三线城市适合开冰糖葫芦加盟店吗？_全球加盟网
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随着经济水平的提高，如今，我国的三线城市逐渐拥有了全新的面貌。当经济得以发展，当城市入流如潮，三线城市的市场已经饱含活力。走在繁华的街道上，我们可以看见很多的，服装、小吃、家居……数不胜数。那么，三线城市适合开店吗？
冰糖葫芦怎么样？
众所周知，冰糖葫芦是我国的传统小吃，它的起源较早，在宋朝就已经存在，只不过那时的做法相对古老简单。经历过时代的变迁，冰糖葫芦一步步地走向成熟，现今，冰糖葫芦已经脱离了单纯的山楂糖葫芦的“约束”，变得多样化。
除了甜滋的味道，冰糖葫芦还有在极高的营养价值。据了解，冰糖葫芦富含大量的维生素和有机酸，对于开胃、养颜、清热等有着极好的功效，正是因为独特的口感和极高的经营价值，冰糖葫芦才能始终活跃在市场中，永不褪色。
三线城市适合开冰糖葫芦加盟店吗？
随着社会水平的全面提高，三线城市的市场已经被激活，不似几年前的冷清，现今的小城街道两侧已经多了很多店铺，这其中70%都是小吃类店铺。冰糖葫芦作为中华名小吃，自然市场优势不弱，加上三线城市中老人小孩居多，小孩爱吃，老人宠溺，所以，小编相信，在三线城市，冰糖葫芦的市场前景很是不错。
三线城市适合开冰糖葫芦加盟店吗？适合。从上面的介绍，我们可以知道，冰糖葫芦在三线城市有着自我的市场竞争优势，所以如果你有兴趣可以先开一个流动的冰糖葫芦店试试。
三线城市开冰糖葫芦加盟店赚钱吗？
冰糖葫芦的制作成本不高，一般只在1-3元之间，而市场销售价格却在5-10元不等（普通的山楂糖葫芦价格为3-5元，水果类的冰糖葫芦为6-10元）。除去加盟费以及其他开店成本，冰糖葫芦的利润在80%-150%间，利润大吧！
冰糖葫芦怎么样？三线城市适合开冰糖葫芦加盟店吗？三线城市开冰糖葫芦加盟店赚钱吗？现在大家都知道了吧。很多人都以为民间小吃靠得是薄利多销，但其实，有很多小吃是高利高销，利润巨大。冰糖葫芦就是其中一个典型的例子。各位投资商，如果你看到了冰糖葫芦的加盟前景，如果你想要在三线城市创业，那就快快行动吧。
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餐饮如何迈过从1到10家店的坎？（附实操案例）
在当今一个餐饮品牌同质化泛滥，品类大量细分的餐饮时代，如何才能在红海市场中找到自己的蓝海？又如何能确定自己跳进的蓝海不是死海？同时，我们经常说，餐饮三家店一道坎，十家店一道坎，五十家店又是一道坎，每一道坎都足以让企业致命。当自己在发展中遇到这些坎时又该如何迈过？怎么才能把一些有可能发生的灾难提前扼杀在摇篮里，治未之病？接下来，给大家分享一个我们服务的案例，希望对各位看官有所帮助。△阿彬牛肉火锅南较路店（升级之前）阿彬牛肉火锅，1995年从广东潮州一辆板车起家，22年的历史，从前年开始走出潮州，迄今已经在潮州，广州，天津，重庆等地开了九家店，然而走出去的阿彬发展的却并不理想，各种问题盘根错节，内忧外患(此处省略500字)，部分门店在淡季甚至都无法盈利。在建立合作后，与公司内部高管访谈时，一位高管说到，”我们怎么做这些事都做不完，怎么做都做不好，不但外面的店发展不太好，我们潮州的店业绩也在下滑”。然而开弓没有回头箭，整个企业从上到下，处处弥漫着一股焦虑和忧患的危机。摆在我们面前的是，这些种种问题现状必须要解决。一、战略调整我们随后对潮州本地，广州，天津等全国市场展开调研，最后经过深入的数据分析和市场洞察，得出造就企业内忧外患的本质问题，有以下几点：1.企业战略布局跨度太大，战线拉的太长。仅仅九家店，却横跨南北四个不同省市。企业为了发展，需要不断的从潮州本土门店抽调精英人才，和各种资源输送给外地门店，但却没有一个完善的人力培养输送机制，以至于潮州本地门店的人力资源也匮乏。造就首尾不能兼顾，业绩下滑。2.企业虽然经营了22年，却没有完善好一个标准化可复制的运营模型，只是”连”却没有真正的“锁。”3.以全国市场数分析，牛肉火锅这个品类同质化极其严重，模仿成风，一片红海，走出去的阿彬牛肉火锅在品牌层面无法占领消费者心智，没有给出一个当地消费者为什么不选别人，而要选阿彬的购买理由。4.一个企业要从蚂蚁变成大象，不是单纯的把体重放大一千倍，而是整个组织，从细胞，思维，甚至基因都需要重构进化。否则从长远的角度来看，即使表面增长，也不是肌肉式良性增长，只能算赘肉式增长，甚至是毒瘤式增长。然而，在接下来的市调中，唯一让我们感到惊喜的是，虽然光潮州本土就有上千家牛肉火锅门店。但整个潮州本地的牛肉火锅，竟然几乎全部都还是单店，个体户，大排档经营，没有一个规模超过俩家店的品牌。我们在潮州做市场调研的时候，问到宾馆服务员，潮州哪里的牛肉火锅好吃，得到的是脱口而出的答案，阿彬；我们问到一些的士，摩的，三蹦子，很多的回答也是阿彬，问小卖部的老板娘，得到的回答也是牛肉火锅还是阿彬家做的好吃等等。很显然，阿彬牛肉火锅在潮州22年的口碑，在潮州本地消费者的心智中品牌力很强。△阿彬牛肉火锅南较路店（升级之前）我们在深入探讨后，重新制定了企业发展战略：一、停止对外扩张，把战线和外派资源收缩回潮洲。二、品牌重新定位，价值重塑，现有潮洲老店空间体验升级。三、重新强化可复制连锁运营体系建设和团队建设。四、先占山为王，抢占潮州本土市场第一的位置，加快潮汕本土拓店。五、放弃对一线城市扩张，错开强势对手，往二三线以下城市渠道下沉，先打游击战，再打侧翼战。当我们提出这个战略规划提案的时候，几乎所有高管一致反对，反对理由很简单：“我们找你来是因为我们打不赢别人，是希望你协助我们走出去，我们在潮洲已经呆了20多年了，你一来却要我们缩回潮洲，潮州就这么个小地方。在潮州还用的着找你？”而我们的理由有以下5点：1.战略就是我是谁？我要到哪去？我怎么去？再拆分开就是，目标，定位，打法，资源。从企业自身综合来分析，阿彬虽然有20多年基础，但只是在潮州有点名气，出了潮州谁知道阿彬？