谁能做大数据工程师?_第一财经
谁能做大数据工程师?
第一财经周刊卢隽婷 17:41
大数据是眼下非常时髦的技术名词，与此同时自然也催生出了一些与大数据处理相关的职业，通过对数据的挖掘分析来影响企业的商业决策。
这群人在国外被叫做数据科学家（Data Scientist），这个头衔最早由D.J.Pati和Jeff Hammerbacher于2008年提出，他们后来分别成为了领英（LinkedIn）和Facebook数据科学团队的负责人。而数据科学家这个职位目前也已经在美国传统的电信、零售、金融、制造、物流、医疗、教育等行业里开始创造价值。
不过在国内，大数据的应用才刚刚萌芽，人才市场还不那么成熟，“你很难期望有一个全才来完成整个链条上的所有环节。更多公司会根据自己已有的资源和短板，招聘能和现有团队互补的人才。”领英（LinkedIn）中国商务分析及战略总监王昱尧对《第一财经周刊》说。
于是每家公司对大数据工作的要求不尽相同：有的强调数据库编程、有的突出应用数学和统计学知识、有的则要求有咨询公司或投行相关的经验、有些是希望能找到懂得产品和市场的应用型人才。正因为如此，很多公司会针对自己的业务类型和团队分工，给这群与大数据打交道的人一些新的头衔和定义：数据挖掘工程师、大数据专家、数据研究员、用户分析专家等都是经常在国内公司里出现的Title，我们将其统称为“大数据工程师”。
王昱尧认为，在一个成熟的数据驱动型公司，“大数据工程师”往往是一个团队，它意味着从数据的收集、整理展现、分析和商业洞察、以至于市场转化的全过程。这个团队中可能包括数据工程师、分析师、产品专员、市场专员和商业决策者等角色，共同完成从原始数据到商业价值的转换—概括来讲，这是一个支持企业做出商业决策、发掘商业模式的重要群体。
由于国内的大数据工作还处在一个有待开发的阶段，因此能从其中挖掘出多少价值完全取决于工程师的个人能力。已经身处这个行业的专家给出了一些人才需求的大体框架，包括要有计算机编码能力、数学及统计学相关背景，当然如果能对一些特定领域或行业有比较深入的了解，对于其快速判断并抓准关键因素则更有帮助。
虽然对于一些大公司来说，拥有硕博学历的公司人是比较好的选择，不过阿里巴巴集团研究员薛贵荣强调，学历并不是最主要的因素，能有大规模处理数据的经验并且有喜欢在数据海洋中寻宝的好奇心会更适合这个工作。
除此之外，一个优秀的大数据工程师要具备一定的逻辑分析能力，并能迅速定位某个商业问题的关键属性和决定因素。“他得知道什么是相关的，哪个是重要的，使用什么样的数据是最有价值的，如何快速找到每个业务最核心的需求。”联合国百度大数据联合实验室数据科学家沈志勇说。学习能力能帮助大数据工程师快速适应不同的项目，并在短时间内成为这个领域的数据专家；沟通能力则能让他们的工作开展地更顺利，因为大数据工程师的工作主要分为两种方式：由市场部驱动和由数据分析部门驱动，前者需要常常向产品经理了解开发需求，后者则需要找运营部了解数据模型实际转化的情况。
你可以将以上这些要求看做是成为大数据工程师的努力方向，因为根据万宝瑞华管理合伙人颜莉萍的观察，这是一个很大的人才缺口。目前国内的大数据应用多集中在互联网领域，有超过56%的企业在筹备发展大数据研究，“未来5年，94%的公司都会需要数据科学家。”颜莉萍说。因此她也建议一些原本从事与数据工作相关的公司人可以考虑转型。
本期《第一财经周刊》采访了BAT这3家国内互联网公司，以及相关领域的人力资源专家，他们从职场角度为我们解读如何成为大数据工程师以及这类岗位的职场现状。
A 大数据工程师做什么？
用阿里巴巴集团研究员薛贵荣的话来说，大数据工程师就是一群“玩数据”的人，玩出数据的商业价值，让数据变成生产力。大数据和传统数据的最大区别在于，它是在线的、实时的，规模海量且形式不规整，无章法可循，因此“会玩”这些数据的人就很重要。
