当今金融学热点前沿和热点问题有哪些?

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当今金融学前沿和热点问题有哪些?
2010年彼得?戴蒙德(美国),戴尔?莫滕森(美国),克里斯托弗?皮萨里德斯(塞浦路斯/英国)在“市场搜寻理论”中具有卓越贡献。2011年托马斯?萨金特(美国),克里斯托弗?西姆斯(美国)在宏观经济学中对成因及其影响的实证研究2012年阿尔文?罗思(美国),劳埃德?沙普利(美国)创建“稳定分配”的理论,并进行“市场设计”的实践。2013年诺贝尔经济学奖是表彰他们对“资产价格的经验主义分析”作出的贡献。
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保存至快速回贴一&br&给你布置很多工作,是你的不是你的你都做。&br&美其名曰重点培养,全面锻炼。&br&你做得多就错的多,然后择机拿错误批判你。&br&谁叫你当初不抗议任务多呢?&br&所谓老牛也能被活累死,不怕你不叫苦,就怕你叫苦。&br&&strong&闷声杀牲口。&/strong&&br&&br&&br&&br&&br&&strong&二&/strong&&br&你对某事有看法,面谈之后领导叫你写邮件给他,不要抄送别人。&br&然后你写出去,领导直接转发给被投诉的部门老大。&br&事后事情并不改善,而boss之间交换了利益。&br&美其名曰领导帮你出头。&br&&strong&俗称,拿人当枪使。&/strong&&br&&br&&br&三&br&当你出差或是在外连续处理业务时,有些人会利用距离和沟通不便给你穿小鞋。&br&等你回到公司,还来不及抱怨路途辛苦和在外的不顺心,细枝末节的错误已经压在你身上。&br&名为治平无事,实为不测之隐患。&br&你还傻傻的不知道,以为别人想你的劳苦功高。&br&&strong&将在外,它正好造谣。&br&&/strong&&br&四&br&有时候你真的做错了什么事情,别人会好意的提醒你。&br&更有甚者,会帮你想好说辞,让你尽快给老板一个电话或解释,别人帮你解释不方便。&br&其实别人早已经告状告得上司想弄死你,只是缺你主动上钩。&br&这时候如果你想得不多,一个电话拨回去,正中别人下怀。你准备什么理由,早被别人差穿。&br&火药桶就差你自己点炮了。&br&&strong&送人手雷,顺便拉弦。&/strong&&br&&br&&br&五&br&有时候同事突然希望你帮他一个忙,譬如周末一起加个班或是晚上一起约业务上的人吃个饭。&br&其实根本没有加班的必要,去了也是瞎呆着。&br&但同事会把你的散漫和走马观花当做积极努力汇报给上面,你说一句还好,同事说你非常满意,汇报上去。&br&实际上,同事和业务单位很多利益分配早谈好了,叫你去一来掩人耳目,二来做个黑锅随时请你背。&br&&strong&所谓,利益纠缠,拉你下水。无心亮相,背中一枪。&/strong&&br&&br&&br&&br&&br&&strong&六&/strong&&br&&br&&br&某个中级领导忽然向你说很多上级的坏话,还时不时和你拉近关系。&br&总体给你的是忠告,而实际上是故意给你留下公司的负面形象。&br&等时机成熟,它会侧面向上反应是你主动打听公司负面信息以及热衷传播上司的坏事。&br&等大boss开始怀疑你的人品的时候,你已经输掉了。&br&因为告密的人知道只有它能出卖你,你是不会出卖它的。&br&&strong&俗话说:亲者疏,疏者亲。欲盖弥彰,吃定你心软。&/strong&&br&&br&&br&&strong&七&/strong&&br&遇到不知道的事情,同事会和领导说他交给你了。&br&遇到好的事情,他会说他来负责不用你劳心。&br&需要传授的东西,走马观花一般说完就走,根本不让你学到实质。&br&但如果某事或者某地出现了紧急情况,一般会叫你过去火速解决。&br&其实都是根本解决不了的事情,拉上你无非是糊墙。&br&&br&&br&&strong&所谓他挖屎,还给你吃凉的。&/strong&&br&&br&&br&&br&&br&&strong&八&/strong&&br&一些同事习惯拉帮结派,边缘化你。&br&出了问题,大家一定会踢皮球给你;&br&有了成绩,大家一定会暗自配合,互相表扬,没你啥事。&br&你要是不服气,那就开会。&br&开会的时候人家人多,你人少。一打五?&br&&br&&br&&br&&br&&strong&正是,党外无党,帝王思想;党内无派,千奇百怪。&/strong&&br&&br&&br&&br&&br&&strong&九&/strong&&br&通常当某些同事和其他部门合纵连横之后,&br&也会在某些明明是你占理的节点,联合外部门打压你。