自己有好项目融资想找投资人

"我有好项目找投资公司"的糗事
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扫码下载糗事百科app我有一养老院需中期整改大概50到100万资金,有兴趣加好友详谈!
我是做化工的,你要求的回报率多少
项目情况希望能以上面的问题做个简单介绍,有意向的项目我会主动联系,具体的加Q详谈。
100W要求50W回报率,那为什么不去找高利贷,哈哈
楼上此言差矣,高利贷不管你项目赢亏,到期必须连本带利还款,能和天使投资一样吗?当然,如果你觉得自己项目有200%的把握赢利,可以去找高利贷,不是吗?
50%年回报率的项目应该很少了,就算有,也要发展的很好才行。两年回报100、三年回报150W有可能,但如果在第一年就要回报50W以上,应该是不可能的。
我认为不同项目盈利周期,操作模式都各不相同,高回报意味着高风险,小项目短期高回报不是没有,只是大部分专业投资公司不愿涉足。对于要求50%年回报率是我寻找项目的标准。当然如楼上所说,项目可持续稳定发展,二年回报100万,三年150万,这样的投资我何乐而不为呢?另外对有项目需投资的朋友说:我虽然不要长篇大论的项目计划书,但联系或留言时尽量把项目介绍清楚完整,这样大家可以有效节省时间。
我个人认为还是有可能的,我手上有一项目,汇报率能达到楼主的要求,详加Q聊,大家想知道的也可以找我。没事干的请自重
都想QQ聊,却不留QQ号,唉,你们这些人啊!
个人资料里有Q号,这里留号经常被删帖
茅台集团新品牌白酒区域代理,有兴趣了解可加
有什么要求,怎么代理?
100万 刚起步时那时就太需要了,现在,来迟许多……因为现金流回收太快……
有可能实现,只是第一年50%有点急功近利,节能专利产品区域经销代理模式,以点带面,各区域全面发展,有兴趣吗?
牛肉条你有没有兴趣,我不会写出计划书
不需要计划书,具体介绍请参照以下信息:1、具体项目介绍,赢利模式,成本多少,利润多少;2、需要我投入多少资金,占多少股份,或多少利润分成;3、资金主要用途,资金怎么监管;4、存在哪些风险?
我这有互联网项目..不知道你有没有兴趣.人和网要加好友才能看到联系方式.我加了你好友.如果看到请给我留言.我会按你的要求给你发一份我的项目介绍.谢谢
1、具体项目介绍,赢利模式,赢利空间,有何风险;2、需要我投入多少资金,占多少投份,或多少利润分成;3、资金主要用途,资金怎么监管;4、要求年纯收益50W以上。理财、直销、保险、期货不做;中介、忽悠 请勿扰! 那就做公益环保的
生态洗衣液 吧 !
不好意思等我把所有的帐款整理好了再聊聊好吧
王茂,已加你好友了,项目情况请联系详谈。
乡村旅游方向 不知辛总 意向如何?
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我行网模式简读现实生活中,大家在商场中做生意,传统模式是需要商户先付柜台租金,商场房东收取租金,不管商户最后能否做成生意。现在又出现了一个新的模式,商场房东先不收取租金,免费给商户提供柜台,等商户做成生意后,房东抽取商户的流水佣金。把现实生意搬上互联网,出现了先收取租金的阿里巴巴的。现在又出现了最后收取交易流水佣金的我行网大家今天过来,我行网给大家提供了成为省房东、市房东、县房东的机会。首先,我行网是这样一个网站:1、免费积聚企业:免费服务中小企业上传促销交易的B2B电子商务平台。2、主动撮合交易:线下人员主动撮合企业购销交易的商务代表网络社区。3、销售效果付费:企业之间完成交易后,销售企业支付我行网协议交易佣金(销售员的提成)。4、第三方支付:解决企业之间相互拖欠货款问题。大宗商品网上在线交易,美国已实现90%,中国仅有5%,B2B类电子商务黄金十年爆发机遇才刚刚开始,我行通过技术实现手段给免费积聚平台的中小企业带来以下价值:1、满足销售需求企业0成本进入全国销售渠道2、降低了企业的采购成本生产企业信息的大量传播3、降低交易成本进入平台企业经过合法认证,不用派人验货,收货后第三方支付。4、提高了采购质量因为第三方支付,杜绝假货、劣货在网络渠道的流通5、提高了交易效率人员线下主动撮合。6、杜绝了企业之间相互拖欠货款问题因为能得到诸多好处,免费积聚在我行网上的企业,加上我行网线下专业人员的主动撮合,一定会在我行网平台上进行在线交易,我行网就能够收取企业交易销售方的销售佣金。为了有效管理线下商务代表,我行网设立了县级业务中心,市级管理中心和省级管理中心机构,来一同分享收取销售企业的佣金。获得分享收益位置资格,需要给我行网交付系统信誉保证金(保证金是按收益分步返还的,并且不限达到返还条件的时间)。系统信誉保证金分别为:1、县级业务中心:16万。2、市级管理中心:80万。3、省级管理中心:xxx万。成为我行网业务管理机构后,当年就有收益,第三年之后(含第三年)每年收益分别为:1、县级业务中心:每年100万。2、市级管理中心:每年1000万。3、省级管理中心:每年x亿元。
制鹽項目不知有沒有興趣?回報不是問題,但有建設期,資金100萬肯定不夠,可用資金最大有多少呢?
