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按企业性质地产爱足球　　中国的职业足球仿佛是一个晴雨表，走马灯般的投资人和赞助商的轮换，依稀可以看到经济发展的城头变幻大王旗。　　中国周刊记者 李佳蔚 北京报道　　最新的“晴雨表”显示：在许家印的恒大地产l亿“闪婚”广东足球后，房地产企业投资或赞助的球队已经占据中国职业足球联赛几乎半壁江山。　　时间回到日，万宝路中国足球职业联赛正式开始。开幕式举办地成都人民体育场内悬挂的会标条幅，14块场地广告，联赛秩序册封一、封二、封三、封四和中心插页的各式广告，万宝路香烟的独家广告，中央电视台的现场转播，将职业体育的市场化内涵第一次真切地展示出来。　　球队投资人和赞助商作为职业联赛的重要组成部分，也从此登上舞台，上演一出资本与足球的聚散故事。　　“睛雨表”　　在中国足球职业联赛元年的24支球队的赞助商中，民营企业广州太阳神集团绝对是最特殊的一个。　　它是唯一一支拥有两支球队的民营赞助商：甲A的广州太阳神队和甲B的广州二队(即太阳神二队)，并且两支球队都取得了不错的成绩，甲A亚军和甲 B季军。　　广州太阳神的出现，在球迷网创始人王俊生看来，“很大程度上是一种必然”。　　王曾担任上海申花市场总监，从1996年就开始从事足球市场开发研究工作。　　1990年代初，保健品行业异军突起，在以杭州保灵为代表的蜂王浆产品拉开中国保健品市场的帷幕后，太阳神、乐百氏、中华鳖精、脑黄金和三株口服液相继问世。1994年联赛开打的时候，中国的保健品市场正处于全盛时期，全国保健企业有3000多家，保健品种有3万种。　　1994年，广州太阳神销售额达到12亿元，独享全国保健品60%的市场份额，在全国大型工业企业500强评比中名列第270位。　　“某种程度上来说，哪一个行业在某一阶段发展迅速，盈利能力强，它一般就会出现在足球场上，反过来同样成立。”王俊生说。[page]　　王俊生认为，某种程度上，球员胸前背后的广告、场边的广告牌可以视为中国经济发展的“晴雨表”。　　1994年的“晴雨表”是这样的：除却没有企业赞助的9支球队，在15支球队的赞助商和投资人中，包括4家房地产企业，2家医药类企业，2家钢铁企业，电器制造、白酒酿造、通讯器材、汽贸公司和保健品企业各一家，还有一家大型综合性企业北京国安。　　“从企业的经营内容来看，房地产开发公司和大众消费品居多，从企业的历史来看，几乎都是改革开放以后成立的新兴企业。”首都体育学院体育社会与经济教研室副教授韩勇告诉《中国周刊》记者。　　但是从绝对数量上居多的房地产企业并没有在一开始就开创“地产足球”时代。在王俊生看来，主要有两方面的原因：一是从年的中国房地产市场处在非理性炒作与调整阶段，二是当时企业进入足球领域的动机绝非主动。　　“一开始企业绝大多数就是无心而为，企业家也大多受命于当地政府。”　　四川全兴的老板杨肇基是一个例外。杨肇基是最早一个决定赞助足球的老板，与受制于行政命令的其他老板不同，杨肇基将赞助四川足球明确定位于一次全国性的体育营销。　　随着四川全兴足球队在一个个客场的征途，全兴大曲迅速走出四川，成为一个全国性知名品牌。“中央电视台直播全兴足球队，相当于给全兴免费打广告，省下一大笔广告开支。”曾任全兴足球俱乐部总经理的许勇回忆说。　　著名足球评论员李承鹏曾经是《成都商报》体育部的一名记者，他回忆说：吃火锅，点一瓶全兴大曲，看全兴比赛，已　　经成为这座城市的时尚了。　　烟酒凶猛　　1995年底联赛结束的时候，武汉足球队更名为“前卫寰岛”，投资商是公安部下属寰岛集团旗下的海南岛寰岛集团。寰岛集团的政治背景、特殊的地理位置，让球队被称为“神秘之师”。实际上，它是一家以城市开发为主业的房地产企业。　　前卫寰岛掀起了中国足坛第一波金元攻势。