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　　三全食品周二晚间发布公告，公司全资子公司三全鲜食科技股份有限公司与拉扎斯网络科技有限公司签订了《业务合作协议》，公司股票于日开市起复牌。
　　饿了么为三全鲜食在网络上的销售业务合作伙伴；双方商定在销售达到一定规模时，双方可进一步推出联合品牌产品。
　　三全表示，三全鲜食与饿了么合作，三全鲜食在原有的销售模式上增加了一个新的销售渠道，三全鲜食产品的销量将会迅速提升。
来源：东方财富网
关键词：三全食品 饿了么
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&　　4月2日下午消息，4月2日上午10点20分，阿里巴巴集团CEO张勇和饿了么创始人张旭豪共同出现在上海饿了么总部，等待他们的是饿了么年轻的核心团队。能看得出来，等候张勇和张旭豪进入会议室期间，现场众人都在克制兴奋再加一点紧张的情绪。
　　&饿了么进入巴巴生态，网上有很多版本，今天原汁原味分享一下&，张旭豪直入主题，&选择和阿里巴巴走在一起，是因为饿了么更多需要的是战略支持、资源协作。资源深度整合，融入阿里生态，才能实现最初梦想。&
　　&饿了么保持独立品牌、独立运营、独立发展，和阿里生态融合，接下来我们有充足的资源，超配的资源&，在张旭豪这句话后，现场气氛明显兴奋起来。
　　4月2日下午消息，4月2日上午10点20分，阿里巴巴集团CEO张勇和饿了么创始人张旭豪共同出现在上海饿了么总部，等待他们的是饿了么年轻的核心团队。能看得出来，等候张勇和张旭豪进入会议室期间，现场众人都在克制兴奋再加一点紧张的情绪。
　　&饿了么进入阿里巴巴生态，网上有很多版本，今天原汁原味分享一下&，张旭豪直入主题，&选择和阿里巴巴走在一起，是因为饿了么更多需要的是战略支持、资源协作。资源深度整合，融入阿里生态，才能实现最初梦想。&
　　&饿了么保持独立品牌、独立运营、独立发展，和阿里生态融合，接下来我们有充足的资源，超配的资源&，在张旭豪这句话后，现场气氛明显兴奋起来。
张旭豪：融入阿里生态
　　张旭豪很坦率，阿里巴巴CEO张勇的发言更坦率。
　　&这是阿里巴巴有史以来最重要的投资。&张勇的话赢得了现场一片掌声。
　　张勇表示，阿里生态将全面支持饿了么赢得市场，他比喻说：&以前本地生活服务领域大家都在抢二楼，今后饿了么可以直接站到六楼去。&
新零售新消费同步升级
　　这番话让大家笑了起来。张勇说，从今天开始，不分阿里同事和饿了么同事，都是一个团队。&我今天在这里感觉和在阿里一样，大家都是年轻人，只不过这里似乎男生的比例要比阿里高很多&。
　　在轻松的气氛下，现场进入问答环节，张旭豪不断地拿起话筒，鼓励大家多多提问。
　　有人关心新任CEO常驻哪个城市，张旭豪主动帮忙回答：&王磊(昆阳)今后就是饿了么的人，饿了么的总部在上海，还有一个总部在北京，他当然就base在北京和上海。&
　　张旭豪还专门补充：&给饿了么派CEO，是我和创始团队对阿里提出的最重要的要求。我作为董事长，更多在战略规划和战略决策，60%花在公司运营，其他在战略上。同时兼任逍遥子特别助理，拿到更多资源。&
张勇：毫不保留支持饿了么打造本地生活超级入口
　　还有的问题很直接：&加入阿里之后，之前我们确定的各种项目预算会有变化吗?&
　　&预算只会更多，不会更少。巴巴比饿了么还要有钱。&在现场一片掌声中张旭豪不忘提醒：&不过花销还是要合理哦。&
　　&我和创始团队的伙伴们都相信，今天的选择是饿了么未来赢下去最关键的一步。大家要再次抓住这个机会，为饿了么下一个十年奋斗。&张旭豪说。
关键词：张旭豪 饿了么 CEO 阿里
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　　饿... 　