当地消费者为什么不选择其他品牌而要选你阿彬？以我们对市场综合调研，以及对企业现有自身的资源评估，从品牌曝光度到远程管理体系，从人才输送到供应链管理，资源都无法聚焦；企业目前遇到的所有问题，本质上是打法出了问题，组织跟不上，资源跟战略不匹配。不具备大面积快速对外扩张，把战线拉的这么长的系统作战能力。所以我们认为必须重新调整战略，把资源聚焦，先吃透一个局部市场，深挖洞，广积粮，缓称王。2.以品类所处发展阶段来分析品类不同阶段，打法不同。品类初级阶段，抢地盘比练内功更重要，品类高级阶段，要靠价值取胜。从全国市场来看，牛肉火锅这个品类正处于泡沫阶段，当市场正在洗牌的时候，你不要去凑这个热闹，练内功比抢地盘重要；当风口泡沫破裂，市场回归理性后，胜者为王。没有必要为了走出去而走出去，那些一夜坍塌的巨头例例皆是，我们要敬畏市场，餐饮不是比谁做的大，是比谁做的强，活的好，活得久。△阿彬牛肉火锅牌坊街店3.以竞争策略分析品类老大，打防御战，品类老二，打进攻战，老三老四老五只能打游击战。阵地战。什么是游击战，毛爷爷告诉我们游记战就是占山为王，就是要建立自己的根据地。打得赢就打，打不赢就退回来还有个窝。犹太人的圣经有句名言，花瓶摔在石头上，花瓶碎了，石头摔在花瓶身上，还是花瓶碎了。小企业一定要创建出自己是石头而竞争对手是花瓶的竞争局面。以阿彬现在的体量根本不适合打大规模的进攻战，应该把资源聚焦深耕一个局部市场，建立壁垒后，再打阵地战，即使强龙来了，也压不过你这只地头蛇。4.以市场机会分析来看虽然潮州有几千家牛肉火锅店，由于地域文化等原因，大部分的牛肉火锅店还处在便宜吃饱的街边作坊阶段，整个潮州没有一个规模超过三家店的品牌。但现在没有，不代表以后没有，创业是用未来的眼界解决当下的问题。任何一个国家，一个城市，一个行业都是往好的方向发展，消费升级，优胜劣汰是必然趋势，正是因为潮州本土目前还没有出现强势牛肉火锅品牌，从而才给了阿彬机会，等有了强势品牌，再来争这个本土第一品牌，难度不亚于翻几倍。以潮州的人口基数和发展趋势洞察，和阿彬在潮州的门店盈利数据和品牌影响力分析，阿彬在潮州才三家店，而且以前的老店还是苍蝇馆子级别，整个潮州市场依然还存在很大未被挖掘的市场机会。潮州是阿彬的根，也是阿彬的资源聚焦的主场，要先捍卫住自身的优势。事有轻重缓急，当前最重要紧急的是先把核心优势捍牢固，否则很容易几十年的基业功亏一篑。5.以战略布局来分析企业必须先占领一个区域心智制高点。积累品牌势能。什么意思？比如，在消费者的认知中，通常会觉得法国的葡萄酒做的好，瑞士的手表做的好，山西的醋做的好，重庆的火锅做的好，内蒙的牛羊肉做的好，北京的烤鸭做得好等等，那对于消费者来说，牛肉火锅哪里做的好？答案显而易见，潮汕。虽然潮州是个三线城市，但以全国消费者对牛肉火锅这个品类的区域认知来说，潮州这个城市的战略制高点绝对不低于北上广深等一线城市。好比，一个麻辣火锅品牌做到重庆的老大，和做到南京的老大，俩者的品牌价值是有很大差异的。再比如西装这个品类，天生舶来品，在西方一些西装品牌没有杀进中国的时候，劲霸，柒牌，九牧王等品牌，发展的风生水起，而当西方品牌杀进中国的时候，这些本土西装品牌便毫无招架之力。为什么？西装是西方国家的服装，中国人做的西装能和西方国家做的比吗？同样，你是喜欢吃潮州人做的牛肉火锅，还是北京人做的牛肉火锅？只要占稳了潮州这个区域心智制高点，其今后不管是对外直营，联营或者加盟，都将占据主动权，进可攻退可守，立足潮州，放眼全国，做到“顺势而为”，达到市场趋势拉动品牌势能。毫不夸张的说，只要牛肉火锅这个品类不死，品牌就能稳稳的赚10年以上的钱。最后，董事长力排众议，拍板执行。所以说，企业找咨询公司是要我们的谋，但谋谁都会谋，关键在于断，所谓多谋善断，谋不重要，重要的是断。二、品牌价值重塑一个企业俩只手，一只手通过终端门店把产品送到消费者的手里，一只手通过信息传播把品牌送到消费者心里。所以，一个品牌要重新崛起，必须解决以下四个问题：1.给到一个消费者为什么不选别人而要选你的购买理由。2.把企业的优势转化成消费者对你的认知优势。3.解决消费者对你的品牌认知，记忆，传播的问题。4.占领消费者心智。创业是用未来的眼界解决当下的问题。如果仅仅只是考虑占领潮州市场，以阿彬在潮州的品牌力根本不需要考虑品牌重新定位的问题，凭阿彬俩个字就足够。但把拳头收回来是为了今后能更有力的出击，所以立足潮州，但要放眼全国。我们在企业原有基础上价值重塑，品牌重新定位。1.从潮汕牛肉火锅里细分出潮州牛肉火锅。为什么？很简单，跳出品类看品类发展趋势，我们可以通过川锅发展趋势做出推断，川锅发展到一定阶段，除了细分单品，场景和商业模式，还细分出重庆派和成都派。同样，我们可以洞察出，牛肉火锅的发展趋势也必将走细分差异化的道路，企业早醒三天，快活三年。2.提炼出“潮州老字号”为品牌的核心价值，强化品牌在潮州的领导地位。“始于1995”为信任状，并提炼出阿彬牛肉火锅22年的创业史为品牌故事，从而奠定品牌的基因，把企业的优势转化成消费者的认知优势。每个企业都有自己的优势，但你要把自己的优势说出来，你不说出来消费者怎么知道你做了22年，你说出来了就多了一个消费者的购买理由。3.在牛肉火锅这个品类的基础上，细分聚焦一个新品类，小黄牛火锅。为什么？首先，在全国潮汕牛肉火锅这个大品类的基础上，阿彬要从整个品类排名第八第九甚至更后，去一级一级打入消费者心智阶梯，这几乎是不可能的事，所以必须在消费者原有认知基础上开创新跑道，抢占消费者心智品类认知资源。其次，我们称为把熟悉的事物变新鲜，把新鲜的事物变熟悉。品类细分必须建立在消费者原有认知的基础上去强化，才能轻松打透消费者心智，否则先驱很可能就会变成先烈。我们通过市调发现有些消费者，确实不知道牛肉火锅是到底是用牦牛、奶牛、水牛，还是黄牛，但小黄牛火锅在很多消费者心智中依然有认知基础，能产生对”鲜”和”嫩”的瞬间联想。4.提炼了一句slogon：吃新鲜小黄牛，就去潮州阿彬。