它开创了中国足球球员转会的“签字费”先河，并相继以235万元的创纪录价格从广州太阳神购买了彭伟国，花200万元从北京国安买来了符宾。　　中国足协前专职副主席王俊生曾经表示：“前卫寰岛这种偏离足球规律的‘烧钱足球’，为日后困扰中国足球的球员高薪、俱乐部高成本运作导致严重亏损埋下了伏笔。”　　但没过多久，前卫寰岛的金元足球就湮没在更加凶猛的“烟草足球”之中。　　1998年，中国足球职业联赛中一下子就涌进来四家烟草集团投资赞助的足球俱乐部：云南红塔、成都五牛、重庆红岩和武汉红金龙，再加上1997 年就进入的颐中烟草集团投资的青岛海牛，以及1996年山东将军烟草集团投资赞助的山东济南泰山将军，
它们开创了中国足球的“烟草时代”。　　烟草企业显出一掷千金的富豪做派。海埂春训期间，云南红塔仿效“健力宝模式”，组织少年队赴巴西留学，一时间应试者如云。红塔集团还有一笔令人瞠目结舌的钱花在修建俱乐部的基地上，据说投入资金为1.5亿人民币，这还不算地皮钱和先期盖好的别墅。　　成都五牛搬来了德国的四名教练，他们还引进了三名德国外员，花掉了1000万元人民币。　　央视著名足球评论员刘建宏认为，当时烟草业的繁荣、国家对于烟草广告的逐步限制和甲A联赛极高的广告营销价值，成为了财大气粗的烟草企业进军足球领域的主要原因。　　据相关统计数据显示，1998年，中国烟叶产量达3000万担，卷烟产量达3349万箱，实现税利达997亿元，为国家提供税收823亿元，占当年财政收入的十分之一，成为国民经济中一个重要支柱产业。　　而从企业性质来看，烟草足球背后则是清一色的国有背景，它们的集体出现让其他人感受到了威胁。[page]　　首都体育学院副教授韩勇如此评价烟草企业的风头出尽：　　“在足球这片汪洋大海里，‘航空母舰’来了，不要说‘小舢板’，就是破旧一点的‘驱逐舰’自然也要让路。要知道，红塔集团卷烟机开动一天的收入就是1亿人民币，拿出几天利润就够一个甲A俱乐部玩一年的。”　　而到了2001赛季，在当年的26支甲级队伍中，四川全兴、青岛啤酒、绵阳丰谷和云南红塔、成都五牛、厦门蓝狮、武汉红金龙构成了中国足球的 “烟酒时代”。　　“国进民退”　　当烟酒足球的代表云南红塔在赛场上风光无限之际，必须要说明它从何而来：1997年，民营企业深圳金鹏集团深感足坛环境恶劣，资金难以为继，抽身而退，将球队卖给云南红塔。这是中国足球职业联赛史上第一次俱乐部整体转让。　　深圳金鹏所在的广东是中国足球城市中的一个地标：甲A早期投资俱乐部的企业中以民营企业为主，广东作为中国早期民营企业集中地，成为了足球重地。　　广东足球鼎盛时期，业界有“甲五风云”一说，是指1996年广东有5家企业拥有5支甲级球队，分别为广东宏远、广州太阳神、广州松日、深圳平安和佛山佛斯队。　　深圳金鹏的无奈撤退湮没在云南红塔的高调进军之中，但是仅仅两年之后。从大连万达到武汉雅琪，从广州松日到江苏加佳，一股民营企业撤退潮在中国足坛汹涌起来。　　让我们来听一下“撤退者”的理由：房地产企业大连万达的王健林说：“黑哨太多、假球太多、中国足球要多黑有多黑。如果不彻底进行体制改革和机制转换，2002年世界杯中国照样没戏。”　　服装企业武汉雅琪的周建国说：“足球是能赚大钱的，但中国的环境不行，足球与市场的关系根本没有建立起来——说到根本，市场经济与计划经济，根本就不是一路的。”　　对于这些撤退者，足球评论员李承鹏在《中国足球资本论》里写到：“绝不能忽略个案所代表的历史意义，它们意味着——这些足球的‘资本’，已对自身生存的状态与发展的形式提出疑问。”　　民营资本撤退潮涌起之时，“国企足球”却在大踏步前进。　　前进兴于上海滩。