沈南鹏：大量创业公司因缺乏职业精神而失败|沈南鹏_新浪科技_新浪网
沈南鹏：大量创业公司因缺乏职业精神而失败
职业精神囊括了专业的知识和能力、团队精神、价值观、责任心、解决问题的能力。
　　新浪科技讯 11月2日上午消息，红杉资本全球执行合伙人近日在中欧商学院毕业典礼上应邀发飙了《专业精神与创业》主题演讲。沈南鹏谈到，一个创业公司能成功，除了需要创业家精神，还需要职业精神。职业精神囊括了专业的知识和能力、团队精神、价值观、责任心、解决问题的能力。(李根)
　　以下为沈南鹏演讲实录(来源：红杉公众号)：
　　各位领导、各位老师、各位同学大家下午好。
　　今天来中欧毕业典礼和大家交流我内心蛮紧张的。每次名校毕业典礼的演讲，不管大小，同学们都很期待。两周前，我在红杉中国十周年庆典上的演讲是脱稿的，但今天我比那个时候紧张，所以把重要内容写在了小纸条上面。
　　我是上海交通大学毕业的，跟中欧商学院多少有些渊源。而且一年多前，很高兴受到中欧的邀请参加CEO班，很遗憾时间没安排过来，没有机会与各位成为校友，是一个遗憾。
　　今天大家比较期待听到的话题可能是风险投资，创业的下一个风口在哪里？资本市场如何？其实这些 话题有很多专家、媒体都讲的很详尽了。我今天想讲的是另一话题——职业精神。一家企业能够成功最关键的因素是什么？我们显然需要“Entrepreneurship”——“创业家精神”，“创业家精神”是过去一段时间里国内媒体上出现频率最高的词汇之一，在这个词外，还有一个词也非常重要，那就是“Professionalism”——“职业精神”。昨天我查了一下字典，解释是“the conduct, aim and quality that characterize or mark of a profession or a professional person”，发现语言好像转了一圈可还是没有答案，那么这个词到底意味着什么？相信大家的脑子里都会有一个基本印象，什么样的行为可以被称作“Professionalism”。可能大家说“创业家精神”太多了，往往忽略了同样重要的“职业精神”。
　　大量的创业公司最后没能长大，没能成为预想中的“伟大”的公司，原因有很多，但最主要的恐怕还是企业有没有很强的执行力和团队文化。这一点对初创期企业适用，对大公司也适用；对跨国公司适用，对民企也适用。那么，怎样才能建立很强的执行力和一个优秀的团队文化呢？强调Professionalism是核心
　　之一。
　　Professionalism涵盖很多方面，有些是表现在非常细节上的。比如，1992年我从研究生毕业找到华尔街工作的时候，朋友们告诉我作为华尔街的Professional，首先要把着装改一改，耶鲁学生时代穿的衣服不适合了，投行标准的服装是白衬衫、领带和深色的西装，还得加袖扣。但其实外表的东西不是最重要的，更重要的是职业的行为。其实大家在中欧校园里应该学了不少。
　　专业的知识和能力
　　必须在你所在行业里面成为专家，但这对于一位有志成为管理者、领导者的人来讲知识应该是多方面的。如果你是学工程的，当走到一个中高层管理位置的时候，可能也要了解财务，这就是为什么今天我们需要参加EMBA、FMBA这样的课程，因为这里给大家提供了一个全方位了解企业管理、提升领导力等的学习交流平台。
　　团队精神
　　在中欧，大家一定做过团队精神训练，这是非常重要的。我们需要在团队之间建立信任、尊重以及体谅。体谅这个词非常重要，尽管它放在最后。当你的同事因为种种原因没能达到大家期望值时，你要给他一些理解，同时给他尊重和鼓励，能够让他在落后的地方补起来。
　　价值观