slogon是是品牌的核心诉求，是品牌的广告语，广告语是品牌资产的一部分，一句好的广告语能在五年甚至十年源源不断的给企业创造利息。广告语是用来传播的，而传播的本质是播传，企业负责播，消费者负责传，不能被消费者传播的广告语不是好的广告语，所以广告语一定要说人话，用口语、俗语、行为词、动词。很多人因为害怕别人说自己没文化，所以他就很在意，自己一定要表现出有文化，喜欢用一些书面语。例如，品味生活，高贵典雅，流连忘返，一锅香天下等修饰词来做广告语，从语言哲学的理论去看，再也没有比用书面语做营销传播更没文化的事了。检验一句广告语好坏的标准就看三点：1.你自己以及你的员工会不会经常说2.能不能说动消费者前来购买3.竞争对手恨不恨所以，广告语的本质是给出一个消费者不选别人而要选你的理由，广告语不是为了说清自己，而是要说动消费者前来购买，广告语不是自卖自夸，而是替消费者设计一句帮你传播的话语。为什么会用这句——吃新鲜小黄牛，就去潮州阿彬的广告语？1.差异化竞争对手。因为市场上牛肉火锅的诉求，几乎都是一天一头牛，新鲜不隔夜。2.消费者选择牛肉火锅的本质理由还是鲜和嫩，“新鲜小黄牛”这个诉求，一样能让消费者对鲜和嫩，产生瞬间联想。3.你想强化这个小黄牛火锅这个品类，直接把他说出来就好，你想卖什么你就吆喝什么。不用遮遮掩掩，就这么简单。4.这是一句行动指令句，直接指示消费者做出购买决策，说动消费者购买，降低消费者的选择成本。类似，经常用脑，多喝六个核桃；路上堵车，就听喜马拉雅；怕上火，喝王老吉；小饿小困，就喝香飘飘；困了累了，就喝红牛；吃新鲜小黄牛，就去潮州阿彬。光一句广告语就够了吗？不够，还需要一个强势信任状，还需要通过，图片，数据。场景，食材等让消费者感知到你的牛肉确实比别人家的嫩和鲜，无法让消费者感知的核心诉求都是伪诉求。5.以潮州复古怀旧文化为文化定位以潮州本土的地方符号为空间设计元素，对潮州俩家老店进行空间升级改造。为什么？自成潮州一派。差异化其他品牌，强化消费者对品牌核心价值的认知，建立品牌的资产观。潮州本身就有自己的文化，阿彬本身在潮州22年的基础，不管是品牌力，还是消费者口碑，可以说根正苗红，水到渠成。△阿彬牛肉火锅南较路店（升级之后）做品牌就是做自己。与其更好，不如不同。6.重新设计了一套vi首先，什么是logo？站在，设计师的角度，logo是自身才华和灵感表达的载体；站在企业的角度，logo是企业形象统一的标志，员工归属感的标志；站在大品牌的角度，logo是统治消费者思想的符号；站在小品牌的角度，logo是品牌一秒钟的自我介绍；而站在策划的角度，logo是为了给品牌解决消费者识别，记忆，认知问题而设计的品牌符号。餐饮门店就是一个最大的自媒体，对于一个有九家店的品牌来说，一年到店体验顾客流量近百万，好比一个电视台的流量了.小品牌的vi必须起到强化品牌核心价值传播的问题，强化消费者记忆点的问题，必须让消费者一眼看懂你想传达的核心价值，然后通过门店密密麻麻的vi去释放出这个核心价值，从而加深消费者对品牌的认知和记忆，这套vi花的钱才有价值。很多企业设计的vi很高雅，但是消费者不知道这个符号是什么意思，然后我们经常看到设计师设计一个标志，再用300个字来解释这个标志释义。请问，设计这个标志的意义和价值是什么？就因为别人都有，所以你也要搞个标志？这个标志和所谓的辅助图形解决了企业什么问题？是降低了消费者对你品牌的记忆成本？还是增加了消费者对你品牌的识别障碍？你花钱去设计这套vi是为了给品牌解决问题？还是为了帮设计师去拿奖？我们古人写诗讲究的是不要因韵害意，作文讲究是不要因文废质，不要为了押韵，牺牲要表达的意思；不要为了文辞之美，丢掉了文章的本质。设计也是一样，不要为了刻意追求美，而忽视了设计本该解决的问题，牺牲了信息传达的力度。这也是一个心态问题。多数人有三个不好的心态，一是太在意自己的表现，而不是聚焦于解决问题；二是太自卑，老担心人家说我的设计不好，不能自信的只专注于解决问题，而是关心别人的评价。三是根本就不知道要为品牌解决什么问题，完全天马行空拍脑袋，最后用所谓的艺术来封别人的嘴。阿彬的这个log传递的价值是什么？我来自潮州，始于1995。比起好看，更重要的是让你扫一眼，一秒钟能看懂品牌想传递什么核心价值，一个logo如果消费者一秒钟看不懂你想表达什么，就是无效自嗨浪费钱的多余动作。7. 重点投入资源提升服务质量，服务意识，服务技能的培训。为什么？我们通过大众点评线上及线下的各种信息反馈里抓取到，消费者对于整个潮州牛肉火锅差评和抱怨最多的就是服务态度，整个潮州的牛肉火锅几乎都是个体户，服务意识大都很薄弱。一个社会问题就是一个商业机会。别人没做好的事情，你做好了就是核心竞争力。你把这个问题解决了，你就是潮州牛肉火锅的海底捞。那些愿意为服务价值买单的消费者就多了一个选择你的理由。所以，我们提出要把门店服务提升这件事上升到企业战略高度来抓，企业从高层到基层都需要从思维意识上提升，并持续加强服务体系的建设、培训、监督、考核。整个涅槃重生的工作，还包括：对外面现有门店机制改革，对内调整组织架构；深度打通供应链，精选2岁左右小黄牛；重新调整了产品结构，品控标准；引进职业经理人，加强团队建设，重新优化运营体系模型，企业文化建设；重建远程连锁体系，营销策划等等。很多事我们还可以写出几十件。(此处省略5000字，相关阅读：实操案例——营销的本质就是说出这个购买的理由 | 营销连载四)不谋全局者不足以谋一域，餐饮是一个综合复杂多系统行业，任何一个餐饮企业的问题都是错综复杂，盘根错节的，不是单靠一个定位理论就能解决，也不是仅仅靠营销策划能解决，更不赞同靠一套ppt理论和流水线的方法论就能解决问题。很多企业问题的本质，从顶层高度来看其实都是一件事，就是找到这根针去捅破这片天，找到消费者不选别人而要选你的这个购买理由，从而倒逼企业自身价值重构，成本重构，组织重构；我们叫以终为始，从品类市场机会到消费者认知，从战略规划到品牌定位，从品牌策划到创意设计，从产品规划到运营体系，从资源重组到营销企划，都是围绕同一件事做系统规划。