4月2日上午消息，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。
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饿了别叫妈，叫BABA。猎云网注：饿了别叫妈，叫BABA。昨日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，前两者将以95亿美金收购饿了么。独角兽卖身的故事固然令人唏嘘，但我们更关心的是，这场巨额交易背后，阿里收购饿了么意图何在?交易完成后，外卖战局又将如何演化?文章来源：创业家(ID：chuang
4月2日上午11点整，饿了么联合阿里正式宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。此后的时间里，饿了么创始人张旭豪——现在应该称呼他为饿了么董事长，一直把自己和团队关在一个会议室里，紧锣密鼓地开着会，来自阿里的相关人员不时地穿插其中。事实上，这种状态从刚过去的这
4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。这是中国互联网史上最大的一笔现金收购。为什么被认为是一家电商的阿里要收购一家外卖公司呢?服务阿里新零售战略早在2016年10月，马云就有惊人之语：“纯电商时代”已经结束了。
文/经纬创投阿里全资收购饿了么，成为了中国互联网界的一声重磅冲击——95亿美金，这是中国互联网史上最大规模的收购。无论是此前的传言还是官宣，又或是围绕新闻事实的众多解读，都让这个事件有了更多不止于字面的意义。这桩刚刚发生的收购，对于经纬中国创始管理合伙人张颖来说是既是收获又是遗憾。作为饿了么的B轮领
文/懂懂笔记就像张旭豪自己说的那样，实力可能还是差了一点儿。传闻和喧嚣过去一个多月后，饿了么终究没能独善其身，阿里收购饿了么的终于实锤。今日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。对于这次并购，阿里巴巴集团强调：饿了么将
图片来源：网络阿里新零售版图宏大，饿了么这个“棋子”只是其中一环。饿了么被阿里收购已经不是新闻。在2018年2月，彭博社就曾经报道，阿里希望从其他投资者手中买断饿了么的股份，并进行全资收购。这其中还包括E轮腾讯和京东的股份。虽然创始人张旭豪个人股份被稀释到不足2%，但当这笔交易4月2日被正式宣布时，
4月2日，饿了么上海总部一切照常。在阿里宣布收购饿了么后，AI财经社见到了张旭豪，他身着深蓝色西服外套，走进办公室时用力扯了扯领带。创业十年的公司卖了，会不会感觉遗憾?被问到这个问题，张旭豪不自觉伸出双臂，张开五指，认真强调：不是遗憾，更多是激动。“我思考了很久，从大学生宿舍起步做到今天，我们对饿了
4月2日消息，今天上午阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。金沙江创投董事总经理朱啸虎透露，阿里收购饿了么是中国互联网史上最大一笔全现金收购。朱啸虎指出，三国大战全面爆发前，先让财务投资人全身而退，这点必须感谢阿里巴巴。
葛岭路五号有173个石阶，很多人爬上来都会气喘吁吁。张旭豪上来的时候，倒还气息镇定，33岁的他毕竟年轻。这几天，饿了么与阿里的收购交易到了最后的时刻，他一定没有睡好，前天，他还去打了一场篮球，输掉了。我跟他见面的时间是4月1日，一个阳光明媚的江南午后。不出意外，在见面的第二天，4月2日，阿里就会宣布
从昨天起，数十亿现金的拥有和创业者身份的剥离，对于这位33岁的年轻人意味着什么，他似乎还没有来得及去细细地想。他就跟我讲了一个细节。文/吴晓波(微信公众号：吴晓波频道)葛岭路五号有173个石阶，很多人爬上来都会气喘吁吁。张旭豪上来的时候，倒还气息镇定，33岁的他毕竟年轻。这几天，饿了么与阿里的收购交
其实早在去年8月，阿里扶持饿了么收购百度外卖时，阿里将全资收购饿了么的消息就甚嚣尘上，如今另一只靴子终于落地，最后一层轻薄的迷雾烟消云散：阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。对阿里而言，这当然是新零售战略在向本地生活服务拓展上的巨大突破