沈志勇认为如果把大数据想象成一座不停累积的矿山，那么大数据工程师的工作就是，“第一步，定位并抽取信息所在的数据集，相当于探矿和采矿。第二步，把它变成直接可以做判断的信息，相当于冶炼。最后是应用，把数据可视化等。”
因此分析历史、预测未来、优化选择，这是大数据工程师在“玩数据”时最重要的三大任务。通过这三个工作方向，他们帮助企业做出更好的商业决策。
找出过去事件的特征
大数据工程师一个很重要的工作，就是通过分析数据来找出过去事件的特征。比如，腾讯的数据团队正在搭建一个数据仓库，把公司所有网络平台上数量庞大、不规整的数据信息进行梳理，总结出可供查询的特征，来支持公司各类业务对数据的需求，包括广告投放、游戏开发、社交网络等。
找出过去事件的特征，最大的作用是可以帮助企业更好地认识消费者。通过分析用户以往的行为轨迹，就能够了解这个人，并预测他的行为。“你可以知道他是什么样的人、他的年纪、兴趣爱好，是不是互联网付费用户、喜欢玩什么类型的游戏，平常喜欢在网上做什么事情。”腾讯云计算有限公司北京研发中心总经理郑立峰对《第一财经周刊》说。下一步到了业务层面，就可以针对各类人群推荐相关服务，比如手游，或是基于不同特征和需求衍生出新的业务模式，比如微信的电影票业务。
预测未来可能发生的事情
通过引入关键因素，大数据工程师可以预测未来的消费趋势。在阿里妈妈的营销平台上，工程师正试图通过引入气象数据来帮助淘宝卖家做生意。“比如今年夏天不热，很可能某些产品就没有去年畅销，除了空调、电扇，背心、游泳衣等都可能会受其影响。那么我们就会建立气象数据和销售数据之间的关系，找到与之相关的品类，提前警示卖家周转库存。”薛贵荣说。
在百度，沈志勇支持“百度预测”部分产品的模型研发，试图用大数据为更广泛的人群服务。已经上线的包括世界杯预测、高考预测、景点预测等。以百度景点预测为例，大数据工程师需要收集所有可能影响一段时间内景点人流量的关键因素进行预测，并为全国各个景点未来的拥挤度分级—在接下来的若干天时间里，它究竟是畅通、拥挤，还是一般拥挤？
找出最优化的结果
根据不同企业的业务性质，大数据工程师可以通过数据分析来达到不同的目的。
以腾讯来说，郑立峰认为能反映大数据工程师工作的最简单直接的例子就是选项测试（AB Test），即帮助产品经理在A、B两个备选方案中做出选择。在过去，决策者只能依据经验进行判断，但如今大数据工程师可以通过大范围地实时测试—比如，在社交网络产品的例子中，让一半用户看到A界面，另一半使用B界面，观察统计一段时间内的点击率和转化率，以此帮助市场部做出最终选择。
作为电商的阿里巴巴，则希望通过大数据锁定精准的人群，帮助卖家做更好的营销。“我们更期待的是你能找到这样一批人，比起现有的用户，这些人对产品更感兴趣。”薛贵荣说。一个淘宝的实例是，某人参卖家原来推广的目标人群是产妇，但工程师通过挖掘数据之间的关联性后发现，针对孕妇群体投放的营销转化率更高。
B 需要具备的能力
数学及统计学相关的背景
就我们采访过的BAT三家互联网大公司来说，对于大数据工程师的要求都是希望是统计学和数学背景的硕士或博士学历。沈志勇认为，缺乏理论背景的数据工作者，更容易进入一个技能上的危险区域（Danger Zone）—一堆数字，按照不同的数据模型和算法总能捯饬出一些结果来，但如果你不知道那代表什么，就并不是真正有意义的结果，并且那样的结果还容易误导你。“只有具备一定的理论知识，才能理解模型、复用模型甚至创新模型，来解决实际问题。”沈志勇说。
计算机编码能力
实际开发能力和大规模的数据处理能力是作为大数据工程师的一些必备要素。“因为许多数据的价值来自于挖掘的过程，你必须亲自动手才能发现金子的价值。”郑立峰说。