　　我们今天经常在说正能量，你对待客户、合作伙伴的态度是怎样的？你对周围的朋友、家人是怎样的？善待家人、善待同事，也这是我们价值观当中非常重要的一点。如果过度营销或欺骗客户，尽管可能在短期内能够达到某些目标，但这些最终都会损害公司和你自己。
　　责任心
　　每个人对自己所从事的工作，每个细小的工作，都要有最佳完成任务的责任心。因为团队成员期待你最佳地完成这项任务。我给大家讲一个小故事，想起我在投行工作的时候，1998年在香港的德意志银行工作，为一家大公司做融资计划书，周一要去做演讲pitch，周末我的老板打来电话提到市场和竞争对手的基本数据仅更新到上一年的年底，建议我把当年第一季度的数据涵盖进来。看起来是个小事但我决定马上修改这个内容。当时我们在香港新世界大厦办公，接近夏天香港的天气已经比较热了，那个礼拜天正好还是个节假日，楼里面没有空调，几个小时大汗淋漓的工作。改完数据以后发现对图表的颜色也不太满意，在一张彩页图上展示，里面的蓝色和绿色好像对比不是特别鲜明，我又花了一段时间改颜色。也没让助理帮忙，因为还是我自己最知道哪些是重要的，改起来效率最高。很遗憾，后来在北京的pitch，我们并没有成功，但即使没有拿到项目，我感觉在周末假期那几个小时里，在大汗淋漓下把材料做的尽善尽美是应该的，客户可能注意到也可能没有注意到，但作为一家投资银行的专业人士，必须把最好的内容和形式呈现给客户，这是职业精神的一部分吧。
　　解决问题的能力
　　商业社会中很多问题会比书本上的复杂很多，你必须要想出创造性的方法解决问题，因为没有现成的答案，书本上不会教你，你的老板不会教你，你的同事也没有答案，这也是考验一个人的专业能力。你需要有能力创造性的解决问题，而这个解决问题往往是在巨大的时间压力下完成的，这是商业社会中经常碰到的。
　　Professionalism说说容易，做起来并不容易，因为大家有很多习惯不是那么容易改。再举个例子，在红杉，每周都会接待几位来访的创业者，我们把周一的时间留出来跟他们见面。
　　我们希望做到在跟每位创业者交流的那段时间里，不接打电话、不看微信，不管来访的是“大”公司还是“小”公司。这个细节听起来很小，但是我们认为，这表现出对创业者的尊重。如果你参加了会议，就必须集中精力地与创业者探讨，因为他是全身心投入的，而且可能准备了好几天来和我们讨论。这样的职业态度恰恰展示出一个公司的风貌和文化，是非常重要的。
　　有时候理解Professionalism不太直观因为社会上每份工作都不同，比较难于量化。其实观察医生这个行业可以发现，我刚刚讲到的这几点，在他们的行为中可以有很好的对标。专业能力、团队精神、责任心、解决问题的能力、价值观在医生对待病人的过程当中，每一点都表现的淋漓尽致，不管时间长短，你都可
　　以非常清楚的体会Professionalism在医生那里有没有得到很好的体现。今天如果更多的企业按照Professionalism来要求员工和团队，相信公司文化和执行力就会大大提升。
　　看到今天的毕业典礼，想起了我在1994年耶鲁大学毕业时的情况。当时耶鲁管理学院的学位叫Master of Public and Private Management，MPPM跟全美很多商学院是不一样的， 强调公共管理的教育，包括非赢利机构的管理人才培养。今天国内大量的优秀人才进入那些最“热”的创业行业，可以理解，但是除了新兴蓬勃的互联网、医疗等创新行业，还有不少行业也在大量需要人才，特别是专业管理人才。其中特别值得关注的是非盈利组织，它们对社会的良性发展非常重要，然而那些机构的人才相对匮乏。今天优秀的毕业生们如果能够考虑这样的职业方向是很好的选择。
