共享经济全景观察：5大领域、 10 个细分行业，窥探共享的本质与背后问题
资本的疯狂让中国的创业者们开始对“共享”产生了一种偏执的狂热，各式各样的共享项目遍地开花，一夜之间仿佛不谈“共享”就不算创业。
共享经济已经渗透到生活的方方面面，继共享单车后，共享雨伞又横空出世，但在短短 1 天内就惨遭下架。共享经济看似疯狂的背后到底存在哪些问题？未来又该何去何从？
2016 年，可谓是“共享经济”的元年，从 2016 年~ 2017 年，几乎整个创投圈都在围绕“共享经济”做文章，一时间“共享经济”成了创投圈最热的名词。
说起“共享经济”，不得不提Uber和滴滴的烧钱大战，一个老牌共享出行巨头，一个新生代的资本宠儿，用不到 8 个月的时间狂烧数 10 亿，让中国所有的创业者们感受到了资本对于“共享出行”的疯狂。
如果说滴滴和Uber是中国“共享经济”的普罗米修斯火种
那么ofo和摩拜的发起的单车大战，便让“共享经济”的火种成了许多创业者的启蒙文明。
仅仅 10 个月的时间，摩拜和ofo融资金额便超过了 17 亿美金。
资本的疯狂让中国的创业者们开始对“共享”产生了一种偏执的狂热，各式各样的共享项目遍地开花，一夜之间仿佛不谈“共享”就不算创业。
为此，腾讯创业特意统计了目前市面上可以查到的共享项目，为大家带来一篇“共享经济”的全景观察，和一些我们的观点，希望给创业者们带来一些冷静的思考。
01.共享经济行业盘点
腾讯创业在经过统计后，发现以“共享经济”为名，涉足较多的领域有五个，分别为：
衣：共享服装
食：共享厨房
住：共享住宿
行：共享出行
充电：共享充电
首先我们来看一看在共享经济里最为火爆的出行领域。
共享出行领域
在共享出行领域里，除了已经成长为独角兽的滴滴，还有以下几个细分行业：
1、共享单车
从目前来看共享单车实际属于分时租赁项目，各个玩家通过投放大量单车，让用户做到以租代买，解决出行最后五公里的问题。
代表玩家有：摩拜，ofo
融资情况：融资轮数最快已经达到F轮，单笔最高融资金额为 6 亿美金。
2、共享电单车
共享电单车希望通过“人力+电力”的混合动力驱动，希望解决用户骑行费力的痛点，与共享单车的重合度较高。
代表玩家：西游电单车7 号电单车 小蜜电单车
融资情况：融资轮数最快已经达到A轮，单笔融资最高位 5000 万人民币。
3、共享汽车
共享汽车的本质为汽车分时租赁，通过大量铺设汽车，为用户提供城市内的即时，短程出行的服务。
代表玩家有：TOGO Gofun 环球车享 零派乐享
融资情况：融资轮数最快已经达到了B轮，单笔融资最高为 4000 万人民币。
4、共享车位
共享车位作为出行端的终点，这类创业项目，主要以C2C和B2C为主，通过链接拥有空闲车位的车主，为需要停车的用户提供服务，用城市的空闲资源解决停车难题。
代表玩家有：有车位，悦停
融资情况：融资轮数最快已经达到A轮，单笔融资最高为 1200 万人民币。
共享充电领域
共享充电目前主要分为两种：
针对汽车的共享充电桩
针对手机的共享充电宝
以上两种的本质也是分时租赁，通过大范围的铺设充电桩，或充电宝，让用户以租代买，能更加方便的解决电力不足的需求。
共享充电桩的玩家有：E约充电 电庄充电
融资情况：融资轮数最快已经达到A轮，单笔融资最高为 3000 万人民币
共享充电宝的玩家有：小电、来电、街电、Hi电
融资情况：融资轮数最快已经达到B轮，单笔融资最高为3. 5 亿元人民币
共享服装领域