举例来说，现在人们在社交网络上所产生的许多记录都是非结构化的数据，如何从这些毫无头绪的文字、语音、图像甚至视频中攫取有意义的信息就需要大数据工程师亲自挖掘。即使在某些团队中，大数据工程师的职责以商业分析为主，但也要熟悉计算机处理大数据的方式。
对特定应用领域或行业的知识
在颜莉萍看来，大数据工程师这个角色很重要的一点是，不能脱离市场，因为大数据只有和特定领域的应用结合起来才能产生价值。所以，在某个或多个垂直行业的经历能为应聘者积累对行业的认知，对于之后成为大数据工程师有很大帮助，因此这也是应聘这个岗位时较有说服力的加分项。
“他不能只是懂得数据，还要有商业头脑，不论对零售、医药、游戏还是旅游等行业，能就其中某些领域有一定的理解，最好还是与公司的业务方向一致的，”就此薛贵荣还打了个比方，“过去我们说一些奢侈品店员势利，看人一眼就知道买得起买不起，但这群人恰恰是有敏锐度的，我们认为他们是这个行业的专家。又比如对医疗行业了解的人，他在考虑医疗保险业务时，不仅会和人们医院看病的记录相关，也会考虑饮食数据，这些都是基于对该领域的了解。”
C 大数据工程师的职业发展
如何成为大数据工程师
由于目前大数据人才匮乏，对于公司来说，很难招聘到合适的人才——既要有高学历，同时最好还有大规模数据处理经验。因此很多企业会通过内部挖掘。
今年8月，阿里巴巴举办了一个大数据竞赛，把天猫平台上的数据拿出来，去除敏感问题后，放到云计算平台上交予7000多支队伍进行比赛，比赛分为内部赛和外部赛。“通过这个方式来激励内部员工，同时也发现外部人才，让各行业的大数据工程师涌现出来。”
颜莉萍建议，目前长期从事数据库管理、挖掘、编程工作的人，包括传统的量化分析师、Hadoop方面的工程师，以及任何在工作中需要通过数据来进行判断决策的管理者，比如某些领域的运营经理等，都可以尝试该职位，而各个领域的达人只要学会运用数据，也可以成为大数据工程师。
作为IT类职业中的“大熊猫”，大数据工程师的收入待遇可以说达到了同类的顶级。根据颜莉萍的观察，国内IT、通讯、行业招聘中，有10％都是和大数据相关的，且比例还在上升。颜莉萍表示，“大数据时代的到来很突然，在国内发展势头激进，而人才却非常有限，现在完全是供不应求的状况。”在美国，大数据工程师平均每年薪酬高达17.5万美元，而据了解，在国内顶尖互联网类公司，同一个级别大数据工程师的薪酬可能要比其他职位高20％至30％，且颇受企业重视。
职业发展路径
由于大数据人才数量较少，因此大多数公司的数据部门一般都是扁平化的层级模式，大致分为数据分析师、资深研究员、部门总监3个级别。大公司可能按照应用领域的维度来划分不同团队，而在小公司则需要身兼数职。有些特别强调大数据战略的互联网公司则会另设最高职位—如阿里巴巴的首席数据官。“这个职位的大部分人会往研究方向发展，成为重要数据战略人才。”颜莉萍说。另一方面，大数据工程师对商业和产品的理解，并不亚于业务部门员工，因此也可转向产品部或市场部，乃至上升为公司的高级管理层。
编辑：群硕系统25w打造90㎡现代北欧的家，用Gucci包做灵感，竟这么惊艳！25w打造90㎡现代北欧的家，用Gucci包做灵感，竟这么惊艳！八倍镜烟云百家号房君喜欢明快的颜色黄色温暖，红色热烈，蓝色冷静绿色活泼、紫色典雅但是在我们的印象里大都是被告诫家里的颜色一定要少那些鲜艳的颜色放在家里只会显得艳俗但是屋主茉妮的家偏偏融入了多种难搭配的颜色取Gucci包包的经典配色融入到家里红的热烈黄的温暖绿的生机勃勃整个家一下子活泼了起来户型：2室面积：90㎡装修花费：25万元房屋位置：重庆 