　　创业创新有风险，商业成功中可能六、七成来自创业者的努力，另外三、四成靠的是运气。过去三十年，整个行业环境非常好，出现了新经济的许多风口，但是商业永远有风险。作为一个优秀的中欧毕业生，应该有多种选择，去创业固然很好，去做个成功的Professional也非常好。如果你未来十年、二十年的职业生涯，伴随着一家优秀公司的成长，充分发挥职业精神，你可能不是严格意义上的创业，但同样能在这样的状况下做出优秀的成绩，实现社会和自身价值。
　　祝福大家在毕业以后大展宏图，成为社会发展的栋梁。
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是指与社会创业有关的、文化氛围,其中包括人们在追求财富、创造价值、促进生产力发展的过程中所形成的思想观念、和心理意识, 主导着人们的思维方式和行为方式。
创业文化简介
“”有广义和狭义之分。广义的“创业”，不再局限于创业，而是指所有法人和自然人自主进行生产经营、组织管理、发挥潜能、整合资源、创办事业、创造财富、谋求发展、成就事业、满足需要、贡献社会、实现价值追求的实践和过程。其本质是一种以创造价值、成就事业为目的的自主、创新的实践。“文化”也有广义和狭义之分。广义的“文化”，是人类在“耕耘”、“化育”物质财富、精神财富中创造的，是人类交往中“教化”形成的，被体现在“人工制品”中，被体现在传统意识中，包括衍生的和新生的观念。
由此可见，创业文化是一个系统的社会文化工程，具有非常深刻的社会、经济、文化意义，它并不单单指的是文化，而是与经济直接挂钩的，具有可认知性的，体现着知、情、意相统一的文化精神。其基本内涵主要包括开拓、冒险和创新，即鼓励、管理创新和文化创新，具有开拓向上的勇气和激情，直面和容许失败，拥有和弘扬团队精神，注重学习培训，把知识经济时代的科学精神与创业精神相融合，通过知识和创业价值的发掘来实现区域经济和社会经济的腾飞。
创业文化理论介绍
创业文化植根于一个商业性生态系统，它们深深地立足于地方乃至整个社会。它们体现地方和整个社会经济的发展，更推动地方和社会的发展。我们可以这样认为，创业文化的提出，是社会发展到一定阶段的历史性产物，创业文化体现着社会历史发展观基本问题的撞击和融合。
认为，社会存在即人类社会生活的物质方面，包括、和的生产方式和社会意识即人类社会生活的精神方面，包括社会心理、道德、宗教、政治思想、法律、艺术、科学和哲学等基本要素?的关系问题是社会历史观的基本问题，是认识和解决社会历史问题的出发点，是社会理论的基石。虽然社会意识的产生及其内容是以社会存在作为自己的物质基础，并且随着社会存在的变化而变化，但是社会意识一经产生，又具有巨大的相对独立性，即社会意识的发展具有历史继承性、对经济政治具有能动的反作用?进步的思想意识对社会发展起巨大的推动作用，反动腐朽的思想意识对社会发展起消极阻碍的作用。
认识社会历史的发展，不能不探究这个社会理论的基石；理解创业文化这个社会发展到一定阶段的历史性产物，我们更不能不挖掘其存在的社会理论基础。感悟社会存在和社会意识的关系问题，更能说明创业文化这个系统性社会工程，并不单单指的是经济或文化，而是经济及其文化二者的“相濡以沫”，在经济创业中发掘价值观文化，以价值观文化牵引创业、经济的腾飞。
著名企业管理理论家杨先举教授在谈到“企业文化”的构造时，从结构方面作三个层次的认知分析，即内层文化,幔层文化与表层文化。同样，我们对创业文化也可以作如是理解，将创业文化看成是由价值观、组织制度与标志品牌三个部分组成的相互制约、相互促进的统一体。标志品牌文化是价值观部分的溢露，既受制于价值观部分，也受制于组织制度部分；同时，标志品牌部分和组织制度部分对价值观部分也起反作用。因而，在实际工作中有时候又会通过抓具体事物去做好各方面工作，即由表及里，依次抓起。