&br&有时候本部门的同事宁愿自爆家丑,逼得你必须接受不合理的事情。&br&但一旦你在本部门出了什么差错,本部门同事会唆使外部门的人跨部门黑你。&br&你被外人黑,你往哪儿说理去?&br&&br&&br&&strong&这就叫,远交不成,近攻不停。裱糊匠,拉偏架。&/strong&&br&&br&&br&十&br&有时候你做的事情,难免有小偏差。&br&同事看出来了,就是不说,而是对你的工作非常肯定。&br&等到你的错误越来越大,你找别人double check也无效时,&br&你总以为自己是对的。&br&紧要关头,同事当着领导面跳出来指责你哪里做的不好。&br&已经酿成大错或是连带着要惹祸,你是哭破天也没人管了。&br&&br&&br&&strong&有道,看破不说,包藏祸心。临门一脚,釜底抽薪。&br&&/strong&&br&十一&br&有时候你做的事情有很小的瑕疵, &br&但你的同事会抓住不放发脾气。&br&他恨不得全单位的人都听见他的不满和愤怒。&br&比如愤怒你对工作不够认真,比如愤怒你不维护单位利益。&br&比如你让单位蒙羞,比如你把本末倒置等等。&br&脸红脖子粗前,你吓地瑟瑟发抖又毫无头绪。&br&怒发冲冠的后,是你同事的暗自得意。&br&因为他这样做即给你难看,又能显得自己顾大局,中流砥柱等。。。&br&最后大boss说了,XX发火可以理解,这是为了公司,你虽然没酿大错,但见微知著。&br&还要向前辈好好学习呀你。&br&你以后不但做人低一头,而且总会担心别人分分钟过来撸死你。&br&&br&&br&&strong&正是,无名怒火从天降,吓得小兵尿裤裆。众人皆知这是诈,可怜娃娃又中枪。&/strong&&br&&br&&br&有利益的地方就有人,&br&有人的地方就有江湖,&br&江湖难免纷争,&br&反正你避不开的。&br&&br&&br&------------------------------------------------------------------------------------&br&10.7 更新&br&一点小经验,简单写出来,不再更新。&br&&strong&聪明人是不会把宝贵的东西写出来的,所以这点来看,我还差很多。&/strong&&br&&br&&br&&br&&br&中国有句老话叫闷声大发财。额。&br&&br&&br&-----------------------------------------------------------------------------------&br&&strong&聪明人离狠角色,还差十万八千里。&/strong&&br&何况是普通智商、普通情商的年轻人呢?&br&&strong&前门驱虎,后门进狼罢了。&br&&/strong&&br&-----------------------------------------------------------------------------------&br&10.7晚 更新&br&忽然想了一下,如果别人同时用上面的几种做法针对你,该怎么办呢?&br&&strong&新兵怕炮老兵怕机枪。&/strong&&br&&br&&br&希望大家永远不需要遇到我说的这些情形。&br&毕竟我们都希望能轻松、愉快地工作。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/dd1a2e4c80b4cae4f9ba2_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&330& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/dd1a2e4c80b4cae4f9ba2_r.jpg&&&/figure&
一 给你布置很多工作,是你的不是你的你都做。 美其名曰重点培养,全面锻炼。 你做得多就错的多,然后择机拿错误批判你。 谁叫你当初不抗议任务多呢? 所谓老牛也能被活累死,不怕你不叫苦,就怕你叫苦。 闷声杀牲口。 二 你对某事有看法,面谈之后领导叫你…