南岸原户型虽然有90㎡的使用面积但厨房和书房面积小进门通道狭窄改造后封外阳台扩进客厅增大面积把玄关和书房的所有隔墙与室内门打通做成一个开放式的餐厨一体空间原餐厅位置打地台做多功能室平日里可以放躺椅看书朋友来了可以放折叠床垫做临时客房八角砖真的是美到爆炸搭配白色的鞋柜和收纳柜进门处的空间一下子就带了古典的味道阳台包进客厅后光线特别好原本以为家具入场后整个空间会太过于花哨结果最后完全被惊艳到了黄铜、大理石、原木线性装饰、南洋风情的植物和水果麻黄的藤编整个空间都充满了夏天的味道客厅旁原餐桌的位置地面抬高做了地台整面墙的柜子把所有的杂物都收纳了空的格子上放置展示品顶上做了窗帘盒装窗纱拉上以后这里便成了独立的空间朋友来的时候也可以住餐厅与厨房一体做完菜直接上桌吃完顺手就把杯盘放在水槽里大大缩短动线厨房瓷砖都是简单的玻化砖沾水会滑家里有老人孩子的话还是用防滑的安全吧台旁放着家用小电器色擦鲜明的桌布搭配橄榄绿的椅子效果沉稳又大气其他的器物都是精心挑选的即使摆放在桌子上也很好看厨房拉手做成半隐藏式黑色与木纹搭配起来也很好看因为上柜的使用频率低便只做了两个空下的部分打上搁板放置一些需要随手取用的物件橱柜台面做了前后挡水特别实用卧室实在是太少！女！了！绿色墙漆是按照床的尺寸刷的2米宽，2.3米长局部的刷色要比整面墙更显眼整个空间都是淡色系窗帘和床是柔软的奶茶色搭配淡绿的墙漆既有少女的天真烂漫之感又有春天的明媚温暖在半倾斜的阳光下呈现出莫兰迪静物写生般的和谐色调不拘泥于新旧复古的黄铜吊灯在明媚的阳光下沉淀着光阴的质感整个空间色彩鲜明活泼在高纯度的色彩空间里无彩的大理石纹自然凸显出来次卧一米八的大书桌被当做工作台使用桌子下面的空间准备买小抽屉柜用来收纳墙面的搁板上未来也可根据需求收纳日常需要的东西卫生间只有3㎡左右为了视觉通透只做了半边玻璃门但使用起来发现洗澡时水还是会溅出来卫生间因为基础没有做好湿区漏水慢、洗澡用顶喷下水慢干区漏水还漏不到那边所以只能说啊装修的时候基础工程一定要做好阳台的空间留给生活花花草草是洗衣晒衣也是配色灵感整个家的色彩灵感源于Gucci的各部分用色比例这些大牌的配色虽鲜艳夸张但调和到家中竟意外的合适且惊艳卧室色彩灵感来源长的是深夜短的是人生而承载所有一切的，是家本文案例及图片来源：重庆双宝设计机构本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。八倍镜烟云百家号最近更新：简介:所谓成熟就是学会放弃的过程作者最新文章相关文章当前位置： &
持续突破集团最佳业绩 为什么Gucci能缔造业绩神话？
　　上周，由英国时尚协会举办的论坛上，Gucci首席执行官Marco Bizzarri谈论了他在时尚产业管理上的一些方法和见解。年增长率接近50%，
销售额在2017
年首次超过60亿欧元，两年来Gucci的复兴近乎于一个神话。这个于1921年创建于意大利佛罗伦萨的品牌给它的母公司开云集团(Kering)带来了创收，
并持续突破着集团的最佳业绩。　　2013年到2014 年底，奢侈品市场持续低迷，Gucci、Louis
Vuitton、Hermes、Chanel等全球大型奢侈品牌表现不佳，其中Gucci销量下滑最为明显。Marco
Bizzarri临危受命，于2015年一月担任Gucci首席执行官，开启了品牌复兴之路。他的第一个战略决策便是任命Alessandro
Michele为新的创意总监，奠定了Gucci近两年来更年轻化的审美基础，为企业的创新变革提供了源动力。　　但是，Marco
Bizzarri也提到Gucci的审美转变其实是其内部文化变革的体现，他强调了勇于承担风险和对变革富有热情的重要性：“企业定位和产品审美的改变来源于从思考‘我们想做什么’到思考‘我们为什么要这么做’。我们需要抛弃恐惧，勇于表达我们的态度。”　　Marco