价值观部分是内隐的、处于深层状态的文化，是创业文化中的内核。我们之所以说，“创业文化”具有威力，能“执古之道，以御今之有”(《老子》第十四章)，指的就是价值观这部分内容。有理想才能有激情，有了激情就有了不竭的动力，拥有共同的价值、理念、信仰才能表明创业文化的群体拥有与共同的创业导向，才能形成具有强大凝聚力的团体，才能迸发出巨大的能量。——这个组建于上个世纪60年代的我国当代的典范，早在1995年就名列中国乡镇企业最大经营规模的第三名和最高的第一名，村里没有一个暴发户，也没有一个贫困户，就是得益于华西干部奉行“有福同享、有难同当、处事公正、淡泊名利、乐于奉献”。华西企业奉行“精益求精、开拓创新、追求信誉、服务第一”的“华西精神”。
组织制度部分，处于创业文化的第二层次，即幔层文化。它发端于创业文化的深层。这一层次的文化，也起着教化人的作用，通过它协调人与人的关系，人与物的关系，从而使创业文化的价值观部分得以贯彻和实现。之所以能成为今天的，也是与村里始终保持着一套班子、几块牌子的组织机构的作用分不开的。平时，注重发挥村、支“两委”的作用，形成了一整套会议、学习、交流制度，通过各种形式的讨论和交流，让干部、村民及时了解新情况新问题，学习新知识，提高新认识，解决新问题。同时还建立了严格的规章制度以约束华西人的行为。我们在华西村看不到二流子、乞丐之类不三不四的人。通过各种各样的教育和学习，华西人的素质明显提高，华西的工作效率也有了大幅度的提高。
标志品牌部分，处于创业文化的第三个层次，是表露在创业者及其创业产品等相关事物表象上的文化，属于“”。这个层次的文化，可以表露在创业者的行为举止上，尤其是经营管理者的言行举止上；也可以表露在产品的货真价实、创业行为的诚实守信上；表露在的可持续性的文明创业上；表露在渗透于创业者身上的求实、冒险、团结、拼搏等上。可以说，这个层次的文化实现了创业文化由内到外、由虚及实、虚实结合的形态更迭。“——中国的世界名牌”，海尔洗衣机的质量性能，是世所公认的。经过7918次的高标准性能测试，海尔洗衣机的各项性能指标均列第一，从而淘汰了世界上许多著名洗衣机制造商，进入了日本、欧美等发达国家和发展中国家的市场。海尔之所以具有如此强的产品成果显示，是与海尔人敬业报国的理念精神分不开的。敬业报国的中心思想是中国传统文化的“忠”，“忠”就是真诚，“忠”就是回报，海尔人就是要用最好的产品和服务来回报用户、回报社会、回报国家。
创业文化主要内容
从经济发展角度来讲,创业文化主要包括以下几个方面的内容:
创业精神是指在创业的活动过程中,一个社会(包括创业活动过程中的多个参与主体)普遍表现出来的思想意识、、基本态度、行为方式等与创业有关的思想理念和精神状态。在这个过程中,创业精神是创业者们的精神动力和发动机,是企业诞生与发展的灵魂和精神支柱,其对创业活动产生重大的潜移默化的影响。
是经济的灵魂,而创新是创业家的基本职能。创新是“一个社会性的、地域性的、嵌入的互动过程,一个不考虑其制度和文化背景就无法理解的过程”。创新的地域性,不但使进行创新活动的主体和它赖以进行创新的地域背景一起构成了,而且使创新具有明显的区域特色和文化烙印。
现实世界资源配置扭曲总是客观存在的,资源并不是总是处在最高的界域。创业文化鼓励资源流动,促进资源优化整合,达到动态最佳配置并增进社会福利。如珠三角地区,海洋文化中冒险、开拓、自由漂流、四海为家的潜能激发一代又一代的珠三角人们背井离乡,远涉重洋,开拓创业。
创业文化四大理念
创业文化核心理论
积极培育——创业文化建设的核心