百十来万我也能投。但那又百十来万就能做的项目。利润不用太高,但谁能保证赚钱。
投入资金超过100万的暂时不考虑,谢谢各位!
李秋生,你好!小额投资的项目其实很多,只是没有太多人去关注,更别说投资。我专做小项目投资,而且已经投资两个项目,现刚运作不久.打算将来组建成立真正的天使投资公司,不知你是否有兴趣参与?
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各位有项目的朋友,请按以下格式整理回复,方便进一步交流1、具体项目介绍,赢利模式,赢利空间,有何风险;2、需要我投入多少资金,占多少投份,或多少利润分成;3、资金主要用途,资金怎么监管;
机电安装项目70W,需要投入30W,四个月,可以赚20W,营利你来分配,我负责项目施工管理验收通过,资金主要是用在前期的材料款和工人开支,资金监管你可给出方案议定
辛总,我公司现正寻全国合作伙伴 十二五国家生点扶持项目,企业以获得广东政府的扶持资金,也是谷歌。百度,腾讯的战略合作商家。公司筹备上市中。公司的服务与技术非常的成熟,现向全国复制全合作商盈利,而且每一家合作商,总部将派出去运营团队亲临贵公司指导,走向正规。达到盈利。公司跟企业合作,你们将是保姆式的半托式运营,你就是收款机。公司大力扶持你们。筹备上市的公司是复制摸式教与你们盈利运营。
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已对以有兴趣的项目加好友,请尽快回复
辛总你好,再补充说明一点,本项目年纯利润能达到50万以上。因为不知道您的QQ号码,所以无法发项目的资料给您。希望您看到信息后能加我的QQ或者加我为好友。
有一专利项目,年纯收入50万是没问题。但是项目还没启动,公司还没注册,你是否敢做?
我们7个人的团队正在开发网络在线直播学习平台,缺少资金合作,不知道您是否感兴趣?有意请联系我。
有项目的朋友加我Q详聊,或先发项目介绍到邮箱,尽量简短明了,个人资料里有联系方式。
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恩,现在很需要小额投资人
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辛总,我有一个关于地区的网络服务平台项目,不知道您是否有兴趣,加你qq可否
小项目求投资
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有项目如何找投资人 如何融资
有项目如何找投资人 如何融资
编辑:@man
点击:480次
时间: 16:34:54
有好的项目,但是自己资金不足,所以大家都想找投资人,或者融资。有项目如何找投资人?如何融资?这是很多朋友都在思考的问题,那么今天小编就来为大家支上几招。有项目如何找投资人?如果是大笔资金项,那么就得考虑寻找投资人或融资了。其实这种事和毕业生刚毕业找工作有点类似的;毕业生找工作首先要赢得用人单位的信任,他们需要准备简历,那么你寻找投资人,也得得到投资人的信任,否则别人怎么可能放心把钱投给你呢?要让他们相信钱投在你的项目上一定能赚钱。首先你也得准备一份企划案,里面详细说明你的项目要点,尽可能全面,把投资人每一个可能担心的问题,你都要把答案写在里面(这样有一个好处,那就是并非你敲开的每个有钱人的门时人家都有时间有耐心面对面先看完企划书再向你提问,很有可能放在人家的办公桌上就得走人)。另外还要附上一份你的个人简历,写出你的个人资历,让投资人明白你有充分的资历来着手这个项目,其中值得一提的是你要很注重地在个人简历中多表现你的品质方面的东西,因为人品比智商更重要。有项目如何找投资人?如果您的项目足够好,那么融资这一块其实是不难的,掌握一定的技巧,可以帮助您更快的找到投资人。以上建议仅供参考,具体的项目还需要大家具体对待。&
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创业有好项目如何找投资人,如何融资成功?