Bizzarri指出这不仅体现在品牌产品的改变，更体现在顾客契合战略中，他在上周接受采访时说道：“电子商务平台和社交媒体丰富了我们与顾客接触、互动、联结的渠道。我们在告诉公众Gucci富有真诚和热情，我们正在用我们的文化与方式和他们构成情感连接。”　　上个月，Gucci回应了美国佛罗里达州帕克兰校园枪击案，加入了反枪支运动，给“为我们生命游行”(March for our
lives)捐赠了50万欧元。这是少有的大型企业在政治问题上发声。对于Marco
Bizzarri来说，做出这个决定并不是特别困难，2016年Gucci便有员工亲身经历了6.12奥兰多枪击事件。“企业立场中立将会完全终结。”他补充道：“今天，我们需要企业成为领导者，来表达我们的态度和立场。”　　Marco
Bizzarri的表态似乎预示着Gucci将在更多的社会问题上发声，Gucci并不满足与在产品上与跟顾客建立联系，它旨在深入年轻一代的生活，代表他们的态度和看法，以此增强品牌归属感。　　据开云集团CEO Francois-Henri
Pinault透露，Gucci超过50%的销量来源于35岁及以下的年轻客户，他们占据了奢侈品消费的半壁江山。“这意味着我们的主要客户群体集中在25到35岁之间。”他这样说道。抓住年轻一代的芳心，增强品牌认同感似乎成为了Gucci销量增长的核心奥秘，以下是对于Gucci两年来的品牌策略回顾。　　创意总监Alessandro Michele　　任命于2015年一月的Alessandro
Michele给Gucci带来了全新的品牌认知，他复古华丽又不失新潮的设计为品牌吸引了更多的年轻顾客。Michele主张模糊性别概念，也钟爱将蜜蜂、虎头、珊瑚蛇作为图腾加入他的设计中去。在Gucci2018秋冬大秀上，他将不同种族、文化、社会阶层融入了他的设计概念，例如锡克教头巾和日常工作服。而更令人咋舌的是两位年轻模特在臂间挽着自己的头颅模型，隐喻着人们对于自我认知的挣扎。用Michele的话说，我们需要“关心我们的脑袋和我们的思想”。在社交网络大行其道、信息科技爆炸性发展的现代社会中，年轻人面临着迷失的困境，而打破传统的规则界限，将目光投向自身，寻找属于自己的“图腾”似乎成为解读时尚的新标杆。Alessandro
Michele打破了人们对奢侈品刻板的保守印象，当Gucci被赋予了“创新”“潮”“大胆”等全新品牌内涵，那么近两年年轻人对Gucci的追捧便有迹可循了。“千禧一代”正试图通过与品牌之间的联系表达其在社会中的自我认知。　　明星造势　　在宣传推广方面，Gucci也丝毫不落下风，充分利用明星效应给品牌造势。Gucci已然成为最近几年来最炙手可热的品牌，无论是机场还是红毯，都能看到一众明星身着Gucci的身影。就连美国最大的年度盛典超级碗上，Lady
Gaga也身穿Gucci亮相，可见品牌与名流之间的密切联系。不仅如此，Gucci在街头潮流上也下足功夫，我们可以看到不少时尚博主经常穿着Gucci出街。去年，李宇春成为Gucci全球品牌大使，据她坦言，她与Gucci之间的共同特质是拒绝墨守成规，不断挑战自我。Alessandro
Michele更是亲自为她的演唱会操刀舞台造型，可见Gucci对品牌大使的重视程度。品牌大使、明星等公众人物拉近了奢侈品牌与顾客之间的距离，让其和年轻一代构建了一座的情感桥梁，成为了品牌推广的巨大助力。&　　数字渠道拓展　　此外，Gucci在网络平台、数字营销上的发展也优先于同业者，无疑是其的又一原因。据《2017年美国时尚品牌数字指数报告》显示，Gucci打败了其他89个竞争对手，成为数字化最为成功的奢侈品牌，前五名的分别是Gucci,
Michael Kors, Fendi, Burberry和 LV。“数字竞争力”包括线上网站，电子商务，数字营销，社交媒体与手机端发展。由Alessandro