创业文化是与创业有关的及与之相适应的制度和组织机构，它既包括有关创业的政策法规等，也包括人们对创业和财富的基本认识、、等创业精神。其中，作为社会意识形态的创业精神是创业文化的核心和灵魂，是设立创业制度，使人们敬业、勤业、创业和立业的基石。
创业精神把职业要求内化为、道德和心理的力量，使创业者在任何环境下都能保持旺盛的斗志、乐观的情绪、坚定的信念、顽强的意志，在任何环境下都能自觉遵守法律法规、市场规则、公序良俗。
创业精神的形成与地域文化、地理环境、文化传统、等有着密切的关系。经过长期积淀的地域文化往往使人们的心理形成定势，成为人们思维和行为方式的主导力量，因此不同国家和地区的文化差异会造就人们创业意识和的不同。例如，美国硅谷鼓励创新、容忍失败；日本人崇尚合作、勤奋工作；温州人吃苦耐劳，具有大市场观念和等；而在某些地区特别是经济欠发达地区，人们往往小农意识严重，甘于清贫，，求稳怕变，不思进取。
在我国传统文化观念中，儒家思想对人们的创业意识和行为方式影响很大。如果说“修己安人、仁义礼智信”的思想仍应作为我们今天的，那么“君子喻于义,小人喻于利”、“君子言义不言利”、“无商不奸”的观念,却使很多人至今仍摆脱不了平均主义思想和仇富心态。
对此，我们应当对地域文化中的积极因素进行总结、提炼和倡导，摒弃阻碍创业的糟粕思想，借鉴外来的创业文化，融进新时代的创业理念，以此来培育人们的，让人们把创业作为一种事业而非谋生的手段，让人们在创业过程中，体味人生乐趣。
创业文化创业观念
树立新时代创业观——创业文化建设的方向
先进创业文化的内容必须与时俱进，与变化、发展的时代相适应。在产品经济时代，创业者完全可以凭借艰苦奋斗的精神开创一份事业，但是今天的是，传统行业进入微利时代，竞争异常激烈。要在激烈的市场竞争中创业、立业，必须树立新时代的创业观。新时代的创业文化不仅包括艰苦奋斗、诚实守信、勇于冒险、不怕失败等传统，还应具备高科技、大市场、活资本等新理念，要尊重知识、尊重人才、尊重劳动，尊重创造。创业者不仅要活跃在传统产业战线，还要奋力拼搏在新的经济领域；不仅要投身国内市场踊跃创业，还要积极走出国门参与国际大市场的竞争。
创业文化长效机制
建立长效发展机制——创业文化建设的要务
创业文化的建设并非一朝一夕之事，不能靠领导者个人的影响力或政府的短期行为来推动，应当创新机制、体制，使创业文化的建设制度化、，形成创业文化建设的。
建设创业文化要形成完善的创业教育体系，转变人们的观念。众所周知，美国的创业文化成为有力推动美国经济持续发展的一个重要因素，其培育和繁荣在很大程度上依赖于正规的创业教育。目前，美国的创业教育已经形成了一个完备的体系，涵盖从初中、高中、大学本科直至研究生的正规教育。创业教育和管理落后严重制约着我国创业文化的建设和发展，我们应当从中小学开始就重视创业意识和的培养，同时在全社会开展创业知识培训，促使社会成员普遍具有良好的创业意识、和，形成赞赏创业、支持创业的社会氛围，从而有利于形成新的民族风尚和价值体系。
创业文化社会保障
政府应公平和善治——创业文化建设的保障
政府的公平和善治对营造良好的尤为重要，因为这样可以减少创业者谋取各种不正当收益的机会,实现创业者的机会均等。善治要求政府切实转变职能，重商、亲民，改善一切阻挠群众创业的体制和作风，支持、服务创业；公平要求政府为市场经济提供的环境，以保护全民创业的积极性。