&p&&b&&u&1永远不要说“我不知道”。&/u&&/b&&/p&&p&有一句话叫做“&b&你可以情商低,智商低,但是不可以搜商低&/b&”。作为互联网从业者,海量的资源资讯摆在那里,连基本的搜索引擎都不会善加利用,再不济,知乎、果壳、论坛、QQ群都常常会让人产生自己“食客遍天下”的幻觉,这都用不好,还怎么能指望你做出令人满意的业绩呢?&br&&/p&&p&&b&&u&2具备职业精神。&/u&&/b&&/p&&p&我领导家的保姆请假一周回老家办事,临走前在垃圾桶里套了七层垃圾袋。这样每次换垃圾袋时就起码少了一道工序。同样的,在写邮件的时候很多人直接写一个:见附件。然后甩一坨文档PPT之类,就不考虑人家下载打开很烦吗?完全可以把附件里面的重点内容贴到正文里,方便别人快速浏览,有需要的再下载附件方便查看详细部分。&b&像一个产品经理一样,时时刻刻注意跟你交互的每一个人的用户体验,是互联网人起码的职业精神。&br&&/b&&/p&&p&&b&&u&3学会写邮件。&/u&&/b&&/p&&p&这不是在开玩笑。你真的会写邮件吗?虽然当面聊或者用QQ等即时工具更快捷,但是邮件内容就是你们的书面凭证,一旦出现扯皮现象可以归清责任人,以及查清楚问题出现在哪里,有助于团队的清晰分工和高效执行。即使当面沟通过了,回头补一下邮件作为备忘和思路整理也是很有必要的。朋友开玩笑说:人家别的组放了我两天鸽子我还是要邮件CC一下他们老大,不然事情根本推进不下去好吗?!&br&&br&&b&抄送功能是干嘛的?&/b&是用来通知你的领导以及需要与你跨部门合作的别的部门的领导你们在做什么样的工作。知乎上有一个段子:华为有一个仓库管理员,进公司的时间特别早,所以工号很靠前,而华为的内部邮箱又有工号。所以一旦有什么活推动不下去了,老员工就把邮件抄上那个仓库管理员,而新员工不知深浅,看到工号那么前,以为是哪个大佬跟进了,就不敢拖了。&br&&br&另外,逻辑切忌写成流水账或者一团乱麻。&b&学会用Excel来表达自己的规划,不论是会议纪要还是工作计划,都可以调理清晰的画成表格。&/b&按照优先级顺序从上到下,让看邮件的人一目了然。毕竟邮件的目的是高效到位,不是让人家做阅读理解,你的感慨,就忍忍放到表格下面好了啦。&br&&/p&&p&&b&&u&4向上汇报。&/u&&/b&&/p&&p&不管公司规模大小,你的老大都是千头万绪日理万机的。等到他猝不及防的跑来问你然后一问三不知是最糟糕的现象了。那么不如先发制人,反客为主,&b&每天积极汇报,汇报到老大烦死你了,看到你就绕着走咩哈哈哈,你的好日子就要到来了。&/b& &/p&&p&&b&&u&5不要越俎代庖。&/u&&/b&&/p&&p&很多人呀,就是一副热心肠,特别积极热情,中午吃个饭恨不得把所有人都问一遍要不要帮忙,需要他的人越多他越爽。然而在工作中如果泛滥运用这种热情,很容易好心办坏事。该是谁的事情谁负责,你可以在他主动请求你帮忙时提供必要的帮助,不可以大大咧咧的指手画脚甚至于自己就接过来替人家干了。&b&尤其涉及到经费、资源等等敏感问题。&br&&/b&&br&同一个媒介同时接触一家公司一个部门的两个人一定会产生纠纷和混乱,重复劳动不说,沟通成本翻番,还会让本来接手着的人颇为不爽。经费申请报销使用不是同一个人处理的话也会产生巨大的麻烦。谁污染谁治理,谁开发谁保护。当然提意见完全是欢迎的,但是可以丢在大的工作群里大家集体讨论,采用的人会感觉自己是从大的智商池里把你的idea给捞出来的,就不会有被“指使”的感觉了。&br&&/p&&p&&b&&u&6疯狂学习,低调处事,熟悉花钱,锻炼身体。&/u&&/b&&/p&&p&90后群体慢慢开始大波进军职场,个性张扬和自我意识强烈是他们的共有标签。&br&&br&低调两字不是说像老黄牛一样闷不吭声,而是态度谦和,千万不要狂妄自大。时至今日,我的所见所闻让我明白:我的浮躁,都因为见识的世面太少太少。&br&&br&熟悉花钱是说要善用财务计划,会把钱花在刀刃上,不论是私人生活还是公家的经费。很多事情并不是越少越好,并不取决于你有多少钱可花。&b&很多的互联网公司根本不差钱,只要数据好,只要UV单价低,多少钱都花得起,就看你有没有合适的渠道和项目来把钱花对了花正确了。&/b&&br&&br&锻炼身体就不用解释了,不过平时走路坐姿睡姿是否正确,比锻炼身体的那一个小时要重要的多得多,&b&没有时间来锻炼的人,终有一天会抽出时间来生病。&br&&/b&&/p&&p&&b&&u&7有些人喜欢把资源捂在自己身上,怎么说呢,就像捂一弯水一样,捂的越紧,臭的越快。资源流动起来才会盘活。——侯小强(前盛大文学CEO)&/u&&/b&&/p&&p&念书时不愿意借同学笔记,生怕别人知道自己熬夜读书,在职场上生怕自己的核心竞争力是所谓的人脉丧失藏着掖着的人,&b&格局都太低,&/b&他们永远不会有什么出息。&br&&br&因为一个人的魅力和精力是有限的,最终能长久的一定是他把自己作为一个节点,去不断的连接一个和另一个大牛。如果出现了“新人入洞房,媒人踢过墙”的情况,那么一定不是因为你的撮合导致他们合作了之后甩开了你,那说明你们之间本来就是弱联系,就算没有这件事情,关系也会慢慢消亡。这句话大概只有经历过的人,才会懂吧。&br&&/p&&p&&b&&u&8你不能指望面试官一眼看出你靠谱。