共享服装的基本模式为B2C，主要服务于女性，将名牌服装或名牌包，通过包月或按件出租给个人用户并收取租金。在国外，做同样生意的公司们很多已走到 B 轮后，但在国内，这个领域却刚刚开始起步。
代表玩家有：多啦衣梦，女神派、衣二三
负责的业务有：礼服租赁、常服租赁、箱包租赁
融资情况：融资轮数最快已经到达B轮，单笔融资最高为 2000 万美元
共享住宿领域
共享住宿的基本模式主要为C2C和B2C，通过链接空闲房屋资源和用户，创造经济价值。在国外共享住宿领域的代表是估值超过 310 亿美元的“Airbnb”，其模式为C2C，同时引入了独立的信征系统，而国内的创业者除了C2C，还有传统的房屋中介，深度介入房源，为用户提供短租服务。
代表玩家有：小猪短租 途家 蚂蚁短租(已被收购)
融资情况：最快已经达到E轮，单笔最高融资为 3 亿美元
共享厨房领域
共享厨房的模式为C2C，基于LBS的定位系统，发掘附近有时间、愿分享的民间厨艺达人，通过配送、上门自取等方式，给忙碌的上班族提供安心饭菜。
代表玩家有：回家吃饭 妈妈的味道
融资情况：最快已经达到C轮，单笔最高融资为数千万人民币。
除了以上我们盘点的五大领域，我们在出行领域里还找到了一个最新的行业—共享雨伞
这一类的领域玩家通常以分时租赁为主，采取B2C的模式，在地铁站点、商业区、居民区、校园、酒店等提供雨伞的共享服务。
代表玩家有：魔力伞 JJ伞 共享e伞 春笋
融资情况：最快为天使轮，单笔最高融资为 1000 万人民币。
在盘点了五大共享领域， 10 个细分行业后，我们对目前的整个“共享经济”，进行了总结，在结合相关信息后我们发现了一些问题。
02.共享经济行业总结和问题分析 共享经济的本质
从目前来看中国的“共享经济”创业和国外有一些区别，国外的共享经济创业公司主要是提供平台，链接空闲资源和用户，而在国内的创业公司主要是通过B2C的模式，从产品端出发，通过大量铺设产品，让用户以租代买，其商业的核心本质还是以分时租赁为主。
目前共享经济所暴露的问题
1、占据公共资源，资源浪费严重
共享经济的本质是通过对社会闲置资源的再利用，提高社会资源利用效率。但在国内的共享市场，却因人为制造大量闲置资源而造成浪费和混乱，与共享经济的初衷背道而驰。
例如：地铁旁、天桥下，对处都是随意停放的共享单车、堆积如山的废弃自行车、不仅没有对闲散资源再度利用，还因为人为的大量破坏导致资源被严重浪费。
2、同质化严重，缺乏创新
以共享单车为例，自从摩拜和ofo获得资本青睐后，各种单车公司蜂拥而现，据不完全统计，共享单车的创业公司超过 35 家，在技术，产品无法创新的情况下，各个玩家只能在单车颜色上寻找存在感，彩虹色，土豪金。
除了在颜色上找存在感，更可怕的是跨平台“借鉴”项目，以共享雨伞为例，不仅遭到城管怒对，还面对着，非高频，非刚需，丢失快，盈利难等问题，但是这些问题，并没有让创始人们觉得这些问题有何不妥，“丢了就当做公益吧。” “我们一开始就打着一半商业，一半公益的目的。”口号都学了个全套。
3、国民素质有待提高
不得不说，共享经济是对国民素质的一次考验，从目前来看，不管是共享单车，还是共享租衣，或者共享充电宝，都需要用户自发的爱惜产品，但就目前来看，被破坏和被私自占有的共享物件依旧偏多，以目前的情况来看，大力发展共享经济并不是最好的时机。
4、监管缺乏标准，发生纠纷后难追责
从目前来看，随着产品的大规模铺设，监管，及法律责任方面的问题尚未完全明确。
以共享单车为例：在 2017 年 6 月 6 日，深圳警方怒怼ofo用户撞人后逃逸，经调查是单车刹车问题导致这场事故的发生，事件发生后迅速发酵引起多方讨论，如何判定责任成了讨论的焦点。