现在，有的地方通过所谓的使一些人轻而易举地成为富翁，一夜之间创下大业而却大量流失；有的地方为鼓励干部带头创业，以推动地方创业，出台有关政策，允许干部保留岗位甚至带薪创业。以上做法初衷很好，但却存在明显弊端，违反了市场公平竞争的法则。众所周知，与其他创业者相比，国家公务员更容易获得更多的和资源，不仅可以降低创业的成本，还大大减少了创业的风险，使其从一开始就处于优势。这样做的后果，既误导人们对权力的崇拜，也会破坏干群关系，损害政府在人民群众中的形象。要真正调动干部带头创业的积极性，关键是要改变“”的体制。现实的情况是，越是经济发达的地区，官员下海创业的越多；越是经济欠发达的地区，“学而优则仕”、“商而优则仕”、“科研优则仕”的情况越是严重。因此，我们应该通过创业文化建设，帮助创业者树立法制观念和尊重市场规则的意识，并在这个基础上运用市场规则合法地积聚财富。
创业文化文化培育
一、变安贫为求富。
长期以来,受小农意识的束缚,一些人习惯于靠天吃饭,农耕、渔牧,听天由命,缺乏摆脱贫穷、求富创新的强烈的欲望。培育创业文化,就是要在全社会引导人们树立致富光荣、创业光荣的理念。要在守法的前提下,鼓励人们八仙过海、各显其能,在致富大道上竞相奔跑。
二、变守摊为开拓。
我国是农业大国,受传统的影响,一些人形成了不思进取、小富即安的心态,固守既定的工作和生活状况,固守身边的坛坛罐罐, 只求平平稳稳过日子,不敢在新的领域开拓创业。不少农民存在着浓厚的“土地情结”,不愿外出打工;不少市民存在着浓厚的“单位情结”,害怕下岗,不敢“下海”。培育创业文化,就是要引导人们树立永不停滞的开拓理念,培育广大群众的商业精神和广泛参与的积极性,在全社会形成人人追寻商机、处处推崇创业的良好氛围。
三、变懒散为拼搏。
由于长期受的影响,许多中国人形成了懒散的积习。培育创业文化,就是要引导人们树立吃苦耐劳、百折不挠的拼搏理念,把沿海地区人们那种“走遍千山万水,说遍千言万语,历尽千辛万苦,想尽千方百计”的和创业本领真正学到手。
四、变求稳为历险。
受传统文化的影响,一些人形成了的,对缺乏心理准备。他们顾虑重重,怕赔钱,怕失去原来的工作,怕陷进去。培育创业文化,就是要引导人们树立甘冒风险、无所畏惧的历险理念,努力营造一种追求成功、鼓励创新、不懈进取、宽容失败的文化氛围,真正激活老百姓这一经济发展的主体。
五、变求助为自强。
有些地方一提发展经济,首先想到的是向上要项目、要政策。一些人愿端“铁饭碗”,等、靠、要的思想很严重,失业了希望政府想办法, 下岗了希望单位再安排。有的安于国家救济,缺乏创业奋斗的理性自觉。培育创业文化,就是要引导人们树立自力更生、奋发有为的自强理念,在市场中寻找适宜商机,在竞争中增强谋生本领,在创业中追求物质财富,在奋斗中提升人生价值。
六、变保守为争先。
目前,“出头的椽子先烂”之类的思想意识仍有很大市场。每逢重大决策或重要抉择,一些人总习惯于左顾右盼、举棋不定,丧失了许多发展良机。培育创业文化,就是要引导人们树立思想解放、勇于探索的争先理念,鼓励人们摒弃教条、注重实际,在实践中大胆探索和尝试,积极进行理论、科技、体制和,努力做到争当出头鸟、敢为天下先。
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VR次元 孟倩 3月23日报道2013年黄庄()带着家人去马尔代夫度假，度假期间他和妻子享受了潜水带来的乐趣。但遗憾的是，他的儿子和女儿由于年纪太小不敢潜水，无缘大海里面各种自然美丽的生态。于是，黄庄开始思考，如何能让千千万万的人看到这样的美景。在探索中他发现了VR，他认为这种沉浸感的需求不只是潮流，更是用户的痛点。如何令原始的内容便捷地进入到人们的视野里，最后成为黄庄创业的主题。脑穿越VR APP就是黄庄和他的团队践行的成果。脑穿越VR专为手机用户提供VR内容一站式体验的内容聚合服务，可以观看VR视频，VR游戏，实现全沉浸式操作控制和观影。