很多创业者都是在某种机缘巧合、“形势所迫”或者“初心不改”的情况下开始自己的创业的,手上有现成的资源,有一个“靠谱的”点子,为什么不来一场说干就干的创业呢?那么创业者有项目,找到投资人后如何融资成功呢?下面资本中国真会投专业来给大家分析一下。对于很多连续创业者来说,即便不写一份书面的商业计划书,那么心里面也应该有一个完整的逻辑了,这时候,商业计划书的作用无非是把这个“完整的逻辑”表达出来给投资人看呢。为什么要写商业计划书?深感很多创业者在阐述自己的创业计划时有些“隔靴搔痒”,出现这种情况,原因不外乎两点:要么就是对项目本身的发展逻辑没有想通透,要么就是没能将清晰的战略通过简洁的书面材料有效地传达,总有“只可意会,不可言传”之感。经常碰到一些创业者不愿意向投资人提供商业计划书,相反,他们更希望投资人有兴趣、有诚意就见面聊。殊不知,投资人是一个异常繁忙的群体,每天要开“无数”的会,看“无数”的 BP ,如果项目的海选也要以面聊的方式进行,那么投资人这个群体的工作效率也实在是太低了。所以,投资人在见一个创业者之前,通常希望先看一下商业计划书。另外,所有的创业项目,尤其是早期项目,创始团队才是项目最大的投资人。从这个角度来看,创业者需要秉持的投资逻辑和外部投资人的投资逻辑应该是一致的,不同点只是在于,创业者是养自己的孩子,没得选择,而投资人则是抱养孩子,可以有选择。因此,商业计划书不仅仅是写给投资人看的,更是帮助创业者在“需求、产品(技术)、商业模式、团队、营销、运营、竞争优势”七个重要方面进行深入思考并在战略方面实现“动态而混沌”的自洽的过程。因此,商业计划书其实是为创业者自身这个最大的投资人而写的。为什么我的项目很赚钱却拿不到投资?经常碰到一些创业者抱怨,我的项目做了好多年,现在已经基本稳定,并且有稳定的盈利,为什么拿不到投资呢?这涉及到如何理解作为财务资本的 VC 的运作逻辑。大部分的 VC 通常都是采用合伙制方式,由资金管理方向出资方募集而来,每一支基金通常都有约定的期限及投资策略,由于 VC 大部分都投向“高风险、高收益”的成长期项目,因此, VC 在选择项目是更希望投资于一个“耀眼”的未来,而不仅仅是一个“温暖”的现在。商业计划书到底如何写?创业者通过商业计划书向投资人路演时,无非是想要传递如下这个三段式逻辑:市场很大,我们很牛,我们能帮你赚很多钱。因此,商业计划书的内容应尽量围绕这个逻辑来展开具体内容,以达到吸引投资人注意的目的。具体来说,商业计划书要写哪些内容?毫无疑问,主要的关键成功因素都应该充分考虑。除了那些完全不应该披露的核心商业机密外,其他关乎总体逻辑层面的东西都应该充分披露。不太建议创业者以保护商业机密为由故弄玄虚,商业计划书不知所云。通常来说,天使阶段的项目商业计划书可以相对简单一点,重点可以放在需求、产品和团队三方面,而对于 A 轮及以后的项目,建议可以参照以下结构进行展开:项目概况( 1P)简短地汇总介绍以下几个方面:战略定位、市场概况、服务及产品、营销推广、竞争优势、核心团队、运营现状及发展规划、融资金额及用途。战略定位( 1P)用简单的语言描述公司的战略定位和愿景;这部分内容很多创业者很容易忽略。毫无疑问,战略是随着外部环境动态调整的,但是大的主线创始人肯定要想清楚。市场分析( 1-3P)对项目所处的行业细分市场情况进行分析:市场容量(及增长速度)、行业发展趋势、目标客户及需求痛点。这部分内容的分析非常重要,也是整个项目的逻辑起点。在对需求进行分析时,要着重从目前未被满足的痛点需求出发,分析目标市场及目标客户的核心需求。创业者在分析这部分内容时,最好能够以第三方权威数据引用和实际调研数据为准,以图文并茂的方式进行展示。值得注意的是,要注意区分找到的需求属于“ Must have (雪中送炭)”的需求还是“ Nice to have (锦上添花)”的需求,因此,在分析需求时,建议参考九轩资本提出的“普遍、显性、刚需、高频”的“八字诀”。