先是2000年以上海新世界集团有限公司、上海巴士实业股份有限公司等七家上海大型国有企业共同参股组建新的上海申花股份有限公司，后有2001年主业为房地产开发和远洋运输的大型国有企业中远集团组建上海中远足球俱乐部。　　到了2002年，在15支甲A球队中，国企背景的球队就有深圳平安、北京国安、山东鲁能、云南红塔、青岛哈德门和上海中远、天津泰达、上海申花 8支之多，如果加上因为足协取消升降级而失去晋级资格的厦门蓝狮，国企足球球队更是达到9支。　　“国企足球”的概念也更加明晰，这些国有资本背景的俱乐部通过烧钱求得好名次，并非严格按照市场化规律来运营俱乐部。　　“如果说早期在甲A从计划到市场的转轨过程中，由于产业不成熟、市场不成形，在一定程度上还需政府扶持。那么到了后期还要靠政府推动，而不是通过市场的自然竞争，这很不正常。在国企强势资金的支持下，甲A的虚假繁荣和泡沫得以支撑。”中体产业公司董事长魏纪中说。　　央视著名足球评论员刘建宏认为，“国进民退”对于中国足球长远来说，是一种伤害。“只有民营资本不断壮大，中国职业足球才能找到支点。”[page]　　地产足球　　时代交替的征兆总是在不知不觉之间出现。2005年11月，中国著名足球经纪人许宏涛代表英国谢菲联找到成都五牛，希望收购成都五牛俱乐部，结果双方一拍即合。　　那个时候，舆论关注的焦点是成都五牛成为了中国第一支完全由外资操控的球队，很少人注意英国谢菲联正致力于进军成都房地产市场，他们很快便出手 1.5亿拿下成都普马超市地皮，并倒手转卖大赚一笔。　　不经意问，房地产商在局域取代了烟草商。这种局域性的胜利，最终被一亿人民币引爆，成为一种全面的胜利。　　日，在中国足球反赌扫黑的灰色时刻，国内著名地产商恒大集团宣布斥资一亿元，全盘买下刚刚因为假球而被勒令降级的广药足球俱乐部。恒大地产的强势进入宣告了“地产足球”时代的到来。　　从数量上进行分析，纵观2010赛季中超与中甲29支球队背后的投资人与赞助商，其中房地产开发商、土地供应者和处于房地产产业链条之中的企业，共有12支，几乎占据了职业联赛球队的半壁江山。　　在这其中，开发商入主的俱乐部包括河南建业、长春亚泰、杭州绿城、辽宁宏运、广州恒大、成都谢菲联等，而陕西沪灞和天津泰达的幕后老板，则是位于普通房地产开发商之上的土地供应者；北京国安的投资方中信国安和山东鲁能的投资方山东鲁能控股都涉及房地产业，山东鲁能控股集团的公司主营业务只有两项，煤电和房地产。至于大连实德和长沙金德，则与房地产的衍生行业建材、钢铁等行业关系密切。　　“可以说，‘地产足球’不管是作为一个概念，还是一个现象，现在看，都有了实际内容。”北京关键之道体育咨询公司创始人张庆告诉《中国周刊》记者。　　张庆认为，地产足球的出现是房地产发展与体育营销日益被认同两方面共同作用的结果。　　对于地产足球的出现，央视著名足球评论员刘建宏认为，“房地产是现阶段的支柱产业，房地产商手里的钱迅速积累起来，中国整个经济发展的现状，决定了房地产商有资本进入职业足球。”　　国内著名房地产营销服务机构成全机构策略中心总监黄章林则认为，从营销的角度来说，房地产的体育营销已经被大家所认同，地产足球的出现也不排除是一种“模仿行为”。“浙江绿城、河南建业的成功就在那里摆着，为什么不去学？”　　房地产“体育营销论”并非唯一的解释。一位曾经在某房地产上市公司主管销售的资深人士，以陕西足球为例，表示了他的疑惑：“看看，它已经吸引了上海绿地、香港中新和西安世园等大房地产开发商和中介商宝荣、易居中国等，足球的价值真就有那么大吗？房地产商对于土地的追逐才是根本原因。”
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昨天，2012年胡润百富榜见诸各大纸媒，中国民营企业家们财富的增减与产业的兴衰再度引发公众的强烈关注。而事实上，早在8月30日全国工商联公布的中【图片】投资足球，真的不可能赚钱吗？【国际米兰吧】_百度贴吧