很多企业把自己弄的看山不是山，看水不是水，本质原因是高度不够，从而把这一个系统的事拆分开东找老师西找老师，而每个老师都有自己的一套，最后非但没有集百家所长，反而自己把企业折腾的四不像。//截止目前为止，阿彬整个企业已经逐步步入良性发展正轨，现在在潮州，阿彬是潮州所有牛肉火锅店里环境，服务，品质最好的一家品牌，是大众点评排名第一，口碑网排名第一，美味不用等排名第一，也是潮州市特色示范名店排名第一潮州唯一一家，所有门店都要排队的牛肉火锅品牌。△阿彬牛肉火锅店某天午餐排队情况整个服务过程，我们其实并没有给到阿彬什么牛逼的创意和策划，我们只是在企业迷路的时候，帮他找回自己，做回自己，梳理企业22年的品牌资产，系统的规划品牌建设。更多的是协助企业从本质上解决问题，从而让企业步入良性发展轨道，让所有股东和员工对企业发展更有信心。其次，阿彬牛肉火锅之所以能在潮州这样的红海市场立足22年，本质上是靠自身产品过硬，靠企业创始人的领导格局和自身魄力，以及所有员工数十年如一日的脚踏实地勤劳付出，即使企业不找我们他们也会通过其他的方式取得成功，只不过路径不同而已。时至今日，阿彬已经逐步完成在潮州的布局，可喜的是，潮州市新调任一位市委书记，刚上任就提出要大力推动潮州旅游产业和大力发展潮州美食品牌化，把潮州美食打造成潮州的一张地方名片推广出去。阿彬的财务总监在参加完政府组织召开的座谈会后，回来汇报，政府领导今天的发言基本就是拿着寿总给我们制定的方案宣读的。结果不言而喻，阿彬被评为潮州特色示范名店排名第一。在接下来将获得更多政府的资金和资源的帮助，同时这也意味着阿彬的一个新起点，在企业今后发展的道路上需要怀着更坚定的使命感，重新起航。△阿彬牛肉火锅（南较路店）升级试业时至今日，阿彬以品类细分为差异化诉求，以潮州文化自成一派，以潮州牛肉火锅领导品牌的姿态，重新开启攻城拔寨之路。我们期待着在接下来，阿彬能在这场餐饮武林大会中，与各大门派的老大平起平坐。因为门派有大小，老大没有大小，小门派的老大也是老大。——————作者寿文彬。专注请注明。寿文彬餐饮策划，以终为始，专注战略规划+品牌策划+产品定位+营销策划。
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第三方登录：江西第二机床厂（军工974厂），组建于1965年。现进入破产程序。民情疾苦谁人诉！请大家告诉大家。 http://blog.sina.com.cn/s/blog_0cpp1.html...... 原文摘录 工厂面临破产,昔日下岡被解聘的职工，内退及退休职工为了自身的利益,数日来连续找领导讨说法,据说个别领导为瓦解职工,竟暗中向一些人塞钱,让其举报&带头闹事者&.工办派来的某领导竟然对职工说:&你们认命吧！&惹得职工火起要揍他,而溜之大吉,回南昌去了.厂领导无法解答问题,竟常常躲起来...... 二机破产要解决的问题(一)
二机厂在2005年进行改制时,40.50人员内退,每人每月发270元生活费到退休,其金额太低,应随物价的波动而不断提高。
40.50以下人员,每人按工令800元/年计算,发放补偿费,就诱使职工签字解除劳动关係,社保医保一律不管,补偿费太少,破产时应对这批人进行再补偿,合理解决这批人的社保医保问题。
工厂改制时,由于工厂减员增效,－些职工请假在外谋生的还要交纳所谓的缺勤补偿费.这批钱为数不少,用于何处,应予公布,并强烈要求返还,
职工未启动档案工资,而厂领导调离,便只顾自己启动,按档案工资转入新单位。由于工厂未按档案工资交足社会保险,,而一律按1994年工资标准交社保,造成职工退休时,退休金过低。强烈要求工厂在破产时，按职工退休时未启动的档案工资标准补交社保费，以提高并补发退休金。今后退休的一律按新工资标准办理退休。
医保问题:应返还退休和内退人员交纳的大病保险费，此费应由工厂交纳并负担责到底
各项补贴问题:工厂应补发改制后拖欠的离退休及内退人员的工厂补贴和书报费,并要求一直发下去。
住房补贴问题:工厂破产时，强烈要求对应享受而未享受福利购房的职工及居住在二区的职工，比照赣化厂一次性发放购房补贴款。对居住在－区和学校的住户，其房屋、道路、水电设施年久失修,工厂破产时,应进行－次维修或补偿(非二机职工住户除外)
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研究一下破产法吧
破产的最后一届领导狗胆真大。其它厂都有相同的情况没有他们这么做的啊。
沙发。顶顶顶顶顶
军工厂 那两年除开军工就只有特供厂了吧
老百姓生活不容易，企业破产、效益不好造成下岗的不少，以前政府机构改革也减了一部分人，因为牵涉人员太多，不好分流也不了了之。现在县区一级的财政除东部发达地区外都不会太好，档案工资和实际工资脱钩有普遍性。现在新增大学生和一些高中生都不易就业，这说明了一个问题，随着生产力的发展已不需要全民参与劳动，一些人可以不用劳动，在家享受。但是哪些人在家享受呢？为公平起见，建议早退休，趁早享受生活，年轻人顶上去，大家轮流干，也能解决年轻人的就业问题，如果生产力再发展，可增加节假日，改成四天工作制。所以我不支持单位减人，不但不减还要增加，这样工作起来更轻松，能正常过节假日。
研究一下破产法吧
我草，贾樟柯，你弄的《三峡好人》那些所谓的“三峡好人”看不懂。，却被一群不是“三峡好人”的看懂了。你认为有意义么？
照片上传我们要吃饭我要治病，我要活下去
这厂在江西哪呀？没听说过，过去是不是一直保密呢。
军工厂原来在一些隐藏的，野兽出没的地方。就是这样老一辈的创业者现在竟然落个这样的下场。几十年的感情给这帮猪狗不如的领导给破坏了。
我父母就是军工厂的，原来在山沟里，后来搬到市里来，3个黄了2个，也去市政府闹过，有什么用，全都自谋生路。去年还去其中一个厂子的小区里面，那叫一个破败、荒凉，唉！
工厂领导贪污腐败阿谀奉承,不顾职工死活,我们只有团结起来才能争取自己应得利益.