&/u&&/b&&/p&&p&就跟长得丑不能让人只看你心灵美。你看起来就是不做事的那种姑娘,这不是谁的问题,这是你的问题。很多事情都是这样 ,别要求别人看穿,&b&你要简化和把最直接的信息给出来。&br&&/b&&/p&&p&&b&&u&9进入职场,你是来工作、成就事业的,不是来交朋友的。&/u&&/b&&/p&&p&所以情商低的人特别容易因为情绪、喜好、性格排斥某个合作对象,这是十分不professional的表现。&b&Business is business。&/b&顾大局、就事论事,是每一个职场人必备的素养。如果做不到,哪怕你才华横溢,哪怕你天赋异禀,企业也没办法用你。职场有他的规律和守则,你的所有个性,都应该是在高压线之下的。而不带个人情绪办事,就是那条高压线之一。有空的话我会列一列,哪些是职场高压线,欢迎留言给后台,一经采纳,都会获得我的微信号,进入我的微信群,成为我的好朋友。&br&&/p&&p&&b&&u&10用数据说话。&/u&&/b&&/p&&p&当然很多人说数据也不精准也会骗人。但是真正骗人的应该是统计而不是数字。谁也不能拍着胸脯打包票,对市场和用户百分百准确的洞悉。我们需要依靠数据不断地修正我们的错觉和主观臆断。新人最爱说“我以为”,然而&b&真正应该最常说的是“根据数据结果来看”&/b&。&br&&/p&&p&最后有一张图,各位新人感受一下:&/p&&figure&&img data-rawwidth=&576& data-rawheight=&548& src=&https://pic3.zhimg.com/v2-2a29afbd0f88864dca1e_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&576& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-2a29afbd0f88864dca1e_r.jpg&&&/figure&&br&&p&微信公众号:lydia66890
转载请在后台留言&/p&&p&新书《全栈市场人》已上市,&/p&&p&京东购买地址:&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//item.jd.com/.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典&/a&&/p&&p&当当购买地址:&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//product.dangdang.com/.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&全栈市场人 互联网市场营销入门通用宝典&/a&&/p&&p&欢迎购买,反馈意见,感恩(づ ̄ 3 ̄)づ&/p&
1永远不要说“我不知道”。有一句话叫做“你可以情商低,智商低,但是不可以搜商低”。作为互联网从业者,海量的资源资讯摆在那里,连基本的搜索引擎都不会善加利用,再不济,知乎、果壳、论坛、QQ群都常常会让人产生自己“食客遍天下”的幻觉,这都用不好…
首先赞同一下楼上 &a data-hash=&10b5b2bf9c6afffb186b05b& href=&//www.zhihu.com/people/10b5b2bf9c6afffb186b05b& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@Jonathan Zhou& data-hovercard=&p$b$10b5b2bf9c6afffb186b05b&&@Jonathan Zhou&/a& 对金融和经济的区分,这两个学科当然相通,但绝对是分开的。不过楼上更多谈论的是最近两个诺奖得主,应该来说算不上是前沿/热点了(诺奖by definition奖励的是已经产生重大影响力的理论,自然不会是前沿理论了,像刚得诺奖的Fama的EMH貌似有四五十年了吧),这里我接着按我个人的理解多说一点。&br&不过前沿/热点这个概念确实有点太过细致,像我这种非academic track的人充其量只能凑凑热闹。要是真想知道前沿热点是什么,那就得看看各大top school的finance phd seminar,各大leading financial economists最近的working papers在写什么,以及最近各大期刊都在发表什么,有兴趣的人可以去关注一下。愿意做一下统计的可以到时告诉我一下。