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投资足球，真的不可能赚钱吗？
不久之前，万达集团出资4500万欧元收购了马德里竞技俱乐部20%的股份。随后，王健林在接受某杂志专访时说到“投资足球是不可能赚钱的”。出钱投资一家足球俱乐部真的只赔不赚吗？那为什么总有富商想要投资足球呢？【豪门的盈利前景】由于职业化起步较早，欧洲足坛毫无疑问是目前足球经济炙手可热的中心，世界上最著名和最成功的俱乐部也都汇聚于此。说到投资能否赚钱的话题，球迷们必然会将眼光投向这些职业足球的领路者。拥护者众多的各大豪门，则是这些关注目光的焦点。让我们先来看看，德勤统计的赛季俱乐部收入前20强各自的盈利状况。表中营业收入数据来自德勤统计，不包括出售球员的转会费。税前利润来自俱乐部官方年报或者联赛整体报表，包括球员交易的转会费用。注1：AC米兰与其他俱乐部以赛季为单位不同，是以自然年数作为财报周期。故该数据为2013全年利润。注2：国际米兰并未对外公布财务数据，该数字来自于《米兰体育报》等意媒披露，可能存在误差。在赛季收入前20强中，仅有巴黎、曼城、米兰、国米和加拉塔萨雷这5家俱乐部亏损，另外多达15家都在上赛季实现了税前盈利。而在这15家俱乐部中，皇马、曼联、拜仁、巴萨、阿森纳、多特蒙德、那不勒斯等7家保持了近年来能够持续盈利的良好运营状态。在英超，托特纳姆热刺由于贝尔天价转会皇马，创下了1.1亿欧元的巨额税前利润。不仅是队史记录，也让热刺成为了上赛季全欧洲盈利最多的俱乐部。同时，由于英超再攀高峰达到了单赛季18.75亿欧元的转播收益，各大俱乐部的财政状况全面好转。曼联的商业帝国扩展计划再进一步，阿森纳增加转会市场投入后还能继续保证结余为正数，切尔西实现了阿布入主以来的第二次盈利，利物浦则完成了近5年来的首次扭亏为盈。就连纽卡斯尔和埃弗顿，也凭借着各自占比超过60%的转播收益，冲进了德勤俱乐部收入榜的前20位，同时实现了3000万欧元左右的盈利。英超的转播权和商业收入节节攀升，若能控制住球员工资的上涨速度则可能会在不久的将来迎来财政健康的新时代。而在德甲，财政健康是已经实现并且稳步发展的长期目标。由于“50+1”条例的约束和联赛委员会对亏损球队的严格限制，德甲在过去几年一直是全欧洲利润最高的顶级联赛。赛季，由于德甲联赛官方报告开始采用合并报表，因此盈利数字有了一定程度的下滑。但18家俱乐部中有13家实现了盈利，72.2%的比例不仅是德甲历史新高，也能笑傲欧洲各国。在俱乐部方面，拜仁保持着连续21年盈利的神奇记录。多特蒙德也从破产危机中完成复兴并实现了持续盈利，其2012年税前利润5350万更是德甲历史记录。在意甲，亏损是这几年的主题。过去的4个赛季，意甲联赛整体亏损分别为3.07、2.92、2.03、1.87亿欧元。赛季，尽管意甲尚未整体从亏损的泥潭中挣脱出来，但仍然有9家俱乐部在困境中实现了盈利。其中，那不勒斯已经连续8个赛季保持盈利，这在意大利足球的整体环境中难得可贵，也突显了俱乐部管理者不错的商业眼光。上赛季高价出售卡瓦尼，则是那不勒斯引进多位强援还能实现2000万欧元利润的关键。刚刚获得意甲四连冠的尤文图斯，则在上赛季终于实现了时隔4年后的首次税前利润为正数。尽管税后仍然长年亏损，但新球场、本赛季打入欧冠决赛和意甲的统治地位很可能从明年开始让尤文图斯走上保持盈利的道路。作为斑马军团的老对手，米兰双雄则处于相当严峻的亏损局面中，托希尔和老贝家族仍然需要不少时间来解决管理上的诸多问题，两家百年豪门也不得不在缓慢恢复中寻找厚积薄发的机会。在西甲，皇马与巴萨都是在高收入高支出条件下保持盈利的典型，两者常年雄踞足坛收入榜前列并有着稳定的球队战绩。