我顶一下，我就是这个工厂职工的子女，这个厂在江西省永新县，就是当年三湾改编的地方。在我印象中对于二机厂的繁华没有多少，当时还小。就是记得小时候有一次过年，厂里放的烟花很漂亮，很气派，估计花了不少钱，那个时候应该就是繁华的时期。后来越来越差，听说厂长贪污很多钱，一代一代的厂长都贪污，现在几个厂长的子女都移民到新加坡去了。现在这个厂长捞得也不少，变卖国有财产，中饱私囊，还以各种名义征收职工的费用。希望各位领导能够看到，承办这些挖社会主义墙角，剪社会主义羊毛的贪官
真的心寒，不知道要说什么，想想曾经的辉煌及一年比一年的萧条，能说什么？那是我成长的地方，有着深厚感情的地方，试问我能做什么？？？心痛
都被那些狗官吞掉了，职工们生活在水深火热中，快要倒闭的时候，还被那些承包车间的狗芝麻官吞了不少，明眼人都可以看到的。相信二机的人都应该知道的...
我原来也是军工厂的,这些狗官...
支持一下，我父母也是军工厂的职工，现在是退休职工了，原来三线厂基本上都是在交通闭塞的山沟沟里，后来80年代军转民大都迁到大城市来了，工厂产品要一下子转型，美其名曰叫做参与市场竞争，实际上就是国家卸包袱让你自负盈亏，七八个分厂一下子倒闭了四五个。当官的个个都中饱私囊，自己贪饱了捞足了根本不管职工的死活，年轻的一代几千元就买断了工龄另谋生路，最可怜的就是那些老职工，辛辛苦苦一辈子临到老了有些连住房都买不起，退休工资也就几百元，怎么省吃俭用也赶不上飞涨的物价~~~~国家现在富裕起来了，在外面说话越来越大声的时候，也应该稍微管管以前为国家做过贡献的老一代建设者。
人家天天戴三个表,你整不倒人家的,
这类企业当初从战略出发，都建在很偏远的地方，可是现在是经济时代，很多灵动的企业都搬迁到了大城市附近，不少也获得了很好的发展，调整战略慢的就几乎是等死了，到现在也没什么办法了，痛苦是难以避免的。
当管的人大多是这样,只顾自己的利益而不顾民工的苦累,不过党还是好的,只是这些贪官的太多,但总而说一句民工应得的补贴多多少少还是得补的,不可以只顾自己,
我以前初中喜欢的一女孩就是三线厂的 后来被领导整垮了 这小姑娘被父母带回老家了 老子一生的幸福就这样被狗官给黑了
强烈要求政府查办这些贪官污吏
把贴子顶到最高，让所有的人都知道这事，让记者去采访，暴光一下二机的黑幕，公开他们的财产，为所有受害的员工讨说法！！
每周工作三天吧，大家都 有点事为做
中国这么大！需要解决的问题很多，如何使经济高效运行，不是三言两语就能说清的，是一个系统工程。比如我前面说的四天工作制，年龄大的工人自愿早退休年轻人顶上去（与其年轻人在家闲着，不如年龄大的早退），这都牵扯到一个财富分配的问题、退休的这部分人他们的工资来源问题！现在有什么内退什么的，不如全进社保。工资也不要差别太多，最低每人两千元起，保证养车旅游费用并随着物价上涨而上涨。不要为了就业而就业，搞一些重复建设，可有可无的东西。那只能造成浪费，特别是能源的浪费不可再生，还不如直接养着他们，这样群众的生活水平提高了，还不浪费，
找几米国人来厂里看一下吧, 估计会有效果.
广告咔嚓~关小黑屋/六月-- 跑是卡啊-- 操作时间: 12:32:48 -- 1912883
全力顶我们的二机职工,坚持下去!当官的鸟人们,当心了,恶有恶报的,不信吗?总有一天的,我们将拭目以待~~~~~~
当然要重申的一句:当官的鸟人是指那些做了亏心事的贪官,我相信法律将严惩你们的.
说的是啊，我也在一个军工厂呆过两年，现在的军工厂很难啊，国家不管了，改成企业还保持着老国企的作风，根本没法和那些民营的竞争~~~~
帮顶,看看周至尊等仆人们,我们还能说什么呢?
国企改制，就是这样 你们不喜欢也没有办法 国家就是这个政策 不讲理的事儿多了，不止这一件
为了生计，很多职工在厂区种菜以应对物价的上涨，我敢肯定的是，永新的物价和珠江三角洲的没有区别．为此，也有很多职工养鸡鸭，甚至于养狗养猪！有劳动力的下岗失业职工忍下撇下越加苍老的父母和刚刚出世未久的孩子，为理想以及那一份心中美好的希望而艰辛在外打拼，他们为永新的贡献是不可没，其实他们一年来所得到的实际收入是与他们的付出是不成比例的，他们压力空前，他们要糊口养家．经调查，有技术的机械工人在外打工一月平均的工资是１６００年左右，但是他们的开资却很大，面对危机和物价飞涨，且每年还要交近３０００元的社保，有病的家庭我就更不敢说了！！往往有此事是应了屋漏偏逢连夜雨啊，由于房价上涨，１８００－２０００每平米的价位让有些二机的职工家庭甚至于还有二代人同住的现象，最坏者兄弟结婚也有同挤一室的现象，实在不好意思的，就躲在外打工来面对现实，也有借一大屁股债买房的，但好像生活并未有多好起色．唉哉！ 他们的付出得到的是什么？额头斑驳的邹纹鬓角雪白的发丝足以见证，工办领导你们认命的话语（如要所说是事实，他真是鸟人），这让我们一些地方为政者情何以堪！暂且写到这．肚痛，都是那些鸟人燥出来的，那罗延夫二机魂２０９．０４．２０