不管是从行业内爆发的问题，还是目前的市场环境，打着“共享”的名义创业已经不是最好机会，如何找到用户痛点，有效建立壁垒，和找到可行的商业模式，才是合理的创业之路。
作者：腾讯创业
来源：http://www.chinaz.com/start/7800.shtml
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今日搜狐热点共享产业越来越多，但有些项目绝不能共享！共享产业越来越多，但有些项目绝不能共享！第一人称百家号不是所有形态都可以做共享（共享女友有木有）现在，你可以穿着共享租借的衣服，背着共享包包，骑着共享单车或驾驶共享汽车去上班，而上班地点可能是一个共享的创业空间，晚上回到共享短租的房子里，借着共享厨房做一顿饭。如果需要充电或遇到突然下雨，你还可以租借共享充电宝或共享雨伞。这些并不是梦境，所有上述共享生意都有实际运营的业者。(共享经济)如今越来越多的年轻人开始涉足这样的共享消费，一批批的企业创办共享经济公司，一波波的资本也涌入共享市场，然而陆陆续续有一批先驱者已然倒下。究竟有多少生活方式可以共享?哪些有运作和投资价值，而哪些根本难以维系呢?各种共享生意大家一说到共享经济，首先想到的是共享单车或汽车，这是比较耳熟能详的，而除此之外，其实如今还有更多贴近日常生活的共享。共享衣橱和包包就是一种。2014年底，徐百姿回到上海创立了女神派。“国外的服饰租赁公司即使在当时也已经发展了五六年，已经很成熟，且出现了巨头。”在徐百姿看来，在人口众多的中国，这一需求存在且潜力巨大，女生们的衣橱永远缺一件衣服。女生们需要租借礼服参加宴会。一开始，女神派的定位是宴会、婚礼、派对等礼服的租赁。相比较服饰，共享住宿则是较为成熟的产业，根据不完全市场统计，目前中国有数千万套房源是闲置的，我们完全可以拿来放在短租平台上做共享住宿，尤其是旅游业升温，住宿需求加大，非标准化住宿崛起。途家联合创始人兼首席执行官罗军最近开始将创新业务延伸到全域旅游，拟在三亚市开展平台运营、住宿、旅游、金融、建设装配式建筑材料生产线、特色产品电商以及与之相关的整体供应链条与主营周边等业务。共享住宿还延伸出另一些相关共享产业，比如公寓内的共享办公空间、共享厨房等。颇有意思的是还有一些令人意想不到的共享小生意，比如共享雨伞和共享充电宝。(共享小生意）不同模式租金应该是共享经济最基本的一种商业模式。“我们的衣服都是买断。”女神派徐百姿透露，平台最初的会员来自当时的一些公司、团体合作，对方需要举办年会、典礼，而女神派则向需要租用礼服的客户提供服务。“那些过来租过衣服的女生不少后来都成了我们的会员。”目前的国内市场上的服装租赁平台多划分为两类：即包月模式租衣平台以及垂直领域场景类租衣平台。而运营方则是通过月费、年费以及礼服的租用费来获得盈利。服饰租赁的优势是，会员在支付了月费后就可以享受各种款式的衣物，且不用考虑后续清洗和处理，只需在使用完之后将服饰快递回相关的平台即可。此外，在经济上，相对于购买，租衣确实便宜不少。另一种共享产业赚钱途径则是广告平台模式。不少共享产业其主体租金很低，基本难以依靠租金维持盈利，那么其就要将自身打造成一个其他盈利模式的平台。共享充电宝就是其中之一。“充电一个小时，我们只收取1元，因此不可能靠这1元盈利。现在大量把充电机器的终端铺设到更多线下网点，为的就是做大到一定规模后，将共享充电平台变为一个广告平台，可以大致理解为是一个小型的分众传媒。