VR是和梦想相关的新事物 黄庄虽然是70后，但是并不如我们想象中那般老成持重，他是一个喜欢搞创意追求新奇的人。他自己的经历也十分丰富，先是在硬件方面积累了经验，曾经在华硕电脑做产品经理，随后在成为亚太区产品总监。这之后他开始在互联网驰骋，首先加入了创新工场担任点心团队首席运营官，然后进入做移动云事业部副总经理。在硬件方面和移动互联网方面的经验为黄庄创业打下了良好的基础。从2013年马尔代夫之行开始，黄庄就开始对虚拟现实的研究和摸索，希望能通过虚拟现实把趋近于真实的体验分享给大家。创业的准备期非常长，他不止在理论上进行论证，还一直在寻找志同道合的伙伴。黄庄在一次会议上结识了坐在他身旁的游戏开发者陈曦，两人兴趣相投，一拍即合。此后，陈曦作为一个独立游戏开发者，两个人一起讨论VR。黄庄说：“常常是晚上十二点还在通话，他分享他的屏幕给我，我分享我的想法给他。”秉持着“天时地利人和”的创业理念，一直到2015年夏天，黄庄看到大环境的改变，一是unity开发平台的应用越来越成熟，二是手机能力也越来越强，他成立了公司。团队最开始就是三位合伙人，黄庄笑称自己是“万金油“，陈曦负责编程和美术，另一位合伙人王文豪专注于产品和运营方面。成立公司之后，最开始也非常懵懂，黄庄回忆到，当时不断地回顾一个新的产业产生的时候会遇到哪些状况，他们也纠结过做内容还是做硬件。但是过往对硬件的经验，让黄庄和他的团队意识到初创企业是无法承担硬件的高成本的，他们选择做内容。黄庄说：“创业过程中我们告诉自己列出来不做什么比做什么更重要。”他们更清楚地定下来要去改善用户体验，因为他们发现戴着手机VR眼镜之后，每次看东西都会摁一下再放回来，这对用户体验上是一个很大的打扰，操作成本非常高。这个方向让黄庄意识到，这能够实现自己的创业抱负。目前整个团队成员接近四十人，黄庄表示大家自动加班，经常加班到凌晨。大家都在努力学习和创新，这是一个新的行业，做VR就是在创造新的不一样的东西。黄庄说每次面试都会问对方，你的梦想是什么？有的人是想去马德里的主场看一场球赛，有的人是想去斯坦福的图书馆坐一坐，每个人都有梦想，而VR在一定程度上就可以超越时间和空间，实现人的梦想。做VR app要从精神上尊重用户黄庄和他的团队从很早就开始关注手机VR，并且意识到内容的缺乏，尤其是精致和优选内容。他们一开始也尝试过自己去做内容，但是现在做脑穿越VR大厅是希望把优质内容聚合起来，提供给消费者更好的体验。早在1860年欧洲的贵妇就开始利用一种视窗眼镜去看立体图片了，黄庄说VR的基本原理其实人们很早就知道并且在利用了。用户能够体验美丽的东西，但是现在观看不便，心理和生理负担都很大。黄庄和他的团队就开始了这样一款VR内容聚合APP的研发。谈到研发过程，黄庄表示研发难度来源于四方面：第一是精神上需要尊重用户。不能把以前手机端或是PC端上的设计理念直接转移到VR上面。VR有很强的沉浸感并且可以让你看到近乎于用自己的眼睛在真实世界看到的场景。VR比互联网还要以用户为中心。VR以用户为中心不只是说体验的一环，在物理上和生理上都必须以用户为中心。现在经常出现一些VR视频和游戏，里面的人是飘过去的，参与感很差，主动性没能发挥出来。VR不应该是一个简单的把视频放上去，而是要在精神上尊重用户，尊重看的人。第二是交互方面需要改进加强。当用户通过VR看到美女，但是美女并没有理你的时候，就非常需要交互。现在VR最标准的做法就是视觉中心选择法，你关注他的三秒钟就进入视野。但是黄庄说：“这是一个最直接最方便的方法。我们一直也在致力于用什么更快的方法，其实三秒钟看着它进去并不代表真的要进去，或者说时间的延迟让用户觉得有点拖沓，我们也在琢磨怎么用更好的方法。”第三是技术方面需要优化提高。