为了生计，很多职工在厂区种菜以应对物价的上涨，我敢肯定的是，永新的物价和珠江三角洲的没有区别．为此，也有很多职工养鸡鸭，甚至于养狗养猪！有劳动力的下岗失业职工忍心撇下越加苍老的父母和刚刚出世未久的孩子，为理想以及那一份心中美好的希望而艰辛在外打拼，他们为永新的贡献是不可没的，其实他们一年来所得到的实际收入是与他们的付出是不成比例的，他们压力空前，他们要糊口养家．经调查，有技术的机械工人在外打工一月平均的工资是１６００年左右，但是他们的开资却很大，面对危机和物价飞涨，且每年还要交近３０００元的社保，有病的家庭我就更不敢说了！！往往有些事真是是应了那叫屋漏偏逢连夜雨的话，由于房价上涨，１８００－２０００每平米的价位让有些二机的职工家庭甚至于还有二代人同住的现象，最坏者兄弟结婚也有同挤一室的现象，实在不好意思的，就躲在外打工来面对现实，也有借一大屁股债买房的，但好像生活并未有多好起色．唉哉！ 他们的付出得到的是什么？额头斑驳的邹纹鬓角雪白的发丝足以见证，工办领导你们认命的话语（如这鸟人所说是事实，他真是鸟人），其实这让我们一些地方为政者情何以堪啊！暂且写到这．肚痛，都是那些鸟人燥出来的，那罗延夫二机魂２０９．０４．２０
大家还记得工具分厂那台最大的加工中心吗？多少钱买来的?上百万美元！用了多少次?一双手可以数过来。卖了多少钱？几十万人民币！买的人是谁？有心人可以去查查，这里面的猫腻可多了。加工中心这头牛至少被剥出了三张皮！国有资产是怎么流失的？二机厂是怎样“扭赢为亏”的？现在厂里面那些个私人买下的工厂，厂里的领导都有谁在里面占有股份？他们为什么能够占有股份？他们入股的钱是从哪里来的？这些问题请省领导、国家领导认真仔细地查查！也请厂里的知情人提供线索发到网上来。谁要说这些厂领导是蛀虫我跟谁急！你们有见过掏空国有资产速度这么快的蛀虫吗？他们比土拨鼠还历害！大家谁手上有那些贪官的相片，发上网吧！让全国人民认识一下这些个贪官的嘴脸！?? 本篇文章来源于[江西论坛](http://bbs.jxcn.cn) 原文出处：http://bbs.jxcn.cn/dispbbs.asp?boardid=6&ID=249743
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9月30日晚，永新县城灯光球场锣鼓喧天，掌声齐鸣，江西第二机床厂男子篮球队在一片呐喊鼓劲声中以连胜12场的不败战绩，勇夺永新县“金鼎杯”男子篮球赛冠军。
该厂有悠久的篮球文化底蕴，曾经多次包揽永新县篮球赛冠军，在吉安市和周边厂矿也有不俗战绩。近两年，企业由于改制，外出务工人员较多，难以组队参赛。为了鼓舞士气，增强凝聚力，在队员不齐，队伍不整和改制企业不受重视的情况下，该厂当机立断，作出参赛决定，并表示一定要打出二机的水平、二机的气势、二机的风采。
该厂男子篮球队于9月15日完成第一次合训，18日预赛拉开序幕，旗开得胜，在时间紧、集训少的情况下，该队凭借灵活的战术、丰富的经验和身高优势，场场令人刮目相看。经过小组预赛，以连胜七场的战绩挺进决赛。决赛六支队伍采取循环赛制，意味着还有五场苦战，要勇夺冠军必须积分最高。该队队员发扬二机顽强拼搏、不怕苦、不怕累的优良作风，一场一场啃，一分一分拼，靠团队精神和凝聚力，又连胜五场，再次夺得永新县男子篮球赛冠军桂冠。（黄明风） 这就是我们最可爱的人－－－二机职工，把这个贴顶爆吧，告诉你朋友的朋友或网友吧！
三线子弟报道 三线的老人几乎都是当兵出来的，经历了很多坎坷，很多人是能够盖帽子的 现在的领导只要是改革，就能够赚大钱，所以，定会趁此机会动脑的。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_0cpp1.html 统一改顶这个网谢谢顶顶
http://blog.sina.com.cn/s/blog_0cpp1.htmldddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd这个
看的人很 伤心 同样做为工人 愤慨无以言表
ddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd下去
这种厂以前在西面很多，后来都破产了。我父母也是其中的，我那傻父当年大学毕业报着为国到需要的地方去，从陕西三线厂出来后又来到四川三线厂。现在虽然退休有医保社保，但与当时他地方的同学比较那是相当的低。不过，傻爸有一个特点，就是特另乐观，不观在什么时候。
在宜春的兄弟三线厂一机厂虽已买断,但他们还有活做,还没破产,我同学说他们工人对他们领导没什么情绪.同是三线厂的领导,咋区别这么大.一机厂的领导能够在经济危机如此艰难的情况下带领职工挺下去,责任心之大,让我佩服啊.回头来看看我们二机厂的领导吧,正所谓上梁不正下梁歪啊,最后还爆出领导盗用职工的社保金,而且用的理所当然,还盗用5年之上.比比,让我们反省一下或反问一下,是不是人家上届领导的廉正风气影响到了下届领导的缘故.不管怎样,我们有找出这样的社会蛀虫,一旦姑息,定会再次祸患社会,希望大家团结一致.在厂的职工继续做好游行抗议的维权行动,在外打工的失业职工配合好,积极上网顶贴,争取我们合法的权益!!我们的职工生活实在太苦了,我恨自己没权力啊!!那罗延夫二机魂!!!!