&br&&br&1. Steve Ross最近搞的recovery theorem还是蛮重要的吧,从P到Q,从Q到P的,Courant的Peter Carr好像也搞了不少相关的。前几天知乎也有个帖子较详尽的谈到了这个问题——&a href=&http://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&期权市场能在多大程度上预测股票市场的走势?这种预测显著性是因为期权市场的投资者掌握了更多信息造成的吗?&/a&&br&2. 各种Factor研究还是业界/应用学术界的大热吧,看看Cliff Asness最近在干嘛就知道了。至于asset pricing in general,也基本还是看看chicago booth出来的这帮大大小小的phd在干嘛吧(再就是nyu stern也有一大帮人搞这些)。&br&3. Behavioral一直热,像Andrew Lo搞的AMH,像什么Jeff Wurgler, Malcolm Baker啥的也写了不少。&br&4. 其实像Wurgler他们搞的其实有时Behavioral和asset pricing搞到一起,那什么Investor behavioral research, asset flow啥的也都比较热吧。&br&5. Corporate Finance个人了解不多,不知什么是前沿热点。&br&6. 关于PE (and alternative investments in general)放在Asset allocation语境下的东西貌似也越来越多,也包括对各种hedge fund strategy实际value的回顾检验。&br&&br&个人之前的重心偏asset pricing/factor research,bias不小,所知也有限,且算是抛砖引玉吧。
首先赞同一下楼上
对金融和经济的区分,这两个学科当然相通,但绝对是分开的。不过楼上更多谈论的是最近两个诺奖得主,应该来说算不上是前沿/热点了(诺奖by definition奖励的是已经产生重大影响力的理论,自然不会是前沿理论了,像刚得诺奖…
1. 卢布大跌,俄罗斯央行加息至 17%,经济到了自 1998 年来最危险的时候...&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&卢布于 2014 年 12 月 16 日凌晨加息至 17%,对俄罗斯和世界经济有什么样的影响? &/a&&br&&br&2. 石油大跌&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&2014 年 10 月的 WTI 石油价格暴跌是什么原因? &/a&&br&&br&3. 美联储正式退出量化宽松&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&美联储宣布退出量化宽松 (QE) 会对中国造成什么影响?&/a&&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&美联储两年来实施 QE3 的效果究竟如何?专业人士是如何评价呢? &/a&&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&交易员对于美联储在 2014 年 10 月 29 日结束目前的资产购置计划都有怎样的操作和理解?&/a&&br&&br&4. 欧元区陷入通缩危险,央行施行负利率等货币政策,效果不佳,各种搞不定,准备施行量化宽松 &br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&欧洲央行使用负存款利率的争议在哪?对于储户和银行都有哪些深远的影响?&/a&&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&欧洲央行的长期再融资操作(LTRO)是什么?和美国的量化宽松(QE)政策一样吗? &/a&&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&为什么欧洲央行要通过四家资产管理公司来进行证券购买计划?这样操作是否有什么潜在弊端?&/a&&br&&br&5. 日本央行施行更大规模的质化量化宽松政策&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&日本央行更大规模地购买国债会给日本普通民众的生活带来怎样的影响?&/a&&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&美国退出量化宽松 (QE),日本今天就开始更大规模的量化宽松 (QE),这两者之间有逻辑关系吗?