Michele推广的数字创意项目，以Instagram为平台，开展一系列线上活动，极高的曝光频率让Gucci的在网络上持续发酵，保持了品牌的活跃度，这样的数字化策略无疑聚集了公众尤其是年轻人的目光。Gucci更是将线上推广与线下体验联系起来，发展起全渠道价值链，为顾客打造了全面的消费体验。　　年轻化团队　　Bizzarri在一次采访中透露，他组建了一个由30岁以下的年轻人组成的委员会，他们的任务是讨论主管们在日常会议中谈论的问题，并从不同的角度给出他们的意见。他还经常和年轻职员们共进午餐，并要求他们对于改进公司提出三个建议。例如，Gucci的“零皮毛”策略便是由该委员会提出的，委员会还建议用另一种方法剪裁包具用的皮革，来减少原料浪费。　　另外，Bizzarri从来不与Michele谈论销售额，他更愿意让他做他最擅长的事——设计。将创意与情感至于业绩之上是Gucci成功的另一原因。Bizzarri曾说：“你不能给创意添加任何限制。”　　“千禧一代对新事物有自己的独特，他们容易被内容、情感、私人化关系所吸引。他们注重个人情感表达和可持续性。”
Bizzarri这样评论年轻一代。比起其他品牌不停地更换自己的品牌标签，Gucci更愿意聆听顾客的心声，将顾客的现实与情感需求融入到品牌设计去，带给更贴近年轻顾客的品牌价值。　　企业文化　　创造力永远是Gucci的价值核心，而推动着企业内在创造力的Gucci企业文化包括“尊重，幸福感，热情，赋权和包容。”
Bizzarri用独特的管理模式推动了企业创新发展，尽管奢侈品市场的未来仍是迷雾笼罩，但他的团队已准备好为一代又一代的年轻客户服务。Bizzarri自下而上的管理模式，给予了基层员工给管理层反馈的机会，这样的管理模式在实践中被证明是非常有效的。一旦这样透明开放的管理模式推广开来，将会吸引到更多优秀人才，而且这种企业文化往往需要大量的时间精力来铸就，所以往往是难以被复制的。　　Gucci的业绩神话能够继续吗?　　种种迹象表明，Gucci的品牌年轻化变革是由内而外，开放的企业文化增强来Gucci内部的创新力，并借助数字化趋势及明星造势等方式赢得了年轻一代的追捧，缔造了Gucci涅磐重生的业绩神话。　　然而过去两年Gucci的业绩暴增并不是没有先例，从Burberry到Prada，甚至Gucci自己都曾经历过惊人的销量增长，然而当市场趋于饱和，人们的品味发生变化，增长便会立刻荡然无存。过去，企业都犯过一个同样的错误，就是认为过去的成功是可以延续的，他们需要做的就是锦上添花，不断加大产量。然而如今的年轻时尚追捧者们似乎缺乏牌忠诚意识，他们可能暗暗物色着下一个“墙头”，随时准备“红杏出墙”。　　Gucci的复古极繁风格能否持续获得消费者的青睐仍然是个未知数，或许极简风在不知不觉中又会卷土重来，时尚如同一个性格古怪的孩子，是难以预测和讨好的，那么紧跟消费者动态，与消费者建立更牢固的情感联系成为时尚产业需要思考的命题。
来源：第一时尚　　作者：祝依纯
招商专题品牌地区贝嫂穿洗衣袋上街、Gucci洗衣篮包完售，菜市场才是时尚起源地贝嫂穿洗衣袋上街、Gucci洗衣篮包完售，菜市场才是时尚起源地蔡百万百家号时尚让人着迷，但是很多让人疯狂的物品却让人无FUCK可说，售价还不便宜。比如今年特别流行“菜篮子”工程，继之前巴黎世家（BALENCIAGA）推出向Ikea Franka环保袋致敬的大型提袋、和法国潮牌COLETTE联名限定「仿纸袋」包包、极简派设计师Helmut Lang打造外型激似「冷鲜袋」与「垃圾袋」的时尚手拿包、CELINE PURSE系列推出「塑胶袋包中包」，看上去和我们日常用品一致，可是价格却吓死人。BALENCIAGA之前推出激似Ikea环保袋的大型提袋，成功掀起话题。BALENCIAGA X COLETTE联名限定「彷纸袋」包，要价3万5千元，依然迅速销售一空设计师Helmut Lang设计外型激似「保冷袋」与「垃圾袋」的包包，相当有创意，造型十分吸睛！