服务及产品( 1-2P)这部分内容要说明:我们提供的产品及服务(形态)是什么?针对的目标客户有哪些主要的特征?产品或服务解决的用户的核心需求是什么?产品或服务具有哪些核心价值?严格意义上的“产品”和“服务”是不同的,虽然实际中产品和服务很难严格区分开,但在战略思考层面进行区分非常有必要,因为不同的产品或服务形态决定了在实际价值交付环节的边际成本是不一样的,从而也决定了项目最终能够做多大规模。严格意义上的“产品”具有如下几个特点:&1 )生产、交付和使用三个环节异步(可分离);&2 )可异地交付;&3 )可大规模复制;严格意义上的“服务”则具有以下几个特点:&1 )生产、交付和使用三个环节同步(不可分离);&2 )属地化交付;3 )高度依赖人,复制性差。在现实中,大部分 2B 的项目都处于下面两个象限,更偏服务属性,因此也更加难以标准化和规模化。由于服务的交付过程比较依赖人,因此这类项目通常很难摆脱“规模 - 质量 - 成本”这个“铁三角”的束缚,从而难以做大规模,而整个行业也容易呈现出“大市场、小作坊”的格局。重点在于,我们提供的产品是否具有核心价值?能否解决用户的核心痛点?能否满足用户的爽点?不是所有的创新都有价值,或者准确地说,不是所有的创新都有市场价值。如果你提供的产品不能为用户提供足够的价值,那就没办法做大做强!商业模式( 1-2P)这部分要说明近期和远期的盈利模式分别是什么?核心的业务流程是什么?拥有什么核心资源?一切商业模式的本质是利润 = 收入 - 成本。所以,商业模式要考虑的问题是,项目的收入结构及成本结构在时间序列上是如何展开和延伸的。互联网本身没有创造任何新的东西,互联网的本质是改变了世界“连接”的方式。由于借助互联网的连接,交易成本被大大降低了,原来本无法发生的交易现在可以发生了,简单来说,互联网释放了更多的可能性,这便是互联网带给我们的信息红利。对于最终需要靠交易来变现的互联网项目而言,其商业模式的本质就是“获客成本、活跃率(留存率)、转化率、客单利、复购率”这五个参数的函数。这种模式要在一个相当长期的视角来考察,也就是说,你的项目现在可以不赚钱,但不可能永远不赚钱。创业者要想清楚并向投资人传递的是,为什么未来能够赚钱,并且能够赚大钱。一句话,商业模式部分需要展示企业未来如何赚钱,以及为什么现在的产品形态及发展趋势能够支撑未来的盈利模式。竞争分析( 1-2P)对于竞争对手的分析,应该从对用户需求满足的可替代性选择的角度进行。当然,在项目发展早期,可以只选择那些最直接的竞争对手进行分析。在思考竞争格局时,需要“站在未来看现在”,有些眼前不是你的直接竞争对手,但是随着项目的进展,很可能会发展成为你的竞争对手!分析竞争对手时,最好是以表格方式列出细分行业内最主要的竞争对手,以本项目的关键成功因素作为比较维度,针对本项目与潜在竞争对手进行对比分析,比如可以从技术壁垒、核心团队、用户数据、资源优势、运营策略、融资情况等方面进行比较。值得说明的是,项目面临的市场机会和选择的商业模式本身不可以作为竞争优势。营销推广( 1-2P)这部分重点阐述公司已采取或拟采取的市场推广策略及竞争策略?具有哪些核心资源或合作伙伴可以利用 ? 使用那些渠道和方法?酒香也怕巷子深,除了极少数互联网产品通过产品本身的设计以及越过临界点之后可以获得爆发式增长外,大部分的产品前期还是需要深入的营销推广的,即便是融到了大笔资金,优秀的营销推广经验及行业资源依然至关重要。这部分内容重在说明为什么“星星之火可以燎原”。核心团队( 1-2P)简单介绍核心团队的从业经历及擅长的领域,除了核心创始人之外,最好还需要包括技术(或产品)、销售、运营等方面的核心骨干成员。重点强调团队成员的从业经验,团队的互补性和完整性。运营现状( 1-2P)本部分需要介绍公司现有激活用户、注册用户、日活用户、日活率、留存率、日订单数、客单价、毛利率、近期销售收入、往年以及本年销售收入以及各项指标的增长率等指标。