现在利用手机来观看VR，卡顿情况比较严重。这是技术上非常大的难题，需要优化，不晕眩，从而产生更好的用户体验。不好的体验，经过优化变得非常顺畅，这是非常重要也需要坚持去做的一件事情。第四是内容方面需要精选设计。脑穿越VR专注于从海量VR内容里挑选出精选内容。黄庄表示：“内容设计很重要的是我们要清楚的了解大环境和生态能做什么，不能做什么。”做内容一定要找到一个度，让用户带上眼镜观看的时候不晕眩。考虑到目前手机屏幕的显示能力以及硬件的发展水平，做一个好的内容要把整个生态考虑进去。整个团队都在内容方面不断深挖，试错，去尝试。今年一月脑穿越VR已经于各大应用商店正式上线，平台的游戏和视频总量接近上千个，刚刚起步用户量为十万级。脑穿越VR对手机全兼容，所以覆盖人群会更广。黄庄强调，目前内容来源主要还是国外。来自国内的内容近期也渐渐增多。做内容编辑尤其重要，选择内容的标准一为体验，也就是晕眩感，二为内容有趣程度。内容是核心的价值体现，戴这么重的眼镜需要看一个好的内容，才能够培养用户兴趣。黄庄表示他们在不断打磨自己的产品，希望靠口碑能够把平台越做越大。从盈利模式方面来考虑，黄庄也谈到了这方面和互联网的模式类似，第一是广告，VR作为一个无屏概念，广告机会会更多；第二是增值服务，当用户积累一定数量时，用户就更愿意买单；第三是电商，在虚拟世界里可以交互产品，信息量丰富，能够享受到物品的功用。VR还是一个襁褓中的婴儿黄庄曾经三次创业，第一次是在上世纪做网络电话和网络安全，第二次是在创新工场做点心的首席运营官，第三次就是做脑穿越项目。有多年互联网经验的他表示要对整个市场和生态要敬畏。真正做VR就是这两年的事情，没有专家，没有权威，没有标准，都是靠用户的体验和反馈来做。一切都还处在摸索阶段。VR是一个襁褓中的婴儿，刚刚开始遇到很多的困难和挑战。在研发过程中最大的困难，就是现在有大量的手机没有陀螺仪，这样就没有办法实现交互。黄庄表示之后会不断在技术上进行优化，在美术交互上改进，花大量时间做内容的编辑和筛选。专注于产品，让用户来说明一切。做VR产品除了要有以往的互联网思维，更要用全新的思路去思考VR的设计。因为之前看到的平面手机电影和视频，从自然的状态翻过来变成有摄影、有长焦、有蒙太奇，有所谓的黄金分割这些方法去做视觉上的冲击，修饰了画面。但是当回到了VR的时候，虚拟现实的沉浸感画面反而返璞归真了。谈到对VR未来发展的看法，黄庄斩钉截铁地说，VR基于移动端，今后会无处不在。这是和手机一样的东西。AR是以周遭的环境作为基础，VR是在虚拟的环境中做添加，从用户的角度考虑，他们可能跟现实环境做交互，也可能需要穿越到另一个空间去做一些事。从信息的角度来讲，AR是对信息的扩散，实现实时交流，尤其是在教育和培训方面会有很多的帮助，VR则是令穿越时间和空间，提供不同的信息量。当然这二者不是互斥的，而是相融的。黄庄的团队是基于对VR的兴趣而存在的。这样一群因为兴趣而聚在一起创业的人，为创业付出了很多。黄庄一直强调创业要做减法，诱惑很多，但是要专注于一个方向。不要为创业而创业，一定要找到自己的兴趣，才会有源源不断的活水源头。创业的过程是辛苦的，并且不被重视的。创业的过程一定要清楚的认识到能做什么，不能做什么。中国的环境对创业者的要求更多，除了创业本身核心业务之外还需要具备很多其他能力：商务的能力，谈判的能力，处理社会问题的能力等。最后黄庄表示创业需要找到一群志同道合的人。有了靠谱的团队才能做出靠谱的事情。黄庄感概到，创业就是这么一件“穷着累着痛苦着还是笑着睡着”的事情。
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