中创集团董事长，中大创投董事长，中大创新谷创始人，广州市复旦大学校友会会长，中山大学岭南学院校友会名誉会长，中山大学国际金融学院校友会名誉会长，广东天使会终身名誉会长.
中山大学经济学教授，博士生导师，复旦大学经济学博士，美国春田大学人文学荣誉博士，国务院特殊津贴获得者，广州市金融领军人才，拥有丰富的海内外学术背景，是国内具影响力的经济学者。
曾任复旦大学经济学系主任，复旦大学中美经济学培训中心主任，英国伦敦经济学院访问学者，美国麻省理工学院访问教授，中山大学岭南学院院长、国际商学院院长，香港大新金融集团独立董事，广东省政府发展研究中心特约研究员，广州市人民政府决策咨询专家。培养了大批优秀人才，在政府、企业和金融界有广泛的联系和影响。
中创集团总裁，中大创投联合创始人、总裁，中大创新谷联合创始人，广东省众创空间专业委员会主任，广东省创业投资专业委员会执行主任，广东医谷联合创始人，广东天使会联合创始人，广东省物流与供应链协会金融专业委员会主任。
中山大学／麻省理工学院国际MBA，高级经济师，国家重大科技专项专家，中国火炬创业导师，教育部首批优秀创新创业导师，中山大学金融硕士业界导师，广东食品药品职业学院客座教授，暨南大学创业导师，《六众之路》、《众筹之路》第二作者，中央电视台创业英雄汇投资人评委，黑马大赛评委，中国青年创新创业大赛评委。曾任广东健力宝集团有限公司代理总裁、常务副总裁及多家企业董事长和总经理。具有十余年的产业投资与并购的实践经验，擅长基金运作、产业资源整合和运营。
中创集团执行总裁，中大创投执行总裁，中大创新谷联合创始人，中创学院副院长，广东医谷、海鳖直通车、庖丁技术董事。
中南财经政法大学MBA，拥有多年金融从业经验，曾供职于五矿期货公司金融事业部、泰达荷银基金公司、曾任深圳证券交易所出市代表及清算员。有丰富的产业金融经验，对产业投资有独特见解。
中大创投执行总裁，中大创新谷联合创始人，中创学院联合创始人，海鳖直通车联合创始人，云珠沙龙联合创始人，庖丁技术执行董事，广东医谷执行董事，中大创投投委会委员。
中国政法大学民商法学硕士，广东财经大学金融硕士导师，中国火炬创业导师，广州股权交易中心创业导师，华南农业大学创业导师。曾任职于健力宝集团、安利中国、省广股份（002400）。
中大创投执行总裁，中大创新谷联合创始人，云珠沙龙联合创始人，庖丁技术董事，海鳖直通车监事。
资深会计师、经济师，二十余年金融行业经验，分管公司行政、人事、财务，协助总裁处理公司相关事务。曾任职于农村信用社、佳杰科技上市公司。
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摘要：Uber想必很多朋友都不陌生，作为共享经济理念的先锋公司，无论是市场战略眼光还是执行力度上，在近几年都表现不俗。这不，最近Uber的创始人又一鸣惊人，打算发行自己的数字货币，希望能够为用户提供及时、实惠、无边界的商品支付手段。
Uber想必很多朋友都不陌生，作为共享经济理念的先锋公司，无论是市场战略眼光还是执行力度上，在近几年都表现不俗。这不，最近Uber的创始人又一鸣惊人，打算发行自己的数字货币，希望能够为用户提供及时、实惠、无边界的商品支付手段。
当然，无论Uber创始人许下再多承诺，我们不得不承认的是，这位商人的嗅觉非常灵敏，很快就掌握了金融市场在未来的发展潮流。因为从2018年开始，数字货币将很有可能成为虚拟经济中的一匹黑马，成为表现最佳的明星产品。
包括Uber创始人发行的数字货币在内，目前市面上流通着两千多款质量参差不齐的数字货币，光是常见的都有一百多款，那么，如何才能在这个市场中找到真正适合自己，最有发展前景的数字货币呢？最近的大热门以特币就非常具有成为市场黑马的潜力，因为无论是在去中心化能力上还是区块链技术的实现程度上，以特币都有非常不俗的表现，这一点也是其他数字货币无法比拟的。