创业者可以根据自身考虑的保密性要求选择适当披露。发展规划( 1-2P)本部分需要在假设融资到位的情况下,公司未来 3 至 5 年的发展规划,以图表的形式直观说明公司在各阶段的目标市场、拓展区域、商业模式等战略计划。对于 A 轮以后的项目,最好能够另外制定一个规范的财务预测模型来反映项目在后续扩张过程中的收入及成本曲线走向。投资人通常会根据财务预测模型所提供的计算方法、参数假设、增长预测等数据来判断项目发展后期的运营数据实现的可能性,从而判断项目引入融资之后的理论增长情况。融资金额及用途( 1P)在本部分需要向投资人表明你的融资计划。具体包括两个重要内容,第一是本轮融资金额是多少,最好说明人民币或者美元,如果优先接受美元但不排除人民币,可以在美元之后的括号中注明“或等值人民币”。第二,需要重点说明本轮融资的具体用途,最好能够细化到具体项目。这部分内容需要创业者根据审慎思考的业务拓展计划制定具体的资金分配方案,需要充分体现创业者的战略规划能力,同时也需要体现创业花钱的能力。关于路演写好了商业计划书,只是融资的第一步。通常,投资人看到商业计划书之后,可以对项目做出初步判断。如果感兴趣,就愿意和创业团队见面沟通,通常是和 CEO 直接沟通,这种见面沟通也就是通常所谓的项目路演。项目路演通常分为公开路演与一对一路演,无论哪种形式的路演,我们建议创业者注意以下几点:1、 要做行业的专家,要对自己所在的行业的痛点、格局有深入的洞察;2、 不要害怕投资人的 Challenge ,不要在形式上迎合投资人,要乐观自信,对于投资人来说,不怕路长,就怕战略不清晰,走弯路;3、 作为团队老大,要富有激情、坚定、执着,简洁表达,思路清晰,需要向投资展现出足够的“战略忽悠”能力;4、 团队永远第一,尽量少用“我”,而是“我们”;5、 尽量用数据说话,但不要夸大数据预期;6、 不要回避投资人的疑问,有勇气接受你不能改变的,有能力尽可能改变你能改变的,有智慧识别这两者,“天要下雨,娘要嫁人”,随他去吧,你就是行业的权威!相关推荐:
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全国咨询热线400-992-0676自己手里有个项目想找投资,本人第一次融资没有经验,请问有什么方法可以融到钱?
资金数额小的话可以去向亲戚朋友借钱,靠谱放心;
也可以去银行贷款;
项目比较有前景可以去找风投、天使投资找资金投资;
这样还找不到好的资金的话可以去那些做投融资服务网络平台大撒网找找看,去融网是比较不错的。
项目比较成熟的话可以去找投资人合作投资,你可以问问当地有没有相关人愿意投资,找不到的话就去找风险投资公司或者天使资金投资吧,具体投资信息就去投融界找,他们投融资...
1、找银行或者民间贷款债权融资。2、可以去些风投公司投资项目,风投公司要求高。3、可以跟朋友或者找投资人进行股权融资。4、天使等资金投资。5、还有可以去投融界这...
在东大桥路尚都西塔4层的贝乐学科英语,南塔就在西塔的南面,建筑类似,很容易找到的
你好 如果你有这方面的朋友 可以叫他们加入的啊。
可以去投融界找各种投资信息,最后找个合适的投资项目就行了。
答: 实施环节要有时间倒推排期,作项及负责人,工作起始时间,工作审核人,这样一张表就让你知道工作进行到哪里了,哪里需要加强,至于工作品质,要靠项目经理和总监来控制了。
答: 懂得一点医学知识。《黄帝内经》中说:“夫道者年皆百岁”,所谓“道者”就是懂得养生之道的人。培根说:“人对生理卫生知识的了解是一种保健药品。”养生,重在预防。欲想...
答: 要把握趋势,根据顾客的需求
答: 2.全国独家产品,已中标,OTC市场销售前景好。
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