CELINE PURSE系列买皮夹附赠外层透明塑胶袋，噱头十足！你以为打个品牌logo就可以hold得住吗？时尚贝嫂用自身经历告诉你，即使是名牌，她也hold不住。43岁的「贝嫂」维多莉亚·贝克汉（Victoria Beckham），上周现身巴黎看展，高衣Q的她穿着今年春夏最流行的格纹装，以一身粉嫩宣告春天的到来，没想到外媒不买单，反而狠批：像穿「洗衣袋」出门！贝嫂穿格纹装遭讥向来都是时尚指标的「贝嫂」，日前被捕捉到赴法国看展的美照，穿着自己同名品牌服饰粉紫色格纹衬衫和同款式长裙的她，搭配呼应服装颜色的酒红色包包及长靴，整体造型相当完整，一看就知道是精心打扮过，却遭《Daily Mail》嘲讽道：「Victoria Beckham takes fashion inspiration from a laundry bag in eccentric purple tartan dress（贝嫂这身紫色格纹装扮的灵感是从洗衣袋而来！）」；《HELLO Fashion Magazine》更以斗大标题写着：「Victoria Beckham's 'laundry bag' look in Paris（维多莉亚·贝克汉穿最新洗衣袋look现身巴黎！）」显然认为贝嫂这位时尚模范生的装扮有点NG！晋升成设计师的贝嫂，常穿自家服饰趴趴走，为自己的品牌打广告。维多莉亚·贝克汉日前穿的格纹装被说设计灵感来自「洗衣袋」！话题设计超吸睛格纹装像「洗衣袋」的尴尬联想，早在2013年Céline推出秋冬女装系列时就曾发生过，其中一款从里到外都是格纹的Total Look，也被当时的媒体大肆批评像把「洗衣袋」穿上身。但时尚圈可不这麽认为，当年的《Vogue》杂志日本版和美国版，皆不约而同地将这件极具争议性的作品选作封面服饰，并藉由东西方超模不同的诠释方式，成功制造话题！Céline 2013秋冬女装的格纹设计也曾引起广大讨论。越有话题越吸睛！这款格纹服饰登上各国时尚杂志封面！你已经这样的具有争议的市民设计就此停住了吗？才没有。如果你觉得超市的购物篮不够用，可以买这款价值17846美元的CHANEL香奈儿复古菜篮。令人瞠目结舌的创意作品之后，去年名列最受欢迎时尚品牌亚军的Gucci，在今年春夏主推「橡胶洗衣篮」包，遭到网友质疑：「这是澡盆吗？」、「你确定这不是洗衣篮？」在网上掀起讨论！「洗衣篮」包要价近人民币六千元！这款Gucci最新的Logo top handle tote，共有红、黄、黑和粉肤4种颜色，宽53公分、高34公分，是一款容量超大的手提包，在包身上印着大大的品牌Logo，而底部则有「Guccification」、「Summer MMXVII」、「XXV」等字样，潮流感十足，网路上售价675英镑，价格不斐！Gucci Logo top handle tote共推出4种颜色。Gucci「橡胶手提包」外型跟一般家用的普通洗衣篮真有几分神似！越新奇的设计买气越旺这个在Gucci 2018春夏时装伸展台上，初登场就受到高度瞩目的吸睛包款，虽然外型激似「洗衣篮」、又是由橡胶材质所制成，但越是新奇搞怪的设计就越有话题性，甚至能成功拉抬买气，目前在时尚购物网站farfetch.com上，此款包已卖到缺货，只能说愿意花大把钞票、只为走在时尚尖端的实在是大有人在！在去年Gucci春夏时装秀场上，已可看见Gucci Logo top handle tote的身影。Gucci Logo top handle tote在国外购物网站上目前已售罄！本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。蔡百万百家号最近更新：简介:纽约时尚博主蔡百万，美式潮流解码作者最新文章相关文章