新浪科技讯4月2日晚间消息，针对阿里收购饿了么的消息，美团外卖方面回应称，风物长宜放眼量，世界上没什么事是一单外卖不能解决的，如果有，那就两单。今日阿里巴巴、蚂蚁金服联合宣布，已经与饿了么签订收购协议，以95亿美元对饿了么完成全资收购。美团外卖对此回应称，中国外卖市场规模已突破3000亿元，全球领先
1、阿里巴巴联合蚂蚁金服95亿美元全资收购饿了么4月2日上午消息，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。阿里巴巴集团CEO张勇表示，欢迎饿了么加入阿里大家庭。在创始人张旭豪先生和其团队努力下，饿了么毫无疑问已是国内本地生
创办九年的饿了么在经历了互联网外卖市场的血雨腥风后，最终被阿收入麾下。今天阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。此次收购完成后，阿里巴巴将以餐饮作为本地生活服务的切入点，以饿了么作为本地生活服务最高频应用之一的外卖服务，
新浪科技讯4月2日下午消息，4月2日上午10点20分，阿里巴巴集团CEO张勇和饿了么创始人张旭豪共同出现在上海饿了么总部，等待他们的是饿了么年轻的核心团队。能看得出来，等候张勇和张旭豪进入会议室期间，现场众人都在克制兴奋再加一点紧张的情绪。“饿了么进入阿里巴巴生态，网上有很多版本，今天原汁原味分享一
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　　站在互联网变局的大风口，张旭豪感冒了。
　　&最近一个月，不是决定饿了么未来的一个月，而是决定O2O未来格局的一个月。&
　　11月26日晚，上海总部，大风降温，作为中国最大外卖订餐平台的85后掌门人，饿了么CEO张旭豪一边咳嗽、擤鼻涕，一边敲下这行字。
　　站在互联网变局的风口，张旭豪感冒了。随着美团、大众点评&从相杀到相爱&变成&新美大&，留给饿了么的时间已经不多&&或者尽快做大市场份额，按照承诺在2018年上市;或者投靠新美大的对手&&百度或者阿里巴巴，尽管饿了么已经完成了F轮融资。当然，外界最记挂的，是会不会突然与竞争对手美团&闪电&合并。无论饿了么做出哪一个选择，都将对中国生活服务O2O格局产生深远影响。
　　截至26日晚，张旭豪仍然坚持，独立发展的计划，公司十周年时上市的计划，&没有变&。有消息称，阿里巴巴15亿投资饿了么，对于饿了么与美团、阿里巴巴的可能关系，张旭豪以&比较敏感&为由，不愿意回应任何关于未定投资协议的内容。
　　本世纪以来，在中国互联网的版图上，饿了么是一个异类，既不奠基于规模经济的大平台，也不占有整条垂直产业链。饿了么，像一颗不大不小的木楔子，嵌在高频、刚需的外卖业务上，而张旭豪想把它打造为中国O2O的基础设施提供商。
　　今天，这颗衔接横梁和立柱&木楔子&，正牵动着互联大网上的阿里巴巴、腾讯、京东、红杉资本等诸多大佬的心。
　　木楔子效应
　　2008年，上海交大，张旭豪和他的大学同学骑着三轮板车送外卖时，&客户&还靠学生宿舍里的电话订餐。那时候，他还没听过O2O，也不知道外卖在O2O布局里的地位，更没想到会成为活得最久的一线外卖订餐平台。
　　7年后，易观智库的一份研究报告，回顾了中国生活服务O2O的普遍延展路径：以高频的免费或低价服务快速获取并黏住用户，再通过低频高利润服务来变现及获得利润。
　　其中，高频低价的洗车业务会向低频高价的汽车保养业务延展，高频低价的上门洗衣业务会向上门送花、家政、月嫂等低频高价业务延展&&唯独饿了么，一开始嵌入的，就是高频高价的餐饮预订业务。
　　在整个O2O领域，能与&吃&同处高频高价地位的，只有&行&，而它的代表性企业&&滴滴出行，估值已经超过1000亿元人民币。艾瑞咨询研究报告显示，2014年，餐饮O2O市场规模接近千亿，预计到2017年，该市场规模达到2173.9亿元。
　　如果把互联网比作一幢中式传统建筑，不经意间，饿了么成为接横梁和立柱的一颗木楔子。由此，巨头纷纷落子。
　　2014年5月，国内最大的第三方消费点评网站大众点评与饿了么达成深度战略合作，饿了么也宣称获得大众点评和既有投资人的8000万美元D轮融资。业内人士认为，在当时与美团的激烈竞争中，大众点评自有的外卖业务将获得饿了么的全力协助，并与已有的信息决策、餐厅预订等优势业务结合&&相比上门业务，到店业务更像是大众点评的老本行。