&/a&&br&&br&6. 阿里巴巴宇宙 IPO&br&&a href=&http://www.zhihu.com/topic/& class=&internal&&阿里巴巴 IPO 案 &/a&&br&&br&7. 美国十年期国债收益跌至 2% 以下&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&2014 年 10 月 15 日,为什么美国十年期债券收益率突然大跌至 2% 以下?会造成怎样的影响?&/a&&br&&br&8. 让·梯若尔 (Jean Tirole) 获得 2014 年诺贝尔经济学奖&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&2014 年诺贝尔经济学奖得主 Jean Tirole 对于经济学的发展做出哪些贡献?&/a&&br&更多见:&a href=&http://www.zhihu.com/topic/& class=&internal&&让·梯若尔 (Jean Tirole) &/a&&br&&br&9. Bill Gross 离开 PIMCO&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&为什么比尔·格罗斯会离开 PIMCO?&/a&&br&&br&10 伯南克离任,耶伦正式就职美联储主席&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&如何评价美联储前主席本·伯南克(Ben Bernanke)的八年任职表现?&/a&&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&耶伦的经济主张如何?出任美联储主席将如何影响政策走向?&/a&&br&&br&11. 托马·皮克提(Thomas Piketty)的书《21世纪资本论》引发争议&br&&a href=&http://www.zhihu.com/topic/& class=&internal&&托马·皮克提(Thomas Piketty)&/a&&br&&br&12. 欧美各大企业纷纷赋税倒置&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&税负倒置 (Tax Inversion) 避税具体是怎么操作的?利用并购来追求税负倒置的情况为何现在越来越普遍? &/a&&br&&br&13. Michael Lewis 新书《Flash Boy》使得高频交易获得民众更多的关注&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&如何评价 Michael Lewis 的新书《Flash Boys: A Wall Street Revolt》?&/a&&br&&br&14. 俄罗斯和乌克兰的冲突&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&俄罗斯展开军事行动后,乌克兰局势走向可能会是什么?&/a&&br&&br&15. 2014 年上半年资本市场低波动性&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&从现在看来,2014 年上半年国际资本市场低波动性的可能原因都有哪些?&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//wallstreetcn.com/node/97337& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&资本市场盛宴:全球主要资产经历20年不遇的齐涨现象&/a&&br&&br&16. 中国房地产价格开始下跌&br&&a href=&http://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&如何看待 2014 下半年房价普遍下跌?&/a&&br&&br&17. 伊波拉病毒对金融环境的影响&br&&a href=&http://zhuanlan.zhihu.com/delta/& class=&internal&&Notes: top of Mind - 流行病的综合影响&/a&&br&&br&&br&持续更新。欢迎评论补充。
1. 卢布大跌,俄罗斯央行加息至 17%,经济到了自 1998 年来最危险的时候...
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