定而已。虽然从国内的环境来看不会有什么成规模的收入,但毕竟有个意义。忽然......donate 模式~ 在国内目前来说。。。
办一些活动和讲座好像可以
松鼠会的书会不会是其中之一呢
阿姨看看着都感动了啊 如果中国多些这样的可以独立思考的少年
那些个和谐又怎么能抵挡住自由之火阿姨一定会好好做饭
让这些个果壳子们吃的更好
写出更好的文章
果壳视频编辑,实验党
阿姨每天都精打细算为了用最少的伙食费让我们吃的最好有木有!阿姨总在扫地的时候提醒我们小心XXX有木有!阿姨,我也激动鸟!!
这也是一直扰乱我的问题呀。。。其实我担心这类问题的出发点都比较邪恶加自私。。。我主要是担心果壳背后的神马赞助商会影响果壳的科学性真实性权威性。。。可信度神马的。。。
引用 果壳网烧饭阿姨 的回应:不好意思 阿姨也鸡冻了你咋鸡动啊 你应该波动啊
大家没有看出来么?大家难道都没有发现么?果壳明显是首先把自己的编辑挂牌,从而扩展成为挂牌平台,然后收取中介费!!!
据我了解,果壳是NPO吧,不可能去盈利。
资深心理学爱好者
引用 于丢雨 的回应:据我了解,果壳是NPO吧,不可能去盈利。果壳是商业网站这是肯定的。难道你们没买过果壳的瓜子吗?哇哈
~淫淫论坛~充斥了大量 混乱无知 和欺骗的假消息....
请允许我这样说:
没有一片净土。
但是作为果壳的客户,也希望果壳可以 收入满盈但不唯利是图。
上面也有人说了现在的主流的确是社会网的构建(这样可以维系用户和网站的 长久的关系,可以把互动搞上去)
但是还是希望果壳可以 有自己的特色..
即时前进的路上有艰辛~
应用数学专业
我也想知道。其实我到现在都不懂SNS的盈利在哪里?
汽车爱好者,汽车服务工程学士
看到“关于我们”里写着:果壳传媒是民政注册的公益性非营利机构“哈赛科技传播中心”的发起单位。网站上也没发现有广告,难道真是非营利的?同问~
资深心理学爱好者
引用 会飘的河豚 的回应:看到“关于我们”里写着:果壳传媒是民政注册的公益性非营利机构“哈赛科技传播中心”的发起单位。网站上也没发现有广告,难道真是非营利的?同问~咋都没人相信我的话……我就怕哪天果壳接广告了你们会有不必要的担心。果壳的确是商业网站,不信可以点网页下的媒体报道和合作专区。更多猛料,都需自己挖掘
汽车爱好者,汽车服务工程学士
引用 琦迹517 的回应:引用 会飘的河豚 的回应:看到“关于我们”里写着:果壳传媒是民政注册的公益性非营利机构“哈赛科技传播中心”的发起单位。网站上也没发现有广告,难道真是非营利的?同问~咋都没人相信我的话……我就怕哪......嗯,我也觉得应该是商业网站嘛,没找到哪里有明确说的,所以很诧异
相亲快,上果壳!引用 Frances 的回应:大家没有看出来么?大家难道都没有发现么?果壳明显是首先把自己的编辑挂牌,从而扩展成为挂牌平台,然后收取中介费!!!
海洋生物学硕士
出书,拍片,拉赞助,还有啥?
生态学硕士
真相啊!引用 Frances 的回应:大家没有看出来么?大家难道都没有发现么?果壳明显是首先把自己的编辑挂牌,从而扩展成为挂牌平台,然后收取中介费!!!
生态学硕士
说实在的我第一次上果壳就喜欢上这里的氛围了。同LZ一样也很关心这个问题
我应该算是人人网早期的用户了吧。其实校内网刚开始的时候还是很纯净的,也颇有些有思想有见地的高手在。但那时候的校内网是不盈利的。后来又是合并又是改名又是转手的倒腾好几次,那些较有内涵的应用都下线了,无聊的游戏整天往页面上蹦。现在校内上有深度的文章还是经常有的了,只是总被无聊分享淹没,不太容易传开。有些人也因此挪巢了。这也算劣币驱逐良币吗?貌似好些网站从小众走向大众之后,优质内容都会被稀释,最后是精华离开、糟粕留下。希望果壳不会走上这条老路吧。
科幻控,漫画翻译爱好者
.....“关于我们”里面写的很清楚的呀.....“果壳传媒是一家致力于面向公众倡导科技理念、传播科技内容的企业。公司注册于2009年1月,原名北京一群松鼠文化传播有限公司,是著名科普公益项目“科学松鼠会”的实体支持机构。2010年5月,公司更名为北京果壳互动科技传媒有限公司。” 是注册公司啊注册公司......“公司是指一般以营利为目的,从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。——《中华人民共和国公司法》(2005)”果壳和科学松鼠会号称运营上是独立的.....引用 会飘的河豚 的回应:引用 琦迹517 的回应:引用 会飘的河豚 的回应:看到“关于我们”里写着:果壳传媒是民政注册的公益性非营利机构“哈赛科技传播中心”的发起单位。网站上也没发现有广告,难道真是非营利的?同问~咋都......