去中心化是所有数字货币的核心，前两年发展迅猛的比特币也采用了同样的去中心化的价值取向，但是从今年的形势来看，比特币可能将面临重大的转折。以特币则不同，以特币的去中心化能力比很多数字货币都强，因为它只是按照系统提交的协议，用户只需要按照协议进行从A到B的P2P交易即可，不用像其它数字货币那样还要登录第三方交易平台。因此，也就不会留下任何的登录痕迹和交易信息，用户的个人信息安全也能够得到保障，用户持有也能更安心、更放心。
除了交易系统不一样以外，以特币的去中心化使得以特币不能被监管、也不需要被监管，而且还大大提高了市场交易的效率，以特币完成一笔交易只需要1分钟左右，而同样的交易比特币可能就需要耗费10-60分钟甚至120分钟的时间，以特币不仅为用户节约了时间，还因为交易程序简化而为用户节省了不小的手续费开销。
另外，除了去中心化以外，以特币在区块链技术上做得也很好，特别是安全协议上。以特币采用的是更加主动的防御方式，对比比特币只能通过缩减自己矿区容量来应对DDOS攻击的方法，以特币应对DDOS攻击的能力更强，甚至还能够抵御直接针对货币储存的冷储存攻击，总的说来，以特币在加密算法上采用的是更先进的技术，也就更安全。
由此可见，Uber创始人入局数字货币，不仅仅是为了兑现复苏虚拟货币的最初承诺，还肯定是因为有利可图，毕竟数字货币这个市场不仅广阔，而且还蕴含着巨大的发展潜力。
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广州中大布匹市场
广州中大布匹市场位于海珠区瑞康路，南门对面．共有14个场，4000多个档口。主要经营国内外、、成衣，是高、中、低档次俱全，面料具有时尚性的专业性批发零售市场。价格全市最便宜，销量最多，花色齐全，款式新颖，紧跟国际新潮流，深受商界人士、服装厂家及消费者的欢迎。取得了较好的效益和经济效益。广州作为服装贸易的，在中国面料批发市场上有着举足轻重的作用。伴随着的黄金商业圈不同类型的纺织批发市场的形成，广州的布料市场也成为了珠三角乃至国内市场的“领头羊”。现在广州中大布匹市场、海印布料总汇、光复南布料市场和天雄纺织城几大市场在广州布匹市场尽领风骚，在竞争中不断成为具有商业聚散功能的面料批发。
广州中大布匹市场市场发展
中大布匹市场的起源，可追溯到20世纪80年代末，那时候由海印桥桥底摆地摊卖毛线的“”，自发迁到中山大学南门对面，渐渐地形成了气候。由于地处中山大学校园附近，买卖的商品主要是布料，久而久之被周边居民职员叫中大布匹市场。它的成长发展经历了五个阶段：
(1)、1988年至1996年：摆地摊渡过最困难时期。
1987年，广州市政府全面整顿市容环境，海印桥底不允许摆地摊，几十户摊主只好搬迁，当时有人建议搬到江南西路，有人建议去中大附近，但由于江南西路在当时属于郊区，因此大家还是决定搬到中大校园附近。这里一片荒芜，周边是山地和渔塘，过往人员不多，生意很冷清。到了20世纪90年代初，生意有所好转，开始有北方商人到这里采购毛线，而且采购量也是逐年增大，经营环境也从地摊搬到了瑞康路两边的铁皮棚，还有一个铁床当货架，每个摊位每月工商收费100元。虽然生意还好，但做得很辛苦。
(2)、1996年至2001年：入室经营后面临“内忧外患”。
由于发展初期布市档口密集，而且规划很不规范，消防隐患比较严重。1996年5月，海珠区政府开始对中大布匹市场进行整治、重建，并明确表示：只有对它进行改造、重建才是根本出路。政府把布市原来的地摊、铁棚铺等初步改成砖结构的简易商铺，商户也开始入室经营。当时中大布市面临着“内忧外患”。一方面，布市管理混乱。场内道路狭窄，人车混行，交通条件恶劣，与城中村相互交错，治安问题凸显，盗窃猖獗，还被列进“广东省治安重点整治名单”和“广州十大火灾隐患”。另一方面，布市受各方面的挑战，位于广州大道南的天雄纺织城正好建成开业，政府要求商户全部搬到那里去经营。同时，浙江纺织品服装出口逐年增长，广东与浙江的差距还在不断扩大。 在外部竞争对手发力追赶的时候，早年通过民间自发成长、以临时建筑为主的中大布匹市场渐渐显露疲态，直至2001年后，这一势态才有所好转。