　　才过了7个月，2015年1月，在对外宣称的3.5亿美元E轮融资中，京东作为新的战略投资人进入。由于京东在B2C电商领域自建物流，且在随后宣布成立O2O独立全资子公司&京东到家&，向北京用户提供3公里范围内超市商品、外卖送餐、鲜花配送等本地生活服务。张旭豪一度告诉经济观察报，饿了么与京东已经实现资源共享，&他们运力不够的时候我们补充，我们运力不够的时候他们支持&。
　　随着、大众点评、京东先后进场，饿了么被视为一家&腾讯系公司&。而早此之前，阿里巴巴参与了它的竞争对手&&美团的B轮融资。
　　然而，今年11月以来，在一个名叫&无秘&的匿名社交APP里，多名自称来自饿了么的网民对&美团合并饿了么&这一未经证实传言议论纷纷。与此同时，&阿里巴巴正在争取饿了么&传言不绝于耳。
　　对此，阿里巴巴方面相关人士表示，&不太清楚市场传言&。新美大一位高管的回应是&我们也没做啥努力吧&。和美团、大众点评合并后宣示&独立发展&不同，这一次，张旭豪不打算再写公开信回应传言，安抚员工：&内部现在士气高涨，业绩屡创新高。&
　　美团与饿了么的战争
　　实际上，部分饿了么员工，并不平静。
　　2013年底，从美团宣布切入外卖业务起，饿了么员工李勇就紧盯竞争对手的漏洞。
　　李勇坦言，网上说的&美团狗&蔑称更多来自于市场部门，和其他O2O平台一样，地推、商家运营人员&长期被灌输对抗观念&;而行政、技术等职能部门反而会研究、借鉴美团模式。他跟踪了美团外卖最近一年的日订单量数据，发现&至少它有一点做得蛮好，数据比较真，经得起推敲&。但他话锋一转：&美团战线拉得太长，所以配送、食材供应都比不上我们&。
　　就在一个多月前，面对美团、大众点评的合并，张旭豪向内部发表公开信，并同时给全体员工鼓劲，&饿了么并没有参与此次合并，未来也将保持独立发展不变。&他同时说，饿了么与美团外卖以及其他所有外卖平台，仍将维持激烈的竞争关系不变。&他们变了，我们不变。&张旭豪10月10日说。
　　而在11月11日&光棍节&当天，美团发布了一张海报，让外界疯传该公司要与饿了么合并了。&两年来，我们风雨无阻，日夜兼程&&如今，我们终于&变了&。&海报上，黄色衣服小伙伴搭着蓝色衣服小伙伴的肩膀。&他们做得很猥琐。&李勇失去了往日观察者的平静&&美团外卖的LOGO是黄色，而饿了么LOGO是蓝色，&这会让人产生什么联想!&
　　&饿了么内部就聊翻了，张旭豪赶紧出声明辟谣，其实不止是对外的，是对内的。&李勇说。最终，美团宣布，这并非合并的前兆，只是美团外卖全新升级&&美团的LOGO是蓝色，而新的袋鼠形象是黄色。
　　背负着最年轻独角兽公司的光环，被贴上大学生互联网创业最大公司的标签，饿了么也背负很大压力。黄浦江两岸，上海互联网巨头纷纷&混血&。大众点评与位于北京的美团合并了，携程被位于北京的投资了，饿了么成为互联网创业公司的&上海独苗&。人们把目光投向饿了么，&饿了么并入新美大&传闻再起。
　　这一次，张旭豪又一次发声：&上海已经有一家公司跟北京&结婚&了。有人说，上海人互联网创业不行，为什么就不能出来一家伟大的公司!&实际上，在美团之外，在各种想象空间中，张旭豪并不否认外界观感&&饿了么的地推队伍足够凶猛，更接近阿里巴巴中国供应商业务的&铁军文化&;饿了么还从阿里巴巴挖来信景波担任副总裁、首席信息官。易观智库统计显示，2015年10月，移动APP排行TOP500中，饿了么排名116，美团外卖排名151，而阿里巴巴投资的口碑外卖，并未进入前500名。
　　至于美团，最近一周，张旭豪也在管住自己的嘴，尽量不去直接攻击或回击对方。易观智库统计数据显示，外卖订餐老大的地位正在发生微妙变化。
　　2015年10月，中国互联网餐饮外卖整体市场交易份额中，饿了么以33.4%排名第一，美团外卖以32.9%紧随其后。而在今年上半年，美团的市场交易份额还领先于饿了么。业内人士认为，双方竞争正处在胶着阶段，补贴战预计还将持续一段时间。如果还能记起一个多月前，在团购领域，长期处于胶着状态的巨头&&美团、大众点评&&最终合并了。
　　10月底，一位饿了么高管曾私底下告诉经济观察报记者，饿了么究竟是自己一家&独立发展&，还是捆绑其他家&独立发展，未来很难说&。他坦陈，在美团兴起的团购时代，BAT等互联网巨头一开始并未参与，竞争各方势均力敌，而每个外卖平台都有BAT背景，BAT直接在玩。
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来源：投资中国
关键词：张旭豪 饿了么 O2O
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