我喝粥
http://www.jaaic.gov.cn/News/6.html
顶起来
http://club.jxnews.com.cn/?action-spacelist-uid-160185-type-blog-itemtypeid-1473-starttime--endtime-
:&你们认命吧！&？？？？ 我复制，楼主我本来也打算转载一个，老是MG字符，发不出啊
帮忙顶！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
浙江人来顶哈！ 国家愧对老工人啊
厂里有很大的民生有待解决！！（http://www.jian.gov.cn/leadmail/viewletter.asp?ch_id=2009）一，水质也有污染，我们的职工不仅生活在环境污染中，而且长期忍受贪赃枉法厂领导的胡作胡为．二，破产伊时．就爆出挪用职工社保金达５年之久的事情，且事前未和职工通气，事后也未道歉．就厂几任领民的资金来历不明如就一位领导一夜；输２００００元和另一位领导的家属在外国有房．．．．．（有待考证，）但空穴不不来风．所以要求司法救助追查其资金来历！！三，就原二六分厂数控中心变卖后资金去向和存在的猫腻追查到底，四，很多在外打工的职工交纳的停薪留职金去向跟踪不明确有待证实，五，很多读技校并许诺分配工作的职工家属要求原经办领导给予个说法．六，二机厂每家交２０元的上告金请注意流向和公正使用，禁止用于此事以外的事，一旦有贪污现象或挪作他用，其人后果自负（可用此钱请律师诉讼比一味抗议效果更好）．七，二机厂在2005年进行改制时,40.50人员内退,每人每月发270元生活费到退休,其金额太低,应随物价的波动而不断提高。
40.50以下人员,每人按工令800元/年计算,发放补偿费,就诱使职工签字解除劳动关係,社保医保一律不管,补偿费太少,破产时应对这批人进行再补偿,合理解决这批人的社保医保问题。
工厂改制时,由于工厂减员增效,－些职工请假在外谋生的还要交纳所谓的缺勤补偿费.这批钱为数不少,用于何处,应予公布,并强烈要求返还,
职工未启动档案工资,而厂领导调离,便只顾自己启动,按档案工资转入新单位。由于工厂未按档案工资交足社会保险,,而一律按1994年工资标准交社保,造成职工退休时,退休金过低。强烈要求工厂在破产时，按职工退休时未启动的档案工资标准补交社保费，以提高并补发退休金。今后退休的一律按新工资标准办理退休。
医保问题:应返还退休和内退人员交纳的大病保险费，此费应由工厂交纳并负担责到底
各项补贴问题:工厂应补发改制后拖欠的离退休及内退人员的工厂补贴和书报费,并要求一直发下去。
住房补贴问题:工厂破产时，强烈要求对应享受而未享受福利购房的职工及居住在二区的职工，比照赣化厂一次性发放购房补贴款。对居住在－区和学校的住户，其房屋、道路、水电设施年久失修,工厂破产时,应进行－次维修或补偿(非二机职工住户除外)
一区及学校的住房年久失修，工厂破产时,应对这些住房进行一次维修或补贴(住房已卖给非本厂职工的除外)。
工厂破产时,对以往拖欠职工的各项费用、补贴、工资、奖金等应全额补发。 八．破产后，严密督查土地资源中介贿赂搞房产炒作．．发现将保护我们曾经工作过的地方，向地方或中央起诉！
此贴可发给县政府，十天后没答覆将越级给中央！！．没有愤青的国家是没有血性的，我们忍的太久，我们要维护我们自己的权益！那罗延夫．
我的回帖 带有敏感词。。。。发不出来。。。。
还是顶下吧！
四川三线军工厂857的子弟报道 破产的三线厂职工的苦没人知道啊
在三线厂长大的，，，，，，，，，，离开了好多年了。。。 不说也罢，
本下岗工人是同病相怜,但仅同情而无奈啊.希望一些农村精英们不要再嘲讽我们了.
中国五千年历史证明：在开朝伊始的开明天下之后的几代里，贪官和污吏都会呈上升的趋势。试看拜金主义和物欲横行的今天绝对是一样的（事实如此），事实也证明贪官往往与污吏是勾结在一起欺压老大百姓的...但同时我们应了解到历史给我们的经验（以史为鉴），正义最终战胜邪恶！而且历史会对正义和邪恶一个评价。正义的人终将受世人世代歌颂赞扬，而那些败类则受世人唾骂....在这里希望大家一致团结。同时希望大家踊跃将你知道的和有疑问的话题说出来，做到知无不言，言无不尽，更希望遵风络文明用语，小心不法之人利用。最后将材料汇总统一，由一位德高望重的厂里前辈发EMAIL给总理（为保护这位前辈一定要做好保密工作）看样子只有越级给中央才会有效果，今天厂里公安关了铁门，不让职工最起码的合法维权。这是不是做好的见证.......！！！！同时希望维权的职工中有懂游行维权法的人带头组织好，不让公安口柄！。。。。。加油！ 我们要相信政府，相信还有好官，那罗延夫
温总理信箱：
这厂在江西哪呀？没听说过，过去是不是一直保密呢 在江西新余，做枪的。
自古有只准州官点灯，不许百姓放火之说，今天我们也正走在梁山的小路上，目的只为在那里冉冉升起一面＂替天行道＂的大旗！寻罗延夫．每天顶顶．有益良心健康！
我觉得在江西三线厂中,二机人受到了最不公正的待遇.当年我们很多人&不屑一顾&的赣化,其善后工作做的比二机强多了.不知这是为什么.
顶一下，我相信历史规律，如果这世道真有大贪官没得报应，我相信这些贪官的背后牵着更大的大贪官．．所以不排除他的上级给在他做后盾．如此，真的如鲁迅先生所说的人心日下，国将不国了．近日要出差，但我会关注下去，坚持就是胜利．二机人加油！那罗延夫
顶一下，我相信历史规律，如果这世道真有大贪官没得报应，我相信这些贪官的背后牵着更大的大贪官．．所以不排除他的上级给在他做后盾．如此，真的如鲁迅先生所说的人心日下，国将不国了．近日要出差，但我会关注下去，坚持就是胜利．二机人加油！那罗延夫
三个字头，是大厂！
密切关注二机人的命运，我们决不能认命。
ddddddddddddddd
三线军工厂很垃圾的
没活时还生产 电热毯
效率低下
官僚作风相当严重
在江西呆过4年·
感觉 老一辈还停留在万事找政府，找市长的 思维上
地主家也没有余粮啊··财政虽然有钱，但是没有这笔预算· ·
打吧！！！闹吧··
顶了，我也是在三线长大的。
我是二机厂的一名95届的技校生，至今是三无人员：（无工作/无社保/无医保）厂里至今没给我们分配工作，故连下岗的待遇也享受不到，吃低保要有下岗证连低保也办不了。请问我们要怎么生活下去！！！！谁能为我们做主啊！！！！ 没田，没地，没住房，没工作，没社保，没医保！！！！这叫人怎么活！！！这是什么社会啊！！！
打倒贪官！！！！！！！！！！！！
我们厂也是曾经的军工厂，还没改制就被贪官们瓜分了，现在厂都不厂了，谁管啊？曾经因为贪污被抓了几个但是没多久就出来了，任命吧，能怎么办？
生产AK47吗，生产各种手枪吗，生产手榴弹吗？ 要是生产的话，你们找我当领导，保证每个工人每年工资不低于30万！家属每人5万。
同为三线厂子弟，再顶一下贴！
声明： 1．本人是文盲，以上内容文字均不认识，也看不懂是什么意思. 2．此事与本人一点关系都没有，只是本着“看贴（虽然看不懂）回贴，利人利己的中华民族优秀传统美德”，顺便赚3个工分 3. 本人在此留言均为网络上复制，并不代表本人同意、支持或者反对楼主观点。 4. 如本人留言违反国家有关法律，请网络管理员及时删除本人跟贴。 5. 因删贴不及时所产生的任何法律（包括宪法，民法，刑法，书法，公检法，基本法，劳动法，婚姻法，输入法，没办法，国际法，今日说法，吸星大法，与台湾关系法及文中涉及或可能涉及以及未涉及之法，各地治安管理条例）纠纷或责任本人概不负责。 6. 本人谢绝任何跨省追捕行为，如有需要请直接联系楼主、原作者以及网络管理员或法人代表。 7. 此声明最终解释权归本人所有。
我是兵器技校毕业的 声明： 1．本人是文盲，以上内容文字均不认识，也看不懂是什么意思. 2．此事与本人一点关系都没有，只是本着“看贴（虽然看不懂）回贴，利人利己的中华民族优秀传统美德”，顺便赚3个工分 3. 本人在此留言均为网络上复制，并不代表本人同意、支持或者反对楼主观点。 4. 如本人留言违反国家有关法律，请网络管理员及时删除本人跟贴。 5. 因删贴不及时所产生的任何法律（包括宪法，民法，刑法，书法，公检法，基本法，劳动法，婚姻法，输入法，没办法，国际法，今日说法，吸星大法，与台湾关系法及文中涉及或可能涉及以及未涉及之法，各地治安管理条例）纠纷或责任本人概不负责。 6. 本人谢绝任何跨省追捕行为，如有需要请直接联系楼主、原作者以及网络管理员或法人代表。 7. 此声明最终解释权归本人所有。
我爱你，把你送上天涯；我恨你，也把你送上天涯！
既然是兵工厂，生产的是保护自己的武器，接下来改如何做？ 本人谢绝任何跨省追捕行为，如有需要请直接联系楼主、原作者以及网络管理员或法人代表。
军火比贩毒的利润还高,你们究会整得破产?