还有一种隐性的商业模式蕴含在共享经济中，那就是大数据通过消费者的共享使用，其实可以直接获得大数据，而在这些大数据中绝对能够可持续获得商业价值和收益。“比如你住宿时的信息、你在共享骑车时的一些定位、你共享商场WiFi时的手机号码或相关消费信息，以及你在共享租赁服饰包包时的信息都是大数据，这些大数据可以帮助企业获得客户的画像，从而精准营销。诸多挑战这样看起来共享经济似乎很美好，然而现实有时总比理想要骨感一些。“首先肯定是成本问题，我们看到共享单车、办公空间、奢侈品等领域的购入和维护成本是很高的。因此如果要开发共享经济，一定要选对品类，有些低价值低租金价格的品类其实很难盈利，除非其可以找到其他获利点，比如假设你可以把共享充电宝真的变成好像分众传媒那样的广告平台倒也未尝不可。就怕其他获利渠道没有打通，依旧依靠租金赚钱的共享产业模式难以负荷运维成本。共享雨伞刚刚推出就几乎都损耗了，这说明这种品类不适合做共享模式。”如何满足越来越挑剔的顾客要求也是挑战。服饰上新速度要快，在快时尚的带动下，越来越多的服饰品牌加快上新速度，推动流行更新率。女神派称，目前每日上新在50款左右，而哆啦衣梦的上新频次则是一周上新100~200款。这些平台开始越来越多需要国内的设计师、小众品牌的合作，以寻求服饰的新鲜感。换而言之，通过高频次更新能够不断吸引客户留在平台上，获得更多的新用户。此外，库存难把握，即如何在控制库存成本以及满足客户需求间找到平衡也是这些租衣平台需要在后续发展壮大中解决的问题。有公开资料显示，国内的共享衣橱平台基本都在2015年成立，到现在那些实力不足的小平台大多数已经倒闭。此外还有本土化问题“中国短租市场起源于‘过渡性需求’，比如求医、求学，以低价格的合租房为主。而从2014年、2015年起随着传统跟团游向休闲度假游的转变，短租才真正成为区别于酒店标准住宿的旅游住宿新形式。也是这两年，共享经济，尤其是以滴滴、Uber为代表的出行共享理念被中国消费者所广泛接受，并且2015年Airbnb进驻中国，与Airbnb模式相近的国内短租也赶上了‘共享经济’的大潮。国外的房子以别墅为主，房东与房客住在一起，不同楼层影响不大，但国内短租房大多以两居、三居为主，陌生人住在一起既不方便，体验也不好。此外，国外的信用机制比国内要完善许多，这些都是中国市场和海外市场的差异。因此共享住宿不能照搬海外模式，一定要本土化操作。比如，同样是住到别人家里，蚂蚁短租的房客与房东是不住在一起的，因为这更符合中国消费者习惯。”值得注意的还有政策风险。共享住宿产业，尤其是非标准化的民宿，目前该领域在证照手续和住客登记、管理等方面的规范化并不十分明确，一旦发生意外或者纠纷很难处理，也会给民宿经营者带来麻烦，甚至被迫关停。“一个新型行业或模式的发展应该会有导入期、成长期、鼎盛期和衰退期等，现在人们对物质生活的要求越来越高，同时也的确有闲置资源，因此共享经济是有机会的，可是很多问题和挑战都存在，不是所有形态都可以做共享。而且消费者也还在培育过程中，目前的共享模式只能算是导入期，共享经济这条路还很长很长。”（中易/林挣天/文）本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。第一人称百家号最近更新：简介:用第一人称记录眼前所有的发生作者最新文章相关文章当下共享经济大热 共享家居或成行业新风尚
时下，许多企业都在埋怨市场，埋怨大环境，抱怨自己如何的瓶颈，如何的难以破局。可事实真是这样吗?所有的困境都是因为企业当局对时势的拿捏不准，对未来趋势的预判缺乏底气，以及对行业领头羊的盲目跟风。