医学硕士生
所以果壳er们希望先重质再重量~校内的定位是社交,发展成和腾讯那样子也是可以理解的……猫扑不也是千橡公司的么。至于说那些个无聊的应用啊……果壳现在应该还是不作的。引用 紫陌莺啼 的回应:我应该算是人人网早期的用户了吧。其实校内网刚开始的时候还是很纯净的,也颇有些有思想有见地的高手在。但那时候的校内网是不盈利的。后来又是合并又是改名又是转手的倒腾好几次,那些较有内涵的应用都下线了,无聊的游戏整天往页面上蹦。现在校内上有深度的文章还是经常有的了,只是总被无聊分享淹没,不太容易传开。有些人也因此挪巢了。这也算劣币驱逐良币吗?貌似好些网站从小众走向大众之后,优质内容都会被稀释,最后是精华离开、糟粕留下。希望果壳不会走上这条老路吧。
果壳网CEO,科学松鼠会创始人
果壳未来不会变成人人,也不会变成如今的豆瓣。
可以求包养
生态学硕士
十三叔威武!引用 姬十三 的回应:果壳未来不会变成人人,也不会变成如今的豆瓣。
电气工程及自动化博士
让我们一起看着果壳网成长吧!
应用语言学硕士
引用 小园听风 的回应:话说,果壳可以加个“贡献果壳”的链接嘛,看有些国外的或开发的应用上都有个donate,喜欢的可以贡献点钱。无关利益,个人爱好与肯定而已。虽然从国内的环境来看不会有什么成规模的收入,但毕竟有个意义。忽......严重同意!!
应用语言学硕士
引用 姬十三 的回应:果壳未来不会变成人人,也不会变成如今的豆瓣。注意豆瓣的定语难道有可能变成过去的豆瓣吗?其实过去的豆瓣真不错……飘走……
医学硕士生
哈哈。支持十三。引用 姬十三 的回应:果壳未来不会变成人人,也不会变成如今的豆瓣。
昨天一个偶然点进了果壳网,这个充满真相和知识的地方马上就让我如获至宝。毕竟,身边可以交流思想的人太少了,前阵子因为有没有必要给日本地震捐款这么个简单的问题都能跟人吵起来,让我感觉仿佛并非身在地球。在果壳网随便转转,就发现周围都是用脑子来思考问题的人,真的让我感觉很亲切,太喜欢这里了。而且,网站的名字也让我联想到了自己从小的偶像霍金所著的那本书——《果壳中的宇宙》,果壳也是一个小小的,但却涉及和包罗了智者的思想、宇宙的规律,和世间真理的地方希望果壳越办越好,盈不盈利不是问题的关键,关键是keep cool,并把它一直保持下去。
大龄爱好科普男女青年相亲,收取中介费吧,这个最靠谱。
基因工程硕士生
这么好的网站,肯定会火的:这是必须的
核物理硕士生
Qzone到人人 再逃到豆瓣 最后逃到果壳……果壳是最后一片净土了
引用 姬十三 的回应:果壳未来不会变成人人,也不会变成如今的豆瓣。前排近距离~~~领导都发话了~ 还担心神马~
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违法和不良信息举报邮箱:&&&&举报电话:一个没有清晰盈利模式的产品,算得上是一个好产品吗?
知乎上有人提问:
现实的问题,网站短期无法盈利,即使叫好,但不叫座,有必要去做
吗?大家都知道,创新是有风险滴。
=======解释
解释一下,好坏有不同的衡量标准,而每个人的标准又不尽相同。
这里说的“好产品”,是指以赚钱为最终目的,并且能“赚钱”的产品。并不是指划时代的“奇迹”;
=======太过理想化
商业是现代社会发展的源动力,twitter、google、facebook的作者难道仅仅是为了满足人们的需求才开发的吗?!他们的最终目的是什么,这个不言自明。如果将产品和产品的商业价值活生生的割裂开,在真空里设计产品,还本末倒置、充满激情的高呼:好产品最终能赚钱,那我只能微笑了。
=======成功的不确定性
qq成功了,google成功了,Facebook成功了,他们付出了巨大的努力,我祝福他们,也为他们感到自豪,但我同时清醒的认识到:他们的成功有太多的不确定性,是无法或很难被模仿的,大家只看到成功的寥寥几个,他们后面大批大批死掉的产品又有谁注意到了呢!
我说的是很现实的问题,没有哪个投资人,愿意给你n年的时间,让你做一个n年后才或许会成功、但现在还看不到成功影子的产品。
不以结婚为目的的谈恋爱都是耍流氓,同理不以用户为目的的好产品都是耍流氓。
—————————————以上是问题,以下是我的回答——————:
首先 我觉得创业者的最终目的是为了实现价值,
但“价值”≠“金钱”。
能盈利很好,不能盈利的也未必就不是好产品,
能为某个群体、某个行业、为社会服务了,这本身就是产品存在的价值。
没有清晰的盈利模式,也不代表不能盈利。
直接资源无法盈利,可以用间接资源盈利的。
而qq、谷歌、facebook的成功,也不能说“他们的成功有太多的不确定性...”
任何项目初创期都是不确定的,没有100%确定能成功的,
关键是这些品牌持续改进和完善,共同特点就是真正的为用户服务!
如果你能为一个产品持续的完善5年,10年,不管是否盈利,
你一样能做出好产品。
看不到清晰的盈利模式、网站叫好不叫座,那就继续完善、继续推广,
直到叫座的人越来越多。
这就是创业的过程!
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