(3)、200l至2004年：快速扩容商圈态势逐渐明朗。
进入2001年，中大布匹市场进入蓬勃发展时期。这一时期，海珠区政府对布匹市场的升级改造取得实效，在初步解决交通、消防隐患的同时，也摘除了“广州十大火灾隐患”的帽子。广州市政府出台了《广州市商业网点发展规划()》、海珠区政府也编制了《中大布匹市场整治规划方案》，把中大纺织商圈列入升级改造的“重头戏”。在2004年，海珠区政府将布市的管理权正式交由凤阳街道办事处，成立了由区政府办公室、公安、工商、税务、城管、公安、规划、交通、环卫等十几个职能部门组成的“中大布匹市场管理委员会”。此时开始，经营环境较为稳定，呈现一个以瑞康路为轴心、向东晓南路周边发展的趋势。
(4)、2004年至2009年：“全球交易中心”浮出水面。
日起，随着我国出口贸易《纺织品与服装协定》的终止，纺织品和服装配额全面取消。后配额时代的来临，意味着企业无论国有还是民营，不论规模大小，都拥有外贸出口权，广州纺织业获得了空前巨大的发展机遇。
针对市场快速扩容带来交通、消防、治安等方面的问题，海珠区委、区政府下定决心，在规划、整治、管理、服务和基础设施建设上采取强有力措施促进市场升级。广州国际轻纺城在这天时地利的良好机遇中迅速崛起，为周边的商铺带来更多商机和繁荣，成为中大纺织商业的旗舰。
(5)、2009年至今“中国轻纺总部经济区”逐步建立
中大布市业的发展虽然经历了金融危机的阻碍，但是经营结构的调整使得市场的恢复期大大缩短，再加上内需的进一步扩大，布市交易已经呈现了良性发展，对于品牌企业谋求的总部战略也对现在有布市条件提出了更高的要求，因此总部经济区的出现就是中大布市未来发展的方向。随着广州长江(中国)轻纺城的正式开业，“中国轻纺总部经济区”形成的条件就逐步成熟。定位为“中国轻纺总部经济区”的广州长江(中国)轻纺城以40万平方米的超大规模使得中大纺织商圈的容量再扩大了一倍，是集采购交易、国际商贸、现代物流、会展、信息咨询、技术交流、人才培训等综合配套功能于一体的面料、辅料一站式采购交易中心，其超前的设计和规划领先国内同类市场20年。加上将于明年开业的“珠江纺织城”，中大布市的规模将接近于浙江柯桥纺织圈，将出现真正意义上旗鼓相当的“北柯桥、南中大”的中国轻纺业格局。
广州中大布匹市场市场特点
1、中大布市经过十几年的自由发展，逐渐形成了以国际轻纺城为代表的市场格局，总建筑规模约70万平方米；
2、中大布市大部分市场规模较小，物业档次整体较低。商场硬件条件落后，仅仅提供基本的场地，没有银行、网络、写字楼等配套功能，不能满足商户的需求。写字楼和仓库在供应量、面积及格局上不能满足客户需求。
3、大部分市场以批发为主，极少零售。布匹市场租金水平差别很大，最低在200元/㎡左右，最高可达到10000元/㎡。外销所占销售比例也较大。这也是支撑中大布市高租金水平的原因；
4、中大布市核心商圈内的租金很高，政府对布市整改和打通了瑞康路之后租金上扬了好几倍，大部分市场出租率达到100%，市场需求很旺盛。
5、中大布市的周边大多是和旧城区，人员较杂，治安不是很好，车流量大，交通不畅。
．百度文库[引用日期]
清除历史记录关闭谁是聚商圈的创始人?_百度知道
谁是聚商圈的创始人?
聚商圈的创始人是谁?
据我所知鼎智汇海的创始人王晓芳她也是
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