而由于西班牙整体经济形势低迷，其他西甲球队的经济状况大多不尽如人意。文章开头提到的马竞，则在近两年迈出了向自主经营转型中最坚实的一步。赛季，马竞实现了税后200万欧元的净利润。200万虽不多，但却标志着马竞彻底摆脱了老希尔时代年年靠老板填补亏损的经营模式。而在上赛季，马竞大幅度增加了工资等投入，也在球场上拿到了西甲冠军和欧冠亚军的傲人战绩，经济上更是成功保持了盈利。整个2014年，马竞向西班牙财政部偿还了超过1亿欧元的债务，并与华为、三星、阿塞拜疆旅游局等多家企业达成了新的赞助协议。马竞正在大踏步往西甲第三极的目标前进，万达此时入股确实是一个不错的时机。综上所述，欧洲的顶级联赛中能够保持赚钱的俱乐部并不少见，也有一些豪门球队正在向积分榜和利润表的双赢转型。但实际上，这些俱乐部仍然很少能让股东拿到分红。皇马、巴萨都是会员制俱乐部，作为公众机构的他们并没有需要分红的股东。足球经济的特殊性也决定了球队必须不断投钱才能保持球场上的竞争力，诸如阿森纳等俱乐部都保持着不向股东分红的传统。从2000年至今，只有曼联、尤文、拜仁、多特蒙德等极少数顶级俱乐部曾经向股东发放过净利润的分红。投资足球俱乐部并寄希望于盈利分红来赚钱，目前看来遥不可及，但未来仍有成为现实的可能。【欧洲俱乐部的整体状况】豪门俱乐部毕竟是少数，有着全球范围影响力的他们也不能代表欧洲职业足球的整体状况。事实上，根据欧足联官方统计，每年有接近60%的职业足球俱乐部处于亏损之中。足球，仍然是一项需要烧钱的运动。来源：欧足联官网专题报告。年数据尚未对外公布。近年来，欧洲职业足球俱乐部的整体经营状况仍然是持续亏损，其总计亏损金额甚至可以用10亿欧元这样恐怖的单位来计算。2011年，16.7亿欧元的巨额亏损创下了欧足联开始财政统计之后的最高纪录，这一年也有超过30家各国顶级联赛俱乐部出现了破产危机。2012年，由于欧足联财政公平的强制性推广，欧洲俱乐部的总体局势才有了一定程度的改观，总计亏损从16.7亿下降到了10.66亿，36%的降幅也是该数据有史以来的最大改善。不断上涨的球员工资是造成俱乐部难以盈利的最关键因素，欧足联官方统计球员的工资支出已经占到了欧洲俱乐部收入的70%左右。2012年欧洲足坛整体亏损的大幅度缓解，其主要原因正在于对工资的成功控制。该年球员工资总额上涨了6.5%，俱乐部收入则上涨了6.9%，这也是自欧足联2006年开始统计这两项数据以来历史上首次后者超过了前者。尽管有着不小的改善，但职业足球仍然不能算是投资者热衷的行业。【中超俱乐部的经营现状】由于中超各家俱乐部并不会对外公布财报，因此我们无法从俱乐部官方获得经营现状的详细内容。但在每年的中国足球发展论坛上，一家门户网站会经中国足协官方授权发布《中超联赛商业价值报告》。该报告中会透露出一些数据，可以借鉴参考。2013年，中超公司的利润达到了1亿元以上，但是16家中超俱乐部中仅有广州恒大与辽宁宏运两家盈利。该年度恒大的中超与亚冠总门票收入1.28亿元，但基本上所有的中超俱乐部大部分的收入仍然来自于企业冠名的赞助。而辽宁宏运的收入中，超过70%来自于杨旭和于汉超离开所带来的转会费。这样的收入结构偶然性较大并且难以持续，宏运2014年没能再有这样的高额转会费入账，也随即从盈利变为了亏损。2014年，16家中超俱乐部中有广州恒大、贵州人和、上海上港、上海申鑫、广州富力等5家俱乐部实现了盈利。但由于俱乐部财务数据并不对外公开，很多业内人士都认为此“盈利”的水分很大，目前中超球队的赞助等收入很难抵得上人员工资等各项支出。究其原因，主要还是由于中超俱乐部的收入来源相对单一，离不开企业冠名球队带来的高额赞助费。无论从门票收入还是商业开发上，都和欧洲职业联赛有着不小的差距。而转播权收入的天差地别，则更能体现目前中超在国内的尴尬地位。