我爱你，把你送上天涯；我恨你，也把你送上天涯！
哀其不幸，怒其不争。 明明是中央在卸包袱，把当年的烂账抹平，竟然还呼吁中央来干预。
本人郑重声明： 本次回帖之所有内容（包括但不限于汉字、拼音、外文字母、单词、句子、图片、影像、录音，以及前述之各种任意组合等等）完全是复制粘贴，来源于国际互联网，本人并不明白其全部或部分之意思（包括但不限于对所复制粘贴之内容的识别、阅读、理解、分析、记忆等等），故本人不对以上及本内容负任何法律责任（包括但不限于刑事、民事责任）及其他潜在责任与义务（包括但不限于相关国家已存在、正在形成、未来将形成之的法律法规之责任），请不要跨省追捕（包括但不限于省级市级州级县级镇级乡级村级行政机关、企事业单位、司法机关、立法机关等等任何机构、单位、组织及该机构、单位和组织中的任何个人）。要详查请亲自直接联系原作者， 另:本人持有居住地三级甲等医院心血管科,心胸外科,精神科,神经内科,神经外科,遗传学科所出具有法律效力之健康证明,可证明本人无心脏病史及家族病史,无做噩梦病史及家族病史.同时还持有由本人幼儿院老师,院长,院党委书记,小中大学班主任,校长,校党委书记以及数十亲友共同签字证词,可证明本人素无参与或企图参与躲猫猫,弹脑门及任何可能危害生命健康的不良游戏之意向.
五一后,再顶!
是不是东北搬过去的，关注一下。
军火比贩毒的利润还高,你们究会整得破产? 你是外国人吧？？ -------------------------------------------------------- 本人是文盲，以上内容文字均不认识，也看不懂是什么意思。 2．此事与本人一点关系都没有，只是本着“看贴（虽然看不懂）回贴，利人利己的中华民族优秀传统美德”，顺便赚3个工分。本人并不明白其主贴或跟贴全部或部分之意思（包括但不限于贴之内容的识别、阅读、理解、分析、记忆等等）， 3. 本人在此留言均为网络上复制，回帖之所有内容（包括但不限于汉字、拼音、外文字母、单词、句子、图片、影像、录音，以及前述之各种任意组合等等）完全，来源于国际互联网。并且不代表本人同意、支持或者反对楼主观点。 4. 如本人留言违反国家有关法律，请网络管理员及时删除本人跟贴。 5. 因删贴不及时所产生的任何法律（包括宪法，民法，刑法，书法，公检法，基本法，劳动法，婚姻法，输入法，没办法，国际法，今日说法，吸星大法，与台湾关系法及文中涉及或可能涉及以及未涉及之法，各地治安管理条例）纠纷或责任本人概不负责。 6. 本人谢绝任何跨省追捕行为，如有需要请直接联系楼主、原作者以及网络管理员或法人代表。 7. 此声明最终解释权归本人所有。
我家以前也是三线厂的,84年调走了.
路过 声明： 1．本人是文盲，以上内容文字均不认识，也看不懂是什么意思. 2．此事与本人一点关系都没有，只是本着“看贴（虽然看不懂）回贴，利人利己的中华民族优秀传统美德”，顺便赚3个工分 3. 本人在此留言均为网络上复制，并不代表本人同意、支持或者反对楼主观点。 4. 如本人留言违反国家有关法律，请网络管理员及时删除本人跟贴。 5. 因删贴不及时所产生的任何法律（包括宪法，民法，刑法，书法，公检法，基本法，劳动法，婚姻法，输入法，没办法，国际法，今日说法，吸星大法，与台湾关系法及文中涉及或可能涉及以及未涉及之法，各地治安管理条例）纠纷或责任本人概不负责。 6. 本人谢绝任何跨省追捕行为，如有需要请直接联系楼主、原作者以及网络管理员或法人代表。 7. 此声明最终解释权归本人所有。
大家都是一样的啊，我是随父母去贵州支援三线军工企业（国营长红机器厂，厂代号112厂），我们是否可以联系起来一起找找国家信访办啊，如有大家愿意的话我们就留个联系方式吧，谢谢！！！
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│去│便│就│记│就│产│多│来│，│我│ │把│帮│复│事│把│都│比│发│基│也│ │我│Ｌ│制│本│这│比│我│现│本│是│ │变│Ｚ│粘│里│段│我│注│这│上│每│ │成│把│贴│，│文│多│册│样│不│天│ │元│帖│一│每│字│，│晚│很│回│看│ │老│子│次│看│保│于│的│傻│帖│帖│ │。│顶│。│一│存│是│人│，│。│无│ │ │上│顺│帖│在│我│财│很│后│数
我们那时候毕业分配还要求去三线厂呢.有几个同学去了..重庆那边的三线厂,现在好象还没有破产.
我也是军工厂，5553厂的，我们也破产转制，我是退养的，每月231元，我们觉得太低，找厂长，厂长拿出1998年文件，现在都2009年了，他说你们嫌低找文件来，厂长的工资几十万，三天两头上酒店，买断的职工在那个酒店打工都看见了，都是公款消费，同是一个天下，做人的差距怎么这么大呢。我们都在三线了，2004就承认给我们盖房搬出山区，当时市里的房子才1000多每平，可是一直再拖，到了2009年房子也没盖上，现在市里的房价已经涨到了3000多每平，我们是买不起了，每月几百元的退休金，全家吃饭都不够，更谈不上买房了，真希望国家关心下我们这些三线的企业
三线的企业太惨了
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