家居行业作为最传统的制造业，在当前的许多时势下，反应都显得滞后，现在共享经济已经在各行各业炸开了花，争先恐后都想在这里分走一杯羹，唯独家居行业，却是波澜不惊寸步不行。共享经济是何方神圣，能引得资本竞折腰?家居市场疲惫，几乎已成行业的共识，人工、原材料、运费的持续上涨为众家居企业带来了诸多困扰。一旦终端客户不愿为上涨的成本买单，那么企业就得自己消化掉，再加上环保政策的整治，内忧外患压得中小企业喘不过气来。可是当你还在为这些烦扰的时候，人家已经在其他风口玩的风生水起，比如正火爆的共享经济。共享经济正在成为互联网+的一个新风口，自从滴滴尝到共享的甜头之后，各行业也开始蠢蠢欲动。滴滴之后，摩拜共享单车再度引起共享狂潮，让诸多资本家看到共享的庞大前景。随后共享汽车、共享移动电源、共享篮球、共享雨伞等如雨后春笋般四处蔓延。对于家居行业来说，布局全屋定制固然是大趋势，那么如何进一步推动全屋定制的全面繁荣发展，就目前来说还是一个极大的难题。今年以来也有不少的企业采用VR、3D的形式来增强客户的体验感，但这还远远不够，要想获得新突破，新发展，仍需引进新血液。共享家居，家居突破的新血液可能不少读者都会在心里问，为什么?我也在心里默默的问过自己很多遍为什么，最后得出的答案，就是新鲜+新消费群体的崛起。我们都知道，随着消费群体的崛起，80、90后正在主导家居消费市场，可以说谁读懂80、90后的消费心理，谁就能够拥有未来十到二十年的家居消费市场的大份额。80、90后没有父辈人的保守和拮据，舍得花钱，也舍得为自己花钱。因此在消费上，比老一辈的消费群体更为讲究大胆，同时对品质、个性也有了新要求，这于企业而言也是一个大考验。在与团队小伙们讨论共享家居在中国目前可不可行时，小伙们认为，没有人愿意将自己独立的空间共享出来，让别人去随意去参观。那么我们是不是也可以反而来想，我们每个人都想去参观别人的家，来进行对比，只是鉴于隐私时常被拒于门外。那么共享家居便可以解决用户的这个痛点，既可以参观享受到各种风格带来真实体验，还能根据自身的喜好来挑选自己的品质生活。这也是为什么共享经济频频受资本追逐的一个重要原因，真正解决用户内心的痛点。只有急用户之所及，才能引来百鸟朝凤。行业黑马?还是昙花一现?共享经济来的如此猛烈，各种捞金圈钱之后，引发行业人士最多讨论的便是，这是一匹真正的黑马?还是昙花一现?有这样的思索和担忧，是一个行业的小确幸，有人膨胀，自然就需要有人不间断地泼冷水，才能促使一个行业走向健康，否则将会从一个极端走向另一个极端。其实共享的概念早已有之，传统社会，朋友之间借书或共享一条信息、包括邻里之间互借东西，都是一种形式的共享。但这种共享受制于空间、关系两大要素，一方面，信息或实物的共享要受制于空间的限制，只能仅限于个人所能触达的空间之内;另一方面，共享需要有双方的信任关系才能达成。共享经济的五个要素分别是：闲置资源、使用权、连接、信息、流动性。将自身闲置资源，或者与其他同行联合将闲置资源利用起来搭建一个共享的家居环境，前期挑选种子用户，通过邀请抑或预约的模式，进行共享。这样子既能确保分享，又能保证共享家居在很大程度上的完整性。共享经济，不仅能够为消费者提供便捷的体验和参考，关键还能实现最优匹配，实现零边际成本，而这些不正是目前家居行业正急需寻找的突破点吗?企业要想获得发展，形式创新往往是一个企业的制胜法宝，只有敢于尝试和突破的人，才能走出谜团，拨云见月。
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