无论是西甲还是德甲，意甲或者法甲，其从国内媒体获得的转播权收入都超过了5亿欧元，更不用说英超那接近15亿欧元的天文数字了。反观国内，中超联赛2014年创下了转播费收入的新记录，达到了5000万元人民币。这一看似喜人的数字，其实尚不足法甲联赛本国转播费的五十分之一。与欧洲联赛转播权收入主要来自电视转播不同，中超的转播收入主要来自四大门户等新媒体。中超的社会地位不仅不能让传统媒体甘愿掏出一笔可观的转播费，甚至还需要贴钱让电视台播放球队的比赛。正因为如此，在国内投资足球并希望俱乐部盈利几乎是不可能完成的任务，中超俱乐部想要改善收入结构并最终带来财政健康，还需要中国足球这一品牌未来长期的推广。【升值后的转让获利】如果说无论欧洲或者中国，足球俱乐部大多是亏本经营的话，那么富商和企业为什么还要乐此不疲地为职业足球投入重金呢？其中一个重要的原因，就是希望俱乐部整体升值后进行高价转让，从而获得收益。近年来，北美体育投资公司收购欧洲俱乐部频繁出现在各大报纸的头条。从格雷泽家族收购曼联，到克伦克拿到阿森纳多数股权，再到利物浦和罗马迎来美国老板，这些大西洋彼岸的投资人显然不会把足球当做烧钱的兴趣爱好。曼联曾经的老板爱德华兹，其父亲收购曼联时花费了60多万英镑，最终转让给格雷泽家族时拿到了6400万。纽卡斯尔前任老板霍尔父子则在球队上市后，将此前300万的投资抛出收回了近1亿英镑。美利坚的投资公司们，显然也是想要这样的回报。由于足球在全球范围内的巨大影响力，投资者希望将俱乐部的规模逐渐做大，再通过转手出售获得丰厚的利润。这样的长线投资，就算在初期每年为俱乐部填上几千万欧元的亏损，也在他们完全可以接受的范围。而在中超，通过出售俱乐部获得收益并不太现实，就连收回成本也是一件相当困难的事情。但如果中国职业足球的规模进一步发展壮大，或许也会有这样的一天。【投资足球，收获名声】王健林说：“说投资足球赚钱的要么是骗子，要么脑袋有点不太好。”作为中国最早接触西方足球的人之一，1992年就出国考察走遍欧洲各大豪门的他显然对于这一话题最有发言权。万达集团曾经投资大连万达数年并将球队送上了中国足球霸主的宝座，也正在考量重新回到中超的可能性。万达今年出资成为了马竞的股东，再以6.82亿元收购了盈方体育68.2%的股权。如此强势地回到足球运动中来，万达的目标直指在全世界范围提升自身的知名度。收购盈方体育的出资并不够新建一座万达广场，却吸引了全球超过9000家媒体的争相报道。万达于2014年开始买地进军西班牙房地产市场，“马竞股东”的名号显然比“中国房地产巨头”要更对当地人的胃口。而如今成为中国足坛中坚力量的广州恒大，则更加印证了投资足球为名声的说法。年的3年间，恒大为俱乐部投入了17亿元，但其房地产集团的净利润却猛增了11倍，超过了100亿元。2014年，恒大集团的净利润180亿，连续数年高于万科独居房企龙头。在这样一个高速发展的过程中，恒大俱乐部对品牌的推广有着相当重要的作用。许家印算过一笔帐：“每场比赛付给广东体育4万转播费，换来90分钟的曝光机会，还有众多赞助商都希望在恒大的主场做广告。要知道，央视的广告费是1秒15万。”如其所言，对于恒大来说，砸向足球的重金与其说是投资，不如说是性价比极高的超级广告。正因如此，目前中超各支球队的冠名赞助商中，有7成来自最需要大众名声的房地产行业。更不用说各家欧洲豪门，与世界500强企业的资产和利润完全不在一个等级的他们，比起全球的知名度和影响力却丝毫不比对方逊色。投资足球，也许真的不能直接赚钱。但是，可以在别的地方赚得更多。你说呢？文/懂球帝App
投资足球更多的不是赚钱，而是赚取眼球
说明白点就是打广告，毕竟第一运动
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